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我基本上熟悉敏捷方法和Scrum。可以说Scrum、Lean和Kanban是敏捷方法论的实现吗？或者精益和看板是不同的方法论？精益和看板是否提供了一个框架/指导方针(如敏捷)，并将实现留给了相邻的一组实践，如XP和Scrum？
浏览 0修改于2014-03-15得票数 33
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是否有人使用看板(或scrumban)来进行敏捷管理实践？您使用看板的经验是什么？它如何在依赖于瀑布项目的大型复杂环境中工作？
浏览 3修改于2011-07-25得票数 10
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我使用的是Tuleap v.10.3.99.55，因为我已经创建了一个使用敏捷仪表板的项目。它工作得很好。对于启用看板，我在同一项目中有活动看板，但我不知道看板只在墙上显示看板任务。所以我停用了看板，因为我的所有任务都在sprint仪表板中可用。但停用后，我的sprint仪表板不能正常工作。尽管如此，它仍然试图在sprint中显示看板任务，而这在项目中不可用。
浏览 6修改于2019-08-28得票数 0
我想要将看板流程模板更改为我tfs 2012服务器上的敏捷msf模板。可能是:我可以使用agile for msf过程模板创建一个新的团队项目。A团队项目>看板流程模板b团队项目> agile for msf模板(创建新的团队项目)我尝试使用tfs迁移工具进行迁移，但不起作用。因为tfs迁移工具可以让cmmi向敏捷转变。我找到了将看板流程模板转换为敏捷流程模板的方法
witadmin importwitd
浏览 26修改于2015-03-09得票数 1
据说看板方法适合软件维护和支持领域，而Scrum更适合新产品开发。没有一个过程或方法是完整的。使用正确的方法会帮助你成功，但它们并不能保证成功。
是否有研究表明哪种敏捷方法最适合于特定类型的项目？(根据项目类型来衡量项目的实际成功程度，例如，项目的最佳敏捷方法是一种从一种技术到另一种技术的重组，比如从Java到.NET，这表明看板比Scrum更容易成功)。
浏览 0修改于2022-10-09得票数 3
在中，他们说敏捷
以及进一步
那么，其他的区别是什么，这是我所追求的一个而另一个？可能是一些像这样的报道
浏览 4提问于2017-07-12得票数 0
我们正在使用敏捷过程，它工作得很好。然而，我们有一些基于支持的项目，我们需要一个看板委员会。我们如何在Azure创建看板？
浏览 0提问于2021-08-19得票数 2
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我不明白以下几个术语之间的区别：TDD - 测试驱动开发看板这些术语在敏捷方法中是如何工作的？与瀑布方法有什么不同？
浏览 0修改于2015-10-22得票数 41
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在“带有看板的敏捷项目管理”()一书中，作者Eric将“当前任务估计”定义为待定、活动和已完成任务的总和。
我不明白为什么这个指标包括“已完成”的任务。想法？
浏览 0提问于2017-02-26得票数 2
我在一个小型的敏捷团队中工作，我想要一个与TFS链接的免费在线看板。我希望它链接到TFS的原因是减少了进入所有故事和更新另一个软件的管理。
浏览 0修改于2013-02-10得票数 2
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我正在尝试想一种简单的(本质上是敏捷的)方法来可视化一个大部门的工作和瓶颈，一旦我们有了必要的数据，就会逐步改进这个过程。此外，站立会议将如何进行？将每个人都包含在一个单独的会议中会占用太多的时间并导致信息过载，但是拆分会议会让我们失去敏捷带来的很多透明度。
因此，欢迎任何与任务板和站立会议相关的想法。此外，看板的替代品与看板的处方级别相同(换句话说
浏览 0提问于2010-02-24得票数 3
敏捷和看板文件，是的。我说，规格是不可信的，因为，就像战争计划，他们无法生存与敌人接触。
所以，社会的一般经验是甚麽呢？在敏捷设计时代，产品规范是否仍然相关？
浏览 0提问于2018-11-30得票数 1
对于VSTS (Web)中的看板板，我有一个奇怪的问题。我们使用来自敏捷的定制过程。我们的产品负责人有时会更改工作项类型(例如，将Bug更改为用户故事)。我们的看板奇怪地隐藏了他们的类型已经改变的工作项目。但是，它们在积压文件中仍然可见。有什么想法或类似的经验吗？
浏览 2提问于2017-04-19得票数 0
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上下文是在敏捷环境中使用各种Scrum和看板技术开发的SaS (Software )应用程序。
浏览 0修改于2015-06-12得票数 2
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这一天，我正在阅读一些关于看板过程和敏捷方法的教程/建议，但是对于这个看板方法，我有两个大问题。我的最后一个问题是关于架构更改/重构。
浏览 0修改于2014-12-02得票数 3
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一些我感兴趣的意识形态/语言(但对其他人开放)：
敏捷(使用Scrum、看板) Java C++ .NET/C#开发工具(集成开发环境、调试器等)
浏览 0提问于2010-03-24得票数 2
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我使用的是TFS 2015.4敏捷模板。我想改变我的工作流状态，以包括分析作为一个选项。我已经修改了用户Story和ProcessConfiguration，工作流节点和有效状态等。但是，在看板上，我想添加一个选项卡，它映射到新添加的Analysis。这个新的选项不会出现。还有什么东西我遗漏了吗？
浏览 2提问于2017-12-11得票数 0
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问:在进行软件开发时，我们需要敏捷组织中的项目经理吗?还是项目治理被产品治理所取代？我的问题是，使用XP、FDD、SCRUM、看板、精益SW开发、SAFe开发的敏捷SW开发的范围更广一些。我在一个组织工作了很长一段时间，从事敏捷转换，其中的一部分是用产品治理和组织取代项目治理和维护组织。当一个组织开始其敏捷(转型)之旅时，我经常会遇到几场地盘之争。其中之一是敏捷SW组织
浏览 0修改于2020-01-29得票数 -3
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