- 综合排序
- 最热优先
- 最新优先
- 来自专栏CSDN搜“看，未来”
开发成长之路（16）-- 算法小抄：思维跃迁
快速排序的核心思维就是“分而治之”，就像封建王朝的“分封制”。将一大块“领土”，依据“嫡庶长幼”，分为不同部分，各个部分在自行细分，直到分无可分之后，便等级森严了。
51620发布于 2021-09-18 - 来自专栏孟君的编程札记
抽象思维的炼金术：从设计模式到日常编码的思维跃迁
我就总想不到这种做法……” 这个问题像一把钥匙，打开了我对“抽象思维”的一次思考。 这不是一个技术细节问题，而是认知方式的区别。 今天，我写下这篇文章，分享我的理解：抽象，是每位工程师必须修炼的核心思维肌肉。 01 抽象是什么？不是“提取重复代码”而已 许多初学者理解抽象是“把重复代码抽成一个方法”。 /* PDF逻辑 */ } public void generateExcel() { /* Excel逻辑 */ } } // 抽象思维后的结构 02 抽象思维的成长路径 ️ 阶段一：反向工程你的“抽象力” 临摹成熟项目，反推作者“为什么要抽象” 建议练习： 选择Spring、MyBatis源码片段 手动画出类图、接口结构 写下作者“当时为什么这样设计 从今天开始，你可以： 建立【抽象思维训练日志】 每周2小时刻意训练 和同事组成“抽象小组”，互相拆解架构设计 每次写新功能前问自己：是否存在“未来变化”的可能？
25810编辑于 2025-07-24 - 来自专栏李颖悟的专栏
AI如何助力个人效能提升：从工具到思维的跃迁
AI的核心价值在于其强大的模式识别和重复任务处理能力，而人类则擅长于创造性思维、复杂判断与情感交互。二者的结合，才是未来工作的最佳形态。让AI去处理确定性任务，人类更多聚焦不确定性创新。 这种认知升级的关键在于：让AI从文档检索员升级为思维伙伴。 我们要将AI定位为“思维催化剂”而非“答案提供者”。当我们与AI进行多轮“假设-验证”对话时，创新往往在思维碰撞中迸发。五、持续进化：AI赋能自我提升闭环对于架构师来说，持续学习与能力进化是职业核心。 它让经验沉淀更高效，让能力跃迁更可控。六、未来展望：AI协同时代的个人竞争力重构随着AI技术的发展，未来的个人竞争力将不再是单纯的技术能力，而是与AI协同的能力。 当AI深度融入工作流，架构师的核心能力正在重构：从代码编写转向系统思维，从经验驱动转向数据决策，从单兵作战转向人机协同。
3.1K40编辑于 2025-05-20 - 来自专栏机器学习初学者精选文章
【深度学习】从R-CNN到Mask R-CNN的思维跃迁
比较零散，我写一个侧重于从R-CNN到Mask R-CNN设计思路是如何演变的，对R-CNN、Fast R-CNN、Faster R-CNN和Mask R-CNN四篇巨作有一个宏观上的认知，R-CNN系列的思维跃迁堪称科研教科书 但是Mask R-CNN最重要的贡献其实是提高了人们对实例分割任务思维上的认知。 无论是从设计思维，洞察力和科研敏锐性上，都无可挑剔。 (ps：R-CNN的文章，看起来粗糙，实则干货满满；现在的文章都一个模子刻出来的一样，看起来精致，实则同质化严重) 最后，我想说的是计算机视觉中，从R-CNN到Mask R-CNN的思维跃迁是我最爱看的
80310发布于 2021-07-07 - 来自专栏程序员
从代码到产品：程序员突破35岁危机的思维跃迁
"没有产品思维的程序员很难度过35岁危机，如果你有产品思维，也许以后你是领导，如果不是，你还可以创业。" 在AI工具逐渐替代初级编码的今天，产品思维已成为程序员突破职业天花板的核心竞争力。本文将通过真实转型案例、实战方法论和避坑指南，带你完成从技术执行者到价值创造者的思维跃迁。一、什么是产品思维？ 产品思维的本质产品思维是一种以用户为中心，通过需求洞察、商业闭环设计、持续迭代优化，最终创造用户价值与商业价值的系统化思维方式。 "功能实现差异化竞争瑞德丰"老板思维"：蜜雪冰城极致性价比策略占领下沉市场程序员思维vs产品思维对比维度 程序员思维 产品思维 核心目标 '到'决策者思维'的转变。
84610编辑于 2025-08-03 - 来自专栏全栈程序员必看
外层循环和内层循环的关系_内层电子跃迁与外层电子跃迁
之前做项目 发现外层表格全选时候 想全选内层表格 ，有用过toggleRowSelection，但是发现内层表格未打开时，无法触发内层表格的ref，所以我找了别的解决方法。
43240编辑于 2022-11-17 - 来自专栏量子化学
自然跃迁轨道分析
在《分析激发态的跃迁类型》一文中我们介绍了如何分析电子激发的跃迁性质。在TD-DFT框架下，通过程序输出的轨道跃迁系数即可计算出相应的跃迁贡献，进而可以根据占主要贡献的轨道的特征来分析跃迁属性。 在某些体系中，可能无法用一两对轨道的跃迁来简单描述跃迁的属性，此时可以借助自然跃迁轨道（natural transition orbital, NTO）来进行分析。 在虚NTO中有nocc个的本征值与占据NTO的本征值分别相同，它们一一匹配构成了NTO跃迁，剩余的虚NTO的本征值为0。假设NTO的最大本征值为0.9，则意味着该组跃迁占了90%的贡献。 简言之，NTO是由正则分子轨道通过某种变换得到，并试图将电子激发描述为一对或少数几对轨道的跃迁。 很多量子化学程序都自带NTO分析。 因此该电子激发可指认为局域π→π*跃迁。 本例中，我们先进行了普通的TD-DFT计算，再做NTO分析。
5.3K21发布于 2021-02-26 - 来自专栏编程一生
《跃迁-成为高手的技术》感悟
因为不了解别人读的书，有很大概率不了解别人的知识体系和思维习惯。 举个例子，亚马逊、谷歌、ebay思想体系在我们团队用的很多。多看这些公司人写的书在工作中沟通会顺畅很多。 《跃迁-成为高手的技术》这本书是我们leader开会的时候强烈推荐的一本好书，所以利用周末时间补习一下。 内容简介 我这周发了高烧，休假一天不发烧了，但是嗓子发炎了还是没好，养病期间看书比较慢。 在《跃迁》这本书的「序言：高手的三个境界」中介绍了努力和回报为什么不成正比。需要利用规律和趋势，放大个人的努力。 用在吃鸡腿这件事情上，我的着眼点在于：「多偏心眼儿啊，和我哥待遇差距这么大呢」。
59810发布于 2019-05-10 - 来自专栏生成式人工智能
生成式AI如何重塑设计思维与品牌创新？从工具到认知革命的跃迁
一、设计民主化背后的认知升级传统设计流程中存在一个隐性悖论：创意本该是自由的，但专业训练形成的思维框架反而可能成为束缚。GAI的突破性在于，它通过「语义—视觉」的跨维度转换能力，将抽象概念快速具象化。 这类似于为每个使用者配备了"思维投影仪"，使得非专业人士也能将模糊的灵感可视化，专业设计师则获得突破惯性思维的碰撞机会。在品牌创新领域，这种能力催生出「动态品牌系统」的新理念。 但更关键的是培养「AI-Augmented Thinking」：概念抽象能力：将模糊需求转化为可执行的结构化描述审美判断能力：在海量生成结果中识别真正有价值的创新系统设计能力：构建引导AI创造力的规则框架跨模态思维 那些能快速适应这种「增强型思维」模式的创作者，将获得前所未有的表达自由。四、面向未来的能力认证建议在这个快速迭代的领域，系统化学习显得尤为重要。 更重要的是，认证过程培养的结构化思维，正是有效驾驭AI创造力的关键所在。站在技术变革的交汇点，我们正在见证一个创意的黄金时代。
33110编辑于 2025-05-30 - 来自专栏yeedomliu
跃迁：成为高手的技术
一个人能够用机器学习和处理信息，用大脑整合和创新思想，用系统思维思考问题，会是未来最有竞争力的。 没有一个人是仅凭努力、天赋、机遇而获得巨大成功的，跃迁式的成功都是利用了更底层规律，激发了个体的跨越式成长。 看懂了事物背后的规律，每个人都有机会推动自己跃迁。 破局思维 系统：新手看树木，高手看森林 系统科学及其分支 传统思路和系统论的不同思考方式。 世界在变得越来越分散 新手要学习系统，老手会利用系统，而高手需要破局。 上层决定下层，下层无解，跃迁一层有答案 控制点：多层布点、单点可控、目标折射。
95211编辑于 2022-12-03 - 来自专栏量子化学
分析激发态的跃迁类型
一、电子激发的类型 电子激发实际是分子的电子态之间的跃迁，很多时候也理解为电子从价层分子轨道向较高能量的轨道跃迁而产生。 如果跃迁到价层的空轨道，则称为价层激发；如果跃迁到能量更高的里德堡轨道，则称为里德堡激发。 还可以用参与跃迁的轨道的类型来描述跃迁类型。在普通的有机化合物中，常见的分子轨道如下图所示： ? ，对每个激发态，会给出最大的几个轨道跃迁系数，利用这些系数可以得到相应的轨道跃迁对该激发态的贡献。 轨道45A 这三个轨道均是金属中心的d轨道，因此是典型的d-d跃迁。 本例中还有很多反向箭头的跃迁，是TD方法的原理造成的，一般都比较小，可以忽略。 很多时候仅用一对轨道的跃迁无法很好地描述激发态，此时可以使用自然跃迁轨道来进行分析，我们后面进行介绍。
8.1K31发布于 2021-01-28 - 来自专栏个人分享
思维体系---技术思维、业务数据思维、产品思维、复合思维
那么总的来说，我分为四种思维模式： 一、技术思维 卧槽！干代码！出bug了！没错，这就是你进步的源头。 二、业务数据思维 业务思维上，更多会考虑到业务本身的价值，具有较强的业务敏感度。 三、产品思维 对于产品思维，很多人会想到，程序员总想砍死产品经理，改来改去哈哈。。但是其实产品思维的核心在于 与人打交道、与业务打交道、与技术打交道 以及 事物的推动作用。 那么产品思维，我们就可以概括为：业务本身、技能专业度、洞察力、心理学、全局观、高情商以及耐心，是一种复合的思维。 四、复合思维 毕竟本人也是技术出身，所以对于技术的感官更加强烈哈哈。。 但是如果，你能在精通专业技术的基础上，融合 技术 业务 产品 的体系化思维模式，我称之为复合型思维，因为这种思维模式，包含强大的同理心，包含敏锐的洞察力，同时也包含一定的视野广度，需要结合心理学、哲学、
1.4K10发布于 2018-09-06 中国开源生态的集体跃迁
2025年初，DeepSeek-R1大模型的横空出世，不仅震撼全球技术圈，更标志着中国开源生态的一次高能爆发。这款完全开源的大模型在数学与逻辑推理上逼近闭源巨头水平，证明了国产AI基础能力的飞跃远超预期。然而，这一爆点绝非偶然——它植根于十多年的政策引导、工程教育扩张和社区文化融合。这种生态惯性，正推动中国从技术追随者蜕变为创新引领者。
19310编辑于 2025-07-16- 来自专栏硬核项目经理的专栏
跃迁：从技术到管理的硅谷路径
产品的用户也是多种多样的 21.如何才能保持员工的多样化： * 多样化可以体现在员工的国籍、人种和性别这样的外部特性上 * 员工的多样化也可以体现在团队的内部差异上 * 员工的多样化也体现在团队的创新思维上
1.6K41发布于 2019-08-06 从“画图”到“设计”的关键跃迁
从“画图”到“设计”的关键跃迁这套提示词的核心理念，是将AI明确定位为“资深视觉设计师”，并在一开始就设定清晰、可执行的设计原则，而非让模型自由发挥。
12610编辑于 2026-01-09- 来自专栏庄帅
国美零售的“战略跃迁”
国美零售的战略跃迁 一家公司要实现战略跃迁，难度是非常大的，也存在着巨大的风险。 这种不对等的竞争，需要通过战略跃迁的方式才能够超越。 全球零售业都在寻求创新的战略路径来实现这个目标，但是以我对全球零售业的有限研究来看，结果并不乐观。 中国移动互联网的发展让国美零售的战略跃迁出现契机，伴随着互联网应用去中心化的演变，中心化电商平台受到挑战，而线下属于天然去中心化的运营模式。 随着此次托管协议的生效，从战略意义、市值提升、估值重构、提升运营效率和能力及资本运作上都能够促进国美零售作为上市公司实现“战略跃迁”。 如果按照互联网+零售两个行业的角度重新进行估值的话，我认为开始实现“战略跃迁”的国美零售显然不能用传统零售的估值模型进行评估，而应该采用“用户价值”与“产业价值”的估值模型。
59000发布于 2021-10-14 逆向思维思维模型
原理 逆向思维的工作原理基于以下几个方面： 反转视角：要求我们从与传统观点相反的角度看待问题，通过反转问题的方向、目标或假设，打破常规的思维模式，发现新的可能性和解决方案。 出处 逆向思维作为一种思维模型，其概念和应用广泛存在于各个领域和学科中，特别是在创新和问题解决方面。它并非特定于某个特定的学术文献或著作，而是一种普遍的思维方式。 定义 逆向思维，也称求异思维，是对司空见惯的、似乎已成定论的事物或观点反过来思考的一种思维方式。 缺点：简单场景不需要逆向思维；有些场景逆向思维会增加复杂性；有些场景则不适合逆向思维。 使用场景 创新领域：帮助人们打破传统思维的桎梏，找到全新的创意和创新点。 问题解决：当传统方法无法解决难题时，逆向思维可以帮助人们打破思维定势，寻找新的解决方案。 图例
41610编辑于 2025-04-05- 来自专栏编程一生
《跃迁-成为高手的技术》之联机学习
概述 今早我8点多到公司赶在别人上班之前把《跃迁》看到了185页。看了两节。一节是「联机学习者：成为知识的路由器」、另一节是《终身提问者：问题比答案更有效》。 所以从效果的角度，化合比发现元素确实能更快实现「跃迁」。生态化反嘛。 联机学习运用 定期交流 在团队中，每周都有组会，我们取名「茶话会」，就是一个思想的交流碰撞。真的挺碰撞的，动辄就被怼。这是好事。
60940发布于 2019-05-15 - 来自专栏老张的求知思考世界
技术思维和产品思维
当然最终在大方向上达成了一致，不过沟通的过程对我有些许启发，即技术思维和产品思维的不同。 所谓的技术思维是什么呢？一切以技术为出发点，拿着锤子四处敲钉子。 但换个角度，技术同学的技术思维，又何尝不是一种思维惯性的依赖路径。因为擅长什么，所以什么事都下意识从自己擅长的角度去分析和尝试解决。 产品思维是什么呢？用户有什么痛点，该如何解决他们的问题，我能提供什么产品功能和服务，能否解决用户的痛点，怎样才能让用户选择我的产品，而不是其他竞品？ 课程矩阵，组合课程优惠策略，提供免费的软技能提升服务，定时定向的内部分享； 产品思维，其实是一种换位思考解决问题的思维方式。 不要成为锤子下的牺牲品 不要仅限于只做测试工作 构建自己的思维逻辑体系 如何构建自己的知识体系？
37350编辑于 2023-09-08 小红书湖仓架构的跃迁之路
作者：李鹏霖(丁典)，小红书-研发工程师，StarRocks Contributor & Apache Impala Committer
67410编辑于 2025-03-03
腾讯云开发者
Copyright © 2013 - 2026 Tencent Cloud. All Rights Reserved. 腾讯云 版权所有
深圳市腾讯计算机系统有限公司 ICP备案/许可证号：粤B2-20090059 
粤公网安备44030502008569号
腾讯云计算（北京）有限责任公司 京ICP证150476号 | 京ICP备11018762号