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数字化转型杂谈5：数字化转型3个主线
数字化转型可以围绕三条主线展开：聚焦组织外部的客户服务、产品或商业模式创新的数字化业务，聚焦组织内部组织与运营管理的数字化管理，聚焦技术赋能的数字化技术。 如果将数字化业务分3个阶段，数字化业务大体可以分为以“业务线上化、数据业务化、业务智能化”为重点的三个阶段。 数字化管理：数字化管理的重点是企业各职能团队从组织、文化、流程、协同、工具等综合性的建设，整合形成战斗力，达到高效协同，以支撑并推动数字化业务的落地。 数字化技术：数字化管理与数字化业务的落地需要一个敏捷高效的技术架构与科学有效的IT风险管控体系支撑。 企业数字化转型的三个主线的思路其实也适合于领域数字化分解思路，比如运维的数字化主线：场景（保障、运营）、组织+流程、平台。
1.4K21发布于 2021-11-02 - 来自专栏云计算之道
数字化转型的5个主要步骤
什么是数字化转型 数字化转型是顺应新一轮科技革命和产业变革趋势，不断深化应用云计算、大数据、物联网、AI、区块链、5G等新一代信息技术，激发数据要素创新驱动潜能，打造提升数字化时代企业生存和发展能力，加速业务优化升级与创新转型 数字化转型是什么 数字化转型是基于数字化技术的业务变革，即它不是单纯的信息化系统或数字化系统本身的建设，而是利用数字化技术与系统进行的业务转型与变革，其核心是业务转型。 数字化转型的根本任务是企业价值链与业务流程的重构。即数字化转型不是某个部门或某个小组的业务优化升级，而是整个企业的价值流及端到端流程的重新设计与实现。 数字化转型的核心路径是基于数字化技术的新型业务能力的建设。数字化转型不是基于现有业务需求进行数字化系统建设，而是重新设计基于数字化技术的业务能力，并且利用数字化系统辅助提升与增强新型业务能力。 数字化转型的关键驱动要素是数据。数字化转型应该围绕业务数据展开，从把业务流程、对象、规则的数据化，到挖掘数据价值促进业务提升甚至产生新的业务的数据业务化。 数字化转型的五个步骤
1.5K10编辑于 2023-03-08 - 来自专栏陈哥聊测试
DevOps帮助数字化转型的5种方式
数字化转型是利用数字化技术（如大数据、云计算、人工智能等）来推动企业组织转变业务模式，组织架构，企业文化等的变革措施，如衍生出的智能制造、智慧城市等概念，是当下很多企业正在实施的变革措施。 介绍业界从未停止对数字化转型的讨论，因新冠肺炎疫情的影响，所有行业的数字化举措也正迅速蔓延扩大。软件正在成为行业中一个关键的业务差异化因素，其快速、可靠和及时的交付正成为数字化转型的核心。 2.DevOps优先考虑自动化DevOps有一个焦点，组织可以围绕这个焦点来制定未来的数字化转型战略。DevOps增加流量、缩短反馈循环、鼓励持续学习和实验的原则是许多组织实现数字化转型的基础。 5.DevOps展示了使组织得到改进的实践DevOps帮助组织理解不同的模型和系统，这些模型和系统可能会提高他们的整体性能，从而提高他们的竞争优势，从而带来成功的数字化转型。 DevOps的原则帮助组织从传统的实践走向数字化组织，在数字化组织中，通过责任分散、协作工作来实现业务目标。虽然DevOps不是一个容易采用的方法，但是如果没有它，实现组织的数字化转型几乎是不可能的。
25510编辑于 2024-11-26 - 来自专栏华章科技
数字化转型最致命的5个误区
导读：对于所有企业来说，数字化转型都是新鲜事物，都在摸着石头过河，再加上数字化转型本身是一个极其复杂的系统工程，多以企业在数字化转型的过程中难免会遇到各种问题，甚至犯各种错误，有些错误的代价非常大，企业要尽可能避免 误区01：数字化转型是技术驱动的 许多企业认为数字化转型是技术驱动的，事实并非如此。虽然技术在企业数字化转型过程中起着重要作用，但这不能说明企业只需要正确运用技术，就可以实现数字化转型。 误区02：数字化转型就是商业模式的重构 有的企业认为数字化转型仅是战略问题，是商业模式的重构，这种观点是片面的，没有完整概括数字化转型的实质。 数字化转型是一个长期、浩大的工程，企业及各类机构应早早布局。 ? 误区04：数字化转型是领先企业的事情 数字化转型是为了实现企业的智能化和差异化。 PPT | 读书 | 书单 | 硬核 | 干货 | 讲明白 | 神操作 大数据 | 云计算 | 数据库 | Python | 可视化 AI | 人工智能 | 机器学习 | 深度学习 | NLP 5G |
78340发布于 2021-03-29 - 来自专栏新智元
BI Intelligence 报告：2016 年 5 大数字化趋势
现在是数字化时代 现在，全球近 43% 人口连接到互联网。过去 10 年的技术发展比此前 1 万年都多。接下来 5 年，我们将见证更多的技术突破。 Business Insider 调研团队 BI Intelligence 在这份报告里，指出移动端、电商、数字媒体、数字金融服务和物联网这 5 大垂直领域各自的关键趋势。 AI_era）在公众号回复“0613”下载报告PPT（请不要直接在文章下评论或留言） 移动端：消息APP成为新的OS 全球领先 4 大消息 App 每月拥有将近 30 亿活跃用户，打开率是普通 App 的 5 数字媒体：Bot 崛起 数字化转型使广告空间增多，近年来编程广告（Programmatic Advertising）——广告展示位的自动买卖呈爆发式增长。 接下来 5 年，企业在物联网方面的投入将超过 3 万亿美元。到 2020 年，这些投入将产生 ROI 8 万亿美元。
1.1K60发布于 2018-03-22 - 来自专栏精益六西格玛资讯
支持数字化转型的5个变革管理技巧
数字化转型通常需要整个组织的思维、流程和行为发生重大转变。这很难--尤其是在扩展和维持转型方面。不可避免地会发生文化转变，尤其是当您考虑到所有移动部分时：软件交付团队、产品所有者、多个业务线。 5. 在业务和IT之间创建通用语言 IT 与业务甚至非 IT 团队之间长期存在分歧的一个原因是语言上的分歧。
34620编辑于 2023-02-28 - 来自专栏低代码（low code）专栏
企业做数字化转型,请先避开这5个坑!
企业数字化转型也因此成为“必修课”。然而，许多企业常常因为没有提前明确规划数字化目标而导致数字化转型最终失败。因此，在企业落地数字化之前，务必要先学会避免以下5种容易踩到的大坑。 第一种：在企业数字化转型的过程中，很多企业的领导人自己不下场参与数字化转型是一个常见问题。但我们要清楚的是，数字化转型并不是简单的开发一个APP或购买技术咨询服务，而是需要全公司的协作和转变。 第二种：有些企业领导人对数字化转型的本质理解不够，他们可能简单地认为数字化就是把原有的业务搬上网，而忽略了数字化的核心是连接。一个走形式的数字化转型可能会增加问题，导致预算花费多但效率并未提升。 第三种：企业不能只依赖外包商来实现数字化转型，这样的情况往往容易导致数字化的失败。为什么这么讲？因为一个成功的数字化转型，需要企业从自己的业务环节出发，根据实际情况逐步改进，精益求精。 最终实现了数字化成功转型。成功的数字化转型取决于企业的心态和行动。领导人应该摒弃期望“点石成金”的态度，而是准备“反复磨练”自己的数字化转型过程。
32620编辑于 2023-07-28 - 来自专栏EdisonTalk
我在传统行业做数字化转型（5）最终篇
（3）业务篇：介绍了营销、研发和供应链三大业务及我经历的一些转型历程和感受 （4）团队篇：介绍了我所在的经济适用型团队的建设和管理心得 （5）最终篇：回答一些问题及推荐一些参考书籍 1 Q&A Q：数字化转型是不是可以照搬已有案例 因此，我们应该跳出以往单点建设信息化系统的视角从而以企业级的全面的视角去理解数字化转型，才能因地制宜设计自己企业的数字化转型之路。 数字化转型，重在转型，数字化只是手段。技术只有服务于业务，才能发挥技术的价值。 Q：数字化转型到底需要多久的时间？企业需要长期的投入吗？ 一般来说，根据不同的传统行业的企业自身的背景及信息化建设水平，要实现较为完整的数字化转型一般都需要3~5年甚至更久的时间。 这个问题曾经也十分困扰我，因为从各大数字化转型的案例来看，中台架构都是绝大多数传统企业在落地数字化转型的过程中首选的核心架构。
67820发布于 2020-12-01 - 来自专栏CloudBest
总结：企业数字化转型的5大趋势特点
近两年，“数字化”悄无声息取代了“信息化”，很多人仍然分不清二者的区别和联系。 从定义、目的、落脚点和出发角度来看，信息化和数字化存在很大区别。 那么，你正在做的转型，是否是数字化呢？ ，无论何种赛道，数字化布局都没有捷径，变革改造必须从底层进行，不管是系统、工具还是链条上的角色，都需要数字化思维。 以下是我们总结出来的企业数字化变革的5大趋势特点： 1.上下内外在线连接 数字化转型一定不只是完成企业某一段的改造，是企业内外办公与业务场景的打通，是企业上下游之间的数据串联，将供应链上的所有角色连接起来 5.整合的一体化系统 尽管现在针对企业经营管理的各类软件产品已经几乎涵盖了企业所需的所有场景，比如EC电子商务营销系统、SFA业务员行为管理系统、OA办公自动化系统、CRM客户关系管理系统、ERP/进销存
1.5K20编辑于 2021-12-27 - 来自专栏互联网数据官iCDO
2018，营销所面对的5大阻碍（1）：数字化转型
去年年底，我撰写了《营销所面临的5大阻碍》系列文章，希望看到那些经典的预测文章之外的，可能被我们忽视掉的内容，从而试图预测未来3 - 5年内营销领域可能发生的大规模变革： 数字化转型重新定义了营销部门之外的 数字化转型（2018升级版） ? 数字化转型的本质是营销、销售、服务以及最重要的产品，在“客户体验”的旗帜下交织在一起。 从客户的角度来看，这是有道理的。 所有的接触点都是数字化或数字化支持的。 2. 协调这些接触点本质上是一个跨组织的任务。 3. 营销将在这种协调的中心位置扮演越来越重要的角色。 4. 5. 聪明的公司擅长通过给用户提供端到端的体验来瓦解竞争对手，例如 Uber 于客户而言不只是一个乘车工具，而是一整套舒适的无缝体验。 这是公司内部系统中的数字化转型。5年前需要一整个专家团队花几个星期的时间来实现的一些想法，现在在营销“公民”手中，几乎可以立即实例化。且随着营销技术不断向前推进，他们的创造力只会不断增长。
94990发布于 2018-04-17 - 来自专栏CloudBest
资讯 | 5年推进“20新”，上海数字化转型绘蓝图
对于正在全面推进城市数字化转型、努力打造国际数字之都的上海来说，“十四五”是数字化转型的关键阶段。 “十三五”时期，上海率先建成“双千兆宽带城市”，公共数据开放水平国内领先，数字化应用场景丰富，创新活力充沛，数字化规则先行先试。在此次《规划》编制中，上海在数字化转型方面的整体优势得到充分考虑。 数字化转型“新底座”，不仅包括基础设施，而且包括软件硬件协同的数字化公共供给。 治理数字化转型包括“5个新”，将围绕“政务服务新体系、城市运行新韧性、经济监管新能效、社会治理新成效、智慧政法新应用”等，展开一系列场景打造和落地应用，从而加快把制度优势转化为治理效能。 数字化转型离不开完善的保障体系。上海将在“十四五”期间着力构建数字化转型“新生态”，完善制度、标准和政策体系。
41720编辑于 2023-03-04 - 来自专栏工业科技1
智能制造时代，5G技术助力企业数字化转型
在这场占据制造业产业变革制高点的争夺中，各国都将发展智能制造作为其战略核心，不断推动制造业向数字化、网络化、智能化发展，向绿色化、服务化转型。 5G边缘计算是一种新兴技术，其衍生产品5G边缘计算器将传统的工业旋转设备转换为智能的无线连接设备，实现振动、噪声和温度多维度可靠监测，对设备运行趋势进行动态智能分析预测，并通过5G网络实现报警信息、诊断信息 采用5G网络实现设备实时数据采集、分析、预警；设备资产管理；设备维修、巡检、保养和盘点等业务任务，以及定期输出备品消耗情况和采购计划，低成本建立备品备件仓库。 伴随中国加快实施制造强国战略，推进智能制造发展，5G 技术将广泛应用于智能制造，是实现企业数字化转型的重要驱动力量。 在企业的数字化、网络化、智能化发展中正逐渐发挥出重要支撑作用，助力企业实现提质、降本、增效。
45010编辑于 2022-05-13 - 来自专栏鲜枣课堂
5G与数字化转型，到底是什么关系？
而且，文章将数字化转型与5G进行了过度的绑定，忽视了多技术协调发展的重要性，误导公众对5G价值的理解，也使公众容易对5G产生过高的期待。 今天，我再从应用的角度，客观地介绍一下5G的场景价值，尤其是5G与数字化转型的关系，5G到底有多大的作用，是否真的如媒体所说，是打开智能世界的钥匙。 ? 即使成功了，也是表面功夫，不算企业数字化转型成功。 搞清楚了上面所说的逻辑关系，我们再来看看5G的意义。 5G并不是数字化转型的必要条件，意义非常有限，仅适合少量特殊场景（远程手术、车路协同的远程/自动驾驶、移动场景的工业制造等）。 目前，5G的发展情况也不是特别惊喜（仍需要漫长的时间孵化）。 作为企业用户，也没必要仓促跟风5G。应该先考虑自己是否具备数字化转型的条件。如果没有想清楚数字化转型的思路，没有做好顶层设计，只是为了攀比或形象工程，一掷千金搞数字化项目，最后肯定落得一地鸡毛。
57820发布于 2021-07-22 - 来自专栏PLC
ABB 5SHY4045L0004 数字化转型应用的理想选择
ABB 5SHY4045L0004 数字化转型应用的理想选择图片术所需的巨大计算能力和存储空间。制造企业在评估公共云的使用时必须注意其优点和缺点。
23230编辑于 2023-05-08 - 来自专栏亨利笔记
华为数据之道（5）：华为数字化转型的目标、蓝图和愿景
对外，对准 5 类用户的 ROADS 体验，实现与客户做生意更简单、更高效、更安全，提升客户满意度。 华为数字化转型蓝图包括 5 项举措（如图 2所示）。 举措 5 ：云化、服务化的 IT 基础设施和 IT 应用，统一公司IT 平台，同时构建智能服务。 华为数据工作建设的整体思路如图5所示。 图5 华为数据工作建设的整体思路 华为经过多年实践，形成了一套数据工作框架。 5）数据治理：为保障各业务领域数据工作的有序开展，需建立统一的数据治理能力，如数据体系、数据分类、数据感知、数据质量、安全与隐私等。
2.1K30编辑于 2023-04-04 - 来自专栏云计算行业
名校公开课预告 | 《数字化转型：左手5G右手AI》
关注腾讯云大学，了解行业最新技术动态 直播详情预告 简 介 数字化转型必然要用到新一代信息通信技术（ICT），AI是最新一代IT技术代表，5G是最新一代CT技术代表。 运用好5G和AI将从多方面实现企业数字化转型。 戳“ 阅读原文 ”或识别二维码即可观看直播
15820编辑于 2023-05-29 - 来自专栏FreeBuf
专访F5陈亮：数字化浪潮下的应用与安全
如何有有效减轻应用激增的压力，缓解企业网络安全风险，让企业的数字化转型安然进行，是企业需要解决的问题。安全是数字化的基础，安全不牢固，数字化成果就无法保障。 本次大会以“云无边界，架构未来”为主题，向所有观众描绘了一幅在数字化转型的大潮中，F5助推企业有效应对多云应用安全和应用交付挑战的蓝图。 随着我国疫情防控形势的反复和数字化转型的加速，促使我国企业以更快的速度进行数字化转型，大量的传统业务走到了线上。 在数字化转型的过程中，企业不可能将原有应用全部推倒重来，因此就出现了大量应用并存的情况，而这直接增加了企业安全的防护难度。 5、管理和防护API的风险成新挑战。 全数据通路安全防护架构应运而生 面对爆炸式出现的应用和安全风险，F5提出“感知可控，随需而变”的观点，围绕着企业数字化转型和业务发展，不断简化应用交付部署，强化整体安全防护。
79400编辑于 2022-06-08 - 来自专栏HT
基于 HTML5 WebGL 构建智能数字化城市 3D 全景
基于这样的背景，本系统采用 Hightopo 的 HT for Web 产品来构造轻量化的 智慧城市 3D 可视化场景，通过三个角度的转换，更清晰让我们感知到 5G 时代下数字化智能城市的魅力 预览地址 文件来生成 3D 场景中的所有复杂模型，（当然如果是某些简单的模型可以直接使用 HT 来绘制，这样会比 obj 模型更轻量化，所以大部分简单的模型都是采用 HT for Web 产品轻量化 HTML5/ /util/constant'; 4 5 export default class Main { 6 constructor() { 7 let g3d = this.g3d _eventMap ={}; 4 } 5 6 add(key, func, score, first = false) { 7 let notify = this /util/constant"; 4 5 export default class View { 6 constructor(view) { 7 this.url =
2K10发布于 2019-12-25 - 来自专栏python与大数据分析
科普数字化和数字化转型
一、什么是数字化转型 近年来，“数字化”、“数字化转型”概念已经渗透到各个行业，成为业界的热点议题。对于什么是“数字化转型”，众说纷纭。 到底“数字化转型”是什么，在给出答案之前，我们不妨先厘清“信息化”、“数字化”、“数字化转型”间的联系。 数字化转型作为企业变革和转型的战略工具绝不仅仅是对企业信息系统的升级改造，其最终目标是将数字化的基因融入到公司文化，将数字化转型的理念和工具融入公司管理和业务，赋能数字化能力，推动企业的数字化成功转型， 要抓住数字化的巨大潜力，企业需要审慎规划、有效执行，参考以下3步系统规划自身的数字化转型之路。 1、制定数字化转型目标 明确为什么要进行数字化、数字化要达到哪些目标是转型之旅的第一步。 4、建立数字化企业文化 数字化企业形成了一个适应变化更快、协同合作水平更高、风险接受意愿更强的数字化企业文化。
1.3K22编辑于 2022-03-11 - 来自专栏肉眼品世界
数字化转型 VS 数字化挖坑！
数字化江湖中有“六大门派”，他们各自都有自身的看见本领和武功秘籍，各个号称是企业数字化转型的填坑能手。然而，企业数字化转型路上的“坑”，并不全是已知的，依靠“六大门派”也无济于事，而只能靠自己。 就如笔者曾说：企业数字化转型之路注定不是平坦和一帆风顺的，总会走一些弯路、趟一些坑，而也许只有企业不断“挖坑自埋”之后，才能趟出一条属于自己的数字化之路！ 今天给大家分享的这个材料来自腾讯IEG的党受辉，告诉大家数字化转型的“坑”在哪里？谁在挖坑？以及避坑指南！
48610编辑于 2022-01-21
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