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目前，我们使用Trac来管理我们所有的工单(bug、增强和新项目)。它缺乏很好的规划项目、发布和时间估计的能力。有没有一个好的scrum项目管理系统，可以与Trac集成来使用我们已经制作的票证？
浏览 0修改于2009-11-07得票数 3
我需要该软件能够作出一个冲刺，其中包括来自多个项目的故事。我想用它的客户谁不填补一个完整的冲刺他们自己。相反，我们将多个客户端组合成1个sprint。当然，他们的项目必须分开。以及标准的功能，比如:将用户故事添加到项目中，添加估计值，排序，启动sprint等等。
我发现最有希望的项目是https://leantime.io/，但它缺少我列出的第一个特性。
浏览 0提问于2020-06-22得票数 2
我正在寻找一个高效的，易于学习的Scrum项目管理工具，不是为了专业用途，而是为了在我的关于Scrum在游戏开发中的使用的论文中使用它。基本上，我想要可视化一个假设游戏的生产过程。我正在使用Scrum、看板和一些精益实践来消除浪费。我还想在这个生产过程中使用极限编程实践，包括TDD和持续集成。
我在专业项目管理方面没有经验，所以我需要一些对我这样的新手来说相当简单的东西。
浏览 9提问于2012-10-06得票数 4
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我用Laravel写了一个页面，通过使用控制器、模型和Vue.js的刀片语法来管理Scrum扑克的项目。我的问题是，我在一个file.php文件中编写了实际的Scrum扑克，它是通过表单的onclick事件使用方法加载的。我这样做是因为它不能正确获取我的/storage文件夹的每一张图片并创建一个干净的项目。
浏览 0修改于2022-01-18得票数 4
请推荐一个scrum/敏捷项目管理工具。首先，它应该能够安装或部署在我的本地计算机上。此外，它应该是免费的，不需要完全无限的使用，只是它可以支持5个用户和一些scrum项目功能，如"kanban“。
浏览 4修改于2015-01-21得票数 0
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我们有MS Sharepoint --对于管理任务列表来说，这并不全是坏事。数据是公开的，人们会收到变更和分配的通知。我是否会非常失望，希望我下载了其他东西，并提出了一个更好的项目<em
浏览 0提问于2008-09-23得票数 6
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我正在寻找开源或其他项目管理web应用程序，我可以在自己的服务器上托管自己，这样我就可以控制程序和服务器的所有方面，而不用担心某个第三方会退出业务，把他们的球带回家，中途关闭一个网站。因此，我正在寻找一个web服务器托管的程序，可以做项目管理，Scrum和看板，如果可能的话。我基本上是在寻找一种服务，它可以让管理员主持、管理人员产生工作流程并为人们安排工作，以及让人们完成工作，但同时也为他们提供了一个垫脚石。已接受第一次审查第二次审查最后审查
浏览 0修改于2015-12-27得票数 10
项目经理在Scrum中扮演什么角色？总理应更多地关注：维护整个项目计划，包括软件发布日期。获取Scrum团队所需的外部资源，例如用于用户
浏览 0提问于2012-03-15得票数 4
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提到，我想知道如何在Scrum过程中管理规范？在为我的团队分配冲刺任务时，我就遇到了这个问题。不用说--我是敏捷/Scrum的新手。我的感觉是，Scrum更多的是关于项目管理，让事情按时完成，你需要一个独立的过程来管理规范和需求。
我们如何在Scrum过程中管理规范？
浏览 5修改于2017-05-23得票数 5
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Scrum中定义了三个角色: Team、Product和Scrum。没有项目经理，而是将项目经理职务分散到这三个角色中。Scrum大师:负责这个过程。排除障碍。产品负责人:管理并排序要完成的工作列表，以最大限度地提高ROI。代表所有感兴趣的各方(客户、利益相关者)。
团队:自我管理它的工作通过评估和分配给他们自己。负责履行自己的承诺。因此，在Scrum中，不再有一个人对项目的成功负责。没有建立指挥和控制结构。这似乎让很多人感
浏览 0修改于2011-01-29得票数 17
我在一个Scrum项目中工作，用C语言为ASIC编写固件代码。你们是如何在Scrum项目中处理这个问题的？
浏览 0修改于2009-12-10得票数 14
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Scrum现在非常流行，项目经理经常突然得到新的头衔(Scrum dev.process )。然而，它不应该仅仅是一个新的标题，而应该是新的习惯和新的范式。你的Scrum管理员的坏习惯是什么？
浏览 3修改于2008-10-03得票数 18
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我非常了解Scrum的好处和流程。我从积压、燃尽图、迭代、使用用户故事和Scrum“框架”的其他各种概念中获得了想法。Scrum如何处理多个项目？您是否仍然只是在一定的时间内为单个项目安排迭代，然后整个团队都在处理它，然后当迭代完成后，您继续进行具有新迭代的下一个项目？或者，有没有一种“敏捷”的方式来管理多个项目，它
浏览 0提问于2009-01-05得票数 92
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我们刚刚开始使用scrum进行项目管理。我们是一个非常小的团队(2个开发人员，1个UI/Web)，我们同时运行了很多项目。编辑:不要固定在scrum上。我们的结构很小，而且非常灵活。Scrum只是我的出发点。
浏览 7修改于2010-04-30得票数 10
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我想尝试将scrum应用到一个项目中。就我的问题而言，让我们假设没有其他问题是我想要解决的，我只是想练习scrum。
整个夏天，我们希望有3名全职开发人员(两人半工半读)和1或2名实习生。不幸的是，管理层坚持他们必须能够在他们认为有必要的时候立即动用资源，而且他们甚至拒绝派遣人员参加为期两周的冲刺。我认为他们最多会把两个人从项目中拉出来，留下至少一名高级工程师和两名实习生。我仍然想尝试scrum，但是我该如何解决这个问题呢？我是否只是说服其他团队成员和我一起尝试，然后在没有管理<
浏览 0修改于2015-02-17得票数 3
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我们使用XP来管理我们部门的软件开发。我被要求做一个简短的演示，描述Scrum，以及在更广泛的背景下，它是否适合管理客户项目工作。Scrum将应用于包含图形设计师、信息架构师、内容编辑、用户体验工程师、网页设计师和软件开发人员的跨职能团队。
scrum能给这种团队带来什么好处？
浏览 98提问于2008-10-16得票数 17
我和我的团队正在使用Scrum来管理软件开发项目。在我的公司中，使用瀑布方法的所有IT项目都出现了向更多结构发展的趋势。这对我来说很好，因为有很多非软件开发项目将从中受益，而且它不会威胁到我们对Scrum的使用。然而，我们需要弄清楚我们的Scrum过程(它在将产品负责人的需求转化为工作软件方面做得很好)如何适应更广泛的项目过程。风险与发行管理。请记住，项目可能需要交付的不仅仅是软件。它还可以包括承载软件
浏览 0提问于2013-01-09得票数 3
我们现在在我们的部门里扮演Scrum的角色。但上层的管理结构是传统的，如项目经理(PM)、开发经理(DM)、团队负责人(TL)和测试团队负责人(TTL)。团队领导充当Scrum主管，他控制着我们团队中的所有事情:与PM/DM/TTL沟通，开发管理…我们的PO的职责就是维护PBL。我们的经理和团队成员习惯了传统的管理方式，他们不关心Scrum，他们说一些Scrum规则是墨守成规的。我充当另一个SM，我想改变当前的状态。
但我没有任何头
浏览 1修改于2010-11-25得票数 2
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我想知道如何用Scrum建立这个组织。我更希望看到关于scrum主程序在组织层次结构中的位置以及如何处理报告到/命令链问题的实际例子。
我们是服务公司。我们为敏捷客户完成了一个敏捷项目，开发人员的团队经理履行交付责任的角色。到目前为止，我们有矩阵组织，scrum大师被分配到由为其他项目(非敏捷)工作的人员组成的项目管理团队中，但这导致他们与PM团队中的敏捷文化没有太多的联系，并且目标并不总是与项目相一致。我们应该如何在我们的组织中构建
浏览 0修改于2013-03-14得票数 1
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