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  • 来自专栏全栈程序员必看

    鱼骨实践

    鱼骨是日本的管理大师石川馨先生发明出来的,所以又被叫做“石川”。鱼骨的作用又是为了发现问题的“根本原因”。所以石川又被称之为“因果”。 条理清晰的图形,这个就是形状如同鱼骨(FishBone Diagram)的鱼骨。 在Mindmanager以及鱼骨的绘制过程中。都离不开进行头脑风暴。那么什么是头脑风暴呢? 5)头脑风暴中。成员在不“跑题”的前提下,是能够自由畅谈,身份是一律平等的,而且不同意批评,即便批评是不可避免,也应当是在会议之后进行,头脑风暴将追求Idea的数量。 鱼骨。通常有两种类型,原因分析型与对策分析型。其中原因分析型通常要针对的问题是“为什么…”。而对策分析型则是针对“怎样提高/改善…”类型的问题。原因分析性的鱼骨。鱼头在右边,对策分析性的鱼骨。 怎样绘制鱼骨? 1)首先,我们确定我们须要解决的问题,这个将要被解决的问题就是鱼头。然后在鱼头的旁边画出鱼骨的主干,我们将会针对这个主干进行发散。

    56010编辑于 2022-07-07
  • 试试这5款AI鱼骨工具!

    本文将带你了解鱼骨,并为你盘点5款实用的AI鱼骨工具,帮你提升分析效率,轻松应对复杂任务!一、什么是鱼骨鱼骨,也叫因果或石川,是由日本质量管理专家石川馨提出的一种分析工具。 二、5款超实用的AI鱼骨工具1、畅 —— AI一键生成鱼骨是一款由AI驱动的可视化图表工具,支持输入自然语言,AI一键快速生成鱼骨、思维导、流程等专业图形。 推荐评级: ⭐⭐⭐⭐5、Xmind AI —— 老牌工具的智能升级Xmind 是一款在思维导领域拥有广泛用户基础的可视化工具,如今也引入了 AI 功能,支持通过自然语言生成各类结构图,包括鱼骨5、市场与业务策略分析在做竞品分析、用户研究或市场策略拆解时,AI鱼骨能协助团队快速将各个影响因素分类罗列,有助于发现盲点、明确方向,尤其适合营销与产品团队使用。 无论你是产品经理在复盘项目,运营人员在优化流程,还是教师在讲解知识结构,AI鱼骨工具都能帮你更快理清逻辑、更清晰表达观点。本文推荐的5款工具各有优势,不妨现在就挑选一款,让你的生产力升级吧!

    2.3K10编辑于 2025-05-16
  • 来自专栏软测小生

    思维模式(二):鱼骨分析法

    本篇我们将分享第二步拆分问题中所使用的一个工具:鱼骨分析法。 鱼骨分析法 1.鱼骨分析法的定义. 一般情况下,遇到问题时我们可以通过这五个要素来进行分析: 人:造成问题产生的人为要素。 以上每项细分下来还有更多的原因,整体看起来就像是鱼骨头。 ? 2.鱼骨分析法的应用步骤: 明确要解决的问题,并把问题写在鱼骨的头上。 将5M的各个方面画在鱼脊上,形成鱼骨的大骨。 召集同事进行头脑风暴,针对5M的各个方面,讨论导致问题出现的所有可能原因,形成鱼骨的小骨。 将找出的各要素进行归类、整理,明确其从属关系。 小组讨论,分别针对各个方面,筛选、总结出相对重要的因素。 大熊:现在我们来实践一下鱼骨分析法,我们先将人、机、料、法、环画在鱼骨的大骨上。接下来,我们首先从"机"的角度来分析。大家认为在软硬件环境的因素方面,有哪些原因导致这个流程开展不起来呢? ? 附录 Visio中的鱼骨使用方法: 打开Visio,在左侧导航栏中找到"商务",选择因果图形状。 ? 添加"效果" ? 添加分类 ? 添加每个问题的原因 ? 添加整个鱼骨图框架 ?

    3.4K61发布于 2019-07-05
  • 来自专栏python-爬虫

    面向对象编程,鱼骨分析法

    your_chiose == '4': chiose(4)() else: print('拜拜') x = 1 三.鱼骨分析异常 我用我之前工作,qc\qa工程师的经验给你们用鱼骨分析法分析下我程序编写可能会碰到的异常情况 制图来之与X-Mind制作 先给大家简单介绍下鱼骨分析方法. 首先是鱼骨,是我们要实现的一个某个功能,在工厂里呢这个叫工艺 第二步,大鱼刺我们就要画他的子功能,在工厂里是一个个工艺流程 第三步,小鱼刺是我们在实施子程序碰到的问题,在工厂是工艺流程中的一个个异常 然后我们要把一个个小鱼刺给解决掉 ,每次发现小功能异常就加小鱼刺,每次解决掉一个就拔去一个个小鱼刺,直到最后没有鱼刺为止.然后功能就慢慢完善了这是我在写我的小程序中碰到的问题 鱼骨法是来分析异常解决异常的一种分析方法 ?

    66120发布于 2019-07-24
  • 来自专栏精益六西格玛资讯

    如何分辨问题是否适用鱼骨来分析?

    01、如何分辨问题是否适用鱼骨来分析?问题要满足明确具体,大小适中的特点,太大或太小都不太适合用鱼骨分析。 如果问题太大,和流程中很多环节都有关系,那么就要针对每个环节逐个讨论,各种问题错综复杂的情况不适合鱼骨分析;而如果问题已经非常聚焦,原因指向非常清晰且单一,也没必要用鱼骨。 若是在使用鱼骨时,发现要因的类别及下钻过多,无法有效利用,可能该场景本身就并不适用鱼骨工具。图片02、明确头脑风暴的讨论核心,在各抒己见期间实时把控讨论重点。 一次鱼骨分析只能用来解决一个问题,明确一个要实现的目标,不能同时设立多个目标。制作鱼骨前,组织者需要跟团队所有成员明确本次分析的“问题”是什么,必须达成意见一致,并在讨论过程中实时把控讨论重点。 鱼骨实际上是结构化的头脑风暴,仅对讨论的维度进行了限定,但每个维度里有哪些原因,原因的逐级分解需要团队充分讨论后得出。03、头脑风暴过程中,重点要放在“为什么”,而不是“如何解决”。

    41840编辑于 2022-10-20
  • 来自专栏yeedomliu

    鱼骨笔记术

    思维导 第一章 鱼骨笔记术 谁都能掌握!现在立刻就能开始的简单方法 鱼骨从哪儿开始? 1–3大刺的配置方案 有代表性的框架 5W1H是指What(何事)、Why(何因)、Who(何人)、When(何时)、Where(何地)、How(何法)。 (精致化彩排)具体做法是将分散的信息加以整理(分组),然后将信息与信息进行关联(勾连) 第三章 鱼骨工作术 可以用于解决问题、沟通、时间管理、推介和汇报、交涉、思考问题的方法 用于日程管理 3–5一周计划鱼骨图例 用于出差或举办活动 3–6大阪出差时的鱼骨 PDCA! 出差用鱼骨的构成与工作中的PDCA管理构造十分相似 对甘特图表的以虚带实 将鱼骨与甘特图表结合起来 用鱼骨图画出项目的全局 将大刺、中刺和小刺落实到甘特图表中

    64820编辑于 2022-06-25
  • 来自专栏精益六西格玛资讯

    如何利用鱼骨找出问题的根本原因?

    鱼骨,一种将问题分解为因果关系的流行工具。它标记了原因和影响,以便可以根据每个活动和情况更清楚地研究它们。鱼骨的主要重点是将问题与症状分开研究。是什么导致了这个问题,以及为什么它如此牢固地存在? 鱼骨有助于找出问题的实际原因,即隐藏在暴露因素之外的某个地方。鱼骨有助于管理者深入调查问题的核心、真正原因和根本原因。图片鱼骨和根本原因分析根本原因分析与鱼骨并行不悖。 鱼骨适用于某些隐藏原因的问题。并非所有原因都显示在鱼骨上。方法是代表真正的原因以及实际和真实的因素。在鱼骨中,揭示的原因是通往根本原因的阶梯,即不符合项。

    94540编辑于 2022-09-16
  • 来自专栏花雕学AI

    《花雕学AI》33:如何用XMind制作AI思维导鱼骨和组织结构图

    下面,我们将介绍如何用XMind制作鱼骨和组织结构图。 二、鱼骨 鱼骨是一种用来分析问题和原因的工具,它可以帮助我们找出问题的根源,提出有效的解决方案。 鱼骨是一种以问题为头,以原因为骨,以分类为支的图形表示法。鱼骨有以下几个基本元素和规则: 1、问题:鱼骨的头部,用一个词或一个句子来表示,通常放在图形的右侧。 3、分类:鱼骨的支架,用来表示原因的不同类别,通常按照一定的标准或方法进行划分,如4M(人、机、料、法)、5W1H(谁、什么、何时、何地、为什么、如何)等。 5、验证结果:检查鱼骨是否完整和合理,是否覆盖了所有可能的原因和细节,是否存在遗漏或重复。 XMind是一款专业的思维导软件,它不仅可以制作思维导,还可以制作其他多种视图模式,如鱼骨5、人工智能的技术构架和核心概念 6、人工智能的注意事项和困难 图片 通过这个鱼骨,我们可以清晰地看到AI语音识别准确率低的问题和原因,同时也可以提出针对性的解决方案。

    3.2K20编辑于 2023-05-10
  • 来自专栏全栈程序员必看

    质量工具因果_质量管理因果图例题

    鱼骨分类 鱼骨从其对待不同的问题的解决方案,主要分为以下三类: 整理问题型鱼骨。 原因型鱼骨。 对策型鱼骨。 也就是大家常说的5M1E分析法。就是从6个方面去分析造成质量问题的原因,然后进行改进。 5M1E分析法: 人(Man/Manpower): 操作者对质量的认识、技术熟练程度、身体状况等。 即将现有的情况拆分成多条鱼骨,然后针对每个情况提供对应的解决对策。 绘图过程 制作鱼骨分两个步骤:分析问题原因/结构、绘制鱼骨。 对引起问题的原因进一步细化,画出中骨、小骨……,尽可能列出所有原因 对鱼骨进行优化整理。 根据鱼骨进行讨论 应用场景 一般鱼骨的使用,我们都是使用原因型鱼骨。 例如使用整理问题型鱼骨对知识进行归纳,形成自己的知识体系。使用对策型鱼骨对自己的事项进行规划,其实都是很不错的选择。 参考资料 鱼骨——MBA智库。

    1.4K40编辑于 2022-09-21
  • 来自专栏Netkiller

    因果在运维工作中的应用

    因果在运维工作中的应用 目录 1. 什么是因果 2. 为什么使用因果 3. 何时使用因果 4. 何处使用因果 5. 谁来负责制作因果 6. 什么是因果 鱼骨,又名因果,是一种发现问题“根本原因”的分析方法,我们将影响问题的因素与特性,按相互关联性整理而成的层次分明、条理清楚,并标出重要因素的图形就叫特性要因、特性原因。 因其形状如鱼骨,所以又叫鱼骨(以下称鱼骨),它是一种透过现象看本质的分析方法。鱼骨由日本管理大师石川馨先生所发明,故又名石川鱼骨是一种发现问题“根本原因”的方法,它也可以称之为“Ishikawa”或者“因果”。其特点是简捷实用,深入直观。它看上去有些像鱼骨,问题或缺陷(即后果)标在“鱼头”外。 何时使用因果 我认为任何环节都能使用因果帮我们我们改善IT运维工作。 4. 何处使用因果 例如项目的部署先,部署中,部署后等等每个环节。部署前拿出因果由为重要。 5.

    1.1K40发布于 2018-03-05
  • 来自专栏Netkiller

    因果在运维工作中的应用

    什么是因果 2. 为什么使用因果 3. 何时使用因果 4. 何处使用因果 5. 谁来负责制作因果 6. 什么是因果 鱼骨,又名因果,是一种发现问题“根本原因”的分析方法,我们将影响问题的因素与特性,按相互关联性整理而成的层次分明、条理清楚,并标出重要因素的图形就叫特性要因、特性原因。 因其形状如鱼骨,所以又叫鱼骨(以下称鱼骨),它是一种透过现象看本质的分析方法。鱼骨由日本管理大师石川馨先生所发明,故又名石川鱼骨是一种发现问题“根本原因”的方法,它也可以称之为“Ishikawa”或者“因果”。其特点是简捷实用,深入直观。它看上去有些像鱼骨,问题或缺陷(即后果)标在“鱼头”外。 何时使用因果 我认为任何环节都能使用因果帮我们我们改善IT运维工作。 4. 何处使用因果 例如项目的部署先,部署中,部署后等等每个环节。部署前拿出因果由为重要。 5.

    97070发布于 2018-03-02
  • 来自专栏Netkiller

    因果在运维工作中的应用

    因果在运维工作中的应用 目录 1. 什么是因果 2. 为什么使用因果 3. 何时使用因果 4. 何处使用因果 5. 谁来负责制作因果 6. 什么是因果 鱼骨,又名因果,是一种发现问题“根本原因”的分析方法,我们将影响问题的因素与特性,按相互关联性整理而成的层次分明、条理清楚,并标出重要因素的图形就叫特性要因、特性原因。 因其形状如鱼骨,所以又叫鱼骨(以下称鱼骨),它是一种透过现象看本质的分析方法。鱼骨由日本管理大师石川馨先生所发明,故又名石川鱼骨是一种发现问题“根本原因”的方法,它也可以称之为“Ishikawa”或者“因果”。其特点是简捷实用,深入直观。它看上去有些像鱼骨,问题或缺陷(即后果)标在“鱼头”外。 何时使用因果 我认为任何环节都能使用因果帮我们我们改善IT运维工作。 4. 何处使用因果 例如项目的部署先,部署中,部署后等等每个环节。部署前拿出因果由为重要。 5.

    85180发布于 2018-03-05
  • 来自专栏软件学习

    思维导软件客户端下载-中文版免费下载 各个版本下载

    id=mt5ywZddvNlS2661N2K2 软件介绍  1、同步数据至印象笔记  软件已经可以支持登陆印象笔记账号了,现在只需要登陆下印象笔记,就能实现将xmind的数据直接保存到印象笔记里。 4、因果分析:鱼骨  鱼 骨这个大家如果对产品质量管理有了解的话,应该会很熟悉。鱼骨又叫因果,简单的话就是什么原因导致了什么现象或结果。 通过鱼骨,我们可以理清各种 原因之间的关系,更好的帮助我们解决问题。鱼骨又分为左右鱼骨鱼骨功能也是xmind软件的一大特色,而且支持导结构切换。   5、项目管理:甘特图与任务信息  xmind 也可以用来帮助我们管理我们的项目进度,并提醒我们要及时跟进。XMind中的也具有甘特图功能,我们可以直观地通过中图形化的进度条的来观察,更直观更 简洁。 多种结构和主题我们在导图中提供鱼骨、矩阵图、时间轴、括号、组织结构图等来丰富你的思维结构。更有六边形、胶囊形、圆形等不同主题形状来强调你的想法。

    2.4K10编辑于 2023-04-26
  • 来自专栏飞天小牛肉

    5拿下 ARP 协议

    在上一篇文章 别再恐惧 IP 协议 中, 我们了解到,「网络层实现主机之间的通信,而链路层实现具体每段链路之间的通信」。也就是说:只要在网络层确定了 IP 地址,就可以向这个目标地址发送 IP 数据报。然而,在底层数据链路层,进行实际通信时却有必要了解每个 IP 地址所对应的 MAC 地址。

    59320发布于 2021-02-26
  • 来自专栏流媒体音视频

    七大 QC 工具的定义与示例(看这篇就够了)

    ​目录前言一、鱼骨1、定义2、作用3、图例二、直方图1、定义2、作用3、图例三、柏拉图1、定义2、作用3、图例四、散布1、定义2、作用3、图例五、管制图1、定义2、作用3、图例六、检查(表)1、定义 2、作用3、图例七、层别(法)1、定义2、作用3、图例总结前言七大 QC 工具是通过数值的方式进行数据分析的工具,分别是鱼骨、直方图、柏拉图、散布、管制图、检查和层别。 一、鱼骨1、定义当一个问题的结果受到一些特性或者原因影响时,可以把这些特性或者原因加以整理,形成一张有相互关系且有条理的图形,这张就称为特性要因,也就是我们平时常说的鱼骨。 2、作用鱼骨常用来分析事件的原因和发生关系。 其中,鱼骨追查原因,直方图显示分布,柏拉图抓重点,散布看相关性,管制图找异常,检查表收集数据,层别法做解析。​

    19.7K13编辑于 2024-04-04
  • 来自专栏黯羽轻扬

    5 看懂 Node 模块加载原理

    注意一个细节,是在加载&执行模块文件前会先缓存module实例,而不是之后才缓存,这是Node.js 能够从容应对循环依赖的根本原因:

    1.4K20发布于 2020-05-22
  • 来自专栏机器学习/数据可视化

    pyecharts-5-绘制柱状

    Pyecharts-5-绘制柱状Bar 本文中介绍的是如何利用pyecharts中绘制各种bar柱状。 / (18 + 3)}, {"value": 23, "percent": 23 / (23 + 21)}, {"value": 33, "percent": 33 / (33 + 5) {"value": 3, "percent": 3 / (18 + 3)}, {"value": 21, "percent": 21 / (23 + 21)}, {"value": 5, "percent": 5 / (33 + 5)} ] c = ( Bar(init_opts=opts.InitOpts(theme=ThemeType.LIGHT)) # 使用的主题 =opts.TitleOpts(title="Bar-旋转X轴标签", subtitle="标题真的很长"), # 主标题和副标题 ) ) c.render_notebook() 堆叠柱状-

    94120发布于 2021-03-01
  • 来自专栏数据小魔方

    sparklines迷你系列5——Evolution(Horizon)

    今天跟大家分享区域(面积的一个变体——水平线图。 之所以说是面积的变体,因为这种水平线图,表达的信息与面积几乎差不多,差别仅仅在图表呈现形式上。 水平线图的生成过程如下: 下面通过案例参数设置看下如何在excel的sparklines迷你菜单中完成制作: 通过函数公式填充,可以得到一组水平线图,通过颜色重叠的深浅,可以大致判断出正负指标的绝对值相对大小

    96960发布于 2018-04-11
  • 来自专栏黄腾霄的博客

    2019-5-31-UML活动

    在面向对象的软件分析及设计中,UML活动描述了某项功能中控制和动作之间的传递关系。 绘制 这里我创建了两个活动。 第一个是活动图表示blog的部署。 using multiplicity and collections in UML - lower and upper bounds, cardinality, order, unique. 2019-5- 30-UML基础 - huangtengxiao 2019-5-30-UML用例 - huangtengxiao ---- 本文会经常更新,请阅读原文: https://xinyuehtx.github.io /post/UML%E6%B4%BB%E5%8A%A8%E5%9B%BE.html ,以避免陈旧错误知识的误导,同时有更好的阅读体验。

    70020发布于 2020-06-10
  • 来自专栏IT运维技术圈

    5诠释了容器网络

    state UP mode DEFAULT group default qlen 1000 link/ether 52:54:00:e3:27:77 brd ff:ff:ff:ff:ff:ff 5: DEFAULT group default qlen 1000 link/ether 52:54:00:e3:27:77 brd ff:ff:ff:ff:ff:ff 6: veth0@if5: UNKNOWN mode DEFAULT group default qlen 1000 link/loopback 00:00:00:00:00:00 brd 00:00:00:00:00:00 5:

    1.3K20编辑于 2022-06-26
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