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不过,抖音目前距离快手依然有相当的距离。在QuestMobile的报告中,快手在短视频行业的地位一骑绝尘,遥遥领先。 2月快手的MAU2.3亿,抖音的是1.2亿,差不多只有快手的一半;而在极光大数据的报告中,快手的DAU是1.16亿,不仅超过今日头条主app,抖音只有3496万,抖音+西瓜+火山的日活加一块也没快手多。 联通大数据数据则显示,快手的月均消耗流量已连续三年稳居榜首,快手比我们想象的更受欢迎。 3月联通大数据 抖音的战略是“快手化” 但竞争异常激烈,今日头条野心勃勃,抖音的最新举动证明了这点。 不论抖音采取“快手化”的战略来进攻快手是否可行,至少可以证明快手记录生活的方向,是短视频平台的大趋势。踩着快手的脚印,抖音也加快了追赶的步伐。 快手在越南登顶双榜 这意味着,不论是快手,还是抖音,都还没有到今天智能手机公司那样互挖墙脚的地步,而对快手来说,就意味着,进攻是最好的防守,快手仍然保持着自己稳定的步调和节奏。
code=JCnzE 提取密码:7782完整的快手ID转换功能,包括3mid转真实ID、原始ID转快手号以及批量转换功能。代码结构清晰,包含了核心转换逻辑、主程序入口和单元测试。 使用时需要确保网络连接正常,因为需要调用快手API进行转换。<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"? = new BufferedReader(new InputStreamReader(System.in)); try { System.out.println("快手 原始ID转快手号"); System.out.println("3.
[快手解析视频真实链接(爬取快手视频)] 1.复制快手视频链接(如下) 陪伴是最常情的告白,守护是最沉默的陪伴…… #汪星人 #宠物避障挑战 https://v.kuaishou.com/5xXNiL 复制此链接,打开【快手App】直接观看! v_url) return v_url st="陪伴是最常情的告白,守护是最沉默的陪伴…… #汪星人 #宠物避障挑战 https://v.kuaishou.com/5xXNiL 复制此链接,打开【快手
前几个月放映的头号玩家简直火得不能再火了,作为一个探索终极AI的研究人员,月神自然去看了此神剧。
在近两个季度,快手的广告业务超过了其他业务,成为了营收增长的主力。财报显示,二季度快手在线营销服务收入同比增长了156.2%至100亿元,对总收入的贡献再次过半数,成为了快手第一大收入来源。 显然,作为快手曾经的收入支柱,如今的直播业务已经退居二线。 快手直播失速,一方面是由于本季度疫情有所缓解,大众恢复了正常的生活模式,就使得快手直播的用户有所流失。 据悉,作为东京奥运会官方转播商,快手上与奥运相关的视频总播放量突破730亿,端内总互动人次达60.6亿;而快手上单部累计观看量破亿的系列短剧数也超过800部,其中40部为快手星芒计划孵化。 而以如此增速发展,快手的电商业务,在如今直播电商市场依旧广阔的背景下,还有着很大的成长空间。 快手的电商业务能稳健增长,离不开其对“快手小店”以及“好物联盟”平台的大力推广。 快手小店和好物联盟作为快手打造电商业务闭环模式的关键一环,在本季度对电商交易总额的贡献率持续提升。
2013年“GIF快手”由工具转型为短视频社区,2016年快手用户突破3亿,2020年2月《2019快手内容报告》显示,快手日活已逾3亿;2020年7月《2020快手内容生态半年报》显示,快手用户在一线 快手选择了后者。 快手内部人士也坦诚,快手商业化起步较晚,2011年成立,但直到2019年才完成商业化系统的全面建设。 结语 今天,“流量普惠”依然是9岁快手的重要战略。 同样,快手还面临着挑战。2019年10月,快手还在为日活3亿发起冲击,到2020年5月,快手公布组织架构调整,试图更进一步从产品到运营再到商业化的能力。在外界看来,快手变得更狼性了。 :《2019快手内容报告》,2020.2; [5] 快手大数据研究院:《2020快手内容生态半年报》,2020.7; [6] 卡思数据:《快手创作者商业价值报告》,2019.10 无处不在的辛普森悖论
链接:https://www.nowcoder.com/questionTerminal/824af5cb05794606b56657bb3fa91f49 来源:牛客网
一面(一个小时十分钟) 1. 自我介绍 2.具体聊聊Python和Java的区别 3聊聊Spring,主要IOC等等 4多线程JUC包下的一些常见的类,比如CountDownLatch、Semaphore等 5.锁的概念,锁相关的关键字,volatile,synchronized。还比较了ReentrantLock与synchronized。 6.写一个单例模式,写了双重加锁,然后问有什么改进,说了如果不需要延迟加载的话,可以使用饿汉式的。 7.Spring中涉及的一些设计模式 8.算法题:无序数列
快手的短剧策略 据快手大数据研究院发布的《2021 快手内容生态半年报》显示,仅今年3月份,每天就有超过2亿用户在快手看短剧。快手作为最早深耕短剧赛道的玩家,早就摸索出了一套适合自己的打法。 在渠道方面,快手将站内原有的短视频剧集资源进行细分整合,在2019年上线了“快手小剧场”板块,采取垂直化和专业化手段运营小剧场。之后,快手又为短剧内容上线了独立APP“追鸭”。 快手短剧的扶持计划大幅度提升了创作人的创作热情,加速了短剧内容的丰富性。 短剧并非快手所独有,但从快手的短剧策略来看,快手早已在短剧赛道占据一席之地。 对快手而言,抖音在短剧赛道的布局已经对其构成威胁,而爱优腾的穷追不舍也让快手头疼。面对多方的围堵,快手也颇为无奈。 胜算依然有几分 短剧一边输出内容,为快手抢夺用户,一边创新营销模式,为快手拓宽变现渠道。国庆星芒短剧爆燃剧场的的上线更是激怒了其他玩家,惨遭其他玩家针对的快手短剧能否渡过这一关?
18届-数据岗,快手一二三面+hr面 [5月9日 11:00 一面-视频面 40分钟] 1.自我介绍 2.介绍做的项目,以及遇到的问题 3.zookeeper监听原理 4.hbase的应用场景 5.redis
以下通过快手直播技术平台发展的三个阶段,详细介绍快手直播平台的演进之路。 二、 快手直播平台的技术演进 1. 快手直播平台1.0 快手直播平台的1.0着重解决两个短板。 KTP是快手基于UDP的自研传输协议,用于优化快手直播推流、PK/连麦等业务的体验。 至此,快手基本上所有的方案都是自研的,包括快手源站、KTP、直播/连麦方案等,快手直播平台2.0的使命也完成了。 3、 快手直播平台3.0 接下来介绍的快手直播平台3.0,这个版本的重点则是快手的直播伴侣、转码集群和游戏多码率自适应。 给大家分享一下快手上游戏品类的数据,目前快手游戏直播的日活是3500万(2019年10月快手游戏直播日活增长到4000万),每月开播的游戏主播超过了200万。
机器之心报道 机器之心编辑部 快手自研大模型,已经开始落地了。 快手 APP,现在有了 AI 对话能力: 8 月 18 日晚,快手公布基于自研大语言模型应用的最新进展 ——「快手 AI 对话」 功能已经在快手 APP 安卓版本开放内测。 据悉,「快手 AI 对话」依托于快手站内多元和有生命力的社区内容生态,通过互动对话的形式,可以帮助用户快速查找短视频、达人、百科等内容,体验全新的信息获取形态。 和通用化的大模型相比,快手 AI 对话是对于搜索新场景的新探索,其一方面将快手站内大量的内容资源作为索引,部分解决大语言模型幻觉的问题,提升了回答准确性。 借助大模型的能力,快手已经在多个应用场景开始新产品及功能的探索。 此前,7 月 8 日,快手宣布正在内测智能问答产品,在搜索场景中为用户带来智能问答和文本创作等新功能。
这已经是快手第二次参加China Joy了,相比于第一次参加,快手的底气足了许多,也交出了自己一年以来的成绩。 快手游戏的激进成长 快手在游戏内容领域的扩张,称得上激进。 今年7月,快手发布《2020快手内容生态半年报》,指出快手游戏短视频日活已经超过9000万,并且10万粉丝数以上的游戏作者达13.5万人。 然而事实却是,以短视频起家的快手和以二次元起家的B站,虽然起步于不同的领域,快手却在慢慢的发展中,逐渐向B站靠拢。而最为明显的证据就是,快手在游戏和二次元方面的布局。 不难看出,快手和B站已经有了很多相似的地方。但是,快手的终点并不是B站。 快手想要的多元 快手想要的终点并不是成为B站或者是成为谁,它想要的是超越和多元。 另外快手在文旅方面也有了新的布局。在七月快手在洛阳举办了“豫见快手,嗨在洛阳”的快手网红文旅大会,吸引到了全国300多位快手大V参加,并且拉动文旅产业的发展和复苏。
一位程序员朋友今天(2021.01.07)参加了快手的视频面试,这位朋友主要是用 C 语言作为技术栈的,以下是这位朋友在面试中,面试官给的面试题,分享出来供大家参考,以便不时之需。 岗位:C++程序分析【基础架构中心】 01 职位描述 1、负责快手C++核心程序分析,包括程序风格/规范检查、程序静态分析、动态分析; 2、通过研发程序分析工具提升研发效率,提升代码质量,减少Bug,
今天分享一位同学Java快手后端面经,问的问题不难,主要都是基础八股,Java 集合+Java 线程池+mysql索引+redis+算法。
而快手的频频出击,取得的效果也很不错。今年2月快手大数据研究院发布《2019快手内容报告》显示,2020年初快手日活已突破3亿,APP内有近200亿条视频,2019年有2.5亿人在快手平台发布作品。 同样,这也充分体现了快手想要在电商领域找到立足之地的野心,那么快手入局电商的底气何在呢? 快手的底气 如何让自己拥有的庞大流量变现呢?快手找到了流量变现最有成效的办法——电商。 快手的“老铁社区”充满了江湖气,仿佛每一个走进快手平台的“老铁”都是快手江湖中的一份子。而这种社区氛围,也让快手这个电商领域的新玩家,在直播电商中有着天然的优势。 另一个方面,快手这样的社区氛围也对明星有虹吸效应,吸引更多的商业大佬和明星走进快手直播间。 而明星的加入也会通过粉丝效应进而为快手吸收更多的新用户,这从周杰伦签约入驻快手之后快手用户大增可以看出。 这些都是快手电商路上的外部压力,但是内部的压力同样也令快手颇为头疼,而快手内部的问题最为重要的依旧还是自身供应链的问题。
目前来看微信视频号的崛起,对快手构成了巨大的威胁。 在快手还没找到用户增长的有效手段时,来自于竞争对手的压力却在增加。 快手一直被抖音碾压早已不是新闻,而微信视频号的快速崛起,才进一步导致了快手的颓势。 从数据来看微信视频号正在飞速增长。截至目前,视频号的日活用户达4.5亿,已超过快手。 从快手最近公布的财报显示,2021年第二季度快手电商GMV达到1454亿元,是去年同期的两倍。 首先是快手的电商业务愈发成熟。 快手小店作为快手电商的闭环模式,对电商交易总额的贡献率在今年第二季度增加至90.7%,2020年同期为66.4%。快手电商的闭环生态系统持续得到进一步拓展与加强。 其次是私域流量的价值得到了体现。 私域作为快手平台基础,贡献了2021年第二季度快手电商GMV的绝大多数,后续快手电商将以内容+信任为核心的业务模式持续提高用户复购率和买家转化率。
但值得一提的是,虽然快手的业绩在当下有明显改善,财报营收也表现的相对不错,可实际上,快手的商业化背景目前已遇到了增长瓶颈。 这点从前段时间快手又开始进行大规模人员调动,便可以看出。 那么,缺乏B端经验的快手为什么要一举从C端跨向B端?在拥挤的视频云市场,等待快手的将是怎样的局面?面对巨头环伺的PaaS市场,快手胜算几何?为此,「ToB行业头条」对快手进行了探索。 这是快手给出的官方说法,不过,还有另外一层原因,外界不轻易知晓,但快手内部早已心知肚明。 最近两年,移动互联网的流量红利已然开始消退,快手也因此处于一直亏损且营收放缓的状态。 03 快手的底牌 作为杀出短视频平台竞争的头部胜利者,快手在人才和商业模式探索上,从不缺底牌。 也因此,在巨头环伺的视频云赛道,快手看似没有存在感,但是却做了充足的准备。 早在宿华、程一笑刚刚转战短视频社区,成立快手时,于冰已经是业内知名的音视频领域技术大牛。 2016年,在宿华的邀请下,于冰加入快手,此后一直负责快手的音视频技术。
同时,快手还加大了对海外事业部的人力投入,快手三号人物马宏彬被派往负责国际化业务。 马宏彬到任后,确定了两个新方向: 1. 提升产品体验和运营能力,强化产品本地化属性。 经过全面评估,快手集中优势人力、物力、财力、资源投入核心市场。这也是快手暂时放弃美国、日本城市市场的原因之一。 快手海外市场分成三个层次: 快手在巴西、印尼两个国家日活最高,规模最大,是商业化的重点区域,快手在当地自建了商业化团队。 DAU增长较快的地区,快手通过海外独家授权代理方式获得商业化收入。 短剧是快手在过去几年率先在国内探索出的一个产品模式,其对快手的日活、月活数据和用户时长贡献不少比例。 程一笑说:差异化内容策略在用户心智打造上,已取得成效。 开拓海外市场是快手公司长期而坚定的策略。 快手未来会积极探索与本地电商伙伴的合作机会。通过完善生态,加深合作,提供丰富内容,结合本地多样运营,拉动商业化的持续发展。