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我听到的一件很常见的事是，有些作品不能写成故事。我个人不相信。借口包括
它太大了(开发人员在5周前没有什么可展示的)。我将给出一个答案，这个答案包含了关于如何绕过那些不愿意写故事的用户/开发人员的信息，并给出了他们为什么不写故事的理由(我只列出了几个，还有更多)。
浏览 2修改于2010-10-21得票数 5
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我正在更新一个现有的医疗软件，我和一些终端用户一起定义了用户故事。如果你不熟悉医疗环境:一个医生通常有多个病人。每个病人都有多个病例(腿骨折、皮肤病等)。在医疗方面，一旦病人接受治疗，案件就会结案。该软件的用户界面不太友好，因此我的工作很大一部分将是改善用户体验。当前版本的病例的UI看起来与类人猿非常不同，特别是新来的医生因此而对UI产生了麻烦。因此，我们想要改变UI，使它看起来更像一个猿形式。现在我有了以下两个用户故事，而第二个用户故事</e
浏览 0修改于2016-11-18得票数 5
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我必须为一个需求编写一个用户故事，其中包括将搜索过滤器传递到相同的URI并检索相应的结果。然后是第六篇故事，它涉及在一起搜索一个或多个或全部六个过滤器。
浏览 0提问于2014-06-12得票数 2
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我正在为我的女朋友创建一个网站，我用它来让我的头脑了解用户故事写作/ scrum和vso。我试图为主页写一个用户故事，这将是相当简单，但图形化。我的理解是，我应该用第一个人来写一个用户故事，这是一个关于用户想要/期望什么的快速描述。接受标准是细节的去向。考虑到这一点，您将如何开始为主页编写用户故事。到目前为止，我有以下内容。用户故事
作为网站所有者，我想要一个主页，显示我完成的工
浏览 3修改于2019-05-19得票数 1
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我正在编写用户故事，它似乎会提前带来更多的对话，并帮助完成功能的规划阶段，但我觉得在编写代码之前至少还应该有一个步骤。场景1用户故事作为一个:学生，我想:邀请我的老师:这样:我们可以在申请中交流。作为一名老师，我想
浏览 0提问于2018-09-05得票数 3
在Scrum/Agile中，用户故事的复杂性可以用故事点来估计。在完成一些用户故事之后，程序员或程序员团队可以使用这些经验来更好地估计完成未来用户故事所需的时间。是否有将用户故事的复杂性分解为可量化或可量化属性的方法？
例如，用户Story需要GUI中丰富的、新的视图，但是用户Story可以使用服务器上现有的业务逻辑来执行其大部分功能。在1到10的范围内，用户Story在
浏览 0修改于2012-10-24得票数 2
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在Scrum中，有一个处理待办事项的过程，它部分地处理将epics/大用户故事分解为更小的故事，更容易在单个sprint中估计和使用。(门票总数: 1)
我们试图估计第一个用户故事，并意识到它太大，所以我们把这个用户故事分解成两个更小的用户故事(门票总数: 6)。我现在有一个积压的6张票，需要优先处理和管理，而在现实中，我只需要把最
浏览 6提问于2016-06-17得票数 1
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在我的应用程序中，用户可以使用instagram，我们可以获得访问令牌！我试过这个故事：
'https://graph.instagram.com/$userID/stories?
浏览 6提问于2022-05-08得票数 0
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我采用了中引入的用户故事模板，即I NEED TO [do something]
我是重写要求，经常处理有关内容的声明，可在一个网站上。我不确定是否应该从网站用户阅读内容的角度来编写用户故事，还是由广告管理员提供可用的内容。有人能澄清最好的方法吗？
浏览 3修改于2017-05-23得票数 0
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线经理一直把每个用户故事的1-2天作为一个硬限制，而不是一个指导方针，如果时间限制没有得到满足，就把它设定为开发人员的失败。我不确定是否应该这样，因为在执行一个故事时有很多未知因素和可能的阻碍因素，或者故事可能在一开始就没有被正确地分解。我认为这部分与陷入瀑布思维有关，因此审查和调整需求并不是一个解决方案。
浏览 0修改于2018-10-07得票数 3
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假设我有一堆用户故事(由于计划会议的结果，我和我的团队一起完成了)。我在应用程序中还没有任何代码，我将从我的'A‘或最高优先级的故事/史诗开始作为一个用户，我应该能够搜索更多的用户，这样我就可以在网站上添加更多的朋友
然后进行集
浏览 0修改于2009-05-26得票数 8
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如你所知，史诗由用户故事组成。用户故事是描述用户请求的简短描述。它们可以是下列问题的完美实例：其中一位客户告诉我，他想为该应用程序的匿名用户提供一个主页，这个页面必须提供一种方法，将该用户带到下面列出的电影列表之一。新版本推荐电影我遇到的主要问题是如何在用户故事中指定这些电影列表。我觉得像这样的用户故事：
As an anonymous user, I wan
浏览 0提问于2018-11-02得票数 1
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一直在努力收集用户故事形式的需求，这些需求的形式如下：我总是想错过开始和结束，只留下特性-但这只是成为需求收集的旧方式！但我不想让它适合，这样我就可以说‘我在做敏捷’.例如，如果我知道用户将得到一个项目列表，那么原因是不言而喻的，不是吗？作为一名商店经理，我想看一份库存商品清单，以便……？
浏览 7修改于2012-04-29得票数 12
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“用户故事”在较高的级别捕捉用户希望对系统所做的事情。据我所知，用户故事将进一步推动一些低水平的要求。用户故事是否与系统的高层次要求相同？
浏览 0修改于2019-01-08得票数 34
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我们正在使用Rally Agile工具，我正在尝试请求所有希望获得列表的用户Strories，例如：
S12、S13、S53等。也许我不明白如何清楚地查询用户故事……任何帮助都是非常感谢的。
浏览 1提问于2013-10-03得票数 0
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我们在冲刺过程中遇到了问题，当我们发现用户故事没有足够的粒度来捕获完成冲刺所需的工作时。特别是，我们发现提供给我们的UI线框包含的复杂性比原始故事所暗示的要复杂得多(例如，出于可用性的原因复制了功能)。这导致燃尽图看起来像是在冲刺的最后一天完成了所有的事情。在每个为期两周的冲刺开始时，我们都会花一个星期一的时间来复习项目团队创建的故事，在此期间，我们通常会对故事进行一些改进，并将它们分解为任务，估计每个任务创建燃尽表的时间。在这一天里，我们感觉没有时间来有意义地提高故事的质量。
对于我们
浏览 0提问于2010-02-05得票数 6
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我想把一个用户故事从一个项目复制到另一个项目。如何使用红宝石来完成这一任务？
我知道有一个深拷贝应用程序，但那只能一个一个地复制。我有成千上万的用户故事要管理。
浏览 4提问于2013-11-06得票数 0
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我们已经完成了一个短跑的用户故事。在sprint的末尾，为同一个用户故事请求了一个新的功能添加。我们已经满足了我们对用户故事的定义，这个新特性是一个新的要求，在用户故事定义中不会有任何变化。采用
浏览 0修改于2018-02-11得票数 5
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