作者寄语 建材行业是中国重要的材料工业。建材产品包括建筑材料及制品、非金属矿及制品、无机非金属新材料三大门类,广泛应用于建筑、军工、环保、高新技术产业和人民生活等领域。 更新接口 "macro_china_construction_index" # 建材指数 建材指数 接口: macro_china_construction_index 目标地址: https://data.eastmoney.com /cjsj/hyzs_list_EMI00662541.html 描述: 建材指数数据, 数据区间从 20111205-至今 限量: 单次返回所有历史数据 输入参数 名称 类型 描述 - - - 输出参数
作为产业数字化发展较快的行业之一,建筑建材行业数字化转型是大势所趋,数字基础设施与服务正不断延伸并渗透至建材行业生产、流通等环节,许多企业也在开始着手数字信息改造。 作为建材行业的典型代表企业,中国建材集团有限公司(以下简称“中建材”)不断深化改革,始终坚持创新驱动,贯彻新发展理念,以四个主要举措,在充分竞争的市场领域厚积薄发,上榜2021中国建材企业500强榜单第一位 现阶段企业最重要的任务,就是要找到全新的突破与更为广阔的发展空间,例如中建材就要让一个相对传统的建材行业,获得继续加速的“新动能”。 创新建材材料业务布局,持续推进集团数字转型 “创新是引领支撑集团科技发展的一个重要竞争力。” 中国建材集团董事长周育先表示。 借助供应链管理系统一体化管理模式,用数字化重新定义和优化集团流程管控,创新建材材料业务布局,不仅是业务,中建材的各项组织结构也在积极快速地响应数字化。
同时,建材流通又是个极其细分的市场,不同的业务场景有着不同的交易结构,通过搭建B2B电商平台可以简化建材交易流程。 ,建筑建材行业B2B电商平台让建筑建材交易更简单。 3、建筑建材行业B2B电商平台授信支付与供应链金融,安全可靠轻松交易 建筑建材B2B电商平台支持大额在线支付,建筑建材B2B平台提供授信评估,风控预警,对接第三方金融平台,建筑建材电商平台为供采双方搭建可信的供应链金融服务平台 5、建筑建材行业B2B电商平台全链供需一站式管理,提高运营综合效率 通过建筑建材行业B2B电商平台协助建材企业整合多方供应商、采购商,打通平台信息流、物流、资金流“三流合一”,通过建筑建材电商平台帮助提升上下游企业供应链的运营效率 ,建设建筑建材电商平台实现产业优化升级、提升企业的竞争力,构建建筑建材产业互联网生态体系,共同推动中国建材产业的数字化“蝶变”,建筑建材B2B电商平台让建筑建材营销数字化、数据信息化、服务智能化。
其次,从行业特性来看,建材业属于重服务型行业,传统的建材流通链冗长,落地服务属性重,尤其是受疫情特殊环境影响,建材企业更是需要快速实现转型升级。 在建筑建材行业,所谓的建筑建材S2B2C电商平台,也叫做一站式(整装)建筑建材供应链平台。 对于渠道商而言,自然会自主推广S2B2C平台,同时为建筑建材电商平台带来更多曝光,同时建筑建材S2B2C平台也帮助他们向上游建材供应商集成采购,通过建筑建材电商平台帮助企业获得更好的价格和服务。 3、建筑建材S2B2C电商平台大数据智能化,改善运营策略 通过建筑建材行业S2B2C电商平台,消费者、供货商、采购商的交易数据均可留存建筑建材S2B2C电商系统上,基于大数据,通过建筑建材电商平台建筑建材供应商可以更好地调整运营方向 搭建建筑建材行业S2B2C电商平台,会为更多中小建筑建材企业带来一站式的便捷和更大的利润,建筑建材融合产业互联网的趋势宛如大浪淘沙,顺势而为,建筑建材企业将扶摇直上。
作者寄语 建材行业是中国重要的材料工业。建材产品包括建筑材料及制品、非金属矿及制品、无机非金属新材料三大门类,广泛应用于建筑、军工、环保、高新技术产业和人民生活等领域。 更新接口 "macro_china_construction_price_index" # 建材价格指数 建材价格指数 接口: macro_china_construction_price_index 目标地址: https://data.eastmoney.com/cjsj/hyzs_list_EMI00237146.html 描述: 建材价格指数数据, 数据区间从 20100615-至今 限量:
其次,从行业特性来看,建材业属于重服务型行业,传统的建材流通链冗长,落地服务属性重,尤其是受疫情特殊环境影响,建材企业更是需要快速实现转型升级。 在建筑建材行业,所谓的建筑建材S2B2C电商平台,也叫做一站式(整装)建筑建材供应链平台。 对于渠道商而言,自然会自主推广S2B2C平台,同时为建筑建材电商平台带来更多曝光,同时建筑建材S2B2C平台也帮助他们向上游建材供应商集成采购,通过建筑建材电商平台帮助企业获得更好的价格和服务。 3、建筑建材S2B2C电商平台大数据智能化,改善运营策略 通过建筑建材行业S2B2C电商平台,消费者、供货商、采购商的交易数据均可留存建筑建材S2B2C电商平台系统上,基于大数据,通过建筑建材电商平台建筑建材供应商可以更好地调整运营方向 搭建建筑建材行业S2B2C电商平台,会为更多中小建筑建材企业带来一站式的便捷和更大的利润,建筑建材融合产业互联网的趋势宛如大浪淘沙,顺势而为,建筑建材企业将扶摇直上。
2352.jpg 家具建材市场情况简析: 2017年我国家具建材行业竞争激烈,行业一段时间内仍会处于大调整、大整合的关键时期。 2、互联网思维无法普及,家具建材行业就仍然是纯粹的传统行业 在过去几年里,家具建材行业发生了很多变化,到2018年进入了混沌期。 品牌被重新定位,传统建材行业无法适应日渐日新的市场 从家居建材行业发展的历程来看,除了个别新兴品牌,绝大多数的品牌已经度过了品牌的第一发展阶段。 家具建材B2B电商平台解决方案: 建材行业的万亿级市场成就了它万众瞩目的属性,市场规模大,增长潜力大,此背景下,家具建材B2B平台具有“扩市场、提效率、省成本”的固有属性,建材行业想要得到稳定可持续的发展 家具建材B2B电商系统功能参考: 1、提供入驻家具建材电商网站资格的功能 供应商注册商家,提交企业资质,家具建材B2B电商平台对其资质进行审核,商家开通店铺,上架商品,采购商在线采购。
“十三五”期间,随着共建“一带一路”向高质量发展方向不断推进,中国建筑建材行业开始由规模速度型向质量效益型发展转变,从高增长迈入平台期,建筑建材行业必须要考虑转型升级,不能以不变应万变,不能用30年来成功的想法和做法来应对今天环境的大变化 新常态下,建材行业转型升级势在必行 转型是一个很大的课题,我国从九五计划开始就提出了经济转型的问题。随着我国市场经济的不断发展,转型升级也成为推进中国特色新型建筑建材产业工业化的根本要求。 改革开放30多年来,我们建筑建材行业基本走了一条引进消化吸收再创新的道路,不断地追赶别人。从全国范围看,今天的中国制造业正在从中端迈向中高端,但就建筑建材行业而言,我们可以自豪地说要从中高端迈向高端。 “十三五”期间,中国建筑建材行业要加快转型升级,在水泥、玻璃、新型建材、新型房屋、新能源材料方面要做“领跑者”,技术、产品、装备都要站在世界一流,牢牢掌握制高点。 三是环境的压力。 推动企业数字化转型,打造建筑建材产业互联网 信息技术已成为产业互联网化的重要工具和手段,将通过“虚拟化“、“互联化”、“数据化”、“集成化”的应用,使信息化成为建材企业互联网化的关键支撑。
作为中国传统的支柱产业之一,建筑建材行业是拉动国民经济发展的重要产业,占国民生产总值的20%左右,为我国国民经济的高速发展做出巨大贡献。 除此之外,现有的线上支付手段存在支付额度限制、缺乏信用保障等问题,不能够很好的满足建筑建材企业的需求。 建筑建材采购解决方案,推动行业供给侧结构性改革 根据上诉分析我们可以发现,建筑建材行业仍处于粗放阶段,亟待变革,提高行业采购效率,深入推动行业供给侧结构性改革迫在眉睫。 1、建立较强的市场意识 建筑建材的采购工作需要时时关注市场动态,充分掌握建筑建材的市场价格并建立较强市场意识。 借助建筑建材行业采购管理系统,则可使建筑建材企业整个采购流程管理工作更加规范明朗,跳过中间商和批发商,无中间商赚差价,降低价格的同时,提升采购效率,保障建材质量,助力建企和经销商转型升级,满足上下游需求
重点内容: 一、新建材料采购科目-GR/IR(附视频演示) 二、科目相关信息后台支撑数据表 三、材料采购科目介绍 材料采购科目属于资产类科目,是一级会计科目。
云和AI兴起后,这些年不少资本和玩家都在寻求做大的机会,尝试用平台化模式给装修和建材做整合,推出数字化系统产品,比如齐家网、土巴兔等家装类玩家,以及云筑、采筑、快塑网等建材类玩家。 前者主要解决建材的中游交易痛点,以房企系和工程公司系为主,后者主要解决建材的终端交易痛点,以互联网资本和装企资本为主。 2011年入场的网筑集团是第一类玩家,最近正式提交了招股书,准备在港股IPO。 从招股书来看,网筑定位是泛建材的供应链平台,2011年推出泛建材B2B平台“绿城电商”,2015年推出Saas产品“仟金顶”,而且按照数字化供应链交易额口径,网筑的市占率2020年排在第一,达到25.2% 泛建材的产业格局本就非常分散,而且数字化玩家也都很强势,网筑靠什么去突围?又存在哪些短板?面对泛建材行业数字化的大趋势,网筑后续的成长性如何? 进化的代价 供应链SaaS服务业务的高速增长让网筑坚定了泛建材数字化服务商的定位,但是对网筑而言,从传统建材销售和服务商的定位转向数字化解决方案服务商,并不是一件容易的事。
Profibus与Modbus打通,智控建材吨产品电耗在水泥、玻璃、陶瓷等建材生产中,回转窑、球磨机、大型破碎机等核心设备是名副其实的“电老虎”。 现场通信的挑战与解决方案在典型的建材工厂自动化系统中,主流控制系统(如Siemens S7系列PLC)通常配备PROFIBUS-DP现场总线接口,作为连接远程I/O、驱动装置等高速设备的主干网络。 总结在建材行业追求绿色制造与智能升级的背景下,利用疆鸿智能Profibus-DP转Modbus-RTU网关打通系统间的数据壁垒,是一种经济且高效的实践。
行业机会 ▣ 1、竣工回暖,助力建材行业业绩上涨,估值在2020年后快速调升 ▣ 2、旧改启动、棚改退坡影响下,建材行业需求将保持温和增长 ▣ 3、地产行业集中度提升以及精装房渗透率提升带动装修建材集中度提升 行业痛点 ▣ 1、建材产品规格多,价格参差不齐,报价容易记错,导致客户流失 ▣ 2、建材仓库管理不到位,库存混乱,抛冒滴漏、体外循环问题严重 ▣ 3、物流发货单据较多难管理,员工开单发货经常出错 ▣ 4、客户、厂家手工对账统计易出错,欠款收款对账太乱难管理 解决方案 ▬ 建材行业B2B交易平台 ▬ 营销数字化 数据信息化 服务智能化 针对建材企业的交易特点,构建B2B交易平台,提供适用建筑建材的系统化功能 ▬ 建材行业渠道管理系统 ▬ 数据分析 实时反馈 财务核算 建材企业渠道订单统一线上管理,利用资源优势,解决传统渠道经营的效率低、成本高、错单、漏单等问题,打破了地域限制实现全球客户的渠道、更加方便、快捷 ▬ 建材行业订货管理系统 ▬ 灵活配置 智能预警 智能物流 通过建材订货系统管商品、管客户、管订单、管资金、管销售、管业务员,以订单快速驱动采购、仓库、财务、销售等企业内部环节运转起来。
图片 一、建材行业背景介绍: 建材行业作为社会经济发展的基础产业,与国民经济息息相关。近年来,随着国内房地产市场的火热和城市化进程的加速,建材行业迎来了巨大的市场需求。 二、建材行业现状与痛点需求分析: 在当前的建材行业中,很多企业仍然采用传统的销售模式,如直销、经销商渠道等,导致信息闭塞、流通成本高等问题。 此外,由于建材产品种类繁多、规格复杂,造成了产品信息不透明,用户在选择管材产品时缺乏有效的依据,从而降低了购买的信心。 三、建材B2B平台解决方案 1. 系统优势: (1)丰富的行业经验和案例:在建材行业拥有丰富的实践经验和成功案例,为建材企业提供专业的解决方案和技术支持。 五、建材行业搭建B2B电商平台的意义、前景及展望: 建材行业搭建B2B电商平台具有重要的意义和广阔的前景。
行业机会 ●●● ▣ 1、竣工回暖,助力建材行业业绩上涨,估值在2020年后快速调升 ▣ 2、旧改启动、棚改退坡影响下,建材行业需求将保持温和增长 ▣ 3、地产行业集中度提升以及精装房渗透率提升带动装修建材集中度提升 行业痛点 ●●● ▣ 1、建材产品规格多,价格参差不齐,报价容易记错,导致客户流失 ▣ 2、建材仓库管理不到位,库存混乱,抛冒滴漏、体外循环问题严重 ▣ 3、物流发货单据较多难管理,员工开单发货经常出错 ▣ 4、客户、厂家手工对账统计易出错,欠款收款对账太乱难管理 解决方案 ●●● ▬ 建材行业B2B交易平台 ▬ 营销数字化 数据信息化 服务智能化 针对建材企业的交易特点,构建B2B交易平台, ▬ 建材行业渠道管理系统 ▬ 数据分析 实时反馈 财务核算 建材企业渠道订单统一线上管理,利用资源优势,解决传统渠道经营的效率低、成本高、错单、漏单等问题,打破了地域限制实现全球客户的渠道、更加方便 ▬ 建材行业订货管理系统 ▬ 灵活配置 智能预警 智能物流 通过建材订货系统管商品、管客户、管订单、管资金、管销售、管业务员,以订单快速驱动采购、仓库、财务、销售等企业内部环节运转起来。
面对严峻的市场,家居建材企业供应链数字化转型迫在眉睫。家居建材行业的困境1、 销售模式家居建材行业是一个传统的线下行业。从看房、找设计公司、测量计划、采购建筑材料、施工到最终完工,服务链非常长。 对于需要工作人员帮助安装的家用建材产品,需要记录安装确认。3、 管理模式家居建材行业是一个典型的劳动密集型行业,是一个非常传统的行业。 家居建材行业受到各种在线平台的挤压。客户获取渠道和消费习惯发生了变化。传统的家居建材行业必须适应互联网的发展。 家居建材供应链的主要模式电子商务的迅猛发展给家居建材行业带来了销售和营销的变革机会,时代变幻莫测,结合当前企业供应链管理平台解决方案的特点,以下的几种模式能加强家居建材供应链各环节的纽带:1、家居建材企业供应链管理平台与多方合作 这种模式安全、合理、便捷,更适用于中小型的家居建材供应链管理。2、建设地方性的家居建材供应链平台。
作为中国传统的支柱产业之一,建筑建材行业是拉动国民经济发展的重要产业,占国民生产总值的20%左右,为我国国民经济的高速发展做出巨大贡献。 除此之外,现有的线上支付手段存在支付额度限制、缺乏信用保障等问题,不能够很好的满足建筑建材企业的需求。 建筑建材采购解决方案,推动行业供给侧结构性改革 根据上诉分析我们可以发现,建筑建材行业仍处于粗放阶段,亟待变革,提高行业采购效率,深入推动行业供给侧结构性改革迫在眉睫。 1、建立较强的市场意识 建筑建材的采购工作需要时时关注市场动态,充分掌握建筑建材的市场价格并建立较强市场意识。 借助建筑建材行业采购管理系统,则可使建筑建材企业整个采购流程管理工作更加规范明朗,跳过中间商和批发商,无中间商赚差价,降低价格的同时,提升采购效率,保障建材质量,助力建企和经销商转型升级,满足上下游需求
而建筑企业在过去却一直采用传统的采购方式,受时代、技术、观点的限制,线下属性极强的建筑建材采购工作虽有不少问题,但供需双方只能向实际低头,随着时代的发展,受信息化的冲击以及市场对品质需求日益提高的影响, 2、采购价格不透明,议价能力弱,采购成本高 建筑建材通常是一个大批量的采购需求,在采购过程中必须控制成本要素,但由于供需信息交流的不对称,采购价格对于采购方来说完全是不透明的,缺乏对市场供应价格的了解, 在城镇化及大量基础建设投入的背景下,建筑企业本身就有着大量的资金需求,用于项目的运转,而建筑材料的采购往往是大批量、多种类的企业刚性需求,无材料、无人员会导致项目停滞,但是占用大量的企业资金投入采购,又会使企业的资金周转压力骤增,建材采购带来的资金周转慢 4、采购品类多,采购决策流程长,物料需求难以控制,效率低,费时费力 在建筑建材采购工作过程中,有些采购商会遇到在面临巨大采购量的情况下缺乏详细采购规划的情况,而有些采购人员则会因为采购清单过于繁杂而出现采购清单丢失的现象
作为传统产业,泛建材行业包含一般建材行业除去结构性建材(如水泥、钢筋等)以外的楼宇设施(如暖通空调、电梯)、装饰材料,也包括家用电器这样的类目。 据有关数据分析指出,数字化已经成为泛建材产业的一大发展趋势,数字基础设施与服务正不断延伸并渗透至泛建材行业生产、流通等环节,许多企业也在开始着手数字信息改造,本文就以2021泛建材供应链品牌企业中的三个典型代表企业进行简要剖析 二、打破渠道掣肘,西门子成交单量年化增速上升 在传统泛建材经销供应链中,由于生产工厂同质化、规模小等原因造成西门子渠道建设低效、成本高,其销售及物流基本依靠成本高昂的经销体系。 渠道管理新图.jpg 此外,系统还融合了泛建材行业实体商家的销售终端,以线上线下有机结合的新模式,建立起全渠道多元化的电商运营模式,大幅降低西门子的运营成本,提高销售额,获得更多的有效资源。 而在三菱电梯过往的泛建材原材料采购模式中,所涉及部门太多,管理复杂,很容易造成交叉,材料的价格和质量均不占优,且企业监督机制弱,采购时项目经常出现处理不及时的情况。
三大方面推动建材行业高质发展,建材公司迎来发展新机遇 近期,工业和信息化部印发了《建材工业智能制造数字转型行动计划(2021-2023年)》,提出到2023年,建材信息化基础支撑能力显著增强,全行业数字化 工信部同时决定从以下三大方面促进建材行业与新一代信息技术在更广范围、更深程度、更高水平上实现融合发展,促进建材行业转方式、调结构、增动力,建材公司也随之迎来了发展新机遇。 (1)支撑体系基本完善 培育5家年产值过亿元的建材行业信息化、智能化供应商,建立10个建材细分公共服务平台,满足建材行业信息化发展需要。 (2)创新能力明显增强 建立5个建材行业智能制造创新平台,形成15套系统解决方案,突破50项建材领域智能制造关键共性技术。 而如何构建材行业产业互联网,对大多数建材企业来说却是“一头雾水”,它们对建材产业互联网的认识不足,互联装备升级改造进展缓慢、行业平台产业创新生态尚未形成等问题阻碍着本产业互联网的发展。