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- 来自专栏AI机器学习与深度学习算法
机器学习入门 5-8 实现多元线性回归
其中θ包含（θ0~θn）一共(n+1)个参数值，但是对于实际的样本来说，一共有n个维度，其中θ0是截距intercept，在有的时候在进行线性回归的时候，最终返回给用户的时候，有可能不是将整个θ返回给用户的，而是将截距和下面的θ1 ~ θn(称之为系数coefficients)分开，这样做的原因在系数部分，每个θ值都对应着原来样本中的一个特征，这些系数从某种意义上来讲可以描述这些特征对于最终样本相应贡献程度是怎样的，而θ0截距和我们的样本特征是不相干的，只是一个偏移，所以把这两个部分分开。所以在我们自己封装多元线性回归的时候就采用分开的方式。当然在sklearn中也是采用这样的封装方式。
52400发布于 2019-11-13 - 来自专栏肉眼品世界
数字化转型 VS 数字化挖坑！
数字化江湖中有“六大门派”，他们各自都有自身的看见本领和武功秘籍，各个号称是企业数字化转型的填坑能手。然而，企业数字化转型路上的“坑”，并不全是已知的，依靠“六大门派”也无济于事，而只能靠自己。 就如笔者曾说：企业数字化转型之路注定不是平坦和一帆风顺的，总会走一些弯路、趟一些坑，而也许只有企业不断“挖坑自埋”之后，才能趟出一条属于自己的数字化之路！ 今天给大家分享的这个材料来自腾讯IEG的党受辉，告诉大家数字化转型的“坑”在哪里？谁在挖坑？以及避坑指南！
51410编辑于 2022-01-21 - 来自专栏python与大数据分析
科普数字化和数字化转型
一、什么是数字化转型 近年来，“数字化”、“数字化转型”概念已经渗透到各个行业，成为业界的热点议题。对于什么是“数字化转型”，众说纷纭。 到底“数字化转型”是什么，在给出答案之前，我们不妨先厘清“信息化”、“数字化”、“数字化转型”间的联系。 数字化转型作为企业变革和转型的战略工具绝不仅仅是对企业信息系统的升级改造，其最终目标是将数字化的基因融入到公司文化，将数字化转型的理念和工具融入公司管理和业务，赋能数字化能力，推动企业的数字化成功转型， 要抓住数字化的巨大潜力，企业需要审慎规划、有效执行，参考以下3步系统规划自身的数字化转型之路。 1、制定数字化转型目标 明确为什么要进行数字化、数字化要达到哪些目标是转型之旅的第一步。 4、建立数字化企业文化 数字化企业形成了一个适应变化更快、协同合作水平更高、风险接受意愿更强的数字化企业文化。
1.4K22编辑于 2022-03-11 2025年容器安全防护系统选购指南：主流产品全方位对比与腾讯云TCSS深度解析
随着云原生技术的普及，容器安全已成为企业数字化转型的核心关切。根据Gartner最新报告，到2025年，超过85%的企业将在生产环境中运行容器化应用，相较2023年增长近25%。 华为云 支持 中等 等保2.0 3-5% 混合计费模式 Prisma Cloud Palo Alto高级 高级 多标准 5- 8% 年度订阅制 Aqua SecurityAqua 高级 高级 多标准 5-8% 节点年度订阅 二、容器安全服务（TCSS 轻量级高性能Agent实测数据显示，TCSS的轻量级Agent在主流Linux系统上CPU占用率低于3%，内存消耗小于100MB，显著低于行业平均5-8%的占用标准，真正实现安全防护"零感知"。
52110编辑于 2025-10-11- 来自专栏AI科技评论
热议 | 京东突然宣布养猪！重点是全靠 AI ！你怎么看？
这个研究院准备通过集成“神农大脑（AI）”+“神农物联网设备（IoT）”+“神农系统（SaaS）”三大模块的京东智能养殖解决方案，独创养殖巡检机器人、饲喂机器人、3D农业级摄像头等先进设备，使养殖流程实现全面数字化 根据官方说法是，一旦实现了这种养殖智能化，可以帮助大中型养殖企业降低人工成本30%以上，节省饲料8-10%，缩短出栏时间5-8天，以及每年至少降低行业成本 500亿元！ 你怎么看？ 来自社友的回答 ▼▼▼ @xiaoyue 先能把数字化、自动化做好就不错了，啥都扯上AI[强行微笑]，我还是选择丹麦皇冠 @Peter_Dong 没眼看，什么都能扯上AI。。。
52320发布于 2018-12-18 - 来自专栏CloudBest
数字化改变生活，数字化具有什么意义？
数字化是时下炙手可热的话题，近几年内可能没有哪家企业不在战略规划里提到数字化的。但数字化的具体定义，各行各业都有不同见解与看法，唯一达成共识的可能是上IT管理系统。 普遍的人都认为，可以在行业中胜出，数字化转型就是搞出比竞争对手更完备的IT平台，这可能会给企业带来发展，而这种想法也是比较单一的，有可能也会在数字化转型中失败。 数字化转型是什么？ 数字化转型就是利用数字化技术来推动企业组织转变业务模式，组织架构，企业文化等的变革措施。采取数字化转型的企业，一般都会去追寻新的收入来源、新的产品和服务、新的商业模式。 ，数字化也是信息化必要条件之一 。 新时代，我们要进一步解决好发展数字化生活所面临的问题与挑战，不断满足人民对美好生活的向往。 解决数字鸿沟问题 让越来越多的人享有数字化生活。
1.1K30发布于 2021-11-30 - 来自专栏phodal
逆数字化：数字化时代的自由在何处？
很早以前，我便想着写一篇文章吐槽一下数字化时代。如果你熟知我在开源世界的贡献（代码 + 内容），就知道我一直是开源软件、自由软件的拥趸：RMS 一直是对的 [???] 。 数字化时代之下，我们并非活在一个越来越好的世界。 曾经，我一直担心的主要问题是输入法对于舆论的监控，现在我反而更操心大部分人能不能从数字化奴隶里走出来。 算法已然操纵了一部分人，另外一部分人也不远了。
49720发布于 2020-06-03 - 来自专栏智能时刻
「数字化转型」CIO和首席数字化转型官（CDTO）必读，什么是数字化转型？
本文主要内容 什么是数字化转型 为什么数字转型很重要? COVID-19大流行如何改变了数字化转型? 数字化转型框架是什么样的? 文化在数字化转型中扮演什么角色? 是什么推动了数字化转型? 2020年数字化转型的主要趋势是什么? 我如何衡量数字化转型的投资回报率? 我如何开始进行数字化转型? 我在哪里可以了解更多? 数字转型对所有企业都是必要的，从小型企业到企业。 什么数字化转型? 由于数字化转型对每个公司来说都是不同的，因此很难给出一个适用于所有公司的精确定义。 数字化转型框架是什么样的? 尽管数字化转型会因组织的具体挑战和需求而变化很大，但在现有的案例研究和发布的框架中，有一些不变的和共同的主题是所有商业和技术领导者在着手数字化转型时都应该考虑的。 虽然它将在推动数字化转型战略中发挥重要作用，但实施和适应伴随数字化转型而来的巨大变革的工作落在每个人的身上。因此，数字化转型是一个人类问题。 IT主管发现他们在跨职能团队中的工作比以往任何时候都多。
2.3K11发布于 2020-11-24 以下是对上传PPT文档《智慧零售》的详细解析，涵盖核心模块、技术亮点和行业价值：
一、整体架构 智能零售技术矩阵 AI生成技术 文生图：25种风格/5-8秒出图/支持自定义参数 图生图：5种风格化转换 专项应用 线稿生图（设计灵感生成） 背景替换（营销物料批量生成） 模特换装 6000张拍摄成本） 基础云服务 全球覆盖：26地区/70可用区 企业级认证：ISO 27001等400+合规认证 自研技术栈：TDSQL数据库/EdgeOne安全加速 二、核心场景解决方案 （一）渠道数字化 解决方案定制 商务经理：客户关系维护 技术经理：7×24小时护航 安灯平台：ITIL服务管理流程 混沌演练：故障模拟测试 总结：腾讯智慧零售通过AI+云原生技术矩阵，覆盖从商品设计、全域营销到门店管理的全链路数字化升级
14910编辑于 2026-03-31- 来自专栏AIOps
日志管理难题何解？智能运维与可观测性驱动城商行脱敏效率提升70%
智能运维与可观测性驱动城商行脱敏效率提升70%01.引言：可观测性驱动日志管理升级在数字化浪潮席卷金融业的当下，城商行的运维管理面临着前所未有的挑战。 尤其是海量异构日志数据的集中管理，成为横亘在城商行数字化转型之路上的一道难题。某市级城商行下辖 50 套业务系统，每日产出的日志数据不仅规模庞大，还夹杂着大量敏感信息。 （3）可观测数据割裂日志、指标、追踪数据未融合，故障定位需跨5-8种工具，效率低下。 这不仅解决了数据安全与存储成本痛点，更推动运维从“被动响应”向“主动观测”跃迁，为金融业数字化转型树立新标杆。
24000编辑于 2025-06-19 - 来自专栏运维之路
数字化杂谈（一）：聊聊与数字化相关的定义
数字化热度很高，行业大佬都在提数字化、数字化转型、数字孪生，或包装后的数字助手、数字员工、数字人、数字机器人等话题，但细心的人会发现话题中很少提及数字化相关的定义，比如说数字化是什么与不是什么，数字化成功的标准是什么 ，数字化和信息化的关系是什么，数字化与数字化转型的关系又是什么等等，大家似乎都有意避开这些定义，而直接进入数字化背景、特征、举措范畴，或直接用某类技术替代数字化定义。 有幸踩上了数字化风口，也算是数字化实践者，我也曾尝试用电梯法则和同事探讨什么是数字化，但得到的反馈通常是疑惑或不解。所以数字化杂谈的第一篇我尝试先从我所认识的金融行业，聊聊数字化的一些定义。 1、数字化与数字化转型 首先先看看数字化与数字化转型是否代表一个意思。 （摘自：互联网媒体） 以上面的构思，数字化强调IT或DT赋能，数字化定义关注数字化思维、数字化技术，以及技术的应用场景。
1.8K21发布于 2020-03-06 - 来自专栏区块链大本营
浓情七夕，有礼相送！
《新程序员003：云原生和全面数字化实践》是写给所有关注云原生和数字化的开发者们的一本技术精选图书，内容既有发展趋势及方法论结构，更包含了华为、阿里、字节跳动、网易、快手、微软、亚马逊、英特尔、西门子、 施耐德等 30 多家知名公司的云原生和数字化一手实战经验。 目前，《新程序员》已上线4期，第5-8期也正在加班加点制作当中。 遇见你，陪伴你，便是《新程序员》最大的心愿，七夕节，愿《新程序员》助你在技术进阶之路上披荆斩棘，乘风破浪！
37720编辑于 2022-08-26 - 来自专栏智能时刻
「数字化」数字化转型指南 - 第2部分
关键要点 业务转型，无论是否为数字化，都很复杂。 利用参考框架来模拟，理解和定价其经济，风险和财务影响至关重要。 为了有效，数字化转型必须具有破坏性。 本文提出的框架有助于评估中断的性质和程度，因此选择数字化进化是有意识决策的结果。 业务和技术块的组装，共享和集成构成“可组合”的企业是成为数字化的本质。 因此，本文简要介绍了改变企业文化以成功实现数字化变革的重要性。最后，我相信，有一些结束的想法可以成功地指导您自己的数字化旅程。 行动中的数字化转型框架 本节为金融服务公司（特别是资产管理公司）执行数字化转型框架。 图34提出了一个参考框架，将人为因素纳入业务转型，无论是否为数字化。在分配有限资源以完成数字化旅程时，组织应该预期会执行微妙的平衡行为。
1.1K51发布于 2019-06-02 - 来自专栏华汇数据服务
“系统性数字化”解析，走出数字化转型误区
图片当前，企业的数字化转型正逐步迈入“系统性数字化”的新阶段。但是，数字化转型无法做到一蹴而就，需要理解本质、战略引领、明晰路径，进行系统性的推进，重塑企业的掌控力与拓展力，打造企业的核心竞争力。 误区三：主次颠倒，不平衡发展从部分企业组织架构角度看，企业数字化分为“运营数字化”和“核心业务数字化”两部分。 运营数字化包括人力、财务等环节的数字化，是“支撑价值链”；核心业务数字化则聚焦于工程项目建设阶段，包括规划、立项、设计、招投标、施工和运维等环节的数字化，是“主价值链”。 不少企业没有认清“核心业务数字化是主价值链，运营数字化是支撑价值链”的关系，出现本末倒置，把资源过多地投入运营数字化阶段，致使数字化畸形发展。 核心业务是数字化的主战场，应该是投入最大、重视程度最高的地方。步入数字化转型的误区，企业的数字化发展就失去了真正的重点，离成功转型越来越远。
39140编辑于 2022-09-19 - 来自专栏云计算之道
探索驱动的数字化转型（六）-- 建设数字化平台
前面的系列讲述了探索驱动的数字化转型的5个关键步骤及 第一步 定义运营模式--不只与数字化相关 、第二步 聚焦具体场景 -- 定义产出与进度度量指标 、第三步 重新思考与定义企业的边界。 公司把数字化工具提供的平台体验（与客户共同设计）与员工的深厚的专业领域知识（比如3-D激光制造）融合以便提供定制化、高价值的服务。 做成一个受欢迎的平台对传统公司来说不容易。 而且，作为GE数字化的一部分，Predix项目承担了盈利目标，因此它更聚焦在服务签订短期合约的客户。它太急于盈利，而非逐步发现适合盈利的功能或服务特性，并实现这些特性。 探索驱动的数字化转型（一） 探索驱动的数字化转型（二）-- 传统企业的优势 探索驱动的数字化转型（三）- 关键步骤 探索驱动的数字化转型（四）- 聚焦具体问题 探索驱动的数字化转型（五）- 重新定义企业的边界
12510编辑于 2026-03-18 - 来自专栏运维之路
数字化转型杂谈5：数字化转型3个主线
数字化转型可以围绕三条主线展开：聚焦组织外部的客户服务、产品或商业模式创新的数字化业务，聚焦组织内部组织与运营管理的数字化管理，聚焦技术赋能的数字化技术。 如果将数字化业务分3个阶段，数字化业务大体可以分为以“业务线上化、数据业务化、业务智能化”为重点的三个阶段。 数字化管理：数字化管理的重点是企业各职能团队从组织、文化、流程、协同、工具等综合性的建设，整合形成战斗力，达到高效协同，以支撑并推动数字化业务的落地。 数字化技术：数字化管理与数字化业务的落地需要一个敏捷高效的技术架构与科学有效的IT风险管控体系支撑。 企业数字化转型的三个主线的思路其实也适合于领域数字化分解思路，比如运维的数字化主线：场景（保障、运营）、组织+流程、平台。
1.4K21发布于 2021-11-02 - 来自专栏数字孪生可视化
数字化时代到来企业如何“数字化生存”
在当下这个社会中，数字化时代已经全面到来，“数字化生存”需要哪些必备技能？还有哪些场景可能被数字化？数字化转型企业应该如何做？ 数字化时代，企业转型迫在眉睫，数字孪生可视化成为得力助手。 ThingJS助力企业通过数字孪生可视化进行科学决策，数字化正在以前所未有的速度重塑着商业蓝图，ThingJS数字化案例恰好可以满足企业转型需求，为企业达成高效率低成本目的。 随着互联网、大数据、云计算、人工智能等技术的创新，数字孪生可视化迅速发展，各大企业经营管理进入数字化时代。 商业模式的快速更迭、外部环境风险的挑战使得企业不再拘泥于传统的运营与操作，走向更为敏捷的数字化管理。 顺应企业数字化转型的趋势，ThingJS作为面向物联网的可视化开发平台助力企业迈向数字化和智能化，助力数字孪生落地应用，真正帮助各行业决策者运筹帷幄，决策千里。
55340发布于 2021-08-05 到底什么是“数字化”？数字化的本质是什么？
我现在听到“数字化”这三个字，就跟听到“高质量发展”、“产业升级”一样，浮在半空一点都不实在，很像“汇报词”。所以这篇我尝试说人话，一步一步解释清楚——到底什么是数字化？它的本质到底在哪？ 数字化：信息化只是把数据电子化，而数字化是让这些“电子数据”开始流动、关联、驱动决策和动作。智能化：基于数据加上算法、AI，让系统自己学会判断、优化甚至预测。 所以，数字化不是做个ERP、用个钉钉就算完成了，那只是把人类的动作“搬”到线上。真正的“数字化”，是通过数据，让业务“更懂自己”、让管理“更透明”、让决策“更科学”。 这才是数字化的本质。三、数字化的核心——“数据驱动”什么叫“数据驱动”？我们可以分成三层理解：1）驱动认知：看得更清楚过去企业靠“经验”“感觉”来判断。 所以，数字化本质上是一种思维方式的转型。我们可以再精炼一点，总结数字化的三个关键词：1. 连接数字化首先打通信息孤岛。
1.5K10编辑于 2025-07-02- 来自专栏云计算行业
企业数字化转型
导语丨一场疫情，让全球各地都意识到了数字化能力的重要性。后疫情时期，面对全球经济动荡的冲击，企业如何突破数字化转型瓶颈，迅速抓住转型机遇，开启数字化发展新局面？ 产品个性化的需求大，可区分好眼前的收益和未来的发展，要看重数字化经济的投入产出比，最关键是要能把数字化信息化环境下新型能力建设起来，这是战略目标。 三、数字转型怎么转 1 数字化转型的内容 2015年德国联邦教研部发布的数字化转型，它称之为叫价格链条/网络数字化的路线图。由实施研究的路线图可以看得出来，有这几个部分 第一个是价值网络的横向集成。 4 数字化转型规划 从目前国内进行数字化转型实施，比如智能制造的项目实施，有的企业没有很好的前期的数字化的规划，智能制造涉及的面很广，涉及到企业，从企业内部来说，就涉及到销售研发、生产制造、维护等都会贯穿到 A：其实智能制造或者数字化转型，我们讲的数字化工厂、智能工厂也好，不是无人工厂，回顾一下德国把数字化转型重新划分了一下，用工业革命四次工业革命表述，第一次工业革命1.0、2.0、3.0，3.0是自动化，
92931编辑于 2023-05-29 - 来自专栏存储知识
乡镇数字化展望
中共中央办公厅、国务院办公厅印发的《关于推进以县城为重要载体的城镇化建设的意见》中指出，县城是我国城镇体系的重要组成部分，是城乡融合发展的关键支撑，对促进新型城镇化建设、构建新型工农城乡关系具有重要意义，县城数字化势在必行 结合《乡村建设行动实施方案》、《关于深入推进智慧社区建设的意见》、《2022 年数字乡村发展工作要点》等文件，我们可以得知，县城乡村数字化是未来国家的工作重点，也是一块待开发的广阔市场。 县城乡村数字化有两大抓手，政务及公共服务下沉，以及基础设施智慧化升级。而中国电信天翼云最近研发的存储资源盘活系统，可以在这两方面帮助县城乡村政府以及相关企业完成数字化。 政务及公共服务下沉至乡镇地方，首先要求推行推行公共服务一网通享，促进学校、医院、图书馆等资源数字化。这些数据的特点是物理位置分散，格式总类多样，场景特点是总量大，读取量小。 政务及公共服务下沉至乡镇地方，其次要求乡村管理服务数字化，推进农村集体经济、集体资产、农村产权流转交易数字化管理；推动“互联网+”服务向农村延伸覆盖，推进涉农事项在线办理，加快城乡灾害监测预警信息共享。
2.3K20编辑于 2022-09-22
腾讯云开发者
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