
Hello,大家好,我是人月聊IT。
前几天看果总公众号文章,里面提到了一个观点,即ERP系统里面没有业务流程。这个观点在我所在的几个微信群里引发了激烈的讨论,有人支持,也有人明确反对。所以今天我想来谈谈我个人对这个观点的一些理解。
昨晚果总在他的视频号直播中进一步解释了为什么他认为ERP系统里没有业务流程,并举了几个关键原因。具体如下:
首先,ERP系统更多地偏重于数据驱动和结果记录,比如供应商录入、凭证录入、订单录入等。但对于供应商的形成过程、订单的形成过程,ERP系统并不关心。例如,供应商的寻源、认证、评估最终形成一个正式的供应商,ERP系统只关心正式供应商信息的录入。
其次,早期的ERP套装软件,如Oracle、SAP,往往没有底层的工作流引擎。即使现在有了工作流引擎,企业在使用ERP时也很少真正利用起来,而是将工作流相关的工作转移到ERP外围系统去实现。
比如,围绕ERP核心的外围系统,有的在OA系统里实现流程,有的则专门建立业务系统来支撑流程。典型的如财务共享费控系统,ERP系统只负责最终的发票或凭证录入,而实际的费用报销流程则在外围的费控系统来支撑,走完流程后形成最终的发票或凭证信息再通过接口导入到ERP系统中。
第三,郭总认为ERP系统之上还有BPM(业务流程管理系统),BPM系统才是真正拥有业务流程的地方。如果ERP系统支持业务流程,那么为什么还需要在上面建设BPM系统呢?
对于ERP系统是否有业务流程,我有一些个人看法如下:

首先我们需要理解业务流程的概念。从流程架构分级来看,业务流程包括自动化业务流和人工审批流两个部分。对于高阶流程,如第一级到第四级,更多是自动化业务流;而对于底层的5到7级流程,则更多是人工审批流。自动化业务流和人工审批流共同构成了完整的业务流程。
对于ERP系统是否管理人工审批流,我的理解是,大部分早期的ERP商用套件确实不涉及人工审批流,这一点我基本认同。
再来看ERP系统是否包含高阶业务流程管理或支撑。打开ERP系统,你会发现看不到一个完整的采购端到端流程功能。
因为一个完整的采购流程可能包括采购需求、采购请购、框架协议、采购订单、采购接收等多个业务应用模块。虽然ERP系统内部没有完整的采购流程功能,但实际上通过ERP系统内部多个业务功能之间的协同和联动,共同来支撑了上层的端到端业务流程。
我个人理解,ERP系统实际上是有高阶业务流程的,或者说有对高阶业务流程的支撑能力。简单来说业务流程优化或重组后落地到ERP系统,ERP系统自然支持了上层的端到端业务流程的实现。这本身就是一个闭环过程。
但是ERP系统的业务流程可能与我们常说的业务流程有所不同。这里面有两个关键点需要进一步澄清。
第一个差异是ERP系统的业务流程是隐性的,藏在系统内部的。往往你看不到完整的采购流程功能,但ERP系统通过多个业务系统功能的联动和衔接,支撑了上层业务流程。例如,构建框架协议时需要选择采购请求,这样就实现了采购请求和框架协议的联动。也就是说看似独立的ERP系统中的应用功能,通过对业务对象的关联和引用,形成了上层的业务流程支撑能力。

第二个差异是ERP里的业务流程是一种松耦合、松规则限制的业务流程。它并没有强调业务活动A完成后必须进行业务活动B,或者业务活动B只能是一个流程任务。它通过对象之间的关联弱连接了各个业务功能。
例如,企业签订了采购框架协议后并不一定就要执行后续的采购订单、采购接收,因为可能没有采购需求。同样一个框架协议可以创建多个采购订单来支撑,对于采购接收单也是类似,一个采购接收单可以支撑一个采购订单,也可能是多个采购接收单支撑一个订单。这些之间是一种弱规则的松耦合关系,支撑业务流程。
基于以上描述,我个人认为,早期的大型商用ERP系统确实一般没有底层的人工审批流支撑,你也看不到一个完整的工作流引擎设计的可视化流程图。但ERP系统确实有业务流程,这种业务流程是ERP系统的一条底层隐性线索,是一种弱规则松耦合的业务流程实现。
好了,今天关于ERP系统是否有业务流程的分享就到这里。
最后引用下我在微信沟通群沟通讨论的时候,其他专家的一些观点。
观点1:从逻辑底层来看,ERP应该是具有最严谨的业务流程,从最后一个单据都能反推到前面的单据。但从操作角度来看,ERP因为太重,流程大都通过外挂实现便捷性的。
观点2:ERP基于早期软件工程思路设计与开发,系统由模块构成,模块的基本元素是输出处理输出,对业务流程的映射,基本上是N多模块的并行和串行来实现。中途有些ERP系统提供业务流程可视化配置功能,发现实践中很难满足实际业务的需要,这条路基本给废了。
观点3:有业务流程,但多内大多数是业务流程做指导和ERP系统做执行,是分开的,只有通过数据进行上下有强集成,才会让人直观感觉到有业务流程存在。我做试过SAP,只有启用Aris + workflow+ERP执行的企业财真正实现业务流程和ERP系统的操作执行与一体。这样的企业少到没人知道。