摘要： 远程办公让金融业务暴露面与数据外发风险同步上升。本文聚焦零信任落地的两条路径——远程安全接入与数据防泄密，介绍腾讯云 iOA 如何以零信任架构与 DLP...

摘要： 高校与职教集团多校区办学，终端分散、资产不清、安全策略难统一。本文介绍腾讯 iOA 零信任安全管理系统如何以一个客户端构建统一资产视图、统一安全基线、统...

我用 GPT 生成了一张 12 格的黑白铅笔分镜，丢给 AI 视频工具，出来一条 15 秒的短片——角色稳定，镜头切换流畅，分镜还原度很高。

前几天刷到一条小红书，一个博主用「小黑 skill」给自己的 IP 定制了一整套配图，评论区一片「可爱晕」。

2026年，全球AI行业有一个被技术叙事掩盖的重大变化：AI监管正在从「自愿准则」全面转向「硬法约束」。

2026年，AI行业有一个令所有从业者不安的趋势：数字世界的壁垒正在以肉眼可见的速度被侵蚀。

全球79%的企业已至少在一个业务场景中部署了AI工具。但麦肯锡最新调研同时揭示——只有不到18%的企业能证明AI带来了实质性的组织能力提升。95%的AI试点项目...

很多企业在进行AI转型时，往往带着一种「寻找万能扳手」的心态：哪个环节慢了，就拿AI去拧一拧；哪个人力成本高了，就用AI去替代一下。这种将AI视为局部优化工具的...

这一代人的判断力保护住了，下一代人的判断力从哪里来——「当流程不再需要人」系列收束

如果不做这一切，让算法把流程全接管、把人变成末梢，会发生什么——「当流程不再需要人」系列第五讲

系列第二讲。上一讲立了总问题：当流程不再需要人，人站在哪里？本讲给出第一层答案：人站在例外点上。而一旦接受这个答案，传统编制逻辑就整体作废了。

系列导读：这是一个六讲的系列，讨论一件正在发生但很少被说清楚的事——当AI真正接管企业流程之后，人资战略的地基会发生什么变化。六讲的顺序是：先看清变化（一、二、...

假设你是做餐饮的，听完我讲"卖结果"，直摇头：我们这行怎么办？菜好不好吃，顾客心里有数，可你要说"按你吃得开心收费"，这不是笑话吗？

劳斯莱斯卖的不只是发动机，是"按飞行小时收费"——航空公司每飞一小时，付一笔钱，发动机的维护、更换全包在里面。这招半个多世纪前就想出来了，但那时候要靠庞大地面团...

假设你做精密加工，过去接车企的大单，先得养一支几十人的团队：工艺、质检、跟单、客服，各管一摊，部门之间来回扯皮。你常忍不住说：我不是在管理工厂，我是在管理几十个...

去年有家公司，花大力气把采购流程改成系统化运作：线上申请、自动核价、电子审批、全程留痕。上线头三个月，效果立竿见影，采购周期从二十天压到一周，老板在年会上表扬了...

一位做设备的老板，曾经很骄傲地跟我算过一笔账：他一周要开二十多个会。那天他把日程摊开，我们数了数，这二十多个会里，真正做出决策的时间，加起来不到两个小时。剩下的...