暂无搜索历史
前面的系列讲述了探索驱动的数字化转型的5个关键步骤及 第一步 定义运营模式--不只与数字化相关 、第二步 聚焦具体场景 -- 定义产出与进度度量指标 、第三步 ...
之前的系列中提到探索驱动的数字化转型的5个关键步骤( 探索驱动的数字化转型(三)- 关键步骤 )并介绍了第一步 定义运营模式:它不只与数字化相关 与 第二步 聚...
任何数字化转型战略的关键问题是, 我们如何利用数据和数字化能力为客户创造更多价值。DDP过程能够把这种挑战转变为清晰的项目目标。
DDP类似于逆向工程。当你在产品开发领域应用DDP时,首先思考你想要创造的产品或服务,然后策划为了达成目标,你需要做的事情。当你将DDP应用在数字化转型时,焦点...
长久以来经济学家们一直探索企业为什么存在,更详细一点,市场与企业的边界在哪里。Ronald Coase认为,在以下条件下,市场交易无法满足个人需求:当获取客户需...
你公司的数字化战略是什么?这个简单的问题通常会让传统公司的CEO感到慌张。他们相信数字化技术及带来的商业模式影响到他们的业务运作方式的生存,这一点上他们是正确的...
目前,包括供水企业在内的很多企业都在探索使用DeepSeek技术来助力企业提质增效。供水企业可以通过以下多种方式使用DeepSeek技术,提升智能化管理水平和运...
数字化转型是顺应新一轮科技革命和产业变革趋势,不断深化应用云计算、大数据、物联网、AI、区块链、5G等新一代信息技术,激发数据要素创新驱动潜能,打造提升数字化时...
业务能力对上承接企业战略,对下负责将企业战略拆解为各单元的业务流程或活动。因此,无论在企业架构或业务架构的设计中,还是在实际的数字化转型中,业务能力的拆解与设计...
根据西方经济学的原理,企业的最终目的是实现股东价值最大化。股东价值就是企业未来自由现金流的折现,未来的自由现金流是要靠现在的投入以及通过核心能力不断增强创造的。...
数字化转型是企业利用数字化技术改进或创造业务流程、客户体验及商业模式,以应对业务与市场快速变化的需求,其本质是利用数字化技术打造或增强企业的核心竞争力。对于制造...
构建企业的业务能力地图需要多部门投入、彻底对业务进行分析,并且是一个迭代的过程。业务架构师在接受创建业务能力地图的任务时,首先需要思考如下问题:
业务能力是业务架构的关键组成,表示企业执行业务活动的能力,是对完成某一业务目标的一些列业务活动的抽象与封装。
Salesforce的成功无法离开其底层平台Salesforce Platform的支持。而Salesforce Platform的核心是元数据驱动的多租户数据...
12要素原则是一种构建可扩展、高性能、高健壮性应用的方法论或原则。12要素原则天然地适用于微服务,并且随着微服务的发展,这些原则也变得越来越流行。前文 (构建云...
12要素原则是一种构建可扩展、高性能、高健壮性应用的方法论或原则。12要素原则天然地适用于微服务,并且随着微服务的发展,这些原则也变得越来越流行。
B端SaaS的10倍市场论的星辰大海仍在激励着我们。然而,看到美国的SaaS企业Salesforce的市值超过2000亿美元、Workday 520亿美元、Se...
做To B的系统总是遇到权限管理的问题。权限管理不是业务功能,但它确实整个系统的基础,决定着各功能是否可用、系统是否满足企业客户的管理需求。而ToB的SaaS系...
SaaS交付模式正越来越受到人们的认可。软件企业通过应用SaaS化将会变得更加敏捷、更快速地响应市场需求并且可以通过共享基础设施降低运营成本。然而,现实情况是目...
暂未填写公司和职称
暂未填写个人简介
暂未填写技能专长
暂未填写学校和专业
暂未填写个人网址
暂未填写所在城市