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敏捷软件开发是当今软件商店选择的方法。但是仍然有一些组织没有在软件开发中实践敏捷，他们可能对采用DevOps感兴趣。敏捷软件开发是在组织层面采用DevOps的强制性先决条件吗？
浏览 0修改于2019-12-26得票数 13
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维基百科说敏捷是一种"RAD“类型，我认为这是不正确的。据我所知，敏捷的发展是因为RAD本身并没有那么成功，在90'S (太僵硬的变化)。还是我错了？(注意:显然维基百科关于敏捷软件开发的文章是在两者之间改进的，它只是将拉德列为敏捷的前身，而不是超级集)。参考一本书激进的项目管理(汤姆塞特)CISA认证信息系统审计师：
两个替代软件开发的..aware。方法:敏捷快速应
浏览 0修改于2017-11-15得票数 18
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有相当多的企业敏捷软件开发框架可用：迪恩·勒芬韦尔：规模敏捷框架克雷格·拉曼：扩展精益和敏捷Brian：面向政府的敏捷项目管理- DSDM、Scrum和其他
我还和一些人说过，你的企业敏捷过程应该只是“浮现”，你不应该需要或使用一个框架，因为它们限制了你。问题1:什么时候应该选择企业敏捷软件开发框架，什么时候
浏览 0修改于2014-07-11得票数 2
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我在网上冲浪，偶然发现了术语“波音敏捷软件过程”，但我找不到定义或任何细节。想必，这就是波音公司使用的软件过程，它是敏捷的，但是谁能解释一下什么是波音敏捷软件过程？
浏览 0修改于2017-11-10得票数 2
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我们最近开始在我的公司使用敏捷方法。因为我对敏捷非常陌生，所以我想知道根据敏捷的基本原则，我们的实现方法是否正确。他们用这是敏捷的事实来证明这种改变是正确的。其他公司也是这样实施敏捷<
浏览 0修改于2018-12-28得票数 12
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为什么去敏捷化？当我想到敏捷时，这是我脑海中的第一个问题。一个人从敏捷中可能获得的经济利益是什么？那么，为什么要变得敏捷呢？敏捷能给传统软件开发所不能提供的额外(我指的是财务)什么？
浏览 0修改于2012-03-08得票数 8
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在伊恩·萨默维尔的“软件工程”一书中，软件过程被归类为计划驱动和敏捷.然后，他谈到了三个模型，瀑布，增量和面向重用的.然后讨论了，Rational统一过程，，然后讨论了Boehm螺旋模型。这个Boehm螺旋模型是另一种类型的软件过程模型作为瀑布，增量和面向重用的？
然后在敏捷软件开发中，他谈到了RAD (快速应用程序开发)，这也是一个过程模型吗？我们是否可以将软件过程模型归类为这两个过程(即计划驱动和敏捷)？
浏览 3提问于2015-12-06得票数 0
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我听说过进入1.2或2.6代的软件和应用程序，这背后有一个实际的方法吗？还是更像是市场营销？目前，我们正在使用Scrum作为我们在敏捷软件开发中的方法，而且它是基于sprint的，但是我还没有找到任何信息来详细描述软件开发中的一代人(无论是基于敏捷的方法，还是非敏捷的)。
浏览 0提问于2012-02-15得票数 1
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寻找一个指南或示例，说明小组协调人在敏捷软件开发周期中带领小组完成敏捷软件开发的过程，同时扮演事件促进者和关键涉众或项目所有者的角色。
浏览 0提问于2011-12-08得票数 2
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最近，我与一位开发人员就敏捷软件开发进行了交谈。虽然我理解这个原则，但不断变化的需求似乎创造了项目永远继续下去的潜力。但是，至少在我工作的地方，项目需要完成，因为这是一份合同。如果敏捷软件开发包括不断变化的需求，你如何知道它的终点？当最终结果总是变化时，您如何为项目进行预算？
敏捷软件开发更多地是关于敏捷过程，而不是敏捷产品吗？
浏览 0修改于2011-07-15得票数 14
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也许我对敏捷开发的理解不像应该的那样好，但我很好奇，当最终系统的需求和知识正在以我理解的速度变化时(通常在每次开发迭代之后)，敏捷开发人员会如何使用现成的(OTS)软件。开发人员必须选择要么花更多的时间学习这个OTS软件背后的核心代码，要么放弃它，从头开始构建。这两种方法都会对开发时间和项目成本产生严重影响。作为一名软件工程师，我的职责之一就是以尽可能低的成本(除其他外)，按时向客户交付高质量的软件。敏捷开发允许使用高质量的软件，但在某些情况下，在为时
浏览 8修改于2010-12-11得票数 3
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在我看来，很明显，您不能以敏捷的方式构建硬件。这是太费时和昂贵的“重构”一个物理的东西。这意味着我们正在走向软件-敏捷和硬件-瀑布，而项目经理正在努力使两者一起工作。在我看来
我们将敏捷明确地卖给客户端，并让他们接受每个sprint的新软件迭代，从而能够增加待办事项并确定下一批工作的优先次序。我们说服他们，这是一种非胡说八道的工作方式，瀑布是不现实的，导致超支。那么，我们如何处理合同，说我们对软件的收费是多少？我们如何避免这样一种印象，即这是一种开放的收入流，只要我们愿意，就用多久都符合
浏览 0提问于2013-08-05得票数 2
我正在考虑给敏捷软件开发团队提供预算，让他们可以用来提高速度。一个典型的敏捷团队有5-9个人。
我想知道他们可能会如何使用预算。如果你想在你的团队中改进软件开发(无论你使用什么软件流程/框架)，你有1000美元可以花，你会怎么花呢？
浏览 19修改于2013-11-29得票数 18
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我刚看了平衡敏捷与纪律。撇开糟糕的标题不说，它对比了一个使用PSP/TSP的计划驱动项目团队和一个使用极端编程的敏捷团队。
当作者提供一个计划驱动方法的例子时，他们使用了个人软件过程/团队软件过程。瓦茨·汉弗莱( Watts )在PSP:软件工程师的自我改进过程中专门用一章阐述了过程定义，特别是对个人软件过程的修改。共同的主题是过程是指令性的(他们说要做什么)，而不是描述性的(如何去做)。书中提供的唯一一个我同意的例子是洁净室软件工程。洁净室的主要组
浏览 0修改于2011-10-25得票数 8
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如今，敏捷软件开发正成为一个非常有趣的流行词。
作为一名开发人员，我理解迭代开发的实用价值，但(大多数情况下)采用敏捷软件开发方法并不是开发人员的选择。这是自上而下的管理层选择！无论是水晶，敏捷方法，dsdm，rup，xp，scrum，fdd，tdd，你都可以给它命名。这不是开发者的选择。对于所有的管理者来说，当大多数经理(在我的经验中)在他们的生活中连一段代码都没有触及的时候，选择做敏捷开发的最大原因是什么？
浏览 0修改于2011-01-22得票数 17
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我无意中发现了一些对新的ISO/IEC 29119软件测试标准的引用，该标准目前正在起草阶段(显然)。我还没有看到这个新标准的细节，但是我希望真正的现代测试标准不应该仅仅承认，它应该包含敏捷开发实践，这样就可以在使用像Scrum这样的敏捷方法的同时，以这样的方式应用它。是否有人“测试”了新标准，并将其实际应用于敏捷项目？新的ISO/IEC 29119软件测试标准会与像Scrum这样的敏捷方法一起工作吗？
编辑:虽然詹姆斯的观点很有趣，但实际上并没有回答这个问题。
浏览 0修改于2012-11-03得票数 15
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在敏捷中，强调客户的参与。他们提供用户故事，提供反馈，很多决策都由他们来决定。是否有专门为这种情况设计的软件开发方法/框架？更新:了解类似的项目开发敏捷是非常有趣的。
浏览 0修改于2015-02-05得票数 1
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我正在读Marc和Laura Sewell ()的书“软件架构师的职业”，它让我想知道软件架构师是否是旧的非敏捷BDUF方法的一部分。
软件架构师在敏捷方法中有一席之地吗？我对Scrum特别感兴趣。
浏览 2提问于2008-10-07得票数 23
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