- 综合排序
- 最热优先
- 最新优先
- 来自专栏全栈程序员必看
鱼骨图实践
鱼骨图是日本的管理大师石川馨先生发明出来的，所以又被叫做“石川图”。鱼骨图的作用又是为了发现问题的“根本原因”。所以石川图又被称之为“因果图”。 鱼骨图与我们常常使用的MindManager工具是有异曲同工之妙的，当我们希望对一个问题建立总体的认识的时候。 条理清晰的图形，这个就是形状如同鱼骨（FishBone Diagram）的鱼骨图。 在Mindmanager以及鱼骨图的绘制过程中。都离不开进行头脑风暴。那么什么是头脑风暴呢？ 鱼骨图。通常有两种类型，原因分析型与对策分析型。其中原因分析型通常要针对的问题是“为什么…”。而对策分析型则是针对“怎样提高/改善…”类型的问题。原因分析性的鱼骨图。鱼头在右边，对策分析性的鱼骨图。 怎样绘制鱼骨图？ 1）首先，我们确定我们须要解决的问题，这个将要被解决的问题就是鱼头。然后在鱼头的旁边画出鱼骨图的主干，我们将会针对这个主干进行发散。
55610编辑于 2022-07-07 - 来自专栏软测小生
思维模式（二）：鱼骨图分析法
本篇我们将分享第二步拆分问题中所使用的一个工具：鱼骨图分析法。 鱼骨图分析法 1.鱼骨图分析法的定义. 一般情况下，遇到问题时我们可以通过这五个要素来进行分析： 人：造成问题产生的人为要素。 以上每项细分下来还有更多的原因，整体看起来就像是鱼骨头。 ? 2.鱼骨图分析法的应用步骤： 明确要解决的问题，并把问题写在鱼骨的头上。 将5M的各个方面画在鱼脊上，形成鱼骨的大骨。 大熊：这样吧，大家看看手里的资料，里面详细介绍了鱼骨图分析法。我想让大家先了解一下这种分析法，然后运用这种方法一起寻找持续集成测试流程搭建的困难。 大熊：现在我们来实践一下鱼骨图分析法，我们先将人、机、料、法、环画在鱼骨的大骨上。接下来，我们首先从"机"的角度来分析。大家认为在软硬件环境的因素方面，有哪些原因导致这个流程开展不起来呢？ ? 附录 Visio中的鱼骨图使用方法： 打开Visio，在左侧导航栏中找到"商务"，选择因果图形状。 ? 添加"效果" ? 添加分类 ? 添加每个问题的原因 ? 添加整个鱼骨图框架 ?
3.4K61发布于 2019-07-05 - 来自专栏python-爬虫
面向对象编程,鱼骨图分析法
your_chiose == '4': chiose(4)() else: print('拜拜') x = 1 三.鱼骨图分析异常 我用我之前工作,qc\qa工程师的经验给你们用鱼骨图分析法分析下我程序编写可能会碰到的异常情况 制图来之与X-Mind制作 先给大家简单介绍下鱼骨图分析方法. 首先是鱼骨,是我们要实现的一个某个功能,在工厂里呢这个叫工艺 第二步,大鱼刺我们就要画他的子功能,在工厂里是一个个工艺流程 第三步,小鱼刺是我们在实施子程序碰到的问题,在工厂是工艺流程中的一个个异常 然后我们要把一个个小鱼刺给解决掉 ,每次发现小功能异常就加小鱼刺,每次解决掉一个就拔去一个个小鱼刺,直到最后没有鱼刺为止.然后功能就慢慢完善了这是我在写我的小程序中碰到的问题 鱼骨图法是来分析异常解决异常的一种分析方法 ?
66120发布于 2019-07-24 - 来自专栏精益六西格玛资讯
如何分辨问题是否适用鱼骨图来分析？
01、如何分辨问题是否适用鱼骨图来分析？问题要满足明确具体，大小适中的特点，太大或太小都不太适合用鱼骨图分析。 如果问题太大，和流程中很多环节都有关系，那么就要针对每个环节逐个讨论，各种问题错综复杂的情况不适合鱼骨图分析；而如果问题已经非常聚焦，原因指向非常清晰且单一，也没必要用鱼骨图。 若是在使用鱼骨图时，发现要因的类别及下钻过多，无法有效利用，可能该场景本身就并不适用鱼骨图工具。图片02、明确头脑风暴的讨论核心，在各抒己见期间实时把控讨论重点。 一次鱼骨图分析只能用来解决一个问题，明确一个要实现的目标，不能同时设立多个目标。制作鱼骨图前，组织者需要跟团队所有成员明确本次分析的“问题”是什么，必须达成意见一致，并在讨论过程中实时把控讨论重点。 鱼骨图实际上是结构化的头脑风暴，仅对讨论的维度进行了限定，但每个维度里有哪些原因，原因的逐级分解需要团队充分讨论后得出。03、头脑风暴过程中，重点要放在“为什么”，而不是“如何解决”。
41640编辑于 2022-10-20 - 来自专栏yeedomliu
鱼骨笔记术
思维导图 第一章 鱼骨笔记术 谁都能掌握！现在立刻就能开始的简单方法 鱼骨从哪儿开始？ 图1–3大刺的配置方案 有代表性的框架 5W1H是指What（何事）、Why（何因）、Who（何人）、When（何时）、Where（何地）、How（何法）。 （精致化彩排）具体做法是将分散的信息加以整理（分组），然后将信息与信息进行关联（勾连） 第三章 鱼骨工作术 可以用于解决问题、沟通、时间管理、推介和汇报、交涉、思考问题的方法 用于日程管理 图3–5一周计划鱼骨图例 用于出差或举办活动 图3–6大阪出差时的鱼骨图 PDCA！ 出差用鱼骨图的构成与工作中的PDCA管理构造十分相似 对甘特图表的以虚带实 将鱼骨图与甘特图表结合起来 用鱼骨图画出项目的全局图 将大刺、中刺和小刺落实到甘特图表中
64620编辑于 2022-06-25 - 来自专栏精益六西格玛资讯
如何利用鱼骨图找出问题的根本原因？
鱼骨图，一种将问题分解为因果关系的流行工具。它标记了原因和影响，以便可以根据每个活动和情况更清楚地研究它们。鱼骨图的主要重点是将问题与症状分开研究。是什么导致了这个问题，以及为什么它如此牢固地存在？ 鱼骨图有助于找出问题的实际原因，即隐藏在暴露因素之外的某个地方。鱼骨图有助于管理者深入调查问题的核心、真正原因和根本原因。图片鱼骨图和根本原因分析根本原因分析与鱼骨图并行不悖。 鱼骨适用于某些隐藏原因的问题。并非所有原因都显示在鱼骨上。方法是代表真正的原因以及实际和真实的因素。在鱼骨中，揭示的原因是通往根本原因的阶梯，即不符合项。
94040编辑于 2022-09-16 试试这5款AI鱼骨图工具！
鱼骨图，正是一种能够帮你条理清晰、直击根因的利器。如今，AI赋能之下，制作鱼骨图变得前所未有地高效——你只需输入想要的鱼骨图描述，就能快速生成结构清晰的图示，大量节省了我们思考和整理的时间。 本文将带你了解鱼骨图，并为你盘点5款实用的AI鱼骨图工具，帮你提升分析效率，轻松应对复杂任务！一、什么是鱼骨图？鱼骨图，也叫因果图或石川图，是由日本质量管理专家石川馨提出的一种分析工具。 二、5款超实用的AI鱼骨图工具1、畅图 —— AI一键生成鱼骨图畅图是一款由AI驱动的可视化图表工具，支持输入自然语言，AI一键快速生成鱼骨图、思维导图、流程图等专业图形。 无需设计基础也能画出赏心悦目的鱼骨图。 推荐评级： ⭐⭐⭐⭐⭐3、GitMind —— 高效的鱼骨图生成器GitMind 是一款主打在线绘图和头脑风暴的智能工具，支持多种图表类型的创建，包括思维导图、流程图、鱼骨图等。
2.2K10编辑于 2025-05-16- 来自专栏花雕学AI
《花雕学AI》33：如何用XMind制作AI思维导图、鱼骨图和组织结构图
XMind是一款专业的思维导图软件，它不仅可以制作思维导图，还可以制作其他多种视图模式，如鱼骨图、组织结构图等。 下面，我们将介绍如何用XMind制作鱼骨图和组织结构图。 二、鱼骨图 鱼骨图是一种用来分析问题和原因的工具，它可以帮助我们找出问题的根源，提出有效的解决方案。 鱼骨图是一种以问题为头，以原因为骨，以分类为支的图形表示法。鱼骨图有以下几个基本元素和规则： 1、问题：鱼骨图的头部，用一个词或一个句子来表示，通常放在图形的右侧。 5、验证结果：检查鱼骨图是否完整和合理，是否覆盖了所有可能的原因和细节，是否存在遗漏或重复。 XMind是一款专业的思维导图软件，它不仅可以制作思维导图，还可以制作其他多种视图模式，如鱼骨图。 要用XMind制作鱼骨图，我们需要进行以下几个步骤： 1、打开XMind软件，选择“新建”或“打开”一个文件。 2、在左侧的视图模式栏中，选择“鱼骨图”模式。
3.2K20编辑于 2023-05-10 - 来自专栏全栈程序员必看
质量工具因果图_质量管理因果图例题
称呼鱼骨图是因为绘图后的成本和鱼骨的组成很相似，是一种象形的称呼方式。 历史及发展 鱼骨图最早是使用在制造业方面。这个和他的发明人日本的石川馨教授是分不开的。大家都知道日本是一个制造大国。 鱼骨图分类 鱼骨图从其对待不同的问题的解决方案，主要分为以下三类： 整理问题型鱼骨图。 原因型鱼骨图。 对策型鱼骨图。 即将现有的情况拆分成多条鱼骨，然后针对每个情况提供对应的解决对策。 绘图过程 制作鱼骨图分两个步骤：分析问题原因/结构、绘制鱼骨图。 对引起问题的原因进一步细化，画出中骨、小骨……，尽可能列出所有原因 对鱼骨图进行优化整理。 根据鱼骨图进行讨论 应用场景 一般鱼骨图的使用，我们都是使用原因型鱼骨图。 例如使用整理问题型鱼骨图对知识进行归纳，形成自己的知识体系。使用对策型鱼骨图对自己的事项进行规划，其实都是很不错的选择。 参考资料 鱼骨图——MBA智库。
1.4K40编辑于 2022-09-21 - 来自专栏Netkiller
因果图在运维工作中的应用
什么是因果图 鱼骨图，又名因果图，是一种发现问题“根本原因”的分析方法，我们将影响问题的因素与特性，按相互关联性整理而成的层次分明、条理清楚，并标出重要因素的图形就叫特性要因图、特性原因图。 因其形状如鱼骨，所以又叫鱼骨图（以下称鱼骨图），它是一种透过现象看本质的分析方法。鱼骨图由日本管理大师石川馨先生所发明，故又名石川图。 鱼骨图是一种发现问题“根本原因”的方法，它也可以称之为“Ishikawa”或者“因果图”。其特点是简捷实用，深入直观。它看上去有些像鱼骨，问题或缺陷（即后果）标在“鱼头”外。 注意 我不喜欢开茶话会（中国式会议），参与人员应该每个人在会议前找出问题因素，会议中拿出问题的因素提交给会议主持者，会议目的是将每个人寻找出的影响问题的因素整理成为鱼骨图，而不是在会议上讨论找问题因素。 怎样使用因果图 下面我们提供一个鱼骨图分析案例 image.png 上图我们看到保障系统7*24小时运行有哪些因素印象，网站分为几个部分组成 网站 www.exampel.com 网站入口，主要是静态内容
1.1K40发布于 2018-03-05 - 来自专栏Netkiller
因果图在运维工作中的应用
什么是因果图 鱼骨图，又名因果图，是一种发现问题“根本原因”的分析方法，我们将影响问题的因素与特性，按相互关联性整理而成的层次分明、条理清楚，并标出重要因素的图形就叫特性要因图、特性原因图。 因其形状如鱼骨，所以又叫鱼骨图（以下称鱼骨图），它是一种透过现象看本质的分析方法。鱼骨图由日本管理大师石川馨先生所发明，故又名石川图。 鱼骨图是一种发现问题“根本原因”的方法，它也可以称之为“Ishikawa”或者“因果图”。其特点是简捷实用，深入直观。它看上去有些像鱼骨，问题或缺陷（即后果）标在“鱼头”外。 注意 我不喜欢开茶话会（中国式会议），参与人员应该每个人在会议前找出问题因素，会议中拿出问题的因素提交给会议主持者，会议目的是将每个人寻找出的影响问题的因素整理成为鱼骨图，而不是在会议上讨论找问题因素。 怎样使用因果图 下面我们提供一个鱼骨图分析案例 上图我们看到保障系统7*24小时运行有哪些因素印象，网站分为几个部分组成 网站 www.exampel.com 网站入口，主要是静态内容，或者已经将动态静态化
96970发布于 2018-03-02 - 来自专栏Netkiller
因果图在运维工作中的应用
什么是因果图 鱼骨图，又名因果图，是一种发现问题“根本原因”的分析方法，我们将影响问题的因素与特性，按相互关联性整理而成的层次分明、条理清楚，并标出重要因素的图形就叫特性要因图、特性原因图。 因其形状如鱼骨，所以又叫鱼骨图（以下称鱼骨图），它是一种透过现象看本质的分析方法。鱼骨图由日本管理大师石川馨先生所发明，故又名石川图。 鱼骨图是一种发现问题“根本原因”的方法，它也可以称之为“Ishikawa”或者“因果图”。其特点是简捷实用，深入直观。它看上去有些像鱼骨，问题或缺陷（即后果）标在“鱼头”外。 注意 我不喜欢开茶话会（中国式会议），参与人员应该每个人在会议前找出问题因素，会议中拿出问题的因素提交给会议主持者，会议目的是将每个人寻找出的影响问题的因素整理成为鱼骨图，而不是在会议上讨论找问题因素。 怎样使用因果图 下面我们提供一个鱼骨图分析案例 上图我们看到保障系统7*24小时运行有哪些因素印象，网站分为几个部分组成 网站 www.exampel.com 网站入口，主要是静态内容，或者已经将动态静态化
85180发布于 2018-03-05 - 来自专栏流媒体音视频
七大 QC 工具图的定义与示例（看这篇就够了）
目录前言一、鱼骨图1、定义2、作用3、图例二、直方图1、定义2、作用3、图例三、柏拉图1、定义2、作用3、图例四、散布图1、定义2、作用3、图例五、管制图1、定义2、作用3、图例六、检查图（表）1、定义 2、作用3、图例七、层别图（法）1、定义2、作用3、图例总结前言七大 QC 工具图是通过数值的方式进行数据分析的工具，分别是鱼骨图、直方图、柏拉图、散布图、管制图、检查图和层别图。 一、鱼骨图1、定义当一个问题的结果受到一些特性或者原因影响时，可以把这些特性或者原因加以整理，形成一张有相互关系且有条理的图形，这张图就称为特性要因图，也就是我们平时常说的鱼骨图。 2、作用鱼骨图常用来分析事件的原因和发生关系。 其中，鱼骨图追查原因，直方图显示分布，柏拉图抓重点，散布图看相关性，管制图找异常，检查表收集数据，层别法做解析。
19.5K13编辑于 2024-04-04 - 来自专栏软件学习
思维导图软件客户端下载-中文版免费下载 各个版本下载
XMind2020(思维导图软件)是一个非常好用的思维导图软件，思维导图不管是在办公和生活总都是非常有用处的，像是进行项目管理，头脑风暴或者计划安排用xmind可以制作的更加有条理性。 3、支持多种格式文件的导出 很 多时候我们需要与朋友分享我们制作的导图，导图软件的导出功能也是我们关注的一大看点。 4、因果分析：鱼骨图 鱼 骨图这个大家如果对产品质量管理有了解的话，应该会很熟悉。鱼骨图又叫因果图，简单的话就是什么原因导致了什么现象或结果。 通过鱼骨图，我们可以理清各种 原因之间的关系，更好的帮助我们解决问题。鱼骨图又分为左右鱼骨图，鱼骨图功能也是xmind软件的一大特色，而且支持导图结构切换。 多种结构和主题我们在导图中提供鱼骨图、矩阵图、时间轴、括号图、组织结构图等来丰富你的思维结构。更有六边形、胶囊形、圆形等不同主题形状来强调你的想法。
2.4K10编辑于 2023-04-26 - 来自专栏精益六西格玛资讯
六西格玛咨询公司 谈 石川图
石川图（又称鱼骨图），一个可以帮助我们研究‘因果’关系的图表，是解决问题的有用工具。因为它提供了问题或现象的原因的图形表示，哪些因素对这些问题/现象有高/低影响，以及如何解决这种情况。 石川画得像鱼骨，有助于人们“看到”特定关系中的因果关系。显然，从问题中划分解决方案并非易事。让我们看看以下两种情况，以了解为什么需要“石川图”来解决问题？图片两个假设示例：通常，策划派对看起来很容易。 石川图有助于理解问题/问题的各种因素之间的复杂相互关系，如上文讨论的报纸出版商的情况。石川图看起来像一根鱼骨，俗称“鱼骨图”。理想情况下，石川图的右侧有一个椭圆形/矩形框。此框标有要研究的问题/效果。
38730编辑于 2022-11-16 - 来自专栏张家辉的树屋
造火箭-流程设计之绘图篇
工具 一图胜千言，别 bb 直接上图，今天分享一下自己码字作图的一些收获,其中主要使用 processOn 和 Xmind，语雀等工具；主要介绍了四种图思维导图(树状图)、鱼骨图、泳道图、UML的实践。 图（父子关系，结构化，上下管理可以用树状图）-- 语雀思维导图： 造火箭项目倒排鱼骨图 需求：研发部门要造火箭（确真），整体项目节奏安排，需要倒排一下时间，项目 PM 开始工作 文字：项目启动，造火箭 图:鱼骨图 ProcessOn： ---- 研发流程泳道图 需求：现在项目的倒排开始，你们部门接到了要开发火箭体系系统管理中心的需求，软件工程师 James 在其中一环，咋们怎么才能合理的梳理出和各个部门协作 图:（泳道图，团队协作，事件推进可用）-- ProcessOn 泳道图 image.png 泳道图，一种UML活动图，能够清晰体现出某个动作发生在哪个部门 ---- 一个小需求：用户信息查询UML 图标 什么时候用 实践 树状图 组织架构，分类 部门组织架构，项目组织架构，产品分析SpaceX 组织架构 鱼骨图 时间序列，线程进行 项目倒排，活动时间安排造火箭 时间倒排 泳道图 流程推进，部门协作
1K30编辑于 2022-03-21 - 来自专栏编程一生
【编程一生】2021年总结--数据可视化技巧
这就要用到我的看家本领【鱼骨图】了，想想都激动。 鱼骨图类型介绍： A、整理问题型鱼骨图（各要素与特性间不存在原因关系，而是结构构成关系） B、原因型鱼骨图（鱼头在右，特性通常以“为什么……”来写） C、对策型鱼骨图（鱼头在左，特性通常以“如何提高/改善 ……”来写） 这次使用原因型鱼骨图： 先从介绍图表使用的角度来看，因为涉及的数据太多，这里使用鱼骨图直接展示了分析后的结论，属于总结性分析。 鱼骨图还适合表现完全没有明确数据的情况，比如整理头脑风暴的结论。 其实针对每篇文章在多维上有明确数据，很合适用雷达图来展示各方面的优劣，我就不具体画了，随便找了个雷达图的例子: 从数据的分析上，其实个人认为自己那篇《深入理解函数式编程》写的好，但是阅读量不高，看到数据之前个人分析哈
38220发布于 2021-11-30 - 来自专栏精益六西格玛资讯
《TRIZ培训》 第3章 因果分析
因果分析不是一个新工具，到目前有多种不同的因果分析方法，比较有名的有因果链分析，美国 NASA 的 Apollo 根本原因分析，六西格玛中非常常用的鱼骨图，因果矩阵图等等。 主要使用的方法有两种：一是“5WHY”分析法，二是通过画“鱼骨图”来分析问题的因果关系。 图片 因果分析的目的 通过梳理问题中隐含的逻辑链及其形成机制，找出问题产生的根本原因。 具体是从发现的问题出发，列出其直接原因；再以这些原因为结果，利用“5WHY”分析法和“鱼骨图”分析法继续分析，直至找出根本原因。
98730编辑于 2023-02-21 - 来自专栏腾讯大讲堂的专栏
设计师如何看穿需求本质
借鉴方法指引我们去思考和解决问题 鱼骨图法 鱼骨图是日本管理大师石川馨发明的，又名石川图，也有叫因果图的，是一种发现问题“根本原因”的分析方法，鱼骨图因其形状像鱼骨而得名。 鱼骨图原本用于制造业的质量管理，但我认为鱼骨图的“人机物法”考虑问题的思路也能很好的用在设计中，在设计中应该要充分考虑到“人机物法”各环节的需求和影响，才能做出更好的设计。 ?
90680发布于 2018-02-13 - 来自专栏Mac消息
Xmind 2022 for Mac(思维导图制作)
XMind 2022 for Mac是一款专业的思维导图软件，它可以帮助用户创造、组织和分享思路。XMind 2022 for Mac具有直观的界面和强大的功能，适用于个人和团队使用。 该软件提供了多种导图类型，包括思维导图、鱼骨图、时间轴、脑图等，以满足不同用户的需求。它还支持添加图片、链接、注释等元素，使得导图更加丰富和生动。 总之，XMind 2022 for Mac是一款极具实用价值的思维导图软件，它易于使用，功能强大，并且适用于各种场合，是帮助用户组织思维、流程和任务的最佳选择。 id=NzY4OTU4Jl8mMjcuMTg2LjE0LjY5图片XMind 2022 for Mac是一款功能强大的思维导图软件，以下是其主要功能特色：多种导图类型：该软件提供了多种导图类型，包括思维导图 、鱼骨图、时间轴、脑图等，以满足不同用户的需求。
61120编辑于 2023-03-12
腾讯云开发者
Copyright © 2013 - 2026 Tencent Cloud. All Rights Reserved. 腾讯云 版权所有
深圳市腾讯计算机系统有限公司 ICP备案/许可证号：粤B2-20090059 
粤公网安备44030502008569号
腾讯云计算（北京）有限责任公司 京ICP证150476号 | 京ICP备11018762号