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问:在进行软件开发时，我们需要敏捷组织中的项目经理吗?还是项目治理被产品治理所取代？
这里有几个问题是关于Scrum中项目经理的角色的。这些问题有些帮助，但我在这里要问的是，我所工作的组织已经用产品经理和产品所有者取代了项目经理。他们给现代敏捷开处方。他们不给SCRUM开处方。SW开发组织由30个产品团队组成，他们管理着1到5个产品的生命周期，跨功能的团队正在执行DevOps。产品
浏览 0修改于2020-01-29得票数 -3
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是否应该离开稳定但发展前景不好的团队?
产品经理、程序员、管理、团队协作、项目经理
发展前景不好：目前差不多属于是一个团队的技术负责人，但不参与项目管理，因为项目管理基本是产品经理和项目经理的一言堂，经常就是技术插不上话，管理非常混乱，需求也是一天一个样。
浏览 97提问于2025-09-11
我试图为我的项目管理软件绘制一个类图，描述以下内容。它包含以下类：
项目经理可能必须管理多个项目，而项目只能由一个项目经理管理。项目经理可以将员工分配给他/她管理<
浏览 3修改于2018-10-30得票数 2
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我正在管理。我有一个DefaultCollection，还有一个叫做Smash的项目。但是，我希望完全保护代码，使任何项目经理都没有访问权限，我也希望阻止他们查看用于保护代码的设置或权限。我在使用一个测试帐户，就好像它是一个项目经理。我为项目经理创建了一个组，除视图集合级别之外，我拒绝了他们的所有权限(
浏览 1修改于2016-06-21得票数 0
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没有项目经理，而是将项目经理职务分散到这三个角色中。Scrum大师:负责这个过程。排除障碍。因此，在Scrum中，不再有一个人对项目的成功负责。没有建立指挥和控制结构。你同意Scrum关于不需要项目经理的观点吗？你认为还需要这样的角色吗？为什么？
浏览 0修改于2011-01-29得票数 17
我以前有NPM来管理我的javascript项目，比如npm init命令等等，但是我很好奇有一个C/C++开源项目经理像NPM一样管理。如果有的话，C++项目经理的名字是什么？
浏览 0提问于2017-03-31得票数 1
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例如，我有以下数据集：我希望这是基于指定分组如下：管理员姓名:被报告者数量:报告管理员姓名管理员姓名:被报告者数量:报告管理员姓名
浏览 0提问于2010-08-19得票数 2
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我对此感到困惑，尽管我意识到团队领导的一些职责如下：评估并获得执行测试所需的时间、资源和预算的管理支持。将任务分配给所有测试团队成员，并确保他们在项目中都有足够的工作。检查由测试工程师编写的各种报
浏览 0修改于2016-12-20得票数 4
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在我的Django项目中，我有模型Project、Person、Task和Info。我的问题是:这些项目是独立的，我有不同的项目经理。我的目标是在管理界面中，例如项目A的项目经理只能向他的项目添加一个人，与Info和Task相同。
我不希望项目A的项目经理</
浏览 23提问于2017-08-21得票数 0
尽管如此，大多数开发人员仍然面临来自非技术客户的需求。有时会有项目经理与客户打交道，并转换他们的需求，而其他时候则不然。无论如何，需求会改变这一事实是不可避免的。大多数包含“良好编程实践”的内容都与有关，以便它们能够承受不断变化的需求。YAGNI、DRY、松散耦合等原则都有助于这一点。尽管如此，对于我们中的许多人来说，改变需求不仅可以是，还可以是，并使我们想要刺伤某人。
这个问题是关于如何管理客户，使他们能够以他们所需要的方式更改他们的需求，同时阻止任
浏览 4修改于2017-05-23得票数 8
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我们的问题是，不能期望产品所有者和经理进入Visual studio / svn并编辑功能或场景。我们可以让项目经理在google docs中完成这一切，然后我们可以将它们复制并粘贴到功能文件中，但这很容易出错，并且很快就会失去同步。
管理此问题的最佳实践是什么？
浏览 1提问于2011-09-23得票数 3
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我们的项目经理通常会咨询开发人员，他们需要多少小时来实现客户要求的某些功能。这是否符合管理的原则呢？您或您的项目经理是否也这样做？
浏览 20修改于2009-09-27得票数 6
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DevOps中的项目应该在逻辑上改变管理机制。在DevOps项目中，项目经理的职责是什么？注意:我所理解的项目DevOps是一个有开始和结束的项目，它是一种临时的努力来创建一个产品或一个独特的结果，并且使用概念DevOps来生成一个软件。
浏览 0修改于2017-08-22得票数 6
我在一个项目的计划阶段，我正在寻找一个项目经理。我想做一些编码，并密切关注项目的所有部分。然而，我有一种感觉，一个项目经理会得到更好的结果。我有以下选择: 1)管理项目，而不是代码2)聘请项目经理并自己编写代码
我担心项目经理会因为开发团队中有项目所有者而感到受到阻碍。如果我运行该项目，团队可能会崩溃，导致项目失败。更多信息:4个内部开发人员各自负责一个特定的领域.如果项目经理同意
浏览 0修改于2012-06-29得票数 11
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目前2人编程团队，与一个项目经理谁没有任何经验的项目管理。所以真的需要一个非常简单的东西，它能牵动项目经理的手。谢谢
浏览 10提问于2010-10-08得票数 3
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每个项目由一名或多名工作人员(项目经理、助理项目经理、副项目经理等)管理。
因此，例如，一个办公室有一个办公室主任、一个副主任等等。他们也有项目经理(可以和办公室负责人一样)和管理项目的副经理。我想要一个设计，我们可以将办公室员工标记到办公室，也可以标记作为项目经理的员工。，将项目表与employee表绑定的最佳方法是什么？我假设我应该有一个employee表，或者有一个给员工的表和一个项目
浏览 0提问于2015-11-24得票数 0
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现在，我的项目有点需求匮乏；项目经理不能像我们一样快速地获得好的需求，所以我们的效率比我们可能的效率要低。
每个项目经理有多少个开发人员才能达到一个良好的平衡？
浏览 2修改于2010-01-28得票数 5
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我需要一些关于项目管理系统的数据库设计的指导。我的问题主要是如何设计列或表的功能围绕不同的角色。系统将在一个User表中有多个用户，角色表(公司管理人员、项目经理、主管、候补主管、员工)中有以下角色
浏览 5修改于2012-07-25得票数 4
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虽然项目经理可能每个人都有自己的个性和管理风格，但他们中的许多人似乎对在可能时偷偷溜进“范围蠕变”(不管是否有人在观看)有一种恶毒的爱好。虽然他们通常是善意的(祝福他们的心)，你发现对项目经理说“不”的最好方式是什么？
浏览 4修改于2009-03-05得票数 13
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因此，对于Joel的帖子的第一段，项目经理是一个非常好的东西，在产品。但是，对于一个没有产品但有项目的公司来说，拥有一个项目经理又如何呢？如果你问我，让我马上回答，我会看到的唯一巧合是，外包公司的项目经理将是监督公司所有项目的人，从技术角度来说，确保事情与公司战略保持一致。
浏览 0提问于2011-07-11得票数 2
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