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思考、思考、思考不停歇，思维树ToT「军训」LLM
迷你填字游戏 在《24 点数学游戏》和创意写作中，ToT 是比较浅显的 —— 最多需要 3 个思考步骤就能达到最终的输出。研究者将探索 5×5 迷你填字游戏作为有关自然语言的更难一层的搜索问题。
50910编辑于 2023-08-04 AI时代的思考模式-从内思考到外思考
从内思考到外思考的转变 在AI和大模型时代来临后，我将我们个体的思考分为外思考和内思考，即外思考的重点的是面向外在感知的，这种感知包括了文字，语言，视频图片等各种信息的感知摄入。 在AI时代没有来临的时候，我们在思考和问题解决的时候并不会严格的区分外思考和内思考，大家可以自己思考下我们解决问题的过程。 说了这么多，大家就清楚AI时代如何提升独立思考能力了。 即AI时代独立思考能力的提升是将外思考和内思考分离，将面向问题域的思考和面向解决问题的思考分离，然后将内思考转移到AI。 个人思考重心转移到外思考。你个人核心独立思考能力的提升就在于外思考，能否一次性的把问题定义清楚？ 类似下图： 为何说快思考+慢思考，内思考+外思考整合后才完成了我们在AI时代的完整思考框架逻辑。在这里进一步说明如下。 对于任何思考来说，都是在解决问题本身的空间和时间的匹配和融合。
41610编辑于 2025-07-21- 来自专栏杨熹的专栏
思考力｜《零秒思考》
遇到问题，有些人能够瞬间给出解决方案，有些人却要很多时间去思考。 这本书可以帮助训练思考力。 本文结构： 1. 方法操作 2. 掌握关键点是什么 3. 其作用背后的原理是什么 ---- 1. 方法操作 什么是零秒思考？ A4纸横着， 左上角写下标题，日期，标题下面划横线 横线下面写下你对这个问题思考的答案内容 时间控制在 1 分钟 如果有新的想法，照着上面的步骤继续做。 内容： 对标题的疑问进行回答 一条不要写的太少于20字，督促思考。一句话可以有条件，谁，做什么，产生什么结果等元素。 行数不能太多，4-6行。既深度地思考又挑出了重点。麦肯锡要求是3条。 深入思考就是要进行归纳总结，但很多人一想到归纳总结就会觉得一团糟。 这个方法就是要做到不刻意地进行总结。 相当于清空大脑，把模糊的想法清晰地表达出来。 调动了促进大脑思考和记忆的过程：把想法化成疑问促进思考，回答问题时也是可视化 ?
87960发布于 2018-04-03 - 来自专栏k-cloud-labs
思想随笔1 - 思考思考的过程
迷之自信 书中把人类的思考模式拆分成快思考和慢思考（系统1和系统2）两个系统，系统1和系统2并不是真实存在的实体，也不是大脑中某个固定的部位，它们是两种不同的思考模式。 系统1是依赖直觉的、无意识的思考系统，系统2是需要主动控制的、有意识进行的思考系统。系统1是直觉系统，运行起来速度快，不怎么消耗脑力，不用意识控制，可以称为快思考。 系统1的直觉式快思考，也就成为了人们决策和行为的真正主宰。而系统1自身存在的缺陷，容易导致人在思考过程中出现偏见和错误。 这些旁观者会用来自于他们系统2的慢思考，来帮你纠正自己系统1的快思考可能导致的错误。 所以，集体讨论决策虽然会有效率不高的问题，但在很多情况下却还是有意义的，因为它可以启动很多人的慢思考，减少快思考可能带来的偏见与失误。
55140编辑于 2023-03-06 - 来自专栏数据的力量
水平思考——突破创新的思考方式
思考工具，让创新立竿见影 我们也不能坐等灵感乍现。 我们完全可以学习和应用创造性方法和规范性工具引导思考方向，把我们的注意力引导到创造性思考上来。 水平思考的四步思考流程 水平思考是一套思考流程，要求我们按照步骤进行思考，把注意力锁定在一定的方向上，专注而严肃地创造。其步骤主要包括以下四步。 在日常解决问题时，我们习惯凭直觉定义问题，而在后期的思考过程中就很容易走偏方向。水平思考要求我们在一开始就通过定义问题的方法把问题找准，再进行进一步地思考。 之所以这位爱思考的官员把居民们的埋怨当着“跳板”，而想出绝佳的解决办法。这就是水平思考里面最具魅力的创造力工具，激发（在水平思考中称之为“PO”，见图2）。 “水平思考”可以让我们跳出“思考的盒子”，使我们思考得更加丰富多彩、更有质量，让“头脑航行！” 文|王琼：德博诺中国首席讲师 来源：清华管理评论
1.1K20发布于 2018-07-20 - 来自专栏明明如月的技术专栏
java 思考
那么可不可以把虚拟机的原理写成的同一个class文件 转成 各个操作系统的 可执行文件呢？
19020发布于 2021-08-27 - 来自专栏yeedomliu
好好思考
遇到各种问题要琢磨背后的经验，并把经验不断运用到实践中去 极为重视剖析和界定问题的本质，不断思考一个问题的本质是什么，然后寻找科学的方法解决这个问题 深度思考型学习是在快速变化的环境中，通过洞悉问题本质 ，在另一层次思考时可能反而是负面、有害的策略 解决任何一个问题的有效策略，都可以从经验技巧、方法流程、学科原理和哲学视角四个层次思考追问。 超越答案寻找更底层的思维模型 学习任何一个领域，都应把它看作思考的镜子，我认为这是学习思考最大的价值：学习如何思考。 ，处理起来非常困难，我们需要掌握能够从复杂中洞见结构，找到关键问题，直至要害，而这正是多元思维模型发挥巨大价值的地方 三种复杂问题与对应思考方法 解决更复杂的全局性问题时，我们就需要用系统思考的方法。 这种思维方式，要求把问题放在一个更大的互动系统下来思考处理，这就意味着我们在思考问题时，分析清楚问题所处的层次或维度、在不同时空尺度下展现的特点、每个阶段下关键要素是什么 解决复杂问题的三个关键思维 降维攻击
64921编辑于 2022-06-25 - 来自专栏杨龙飞前端
proxy思考
vue从2.5版本之后开始强化typescript的支持程度，在ide方面增强对visual stadio的支持，更重要的是，双数据绑定那一块，要使用es6的proxy来代替Object.defineProperty()，吓得我赶紧看了一下es6中的proxy，首先代码 let proxy=new Proxy({},{ get:function (target,property) { return 35; } }) let obj=Object.create(proxy);
97450发布于 2018-06-14 - 来自专栏杨龙飞前端
promise思考
我写了三个单元块，分别对应三种业务场景 let query; query = (url) => { url=url||"传递的参数为空"; return new Promise((resolve,reject) => { setTimeout(() => { console.log(url); if(true){ resolve("我是promise执行后传递过来的数据");
45340发布于 2018-06-15 - 来自专栏rainbowzhou的成长足迹
Deadline的思考
Deadline的存在，虽然会让人感到压力巨大，但它是提高一个人生产力的关键所在。想象下，如果一份工作，有明确的交付时间和没有明确的交付时间，多数人会选择后者，那样好像会更轻松，但效率不一定会高。没有Deadline，时间看上去更充裕，但你执行的动力也会变小。
32340编辑于 2023-09-15 - 来自专栏祝威廉
深度学习思考
大部分机器学习算法(包括深度学习)，其实是在一个理想空间里（接下来我们会以三维空间为例子）寻找一个最大/最小值。三维空间是无限大的，在某个实际场景，假设我们有了解决某个问题的数据的全集（或者说是无限的数据），基于这些数据我们得到的优化函数的所有解构成了一座山。我们并不知道这座山的最低点是哪里，所以为了找到它，我们随机定位在一个点，试图沿着比较陡峭的方向下移动，并且希望能够因此而找到最低点。现实情况是我们并不能看到这座山，因为它笼罩在一阵迷雾里，我们只能根据已有的训练数据拨开一小片云雾，看到一小片地方，然后沿着比较陡峭的地方向下移动一点点，然后新进来的数据重复这个动作。大部分机器学习算法都需要转化成我描述的这个步骤来进行。
45030发布于 2018-08-27 - 来自专栏全栈程序员必看
在触发思考
读到周洲同学的博客,看到一篇关于触发器的文章,是在用户充值时,须要在t_reCharge表中插入一条记录,同一时候更新t_card表以保证数据一致性.我们当时没想特别多,没想到触发器,就是写了多条sql语句,为了不出错后来使用了事务或存储过程,没记错的话是放在存储过程里了。她是这么实现的:
94910编辑于 2022-07-06 - 来自专栏腾讯大讲堂的专栏
Dashboard设计思考
文章将从以下几个方面思考： 1、Dashboard是什么？ 2、主要场景是什么？能为用户带来什么价值？ 图9 内容编辑思考细则 五、Dashboard内容结构 在《Information Dashboard Design》一书中指出：“Dashboard内容必须合理组织，从而反映信息的本质和支持有效且有意义的监控 在《Dashboard设计思考》的下一篇，将分析如何设计清晰、简洁的页面，将前期分析整理的内容和功能更好的呈现给用户。 Dashboard information design 人人都爱仪表盘 作者：刘家栋；希望提升对信息感知的敏锐度，深化思考，拓展信息面。并通过持续的学习和研究帮助提升用户体验。
1.5K40发布于 2018-03-01 - 来自专栏落影的专栏
2022职场思考
概念的力量 有些概念或者事情在我们知道的那一刻，本身就能带来极大收益，比如刻意学习、心流、AB、飞轮效应、马太效应等，在明白这些概念的意义时，日常的思考和决策便会自然而然的使用；但是，也有一些知道即受损的概念或者事情 如何提高参与感 身之主宰便是心，从随波逐流到主动积极地思考，从得过且过心态到由衷地想去做事情。 如何提高参与感，培养好更好的主人翁意识？ 磨砺负责环节的质量和效率，逐步增大对业务的理解范围。 以需求开发为例，思考下自己对需求开发是如何定义，从开始到结束分别有哪些阶段，每个阶段的目标是什么，每个阶段可以分为哪些小节点，自己在每个节点有什么好的模板、流程来做好这个事情，当出现新难点时要如何改进自己的流程来避免 当我们能够更好更快完成事情时，目标就不只是把任务按期完成，还要学习业务知识，储备行业发展经验，培养对问题的分析思考能力。随着影响力和专业能力的提升，主人翁精神自然而然由内迸发。
35630编辑于 2023-03-07 - 来自专栏量化投资与机器学习
AI的思考
如果没有可用的代码，则你可能被迫从首要原则开始，深入思考问题，并提出新的见解。 如前所述，代码从不讲述完整的故事。你看到的发布的代码只是作为元学习者的作者发现运行良好的最终设置。 8 把研究作为艺术 在更多地讨论激励措施之前，让我们退后一步，思考一下研究的内容。我们所讨论的大多数问题都是针对以基准为基础的经验研究。 科学中重要的事情不是获得新事实而是发现新的思考方式。〜William Bragg爵士 可复制性和可重复性既不是影响研究的充分条件，也不是必要条件。
48110发布于 2020-07-08 - 来自专栏后端技术学习
事件监听思考
在整合在项目中，我们通常需要基于事件去触发另外的业务逻辑动作的完成。也即在我们做需求时，通常会基于不同的事件码来完成业务处理，此时可以考虑将其单独处理，基于观察者模式+策略模式。还有一种如果当Spring完成Bean的初始化，需要做一些特殊处理，此时除了使用InitializingBean，还可以使用监听完成一些定制化的初始化动作，实现ApplicationListener<ContextRefreshedEvent>。
2.8K20编辑于 2022-11-16 - 来自专栏python3
BroadcastReceiver的思考
上一篇文章中，傻蛋提到了BroadcastReceiver是Android中最轻薄、最短小的组件，它的对象生命周期十分短暂，经过傻蛋测试在BroadcastReceiver中让线程睡眠10秒（Activity是5秒钟）的话，Android就会弹出错误（和Activity超时的错误相同），同时需要注意的是Activity、Service和BroadcastReceiver都是运行在本进程的主线程里面的。通过这个测试让傻蛋进一步产生了疑问，如果在Service中处理一个长时间的任务会怎么样？
59110发布于 2020-01-07 - 来自专栏只喝牛奶的杀手
499问题思考
Nginx中 499状态码的定义是 client has closed connection，也就是客户端断开了连接。
94120编辑于 2024-06-14 - 来自专栏CKL的思考空间
Deadline的思考
在和朋友闲聊时，聊到一个很有意思的话题：什么时候觉得自己潜力巨大？他说在Deadline面前。虽然我有时候也会有拖延症，但还是会尽量避免踩着Deadline交作业，因为那是非常危险的事。
52540编辑于 2023-02-01 - 来自专栏yeedomliu
思考的技术
思维导图 前言 “思考力差距化”的时代 比别人多花两倍时间思考的人，就可以拥有十倍于别人的收入。 比别人多花三倍时间思考的人，就能比别人多赚百倍的利润 向麦肯锡学习逻辑思维 最好的方法就是指定五位全国业绩最好的业务员，由他们来为其他业务员做培训 科学的思考 在解决问题之前，必须不断重复假设、验证、实验 在现实社会里，只要拥有逻辑思考力，答案随时都会出现 先分析客户提供的数据、业界的数据，做成图表，提出假设，然后再搜集并分析可以让自己的假设成立的证据，等等 只要是我做过的事，就做一份手册，让任何人都可以据此导出正确的结论
39920编辑于 2022-12-03
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