鱼骨图是日本的管理大师石川馨先生发明出来的,所以又被叫做“石川图”。鱼骨图的作用又是为了发现问题的“根本原因”。所以石川图又被称之为“因果图”。 条理清晰的图形,这个就是形状如同鱼骨(FishBone Diagram)的鱼骨图。 在Mindmanager以及鱼骨图的绘制过程中。都离不开进行头脑风暴。那么什么是头脑风暴呢? 鱼骨图。通常有两种类型,原因分析型与对策分析型。其中原因分析型通常要针对的问题是“为什么…”。而对策分析型则是针对“怎样提高/改善…”类型的问题。原因分析性的鱼骨图。鱼头在右边,对策分析性的鱼骨图。 怎样绘制鱼骨图? 1)首先,我们确定我们须要解决的问题,这个将要被解决的问题就是鱼头。然后在鱼头的旁边画出鱼骨图的主干,我们将会针对这个主干进行发散。 4)当深入到一定的层次之后,视问题的详细情况是否继续,一般五层之内的就能够了。
本篇我们将分享第二步拆分问题中所使用的一个工具:鱼骨图分析法。 鱼骨图分析法 1.鱼骨图分析法的定义. 一般情况下,遇到问题时我们可以通过这五个要素来进行分析: 人:造成问题产生的人为要素。 以上每项细分下来还有更多的原因,整体看起来就像是鱼骨头。 ? 2.鱼骨图分析法的应用步骤: 明确要解决的问题,并把问题写在鱼骨的头上。 将5M的各个方面画在鱼脊上,形成鱼骨的大骨。 大熊:这样吧,大家看看手里的资料,里面详细介绍了鱼骨图分析法。我想让大家先了解一下这种分析法,然后运用这种方法一起寻找持续集成测试流程搭建的困难。 大熊:现在我们来实践一下鱼骨图分析法,我们先将人、机、料、法、环画在鱼骨的大骨上。接下来,我们首先从"机"的角度来分析。大家认为在软硬件环境的因素方面,有哪些原因导致这个流程开展不起来呢? ? 附录 Visio中的鱼骨图使用方法: 打开Visio,在左侧导航栏中找到"商务",选择因果图形状。 ? 添加"效果" ? 添加分类 ? 添加每个问题的原因 ? 添加整个鱼骨图框架 ?
拓展性不行 二.对于我之前写的一个购物程序 total_prices = 0 def chiose(action): '''0是注册功能,1是会员卡系统,2是购物功能,3是会员查找积分功能,4为会员积分兑换功能 : chiose(4)() else: print('拜拜') x = 1 三.鱼骨图分析异常 我用我之前工作,qc \qa工程师的经验给你们用鱼骨图分析法分析下我程序编写可能会碰到的异常情况 制图来之与X-Mind制作 先给大家简单介绍下鱼骨图分析方法. 首先是鱼骨,是我们要实现的一个某个功能,在工厂里呢这个叫工艺 第二步,大鱼刺我们就要画他的子功能,在工厂里是一个个工艺流程 第三步,小鱼刺是我们在实施子程序碰到的问题,在工厂是工艺流程中的一个个异常 然后我们要把一个个小鱼刺给解决掉 ,每次发现小功能异常就加小鱼刺,每次解决掉一个就拔去一个个小鱼刺,直到最后没有鱼刺为止.然后功能就慢慢完善了这是我在写我的小程序中碰到的问题 鱼骨图法是来分析异常解决异常的一种分析方法 ?
01、如何分辨问题是否适用鱼骨图来分析?问题要满足明确具体,大小适中的特点,太大或太小都不太适合用鱼骨图分析。 如果问题太大,和流程中很多环节都有关系,那么就要针对每个环节逐个讨论,各种问题错综复杂的情况不适合鱼骨图分析;而如果问题已经非常聚焦,原因指向非常清晰且单一,也没必要用鱼骨图。 若是在使用鱼骨图时,发现要因的类别及下钻过多,无法有效利用,可能该场景本身就并不适用鱼骨图工具。图片02、明确头脑风暴的讨论核心,在各抒己见期间实时把控讨论重点。 一次鱼骨图分析只能用来解决一个问题,明确一个要实现的目标,不能同时设立多个目标。制作鱼骨图前,组织者需要跟团队所有成员明确本次分析的“问题”是什么,必须达成意见一致,并在讨论过程中实时把控讨论重点。 一般情况下,一个阶段持续改进通常找出4-8个大要因(占据导致问题产生的80%的因素)即可,可参照影响程度、发生频率等因素进行判定。
思维导图 第一章 鱼骨笔记术 谁都能掌握!现在立刻就能开始的简单方法 鱼骨从哪儿开始? 4P是指Product(产品)、Price(价格)、Promotion(推广)和Place(渠道) 在思考工作现场的问题时,经常会使用4M框架。 (精致化彩排)具体做法是将分散的信息加以整理(分组),然后将信息与信息进行关联(勾连) 第三章 鱼骨工作术 可以用于解决问题、沟通、时间管理、推介和汇报、交涉、思考问题的方法 用于日程管理 图3–5一周计划鱼骨图例 用于出差或举办活动 图3–6大阪出差时的鱼骨图 PDCA! 出差用鱼骨图的构成与工作中的PDCA管理构造十分相似 对甘特图表的以虚带实 将鱼骨图与甘特图表结合起来 用鱼骨图画出项目的全局图 将大刺、中刺和小刺落实到甘特图表中
鱼骨图,一种将问题分解为因果关系的流行工具。它标记了原因和影响,以便可以根据每个活动和情况更清楚地研究它们。鱼骨图的主要重点是将问题与症状分开研究。是什么导致了这个问题,以及为什么它如此牢固地存在? 鱼骨图有助于找出问题的实际原因,即隐藏在暴露因素之外的某个地方。鱼骨图有助于管理者深入调查问题的核心、真正原因和根本原因。图片鱼骨图和根本原因分析根本原因分析与鱼骨图并行不悖。 鱼骨适用于某些隐藏原因的问题。并非所有原因都显示在鱼骨上。方法是代表真正的原因以及实际和真实的因素。在鱼骨中,揭示的原因是通往根本原因的阶梯,即不符合项。
鱼骨图,正是一种能够帮你条理清晰、直击根因的利器。如今,AI赋能之下,制作鱼骨图变得前所未有地高效——你只需输入想要的鱼骨图描述,就能快速生成结构清晰的图示,大量节省了我们思考和整理的时间。 本文将带你了解鱼骨图,并为你盘点5款实用的AI鱼骨图工具,帮你提升分析效率,轻松应对复杂任务!一、什么是鱼骨图?鱼骨图,也叫因果图或石川图,是由日本质量管理专家石川馨提出的一种分析工具。 二、5款超实用的AI鱼骨图工具1、畅图 —— AI一键生成鱼骨图畅图是一款由AI驱动的可视化图表工具,支持输入自然语言,AI一键快速生成鱼骨图、思维导图、流程图等专业图形。 推荐评级: ⭐⭐⭐⭐4、Zen Flowchart —— 极简风格的思路整理利器Zen Flowchart 是一款以“简单到极致”为理念打造的在线图表工具,支持快速创建鱼骨图、流程图、组织架构图等。 4、教育与培训场景对于讲师、培训师来说,鱼骨图是一种直观的知识可视化工具。AI生成图表能帮助快速制作教案、讲解问题结构,让知识点更清晰易懂,也方便学员记忆和理解。
下面,我们将介绍如何用XMind制作鱼骨图和组织结构图。 二、鱼骨图 鱼骨图是一种用来分析问题和原因的工具,它可以帮助我们找出问题的根源,提出有效的解决方案。 3、分类:鱼骨图的支架,用来表示原因的不同类别,通常按照一定的标准或方法进行划分,如4M(人、机、料、法)、5W1H(谁、什么、何时、何地、为什么、如何)等。 4、细节:鱼骨图的末梢,用来表示原因的具体内容或例子,通常沿着原因向外延伸,与原因呈90度角。 4、分析细节:针对每一个原因,进一步分析其具体内容或例子,并将其写在相应原因下方。 5、验证结果:检查鱼骨图是否完整和合理,是否覆盖了所有可能的原因和细节,是否存在遗漏或重复。 下面是一个用XMind制作的关于AI基本概念的鱼骨图简单示例: AI基本概念包括: 1、人工智能的定义和分类 2、人工智能的发展阶段和历史 3、人工智能的产业链和优秀企业 4、人工智能的应用领域和工作负载
4、图表4 饼图1.饼图的实现步骤步骤1 ECharts 最基本的代码结构<! 步骤3 准备配置项 在 series 下设置 type:pievar option = { series: [{ type: 'pie', data: pieData }]}图片注意:饼图的数据是由 name 和 value 组成的字典所形成的数组饼图无须配置 xAxis 和 yAxis2.饼图的常见效果显示数值label.show : 显示文字label.formatter : 格式化文字var return arg.data.name + '平台' + arg.data.value + '元\n' + arg.percent + '%' } } }]}南丁格尔图南丁格尔图指的是每一个扇形的半径随着数据的大小而不同
type: 'pie', data: pieData, selectedMode: 'multiple', // selectedOffset: 30 }]}图片圆环radius饼图的半径 :数组的第一项是内半径,第二项是外半径, 通过 Array , 可以将饼图设置为圆环图var option = { series: [{ type: 'pie', data: pieData , radius: ['50%', '70%'] }]}图片3.饼图的特点饼图可以很好地帮助用户快速了解不同分类的数据的占比情况
因果图在运维工作中的应用 目录 1. 什么是因果图 2. 为什么使用因果图 3. 何时使用因果图 4. 何处使用因果图 5. 谁来负责制作因果图 6. 什么是因果图 鱼骨图,又名因果图,是一种发现问题“根本原因”的分析方法,我们将影响问题的因素与特性,按相互关联性整理而成的层次分明、条理清楚,并标出重要因素的图形就叫特性要因图、特性原因图。 因其形状如鱼骨,所以又叫鱼骨图(以下称鱼骨图),它是一种透过现象看本质的分析方法。鱼骨图由日本管理大师石川馨先生所发明,故又名石川图。 鱼骨图是一种发现问题“根本原因”的方法,它也可以称之为“Ishikawa”或者“因果图”。其特点是简捷实用,深入直观。它看上去有些像鱼骨,问题或缺陷(即后果)标在“鱼头”外。 何时使用因果图 我认为任何环节都能使用因果图帮我们我们改善IT运维工作。 4. 何处使用因果图 例如项目的部署先,部署中,部署后等等每个环节。部署前拿出因果图由为重要。 5.
称呼鱼骨图是因为绘图后的成本和鱼骨的组成很相似,是一种象形的称呼方式。 历史及发展 鱼骨图最早是使用在制造业方面。这个和他的发明人日本的石川馨教授是分不开的。大家都知道日本是一个制造大国。 鱼骨图分类 鱼骨图从其对待不同的问题的解决方案,主要分为以下三类: 整理问题型鱼骨图。 原因型鱼骨图。 对策型鱼骨图。 即将现有的情况拆分成多条鱼骨,然后针对每个情况提供对应的解决对策。 绘图过程 制作鱼骨图分两个步骤:分析问题原因/结构、绘制鱼骨图。 对引起问题的原因进一步细化,画出中骨、小骨……,尽可能列出所有原因 对鱼骨图进行优化整理。 根据鱼骨图进行讨论 应用场景 一般鱼骨图的使用,我们都是使用原因型鱼骨图。 例如使用整理问题型鱼骨图对知识进行归纳,形成自己的知识体系。使用对策型鱼骨图对自己的事项进行规划,其实都是很不错的选择。 参考资料 鱼骨图——MBA智库。
什么是因果图 2. 为什么使用因果图 3. 何时使用因果图 4. 何处使用因果图 5. 谁来负责制作因果图 6. 什么是因果图 鱼骨图,又名因果图,是一种发现问题“根本原因”的分析方法,我们将影响问题的因素与特性,按相互关联性整理而成的层次分明、条理清楚,并标出重要因素的图形就叫特性要因图、特性原因图。 因其形状如鱼骨,所以又叫鱼骨图(以下称鱼骨图),它是一种透过现象看本质的分析方法。鱼骨图由日本管理大师石川馨先生所发明,故又名石川图。 鱼骨图是一种发现问题“根本原因”的方法,它也可以称之为“Ishikawa”或者“因果图”。其特点是简捷实用,深入直观。它看上去有些像鱼骨,问题或缺陷(即后果)标在“鱼头”外。 何时使用因果图 我认为任何环节都能使用因果图帮我们我们改善IT运维工作。 4. 何处使用因果图 例如项目的部署先,部署中,部署后等等每个环节。部署前拿出因果图由为重要。 5.
因果图在运维工作中的应用 目录 1. 什么是因果图 2. 为什么使用因果图 3. 何时使用因果图 4. 何处使用因果图 5. 谁来负责制作因果图 6. 什么是因果图 鱼骨图,又名因果图,是一种发现问题“根本原因”的分析方法,我们将影响问题的因素与特性,按相互关联性整理而成的层次分明、条理清楚,并标出重要因素的图形就叫特性要因图、特性原因图。 因其形状如鱼骨,所以又叫鱼骨图(以下称鱼骨图),它是一种透过现象看本质的分析方法。鱼骨图由日本管理大师石川馨先生所发明,故又名石川图。 鱼骨图是一种发现问题“根本原因”的方法,它也可以称之为“Ishikawa”或者“因果图”。其特点是简捷实用,深入直观。它看上去有些像鱼骨,问题或缺陷(即后果)标在“鱼头”外。 何时使用因果图 我认为任何环节都能使用因果图帮我们我们改善IT运维工作。 4. 何处使用因果图 例如项目的部署先,部署中,部署后等等每个环节。部署前拿出因果图由为重要。 5.
UE4导入高度图 查找高度图 使用ps编辑图片 打开虚幻引擎的地形编辑器 查找高度图 可以从百度直接搜索 使用ps编辑图片 下载下来之后图片是jpg格式的,虚幻引擎不能直接用 需要使用ps编辑一下
pyecharts-4-绘制桑葚图 本文中介绍的是如何利用Pyecharts绘制桑葚图,包含: 什么是桑葚图 官网demo,理解数据含义 模拟数据及生成对应的数据 实际效果展示 ? 桑葚图 桑基图是可视化图表的一种,一般用来表示数据流量。 桑基图(Sankey diagram),即桑基能量分流图,也叫桑基能量平衡图。 {"name": "category1"}, {"name": "category2"}, {"name": "category3"}, {"name": "category4" ": "category2", "target": "category3", "value": 15}, {"source": "category3", "target": "category4" 先从总费这个父类用到服装等4个子类 再从服装(服装为例)这个类从自己的3个子类 最终得到右侧的父类+子类+数据这样的完整数据 json数据 Nodes数据 节点去重的时候可能子类节点+父类节点还要再次去重
框架图:系统框架图是为了抽象的表示软件系统的整体轮廓和各个组件之间的相互关系和约束边界,以及软件系统的物理部署和软件系统的演进方向的整体视图。 3. 框架图作用:解决沟通障碍、达成共识、减少歧义。 方法 在这里给大家介绍的框架图就是利用C4模型进行绘制的,C4 代表上下文(Context)、容器(Container)、组件(Component)和代码(Code)——一系列分层的图表,可以用这些图表来描述不同缩放级别的软件架构 要为你的代码创建框架图,首先需要一组通用的抽象来创建一种无处不在的语言,用来描述软件系统的静态结构。C4 模型使用容器(应用程序、数据存储、微服务等)、组件和代码来描述一个软件系统的静态结构。 其用途有: a.描述了系统由哪些组件/服务组成 b.厘清了组件之间的关系和依赖 c.为软件开发如何分解交付提供了框架 4. 代码(Code) ? 它表明该组件由很多类组成,实现细节直接反映了代码。 结语 利用C4模型进行框架图绘制,可以通过抽丝剥茧的方式将整个框架一层一层的分离,不仅使得作图之人有的放矢,同时也使得看图之人理解的更加清晰。
XMind2020(思维导图软件)是一个非常好用的思维导图软件,思维导图不管是在办公和生活总都是非常有用处的,像是进行项目管理,头脑风暴或者计划安排用xmind可以制作的更加有条理性。 3、支持多种格式文件的导出 很 多时候我们需要与朋友分享我们制作的导图,导图软件的导出功能也是我们关注的一大看点。 4、因果分析:鱼骨图 鱼 骨图这个大家如果对产品质量管理有了解的话,应该会很熟悉。鱼骨图又叫因果图,简单的话就是什么原因导致了什么现象或结果。 通过鱼骨图,我们可以理清各种 原因之间的关系,更好的帮助我们解决问题。鱼骨图又分为左右鱼骨图,鱼骨图功能也是xmind软件的一大特色,而且支持导图结构切换。 多种结构和主题我们在导图中提供鱼骨图、矩阵图、时间轴、括号图、组织结构图等来丰富你的思维结构。更有六边形、胶囊形、圆形等不同主题形状来强调你的想法。
Highcharts-4-柱状图2 本文继续介绍Highcharts中柱状图的制作,主要讲解了3种柱状图的制作: 堆叠柱状图 分组堆叠柱状图 带有百分比堆叠柱状图 垂直堆叠柱状图 效果图 先看下整体的效果图 7, 2] data2 = [2, 2, 3, 2, 1] data3 = [3, 4, 4, 2, 5] options = { 'chart': { 'type': 'column stack and group column 效果图 先看下整体的效果: 有4个不同的人和5种不同的水果:用户之间用颜色区分,水果之间通过组别间隔开来 代码 # 导入库 from highcharts 3, 5] data3 = [2, 5, 6, 2, 8] data4 = [3, 1, 8, 4, 3] # 配置项 options = { 'title': { # 主标题 , 2, 1] data3 = [3, 4, 4, 2, 5] options = { 'chart': { 'type': 'column' # 图表类型 },
其实就是我们常见的区域图(或者叫面积图),它与折线图(昨天讲到的)都是用来呈现时间序列中的趋势走向和波动范围,进而对事物发展状态做出评价。 昨天的line图表因为代码版本的问题最后报错了,闹得只给出了语法介绍没有出图,希望今天这个Area能顺利点。 面积图的参数相对较少,比较好理解: ? 其中Points是指标参数,应该输入一行或者一列单元格区域,同时也是该面积图函数的必备参数。 Mini;Maxi这两个参数是迷你图纵轴的高低值界限,其实可以理解为纵坐标轴的最大值与最小值(可以使用默认,但是如果自定义的话,一定要记得最大值至少要大于等于实际指标的最大值,最小值一定要定义为小于等于实际指标最小值 Line1;Line2:这两个参数可以给迷你面积图设置一对围绕水平轴分布的上下平行线,你可以理解为正负指标的对比参考线。(自定义的话要定义在指标实际最大值最小值之间)。