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具体地说，我有一轮比赛中三支球队积分的多组总和(分数不是单独报告的，仅作为一个团队报告)。我考虑过形成一系列方程，并使用矩阵来解决这个问题，但团队每次的总分并不相同(这是真实世界的数据)。那么，有没有更好的公式来计算这些团队的“价值”呢？
浏览 0修改于2016-01-20得票数 1
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我的敏捷团队正在跟踪XP的实践，如对编程(J2EE)、每周45个工作小时、TDD等。您是否有任何开放源代码工具(开发、测试和构建集成)和模板(用户故事、烧毁图表)的建议，以使我的团队能够专注于业务价值交付。我是迭代经理，我们已经尝试过Hudson、Junit和Selenium。
浏览 0修改于2011-12-07得票数 4
我需要在星星之火中获得前一组的值，并将其设置为当前组。我怎样才能做到这一点？我必须点菜，而不是TEXT_NUM。我正在尝试使用以下代码： .master("spark://spark-master:7077") .createDataFrame(
浏览 1修改于2021-05-31得票数 0
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ActionTypes.MessageBack, "Prevention Guidelines" , value: "Prevention")};
当我从模拟器单击这些按钮时，我能够将值读取为属性，但当我将其部署到团队时
浏览 3修改于2020-04-03得票数 0
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在我工作的一家公司，我们有一个技术文档团队，有两个技术作者，他们为我们的客户开发了所有的用户指南。在我建议雇佣一位技术作家的其他公司，我被告知他们不值得这些钱，但我有点不确定这听起来是不是真的。
浏览 0修改于2011-03-02得票数 5
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作为UI测试自动化工程师，您应该采取哪些更有价值的步骤&对Dev团队更有用。
如何将自动化提升到一个水平，使其成为整个团队测试的便利工具，而不仅仅是QA？编辑:我正在寻找更实际的例子，其中一个人解决了一个真正的问题，在他/她的项目中使用自动化这样一种非常规的方式，并得到了整个团队的好评，实际上是有帮助的。
浏览 0修改于2019-02-02得票数 4
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当我编写详细的缺陷描述或错误报告时，我的团队开发经理会感到满意。黑匣子测试人员能做些什么来帮助开发人员更高效地解决缺陷呢？我观察到一件让我的开发团队担心的事情是，我在产品发布前一周和代码被冻结之后报告了重要的bug。我注意到Dev团队并不欣赏这些东西，因为他们总是把发现的错误推迟到下一个版本，难道我在这里是无效的吗？
因此，好的和有经验的开发人员真正期望QA团队做什么？我们测试人员如何为在同一个项目团队中工作的开发人员创造更多的价值？
浏览 0修改于2017-02-06得票数 28
我们目前的开发团队将分为两个较小的团队:支持服务台和开发团队。支持台只负责修复错误。开发团队将负责进行增强和新功能开发。你认为这样的责任和团队隔离有什么价值？做这种事有什么真正的价值吗？
浏览 0修改于2011-07-18得票数 0
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我是一名测试自动化架构师，是我们公司自动化基础设施团队的一部分。在该团队成立之前，不同的团队通过相互复制基础结构代码来创建单独的自动化项目。虽然我完全看到了重复代码的问题和创建可重用组件的好处，但我很难表达这个价值(更不用说，因为它是直接的和有形的)。关键不在于如何表达这句话，而在于如何将工作分解成小的、有价值的、可交付的部分，为团队提供即时价值，并对其进行排序。，而不是提供有形和即时价值的东西。我们应该关注不同的短期价值吗？我们是否
浏览 0提问于2022-09-14得票数 3
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是否需要单元测试呢？
单元测试、测试、开发、开发者
正在将单元测试整合到所从事的团队的开发过程中，并且有一些怀疑的人。有什么好的方法来说服团队中不要再怀疑开发者团队测试的价值？
浏览 427提问于2017-12-21
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我们的团队成员根据两个部分进行评分：(账户转换)/(分配给成员的账户总数)和(账户转换价值)/(所有分配账户的总价值) 两者的平均值被用来对每个团队成员进行评分。所以转换账户并不总是最好的主意，你想转换的大账户价值更多的$$。 问题是： 如果团队成员每天拨打200个电话，他/她应该使用哪些帐户来最大限度地提高他们的分数？由于我有每个帐户将转换的概率，我想运行一个模拟来设计一个策略，以优化团队成员的努力和优化他们的分数。我不确定从哪里开始，也
浏览 30修改于2019-01-31得票数 0
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我听说过很多关于价值流映射以及如何使用它来分析制造流程的价值流，包括交付软件的过程。我从未见过它在软件开发和运营团队中成功地交付过。
什么是价值流映射，如何将其应用于软件交付？
浏览 0修改于2017-06-06得票数 22
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"C", "Leads" : 305, }这是我的数据，我想根据他们的团队名称按照他们的领导的降序对他们进行排序首先是团队名称，然后是团队内的所有成员。各成员应按其领导价值的上升顺序排列。
浏览 8修改于2020-11-11得票数 1
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想象一下，有一个具有以下技能组的人(敏捷发布团队在SAFe中)：移动开发者，问题是:如何组成团队？通过(a)我们在一个团队中对不同技能的人进行分组，这样我们就可以提供完整的功能(从后端，通过移动应用程序屏幕，直到分析和报告)。相反，在(b)项中，我们更倾向于围绕技能分组，并将协调从团队层面转移到艺术层面。然而，是否有可能有一个功能，带
浏览 0提问于2022-09-12得票数 0
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我创建了一个带有Javascript的随机团队生成器，它可以生成两个随机的团队，每个队有5名球员。break;
break;我想让生成器创建基于球员排名价值的团队，以创造一个平衡的团队总价值。例如：3x S
浏览 4提问于2021-12-11得票数 1
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Opponent':['ORL','PHI','POR']}
为了创建这个新的专栏“对手”，我希望能够做到以下几点：如果‘团队’值等于‘客场’值，那么对手应该是‘主场’价值。在这种情况下，对于2号球员，
浏览 4提问于2022-01-20得票数 0
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我想在模板中得到团队的价值。我不能得到团队的价值观。查询没问题。错误信息被破坏了。
获取/成员/新分配的ArgumentError @teams在eex模板中不可用。请确保所有适当的分配都已设置好。
浏览 6提问于2017-07-03得票数 1
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(一个巨大的“职业者”)团队能够强制执行新代码符合他们的编码标准和设计原则。高WIP。必须分配工作，以使每个团队在任何时候都很忙。狭窄的价值流在这种“每个团队服务”模式的理想化实现中，团队
浏览 0修改于2021-11-28得票数 2
我正在尝试对Rally中的团队成员的贡献做一些分析。定量数据将补充关于团队成员创造了多少价值的定性数据。我们的团队使用故事点估计来处理用户故事，每个故事都有一个或多个带有小时估计的任务。我想采用小时估计来确定每个团队成员贡献的用户故事的百分比，然后汇总每个开发人员每个月的故事点分数。
还有没有人解决了这个问题？
浏览 0提问于2014-06-27得票数 0
在一个约有10名成员的团队中，我们中的两人正在探索新的图形库。团队负责人希望我们在两天内了解什么是必要的，并将其介绍给团队的其他成员(希望我们两个人给其他团队一个价值--通过向他们介绍它来增加其他团队的价值，这样他们就不会迷失)。其他团队成员正在开发将调用图形库的算法。他们也必须使用图形库编写一些代码。
在这种情况下，什么是分享知识的好方法？
浏览 0修改于2017-11-11得票数 5
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