万兴科技借AI大模型与生态合作驱动全球化业务升级

剖析全球化进程中的创意与出海瓶颈

AI之潮下，企业出海从“规模出海”转向“价值出海”，本地化深度决定全球化高度。企业面临核心痛点：出海之痛（本地化不足、文化融合难）、创意效率低（传统流程耗时）、流量获取难（Facebook广告成本同比上涨20%）、全球实时推理能力不足。理想与现实的差距在于需实现“从可选成为必选”“从可用成为必用”“从可得成为必得”的价值跃迁，以创意制胜、深耕本土、用好工具应对挑战。

部署AI大模型与生态合作解决方案

• 技术核心：推出万兴天幕AI（国内首个音视频多媒体大模型），主攻AI基础研究，从内向外构建“内容应用+外部合作”的天幕大模型应用生态。
• 合作赋能：万兴科技×腾讯云/英特尔/微软等，获高性价比GPU算力，及高效训练平台和推理加速方案（来源：文中技术描述），助力AIGC业务创新与全球实时推理；通过万兴天幕×腾讯云MCP探索MCP Servers应用（含独立交流轨迹、监控机制的API服务器）。
• 生态共建：AI开放生态共建，联合七大超级创作者引爆创意势能；与深圳广电等合作深化场景落地，打通“AI到用户层最后一公里”。

量化AI赋能下的业务增长与效率提升

聚焦ROI关键指标与量化效果：

• 境外业务收入占比提升17.2%（据万兴科技实践）；
• 企业级库容生产效率额倍提升（万兴超媒数据显示：普通人用万兴天幕AI可轻松制作大片级作品，2分钟Vlog风格清新、配乐优质）；
• 全球社交媒体用户规模年增94.6%（文中提及，为流量基础）。undefined其他效果：
• EO全球加速覆盖东南亚、北美等核心区域用户，保障素材下载与APP分发超高成功率，提升商业推广效能；
• 设立全球7大运营中心，采用“总部+区域中心+本地团队”模式深耕本土；
• 实现“每个员工都具备AI工具使用能力”，推动全员智能与跨部门、跨业务AI协同应用。

万兴科技全球化实践与生态共建案例

• 实践主体：万兴科技自身全球化转型。
• 核心举措：
  • 出海路径：从“规模出海”到“价值出海”，通过产品深度本土化、文化深融、品牌赋能叠加构建竞争力，业务覆盖200+国家和地区（来源：文中“200+业务覆盖国家和志区”）。
  • 创意落地：万兴超媒推出“一个Agent包办从分镜到发布的全部‘脏活累活’”；万兴天幕AI支持2分钟Vlog快速生成（风格清新、配乐优质）。
  • 生态联创：与七大超级创作者合作引爆创意势能，Wondershare Filmora发布教程（如“HOW TO MAKE A VIRAL TIKTOK & INSTRAM REEL USING FILMORA X”）；跨界活动叠加品牌势能。
• 专家证言：张铮 | 万兴科技副总裁指出，AI助力全方位业务洞察决策，推动从0到1创新与从1到N规模化。

腾讯技术赋能的核心优势与价值

• 技术领先性：腾讯云提供高性价比GPU算力、高效训练平台和推理加速方案，支撑万兴科技AIGC业务创新与全球实时推理；通过EO全球加速保障素材下载与APP分发稳定性（系统稳定性优先）。
• 生态协同：联合英特尔、微软等伙伴共建AI开放生态，探索MCP Servers应用（万兴天幕×腾讯云MCP Server），强化运维效率与开发协同。
• 价值定位：以技术确定性（算力效能、推理加速）与生态开放性（多方合作、开发者赋能），助力企业构建全球AIGC竞争力护城河，实现“从内向外”的生态共赢。