回答情况：
提问时间：
问题标签：
我想开始遵循敏捷/Scrum方法在我的项目中进行软件开发。如何比其他方法更有效地做到这一点，以及对项目开发有什么好处。
项目规模每月小于200小时
浏览 3修改于2013-12-02得票数 2
3回答
通常情况下，客户不知道他们到底想要什么，所以他们付钱给我们一个较小的项目(3-4周)，以收集需求并编写功能设计。一旦获得批准，我们都知道需要什么，并可以为项目的其余部分报价并继续进行。我的本能是确保我们有一个更详细的预先设计，但我被告知，我们应该“更敏捷”和迭代开发系统与客户端，以便他们可以看到它的发展，我们可以发现问题的期望更早。我是不是遗漏了什么？
浏览 0提问于2015-11-12得票数 2
我们正在使用Django开发一个web应用程序，我们是一个由3-4名程序员组成的小组--有些在做UI的工作，有些在做后端的工作。我希望这里的人能给我一些建议和建议。敏捷化是我们的软件开发方法，我们正在为此使用Jira。
我们使用用于Jira的汇合点插件作为文档，我将编写一个脚本，该脚本还将将PyDocs转储到Confluence中。
浏览 0修改于2017-04-27得票数 2
作为一名Java开发人员，我有一些经验(不到两年)，但在测试方面相对较新(在手动测试方面有3-4个月的经验)。我被指派为一个新项目的测试经理的角色，实际的编码将在大约三个月后开始。请注意，这将是一个敏捷测试开发，将涉及使用Fitnesse工具的自动化测试。为了利用这次测试，我现在能做什么准备工作呢？我目前正在研究用例，以便了解要测试的软件。
浏览 0修改于2017-06-07得票数 10
有相当多的企业敏捷软件开发框架可用：迪恩·勒芬韦尔：规模敏捷框架克雷格·拉曼：扩展精益和敏捷Brian：面向政府的敏捷项目管理- DSDM、Scrum和其他
我还和一些人说过，你的企业敏捷过程应该只是“浮现”，你不应该需要或使用一个框架，因为它们限制了你。问题1:什么时候应该选择企业敏捷软件开发框架，什么时候才能让他们的敏捷过
浏览 0修改于2014-07-11得票数 2
回答已采纳
3回答
维基百科说敏捷是一种"RAD“类型，我认为这是不正确的。据我所知，敏捷的发展是因为RAD本身并没有那么成功，在90'S (太僵硬的变化)。还是我错了？(注意:显然维基百科关于敏捷软件开发的文章是在两者之间改进的，它只是将拉德列为敏捷的前身，而不是超级集)。参考一本书激进的项目管理(汤姆塞特)CISA认证信息系统审计师：软件的敏捷
浏览 0修改于2017-11-15得票数 18
回答已采纳
敏捷软件开发是当今软件商店选择的方法。但是仍然有一些组织没有在软件开发中实践敏捷，他们可能对采用DevOps感兴趣。
当我说敏捷软件开发时，我指的是来自敏捷软件开发宣言的任何后代。敏捷软件开发是在组织层面采用DevOps的强制性先决条件吗？
浏览 0修改于2019-12-26得票数 13
18回答
与敏捷有关的神话或误解是什么？敏捷不允许documentationAgile方法不缩放敏捷意味着没有计划TDD涵盖所有单元测试需求对编程总是导致更好的代码<code>H 113</code>敏捷是解决软件工程问题的灵丹妙药有一个银弹solution)Agile不需要预先设计<code>H 216<
浏览 20修改于2012-04-05得票数 33
回答已采纳
现在我们要转向敏捷了。现在，由于我们都是新手，每个人都在使用不同的术语--有些人说“敏捷方法”，另一些人说“敏捷模型”，还有一些人说“在敏捷过程中”。
现在我的问题是，敏捷方法、模型还是过程？
浏览 0修改于2016-12-07得票数 2
回答已采纳
我长期以来一直提倡敏捷，但是敏捷困扰我的一件事是，许多敏捷实践者，特别是年轻的，已经抛弃或错过了很多好的(非Scrum，非XP)实践。我主要阅读与敏捷相关的书籍和文章，并且主要与敏捷人员一起工作……我是不是漏掉了什么？
浏览 1修改于2010-03-29得票数 7
敏捷的棕毛狐狸从懒狗身上跃过。那只敏捷的棕色狐狸跳过那只懒惰的狗。敏捷的棕毛狐狸从懒狗身上跃过。那只敏捷的棕色狐狸跳过那只懒惰的狗。
在上面的示例中，我现有的宏已经提取了"brownt“，因为它拼写错误。
浏览 0修改于2019-07-24得票数 0
回答已采纳
8回答
我一直在努力寻找一个好的视频，我可以在敏捷开发/ Scrum的“午餐和学习”上展示。我们的组织主要是瀑布，大多数人甚至从来没有听说过敏捷开发，更不用说对这个主题有任何具体的了解了。有很多关于敏捷的很好的资源，但它们似乎都假设了敏捷的基本工作知识。我找不到一个能给那些对敏捷开发一无所知的人一个好的，脚踏实地的敏捷开发介绍。提前谢谢。
浏览 2提问于2008-12-11得票数 8
回答已采纳
6回答
为什么去敏捷化？当我想到敏捷时，这是我脑海中的第一个问题。一个人从敏捷中可能获得的经济利益是什么？那么，为什么要变得敏捷呢？敏捷能给传统软件开发所不能提供的额外(我指的是财务)什么？
浏览 0修改于2012-03-08得票数 8
回答已采纳
使用敏捷环境给我留下了深刻的印象，另外，我还想了解更多关于自动化测试的知识。有人能给我指点吗?我们是否有适合初学者或中级敏捷开发人员的敏捷认证？
浏览 0修改于2016-02-04得票数 3
回答已采纳
我的公司正全力推进敏捷过程，在工作中进行多个敏捷项目。第一个敏捷团队，概念的证明，将产品通过发布和第一个后期产品发布。敏捷擅长于吸引专家和构建时刻，为一个项目感到兴奋，但是如何结束一个项目并将其移动到现有客户必须保持快乐的阶段，以继续支付所有早期敏捷乐趣？生命的这一阶段对最初的敏捷开发人员也没有什么兴趣，因为他们已
浏览 0修改于2013-08-20得票数 8
2回答
在阅读敏捷宣言时，他们没有提到任何关于专用团队的内容。然而，在一些网站上(例如:这个关于敏捷团队的文章)，他们声称有必要有一个专门的团队来工作敏捷。我知道这是一个关键的成功因素，然而，有一个专注的团队必须工作敏捷吗？
浏览 0修改于2015-03-30得票数 2
回答已采纳
这是如何与敏捷开发一起工作的？有什么具体的办法吗？在敏捷项目中，还有其他方法来衡量bug的优先级吗？
浏览 0修改于2019-04-25得票数 11
回答已采纳
我刚刚参加了一个演讲，一家测试公司声称可以在使用java和c#进行开发的敏捷开发团队中使用。寻找您在敏捷团队中使用v-model测试的测试经验或意见。
如果你在敏捷中使用V-model测试，你是怎么做的(或者说它没有意义)？更新： (敏捷vs v模型)
浏览 0修改于2010-01-30得票数 8
回答已采纳
腾讯云开发者
Copyright © 2013 - 2026 Tencent Cloud. All Rights Reserved. 腾讯云 版权所有
深圳市腾讯计算机系统有限公司 ICP备案/许可证号：粤B2-20090059 
粤公网安备44030502008569号
腾讯云计算（北京）有限责任公司 京ICP证150476号 | 京ICP备11018762号