企业资源计划即 ERP,是 MRP II(企业制造资源计划)下一代的制造业系统和资源计划软件。
4 条信号指向同一件事:多路检索 + 图遍历 + 层级结构,正在成为企业 RAG 的默认答案;大厂也开始用轻量本体给显式知识背书。
① 向量库、知识图谱、本体,本质区别到底在哪; ② 为什么"86% vs 32%"这个数字,坑了很多人; ③ 企业落地,该按什么顺序搭,才能不重蹈那个 CTO ...
三个人吵了四十分钟,最后发现:谁都没错。营销部算的是"登录过任意页面的UV",产品部算的是"完成核心操作的用户",财务部算的是"有付费行为且登录超过7天的用户"...
我做的第一件事不是转发新闻。是从硬盘深处翻出 2019 年那份被甲方毙掉的本体方案,看了一遍。
还在跑,还占着 GPU,但没人知道它在干嘛、有没有人在用。最狠的一个,三个月前接口就调不通了,下游三个 Agent 照调不误,吐了一整季的错数据,等发现时月结已...
用标准 RAG 管道——文档切片、embedding、top-10 检索、拼接 prompt、喂模型。第一周的效果:能答,但答不对。
7月刚摸到一份 PDF——GB/T 48000.3-2026《标准数字化 第3部分:本体建模要求》,2026-08-01 就要正式实施了。
先交代一个有点丢人的事。我刚搭这套本体驱动 ERP 的时候,第一版本体文件里真的写了这么几行:
先讲个真事。有段时间我总觉得供应链风险传导的结果不对劲——明明只是一家供应商出问题,系统却推导出五六个项目受影响。翻了半天才发现:系统把两家不同的"鑫达"当成同...
前几篇文章发出去后,有好几个朋友私信问了同一个问题——你做这套东西,跟Palantir是什么关系?抄人家的?
结果毫无悬念——L3语义层,高票当选。有人说"看懂了架构但不知道OWL怎么写",有人说"SWRL规则看了文档还是懵",还有人直接问:"那40条SWRL规则能不能...
去年有个朋友看完我之前写的本体工程文章,问了我一个问题:"你说了这么多本体建模、OWL推理、知识图谱,到底落地长什么样?能不能给我看看整体架构?"
不少模切企业斥资上线 ERP,最后陷入一种很尴尬的局面:ERP 系统部署完成摆在桌面,但销售、仓库、财务日常工作依旧维护数十套 Excel 表格。订单、库存、成...