业务和技术融合的突破口:帮助业务人员理解软件开发
早在1987年,从Zachman先生提出企业架构的开端——“Zachman框架”开始,B端软件开发就开始关注企业的全景信息,而非仅仅是琐碎的需求,这也意味着,只有开发人员更好地了解了企业整体,才有可能让B端软件成为提升企业整体管理能力、创新能力的武器。
但是,企业架构一路起起伏伏的发展让人反思一个问题:开发人员如何才能更好地了解企业整体?显然信息只能从业务人员那里来。如何更有效地获得这些信息?除了笔者经常谈的企业级业务架构外,另一个答案很可能会出乎意料——应该先努力让业务人员了解开发。
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