目前,我们使用Trac来管理我们所有的工单(bug、增强和新项目)。它缺乏很好的规划项目、发布和时间估计的能力。有没有一个好的scrum项目管理系统,可以与Trac集成来使用我们已经制作的票证?
发布于 2009-11-07 10:40:07
也许你可以使用基于Trac的解决方案,而不是寻找可以与Trac集成的东西。Trac有一些用于Scrum的插件,但我建议你去看看Agilo,它是一个很好的面向Scrum的精致版本。对于您的情况,这可能是最好的选择之一。
发布于 2009-11-07 16:31:19
如果我断言你应该先浏览一下http://trac-hacks.org,然后在这里详细说明你对你在那里找到的插件有什么不满意的地方,这是不是不正确?否则,当不知道你是否已经扫描了最简单的路径时,就不可能真正说出什么是最好的方法。
发布于 2009-11-09 13:09:52
我在一家公司工作,该公司在我们的工程组织中完全支持敏捷,但我们使用Jira进行问题管理做得很好,即使它没有任何特定的scrum功能。我们的产品经理将用户故事(用验收标准充实)保存在自己的有组织的待办事项中。当团队挑选他们进行冲刺时,他创建了一个Jira案例,我们将案例编号和所有任务(不在Jira中)一起放在我们的板上。
当出现bug或功能请求(由客户支持、netops等报告)时,PM会像任何其他用户故事一样对它们进行优先排序。如果它们是直接性质的,他会直接把它们放到董事会上,但他对此犹豫不决,因为他知道这实际上是对资源的重新定向。我们在冲刺中留下了一些松弛,以允许这样的事情,但如果事情变得混乱,我们让他知道我们将不得不放弃一个故事,或者不做bug。
https://stackoverflow.com/questions/1691760
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