同步阿常在「职场在8小时内」星球分享内容: 关键词--职场、质量、效率 - 1、【 不要相信开发说的,我已经改好了没问题 】 - A 项目开发 D 修了个「弹窗触发时机」的bug,和 QA 说他测过了是好的
⭐「前言篇」 阿常的好友挺婷前天写了一篇文章「如何低效的开一个会」,从一个职场真实案例引发出了对职场中普遍存在的低效会议情况的思考。
关键词——职场、无产品经理、任务排期、效率工具 【回顾】 工作背景: A项目无产品无需求文档,项目经理针对每次迭代在conflunce列发布清单(包括新功能、改进、上个迭代遗留功能/bug),经常最后一天提测 「短期内人员无法招聘到位,想要产品快速迭代,一边开发&一边测试&一边迭代,CI & CD能力搭建,自动化测试集搭建」 【总结】 最后简单总结一下: 今天阿常分享了职场中无产品经理、时间紧任务重的情况下如何进行项目管理
关键词——职场、协作、利他思维 【回顾】 工作背景: A 项目 任务重,时间紧,人员少,并缺产品经理无需求文档,需求清单来自各部门(包括功能、缺陷) 【反思】 存在问题: 01.需求方面——没有测试依据 (协作,利他思维) 【总结】 最后简单总结一下: 今天阿常分享了自己关于职场的思考,从职场中四个案例引出一个观点,「团队协作能力是一个团队核心竞争力,所有利他的最终都是利己的」。
可现实往往事与愿违,“干活多却绩效差晋升难”是伴随很多打工人多年的职场梦魇。 近期,15 年从业经验资深测试技术专家,某金融银行技术经理 @云胖虎 老师在霍格沃兹测试学院分享了《测试人晋升指南:如何做好个人绩效管理》主题演讲,揭秘了职场晋升的“潜规则”。 作为技术人,在职场当中经常会看到这样的现象: 会写代码的不如会讲 PPT 的 努力干活年底绩效却评不上优秀 甚至薪资被新人倒挂也屡见不鲜 很多同学对这种现象都感同身受,也急切想知道如何才能更好的获得职场晋升 职场中什么最重要? 所以职场当中,不光要正确的做事,还要更多的做正确的事。这个是非常重要的。
关键词——职场、资源需求、及时上报 【回顾】 工作背景: ——「A 项目测试环境的搭建」依赖于某些硬件设备,这些硬件设备由 B 部门协调负责,A项目 PM 多次催促 B 部门提供硬件设备,B部门虽然口头答应了 【提升】 如何改进: 职场上遇到跨部门资源协调的需求,具体可以怎么做?
「本周精华」 8.23--职场沟通四要素: 1、理解力 --能理解别人所表达的内容, 2、表达力 --能让别人理解自己所表达的内容, 3、主动性 --面对问题,存在疑虑和不了解的情况,要有主动沟通的意识和行动 ——team 得到敲打,优化改进 8.28--一个职场人最基本的远见,就是离开的远见。 当你进入一家公司的时候,未来你就注定要离开这家公司。 8.29--成年人的成长,核心来源于自驱动自学。 「自学很重要,自学历来就是许多著名科学家以及文学家、艺术家、政治家成才的重要途经」 「总结」 最后简单概括一下,以上是本周「8.23-8.29」阿常关于职场的7条思考总结。
关键词——职场、工作复盘、流程制度优化 【故事重演】 工作背景: 阿常作为测试经理,目前通过周会和team同步工作进展,通过月会进行工作复盘,会议主持由各成员轮值,今天轮到同事Y主持周会&月会。 月会环节: 01.team月度任务完成情况,计划完成量与实际完成量,计划完成时间与实际完成时间; 02.线上问题的收集与分析; 03.流程规范制度优化建议; 04.一段时间学成功经验的分享。 【总结】 最后简单总结一下: 今天阿常分享了自己职场工作复盘的案例,引发了对代码管理规范和上线流程规范的思考。 我是Tester阿常,感谢你的阅读。
问题1ーーA项目涉及跨部门、跨公司,多个团队协同工作,经常存在各个团队需求未对齐,导致已开发好的功能频繁返工。
关键词——职场、需求同步、第三方约束 【回顾】 工作背景: 1. A项目的UED从用户体验角度出发,经常会向开发提出交互设计的优化需求。 2. 【总结】 最后简单总结一下: 今天阿常分享了职场中两个案例:1、用户体验需求如何及时同步给测试人员;2、如何对第三方交付软件质量做约束。 我是Tester阿常,感谢你的阅读。
大家好,我是云胖虎,有近 15 年工作经验,在测试专业上擅长的方向是自动化测试,测试工具平台开发和探索测试相关的一些领域,也拿到过项目管理和敏捷教练的认证,目前是在某知名金融银行企业担任技术经理。 今天我分享的 Topic 是个偏职场内功的话题:《测试人晋升指南 —— 如何做好个人绩效管理》。这个 PPT 的内容可以说基本都是多年职场经验积累的干货心得和血泪教训。 职场中什么最重要? 再讲第二个观点,职场中什么最重要?其实我们在职场当中最怕三个不知道: [x65mlvyyj1.png] 第一个:不知道有什么 —— 我具备哪些能力和素质? 当你和你的领导去表达一些激烈观点的时候,一定要婉转,不要太直接,以避免在无意间的伤害其他的同事或其他领导;然后表达一些正面的观点,或者说比较肯定的一些事情和工作事项的时候,一定要直接坚持自己的观点,这个是我个人的一些经验之谈 这里也是凭我的经验给大家一些分享。 [qmpriz0v1f.png] 第一点肯定是凡事有交代有反馈。
初入职场的时候,没有人给我讲应该注意哪些,也不知道去知乎上找答案,就那样傻乎乎地自我摸索总结。结果犯了不少致命的错误,这里回忆一些供你借鉴。 01、衣着随意。 好了,我亲爱的读者朋友,如果你刚刚入职或者还没入职,那么你太幸运了,你看到了一篇价值连城的文章;如果你是个职场老手了,那么恭喜你,把这篇文章转发给那些你关心的年轻人,他们一定会感谢你的大恩大德的。
关键词——职场、跨公司合作、测试规划 【回顾】 工作背景: B 项目采用第三方 M团队交付的软件,在其基础上进行二次开发,本次新增需求由B 项目和 M团队合作开发,由 B项目QA人员测试验收。 【总结】 最后简单总结一下: 今天阿常给大家分享了职场中跨公司团队合作的项目该如何进行测试活动。 我是Tester阿常,感谢你的阅读。
每个人都有一个舒适区域,在这个区域内是很自我的,不愿意被打扰,不愿意被push,不愿意和陌生的面孔交谈,不愿意被人指责,不愿意按照规定的时限做事,不愿意主动的去关心别人,不愿意去思考别人还有什么没有想到。这在学生时代是很容易被理解的,有时候这样的同学还跟“冷酷”“个性”这些字眼沾边,算作是褒义。
一般某张表里面的数据,需要对外/对下游提供接口进行获取的时候,基本上会设计一系列的接口,其中可能就包括按主键分页查询、按更新时间查增量数据等。如果表里面涉及到时间字段,比如updateTime,并且业务涉及到多个国家的时候,可能会将时间转为0时区进行存储入库。这样的话,也是为了后续在其他地方展示时间的时候,能根据当地的时区做对应的处理。
那么,作为一个普通职场人,你有没有想过你的职场生命这事儿呢?有没有职场中年危机?从何时起?是否仍在危机中?如何应对? ? 对于大多数以技术为生的码农跟硅农,如果硕士毕业从25岁算起,到现在一些大厂限定的最大招聘年龄40~45,那职场生命只有15~20年,这是一件悲伤的事情。 老驴去查了一下WHO 最新的年龄划分标准,40~45 岁还是青年,却成了职场以年龄支起的一个门槛。 ? ? 但年龄带来的这种红利,只对某个阶层之上的人适用,所以在职场的“有生之年”要奋力得往上爬,爬到那个安全地带,就连狼性清退也伤及不到你了。 待到荷开尽,听落雨 在商业社会,在职场,盈利是第一宗旨,所有看似不合人情的“职场生命年龄”其实都合情合理,所以只能我们自己去选择去改变然后去适应。
这种情况其实在职场中多见不仅是初级程序员,甚至工作五年以上的程序员也有类似的问题,不是自己的事情不闻不问,而且危害更大。 我举两个实际案例: 程序员A在某国企里面,持续开发 Windows Form, 拖拉控件为主,对SQL Server数据库增删改查,时间长达五年之久,突然有一天打算离职,看看新的机会,以为有五年工作经验 但是实际上求职之路异常艰辛,名义上的五年工作经验,其实就是极其单一的技能重复使用了五年。而且大环境也变了,主流已经是web开发,移动开发了。 总结 最后再简单小结一下,职场新人需要做的就是从小事做起,学会吃亏,以结果为目标导向,日常工作中积极和同事,老板沟通。 相信职场新人如果能成功避开上面说的几个误区,那么在职业发展道路上就可以少走一些弯路,少犯一些错误,从而更快地实现自己的小目标。
当我们能够更好更快完成事情时,目标就不只是把任务按期完成,还要学习业务知识,储备行业发展经验,培养对问题的分析思考能力。随着影响力和专业能力的提升,主人翁精神自然而然由内迸发。
是不是也曾经“梦想仗剑走天涯”,希望未来几年在职场大展拳脚?现在呢?当初的坚持还在吗?刀锋磨钝了吗?旅途增添了经历,有让棱角消失吗? 今天我们也采访了几个初入职场的00后同学,初入职场后的感想:大学以前犯错是被爸妈骂;大学犯错是自己消化;工作犯错天会塌。妈妈我想回家收租。 确实,和校园生活不同,许多职场新人,从实习&工作开始,开始真正的成为一个大人。从熟悉职场中各种应用&工具、学习各种流程开始,甚至要帮职场的前辈处理很多繁复的工作、数据。 在家里在学校,你可以犯错,可以继续做孩子;职场,需要学会成为一个成熟的成年人。那么如何,在初入职场时升级打怪,真正的完成改造职场,打造自己的职场超能力呢? 【腾讯云场景连接器全国高校创新赛】也正在热烈进行中,欢迎你加入我们改造新一代校园&职场!
初入职场的你,是否有类似经历? 行走职场的你,是否深受其害? “给你一张过去的CD,听听那时他们吹的牛逼。”