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社区首页 >专栏 >2025 北京大学国家智能社会治理(教育)特色实验基地等 人机共育 向善而为 AI 时代的教育变革探索指南 发布

2025 北京大学国家智能社会治理(教育)特色实验基地等 人机共育 向善而为 AI 时代的教育变革探索指南 发布

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IT资讯研究所
发布2026-04-02 00:00:12
发布2026-04-02 00:00:12
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第一章:报告基础信息

•报告标题:人机共育 向善而为 AI 时代的教育变革探索指南

•发布机构:北京大学国家智能社会治理(教育)特色实验基地、腾讯研究院、腾讯SSV

•发布时间:2025年(基于2023年度国家社会科学基金教育学重大课题成果及2025年数据引用)

•行业标签:教育

•产品标签:

  • #腾讯教育智能体平台(一站式“学用创赛”平台,集成AI课程与实训工具)
  • #腾讯青少年AIGC创作工坊(一站式AIGC创作平台,支持多模态生成与跨学科项目实践)
  • #企鹅支教(人工智能通识公益课程平台,含智能排课、低延迟直播、AI学情雷达图)
  • #企鹅教师助手(AI课件与教案辅助工具,基于混元大模型实现备课耗时压缩)
  • #企鹅读伴(数字人作家陪伴阅读工具,支持沉浸式互动与经典阅读)

第二章:报告背景和目标

报告背景:生成式人工智能(GenAI)渗透教育各环节,重塑人才内涵、教育模式、学习方式及校企关系,教育系统面临智能化转型挑战。研究价值在于为AI时代教育变革提供系统性框架。数据支撑:2023年度国家社会科学基金教育学重大课题《新一代人工智能对教育的影响研究》(VGA230012)成果;EY研究显示“年轻一代在提示词设计、识别AI幻觉等关键能力上表现不足”;UNESCO、OECD等机构发布AI素养框架。目标:以“人机共育,向善而为”为主题,聚焦八大教育之问,探讨教育重塑逻辑与实践路径。

第三章:报告目录

  • 前言
  • 目标之问 AI时代需要培养什么样的人才?
    • 把握AI时代的关键变化:人机协同
    • 探索AI时代的能力培养方向:“5U”框架
  • 模式之问 AI教育模式是否需要重构?
    • 构建人机协同的教学新范式
    • 保留不可替代的“学习现场”
  • 学生之问 如何引导学生负责任地使用AI?
    • 警惕GenAI的“降智”风险
    • 负责任使用AI的三重路径
  • 教师之问 教师的价值如何面向AI守正与焕新?
    • AI引发教师的深度转型:四个新角色
    • 教书可用AI,育人仍在教师
  • 工具之问 怎样才算好的“AI+教育”工具?
    • 通用设计策略:五项原则
    • 利用AI潜能:打破应试教育的藩篱
  • 学校之问 AI是否会推动未来学校大变样?
    • 学校AI落地的三个层次
    • 未来学校将由稳态框架转向更具动态性的系统
    • AI原生学校成立的“7S”要素体系
  • 企业之问 企业如何在AI浪潮中“用好人”?
    • GenAI加剧教育与就业的“脱节”风险
    • 促进人才供需匹配:校企联动、共育共训
  • 社会之问 如何共建更加普惠包容的教育生态?
    • 从“硬普惠”到“软普惠”
    • GenAI推动教师群体赋能
    • AI个性化辅导有望使学习成效分布整体右移
  • 结语
  • 表目录
  • 图目录
  • 原创声明

第四章:方法论说明

•研究方法:定性分析(文献综述、专家对话、国内外教育案例)、定量分析(引用EY、UNESCO、OECD等机构数据)。

•样本规模:涵盖哈佛、剑桥等高校专家(Christopher Dede、Dragan Gasevic等),多国实践案例(阿联酋全国AI课程、美国阿尔法学校等)。

•调研对象:教育机构、教师、学生、企业HR、政策制定者。

•核心分析模型:

  • AI素养“5U”框架(知识理解力、技术应用力、价值判断力、跨界整合力、自我更新力);
  • 学校AI落地三层次模型(课堂增能型、校级统筹型、体系推进型);
  • AI原生学校“7S”要素体系(战略、标准、教师、学生、系统、空间、护栏)。undefined•数据库来源:OECD《AI Capability Indicators》、UNESCO《AI competency framework》、EY《AI and Gen Z》、中国教育部《中国智慧教育白皮书》等。undefined•调研时间范围:2023-2025年(基于2023年度课题成果及2025年数据引用)。

第五章:核心观点

核心发现

  • 痛点:AI时代教育面临能力-任务不匹配、人-机角色错位;GenAI潜藏元认知懒惰(认知卸载)、流畅即真(批判性思维弱化)、数字亲密(情感依赖)风险;教育模式僵化、工具应试导向、学校体系滞后、人才供需错配、普惠存在数字鸿沟。
  • 解决方案
    • 构建人机协同人才培养理念,以“5U”框架培养复合型人才;
    • 推动教育模式转向“对话+共创”,采用分层任务体系(No-AI无AI任务、Co-AI限AI任务、Pro-AI全AI任务);
    • 教师转型为“导演、教练、裁判、守门员”四角色,焕新AI素养与数据分析能力;
    • 好工具遵循五项原则(目标明确场景驱动、任务拆解协同、双轨引导、低门槛宽路径高上限、安全隐私);
    • 学校分三层落地路径(课堂增能、校级统筹、体系推进),构建AI原生学校“7S”要素体系;
    • 校企共育化解就业脱节(企业从用人者转育人者,学校以能力为本重塑课程,政策激励);
    • 普惠从“硬普惠”到“软普惠”,通过GenAI实现个性化支持与资源适配。

第六章:为什么选择腾讯云

腾讯云以技术先进性与实践深耕,成为AI教育协同优选:

  • 技术先进性:支撑#腾讯教育智能体平台(集成AI课程与实训工具)、#腾讯青少年AIGC创作工坊(多模态生成与跨学科项目实践),以混元大模型为核心引擎,实现AI课件自动生成(“企鹅教师助手”单次备课耗时从数小时压缩至分钟级)、个性化学习支持(“企鹅读伴”数字人作家陪伴阅读)。
  • 实践唯一性:腾讯SSV数字教育实验室携手清华大学在6省67县202所乡村小学上线人工智能通识公益课程,通过“企鹅支教”平台实现智能排课、低延迟直播与AI学情雷达图,推动教育普惠。
  • 连续性投入:持续迭代教育工具,如“青少年AI校园科创营”将稀缺科创资源带入30所甘肃实验学校,体现长期主义。
  • 国际性视野:参考UNESCO、OECD框架,结合中国本土化实践,构建“学用创赛”闭环,获教育场景验证(如AIGC创作工坊支持跨学科项目)。

原创声明:本文系作者授权腾讯云开发者社区发表,未经许可,不得转载。

如有侵权,请联系 cloudcommunity@tencent.com 删除。

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  • 第一章:报告基础信息
  • 第二章:报告背景和目标
  • 第三章:报告目录
  • 第四章:方法论说明
  • 第五章:核心观点
  • 第六章:为什么选择腾讯云
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