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- 来自专栏EDI技术知识
电子数据交换 (EDI) 在准时生产 (JIT) 中的作用
一些作者认为 EDI 是实施 JIT （准时制）方法的必要条件，JIT方法现在被认为是管理通过组织的物料流的首选方法。 当今的工业经济与自动化和快速数据传输密切相关。 该方法可以适用于部分或完全消除人工数据交换方法，从而创建一个完全自动化和互连的数据交换网络。准时制 (JIT) 是一种最大限度地减少库存并提高供应链响应能力的方法。 准时制的基本原则是在正确的时间，生产正确数量的零件或产品，即时生产。核心依赖于采购系统的效率、准确的生产和库存信息系统、可靠的供应商和高效的库存处理系统。 准时制运作的基本理念是需定供，即供给方根据需要方的要求（或称看板），按照需要方的品种、规格、质量、数量、时间、地点等要求，将物资配送到指定的地点。
63020编辑于 2022-12-23 - 来自专栏质量管理
优思学院｜JIT准时化生产方式的起源与目标
Just In Time (JIT) 是一种生产管理方式，起源于20世纪五六十年代的日本，JIT是精益生产的最终目标，精益生产旨在有效利用资源、降低成本。 JIT系统以准时生产为出发点，揭示出生产过量的浪费，再暴露出其他方面的浪费（如设备布局不当、人员过多），然后对设备、人员等资源进行调整。 （二）JIT生产系统设计与计划技术：为了达到准时生产、杜绝浪费、合理利用资源，在JIT系统中需要进行广义的生产系统设计。 （三）JIT生产现场管理：JIT的零部件只在后续工序提出要求时才生产，是一种“拉动”的生产方式，后工序需要多少，前工序就生产或供应多少。 用专业化的术语来说明，JIT寻求达到以下目标：零废品量、零准备时间、零库存量、最低搬运量、低机器损坏率、短生产提前期、小批量。
60310编辑于 2023-05-08 - 来自专栏石云升
如何让项目准时上线？
方法总比问题多，只要所有出现的问题都有应对方案，准时上线也是可能的。当然面对复杂问题，想一次性解决很难，但好在我们可以迭代。每一次项目结束都应该对项目做一次复盘。 如何解决项目延期问题？ 那是不是做到上面这些就能保证项目能准时上线了？也不一定。因为这里面最关键的是执行的人。人的管理是一门艺术。这里以后再详细讲。 三、项目结束后：对项目做复盘。 复盘会：全员参与 做的好的，要想办法将其标准化、可复制。 做的不好的，要想办法制定应对的方案。 防止项目延期的几个方案 最后，说一下我在防止项目延期上的个人经验。 1、大项目要分阶段转测试。
72110编辑于 2022-08-25 - 来自专栏小二十七
准时下班的秘密：集成 GitLab && JIRA 实现自动化 workflow
而且开发人员需要反复的登陆两套不同的系统，进行一些重复的操作才能保证功能流的正常流转，不仅效率低下，浪费时间和人力，而且因为人本身的不可靠属性，所以导致状态的流转并不能非常的及时和准确，这种重复和机械的动作恰恰是自动化所擅长的地方 GitLab 如何自动化 JIRA 的工作流（workflow）？ GitLab 如何批量触发 JIRA 的工作量 ？ GitLab 如何开启 JIRA 的入口？ 注释，可以说使用起来非常的方便，示例的 commit 如下： git commit -am 'TEST-220 resolver a problem' GitLab 如何自动化 JIRA 的工作流（workflow 所有任务都需要逐个搜索出来手动更改状态，不仅效率不高，而且容易遗忘，尽管项目负责人经常反复提醒，依旧无法避免人工操作不及时的问题，最终导致 JIRA 统计 LeadTime 流程被拉长，所以这是急需自动化的痛点 介绍到这里差不多了，我们来看看如何通过自动化的 workflow 简化我们的开发环节：（这里仅仅代表我们团队的工作流，并不适用于大部分的场景） 首先这里可以看到这个 issue 任务已经完成，处于等待上线的状态
3.7K11发布于 2020-08-18 - 来自专栏千里行走
grafana&prometheus生产级容器化监控-1：生产级容器化
本文是grafana/prometheus生产级容器化实践系列文章的第一篇。 目录： (1).grafana/prometheus简单回顾 (2).grafana/prometheus生产级实践 1.容器化多个prometheus实例 2.exporter组件 3.业务服务 4. grafana (3).grafana/prometheus生产级容器化配置 1.注意事项 2.容器化步骤 3.关键配置 (4).相关文章 (1).grafana/prometheus简单回顾 prometheus (3).grafana/prometheus生产级容器化配置 笔者提供了一个grafana/prometheus生产级的容器化配置，完全按照本文方式实现，位于： https://github.com/hepyu 2.容器化步骤 kubectl apply -f grafana-prometheus-image-repo-secret.yaml(生产环境需要改成自己的秘钥，本地部署不要执行) kubectl apply
1.3K20发布于 2019-10-14 - 来自专栏测试技术圈
grafana&prometheus生产级容器化监控-1：生产级容器化
(2).grafana/prometheus生产级实践 ? (3).grafana/prometheus生产级容器化配置 笔者提供了一个grafana/prometheus生产级的容器化配置，完全按照本文方式实现，位于： https://github.com/hepyu b.imagePullSecret是注释掉的，生产要打开，因为镜像仓库都是有secret的。 c.注意先建立pv目录和挂载，注意目录的权限，否则prometehus, grafana容器化失败，给775或777。 2.容器化步骤 kubectl apply -f grafana-prometheus-image-repo-secret.yaml(生产环境需要改成自己的秘钥，本地部署不要执行) kubectl apply
90040发布于 2019-10-16 - 来自专栏石云升
如何让项目准时上线 - 续篇
上次写如何让项目准时上线时，提出了一个问题，是不是做到文章里说到的这些就能保证项目能准时上线？ 其实，并不一定。 哪些任务为什么能准时完成？另一些为什么不能？ 在复盘的过程中，我们还可以得到几个关键指标： 什么时间段做事的效率最高？比如：上午9-11点，晚上10-12点。 什么时间段做事效率最低？
68410编辑于 2022-08-25 - 来自专栏前端Q
字节面试：如何实现准时的setTimeout
这站图可以很好的描述以上问题： 如何实现准时的 “setTimeout” requestAnimationFrame window.requestAnimationFrame() 告诉浏览器——你希望执行一个动画 依旧非常的稳定，因此通过系统的时间补偿，能够让我们的 setTimeout 变得更加准时，至此我们完成了如何让 setTimeout 准时的探索。
94910编辑于 2023-11-30 - 来自专栏精益六西格玛资讯
如何通过PMC确保订单准时交付？
众所周知，PMC（生产计划与物料控制）是一种用于协调企业内部供应链并确保订单准时交付的管理方法。那么，如何通过PMC确保订单准时交付？ 以下是小编总结的一些通过PMC管理确保订单准时交付的建议：图片1. 做好PMC管理部门重要岗位的人选工作：PMC管理部门一个MC，一个PC，这两个人选除了要有PMC控制的理论水平以外，最好还要了解企业内部的物料和生产，当然要有很强的工作责任心。2. 制定生产计划：PMC管理需要制定准确的生产计划，以确保所有零部件、原材料和人力资源在所需时刻到位。这样可以最大限度地减少生产时间，并确保订单准时交付。3. 强化团队合作：为了确保PMC管理的有效性，需要建立一个强有力的团队，由专业人员组成，他们能够处理所有生产流程的各个方面。通过以上PMC管理措施，可以确保订单准时交付并实现生产流程的高效运作。
97020编辑于 2023-04-04 - 来自专栏嵌入式程序猿
这样开发PWM，保证你准时下班
本篇笔记主要记录基于MBD模型设计的PWM输出步骤和方法。前期工具箱的安装不在本文档讨论范围内。
71810编辑于 2022-06-10 - 来自专栏陈哥聊测试
敏捷不是拖延借口，如何把控准时交付？
大家好，我是陈哥，今天想和大家聊聊敏捷团队项目的准时交付~敏捷方法和硬性期限看似是两个不相容的概念。 正如知名敏捷教练玛丽·波彭迪克（Mary Poppendieck）所说：准时交付是衡量敏捷团队绩效的重要指标，它体现了团队的速度和效率。在本文中，陈哥将分析在敏捷框架中如何实现准时交付。 当每个人都理解这些标准时，他们就能提供更多符合高标准的高质量成果，最大限度地减少最后一刻返工的机会，并减少项目技术债务的积累。6.遵守时间限制为了提高任务执行力，团队领导可以采用时间限制。 三、准时交付是敏捷团队的核心承诺之一在敏捷项目中把握最后期限是一个完全可以实现的目标，但需要有效的策略。
25400编辑于 2025-01-17 准时上线：当AI建站邂逅“Just in Time”哲学
“JustinTime”这个概念，最早来自丰田生产系统。在传统的制造业里，零部件往往提前大量生产、堆积在仓库里，占用空间、积压资金。丰田的革命性想法是：只在需要的时候、生产需要数量的产品。 这就是“准时制生产”——不多不少，刚刚好。几十年后，这个概念被引入AI领域。在传统的AI应用中，模型往往被训练成“全能型选手”，试图一次性回答所有问题、完成所有任务。 07结论：AI不是先知，是准时出现的伙伴回顾AI的发展历程，我们曾经对它有过太多不切实际的期待。 云指AI建站的实践告诉我们：当AI不再追求“一次性完美交付”，而是学会“准时出现、恰到好处”，建站这件事，终于从“技术活”变成了“创作活”。 你只需要有一个想法，然后在每一个需要帮助的瞬间，告诉AI你想要什么——它会准时出现，给你恰好需要的支持。这才是AI建站应有的样子。做网站的过程是行为，用户满意才是交互的结果。准时上线，刚刚好。
17721编辑于 2026-03-02- 来自专栏FunTester
生产环境中进行自动化测试
这可以帮助您确保在生产中验证产品的跨浏览器兼容性。 决不能忽视生产中的硒测试自动化。让我们看一下测试自动化在生产中的好处。 测试自动化在生产中的优势 到目前为止，我们知道在生产中测试 Web 应用程序变得势在必行。但是我们需要自动化它吗？Selenium测试自动化有什么好处，让我们看一看。 您可以看到所有时间戳以及各种日志，以帮助您快速调试自动化测试脚本遇到的任何问题。 高峰时段测试自动化 生产环境中的测试自动化可以帮助您在应用程序高峰时段安排一轮全面的自动浏览器测试。 利用测试自动化还可以帮助更快地执行Beta程序，因此您可以立即获得新推出的功能和用户体验的反馈。 生产中的测试自动化的障碍 现实情况是，在许多公司中，测试团队往往犹豫不决，或者更忽视生产中的测试。 生产中测试策略 接下来的问题是围绕如何实现！！如何在生产中开始自动化测试？线上环境需要哪种自动化策略？让我们进一步探讨在生产中执行测试的策略或方法。
1.3K10发布于 2020-04-08 - 来自专栏用户4866861的专栏
体育馆标准时钟系统方案
1、认真贯彻执行国家已颁布实施的有关“规范”、“标准”，使设计不偏离规范化和标准化的要求，从而保证设计的水平和质量。 系统满足现场条件和环境 5、时钟系统的设计生产符合ISO9000标准。 6、设备及配件符合各行业相关标准和有关国家标准。 7、符合业主需要及领导的相关要求。 二、技术标准 1、时间的高精度性：整个体育馆标准时钟系统以控制端的系统时间作为标准时间，实时校时，无积累误差。 2、系统的高智能化：系统智能化程度高。 三、时钟系统组成 体育馆标准时钟系统是由后端控制设备和前端时间显示设备组成。后端控制设备上机架在机房，前端设备在场馆等地方挂起来显示标准时间。 五、小结 体育馆配置一套精准、稳定可靠，统一的标准时钟系统，对提升体育馆的智能化和数字化管理有着重要的意义。
1.2K20发布于 2020-06-12 - 来自专栏挖坑填坑
airtest生产化,挣点零花钱。
1.gif 利用之前airtest自动化脚本只需两部自动刷视频赚金币，刚开始每日2块多入账。参考：airtest小试牛刀-听雪江湖 ? image.png ? 最后生产化的方法 ksjs.bat 内容如下： @echo off airtest run E:\Code\yiershan\ksjs.air --device Android://127.0.0.1: 发展 增加其他类型软件的自动脚本 简书也可以写个自动发文，自动点赞的脚本 完善功能，更加自动化后，提供云服务，他人注册会员后，云服务代刷。自己手动提现至自己绑定微信或则支付宝。赚取服务费。
94810发布于 2019-11-05 - 来自专栏轩辕镜像
PyTorch Docker 容器化部署与生产运行实践
容器化部署PyTorch可有效解决环境一致性问题，简化部署流程，提高开发与生产环境的兼容性。 本文将详细介绍PyTorch的Docker容器化部署方案，按测试环境与生产环境分级说明，涵盖环境准备、镜像拉取、容器部署、功能测试、生产优化及故障排查等内容，兼顾易用性与生产级安全要求。 ）如需个性化配置（如预装依赖、自定义用户），可编写Dockerfile构建镜像，示例如下：展开代码语言：DockerfileAI代码解释#基础镜像（指定固定版本）FROMxxx.xuanyuan.run ：结合CI/CD流程实现镜像构建、容器部署、版本更新的自动化，减少人工操作风险；K8s适配（大规模场景）：大规模生产环境推荐使用K8s编排，通过GPUOperator管理GPU资源，实现容器弹性伸缩、滚动更新 二、生产环境架构（安全增强模式）特点：安全可控、稳定可靠，通过访问控制、非root运行、健康检查等机制保障生产环境可用性；支持大规模扩展与自动化运维。
32610编辑于 2026-01-14 - 来自专栏精益六西格玛资讯
数字化如何支持精益生产工作？
工厂车间的数字化能够确保获取与生产相关的服务水平和生产周期数据，并执行数据分析以实施精益生产策略。 具体步骤如下： 1、创新驱动 坚持把创新摆在制造业发展全局的核心位置，完善有利于创新的制度环境，推动跨领域跨行业协同创新，突破一批重点领域关键共性技术，促进制造业数字化、网络化、智能化，走创新驱动的发展道路 天行健认为要想企业快速发展，就不得不采用精益生产方法，结合兴新的智能数字科技。 具体地说，在我们完成业务层的战略运作数字化后，就要考虑生产过程的数字化，生产过程中从供应链到生产链，从车间到产线，再到工位，数字化逐步渗入到生产组织的基础层，也就是生产现场。 它也是企业的生产核心所在，是企业的根基。
36540编辑于 2023-03-07 - 来自专栏东风微鸣技术博客
容器化应用系统上生产的最佳实践
容器化应用系统上生产的最佳实践 前言 最近忙的要死, . 上一周来了一次比996更猛的`906. 这周二终于有点遭不住了, 调休一天, 稍微歇息一下. 容器化应用系统上生产的最佳实践 检查镜像、容器是否是用root启动以及配置其他特权. 如无必要, 一律使用普通用户. 检查镜像LANG配置: LANG = en_US.UTF-8. 目的: 避免生产出现 乱码等问题 检查镜像时区配置: TZ=Asia/Shanghai 目的: 避免生产出现时区不一致的问题 配置外部化. 外部化手段有多种: 普通文本类配置: configmap + ENV 或 Volume 加密类配置: Secret + ENV 或Volume ( 备注: 如果觉得base64强度不够的话, 可以考虑其他 日志采用JSON格式输出 禁止打DEBUG日志 (目的: 避免造成生产EFK的fluentd队列堵塞) 如果必须输出到磁盘做持久化, 那么建议输出格式为: <app_name>-${hostname}.
86020编辑于 2022-04-21 - 来自专栏媒矿工厂
超高清时代云化媒体生产分析
本文介绍了超高清时代新型媒体内容生产和其带来的挑战、由传统向云化转型的技术途径，并分析云化媒体生产给媒体和通信产业带来的机遇。 ? 1. 媒体生产转型的技术路线 为了应对媒体生产在超高清视频时代的各种挑战，云计算逐渐发力，云化媒体生产成为趋势。媒体生产由传统方式向云化发展过程中，会遇到很多问题。 3.2.3媒体生产的范式统一性 云化媒体生产如果缺乏标准的范式，便无法大规模统一生产，生产环节依然会成为产业链的瓶颈。 对于媒体产业来说，NBMP可以看作一个云化媒体生产的范式，符合标准的生产流程可以方便地重用，规模化、统一化生产可以实现。 云化媒体生产带来的机遇 媒体生产云化已成必然趋势，为网络运营商、服务提供商、技术提供商(包括方案解决商、软件提供商、硬件提供商)等带来新的商业机会。
1.3K20发布于 2018-07-26 - 来自专栏大数据及人工智能
Flink on K8s 企业生产化实践
4.4 生产化流程 Flink应用编写流程如下图： 这块产品主要是采用flink sql去完成 功能，运行模式比较统一，注册source、sink、 执行sq，因此可以采用同一份代码，
2.6K70编辑于 2022-03-02
腾讯云开发者
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