回答情况：
提问时间：
问题标签：
我所工作的团队正试图用2周的sprint来进行敏捷开发。然而，我认为我们肯定做错了什么，因为我们必须像疯子一样工作，才能在2周内实现这些特性，在快速的QA周期结束时只留下几个小时，没有时间编写文档或编写单元测试，而且绝对没有时间重构任何东西。如果按照最初的设想，在哪里实践敏捷，什么时候应该进行文档等工作？
不用说，我们现在的做法是，许多bug逃到了这个领域，然后人们不得不摆脱他们的sprint任务去做修补程序，这就增加了压力。
浏览 0修改于2015-09-11得票数 1
回答已采纳
有相当多的企业敏捷软件开发框架可用：迪恩·勒芬韦尔：规模敏捷框架克雷格·拉曼：扩展精益和敏捷Brian：面向政府的敏捷项目管理- DSDM、Scrum和其他
我还和一些人说过，你的企业敏捷过程应该只是“浮现”，你不应该需要或使用一个框架，因为它们限制了你。问题1:什么时候应该选择企业敏捷软件开发框架，什么时候才能让他们的敏捷过
浏览 0修改于2014-07-11得票数 2
回答已采纳
.Cells(1).Range.Text = oDoc.SpellingErrors(J).Information(wdActiveEndPageNumber) .Cells(4).Range.Text = 'SHOULD CAPTURE THE HEADING
*幻灯片*2敏捷的棕毛狐狸从懒狗身上跃过。那只敏捷的棕色狐狸跳过那只懒惰的狗。敏捷的棕毛狐
浏览 0修改于2019-07-24得票数 0
回答已采纳
后台：瀑布模型有它自己的SDLC阶段：2)但是敏捷这个术语并没有它自己的开发方法。敏捷项目大多是迭代法。敏捷化是一种工作计划工具吗？使用scrum & kanban框架
浏览 0提问于2018-04-02得票数 -1
2回答
我目前正在进行的游戏中，每个单位都有价值的生命值，盾牌和敏捷性，以及一定数量的六种武器。B单位有2个激光器，2个重型激光，1个导弹发射器，没有离子发射器，没有重离子发射器，没有核导弹，5个生命体，2个护盾，以及40个敏捷。damage = weapon1*damage1 + weapon2*damage2 + ...
伤害值乘以生命值+2*盾牌+2*敏捷。点敏捷，1.总成绩233分.单位2<
浏览 3修改于2010-12-04得票数 1
[red] => Array [0] => ~\b(a)\b~i [2][0] => <span class="red">A</span> [2]green] => Array
浏览 6提问于2013-06-16得票数 1
回答已采纳
1回答
我们有2个开发人员正在开发8个应用程序。我应该将它们拆分到单独的项目中，还是将所有项目都保留在一个项目中？如果我应该拆分它们，那么我如何使用聚合的敏捷板呢？保持独立的敏捷委员会不是很有用，因为将有更多的敏捷委员会，而不是开发人员。
浏览 0提问于2013-08-30得票数 0
使用持续集成代表了软件项目敏捷的(几乎)强制性要求。没有CI，就不可能有持续的交付/部署。那么，如何才能将敏捷方法应用到拥有1000/
浏览 0修改于2019-12-27得票数 6
3回答
维基百科说敏捷是一种"RAD“类型，我认为这是不正确的。据我所知，敏捷的发展是因为RAD本身并没有那么成功，在90'S (太僵硬的变化)。还是我错了？(注意:显然维基百科关于敏捷软件开发的文章是在两者之间改进的，它只是将拉德列为敏捷的前身，而不是超级集)。参考一本书激进的项目管理(汤姆塞特)CISA认证信息系统审计师：软件的敏捷
浏览 0修改于2017-11-15得票数 18
回答已采纳
敏捷软件开发是当今软件商店选择的方法。但是仍然有一些组织没有在软件开发中实践敏捷，他们可能对采用DevOps感兴趣。
当我说敏捷软件开发时，我指的是来自敏捷软件开发宣言的任何后代。敏捷软件开发是在组织层面采用DevOps的强制性先决条件吗？
浏览 0修改于2019-12-26得票数 13
现在我们要转向敏捷了。现在，由于我们都是新手，每个人都在使用不同的术语--有些人说“敏捷方法”，另一些人说“敏捷模型”，还有一些人说“在敏捷过程中”。
现在我的问题是，敏捷方法、模型还是过程？
浏览 0修改于2016-12-07得票数 2
回答已采纳
假设我有两个变量的球员力量和敏捷。我想使用这两个变量来根据一个简单的公式计算对敌人造成的伤害，即伤害=强度*2+敏捷* 0.1
我该怎么用蓝图来创造这个呢？
浏览 8提问于2022-05-17得票数 0
18回答
与敏捷有关的神话或误解是什么？敏捷不允许documentationAgile方法不缩放敏捷意味着没有计划TDD涵盖所有单元测试需求对编程总是导致更好的代码<code>H 113</code>敏捷是解决软件工程问题的灵丹妙药有一个银弹solution)Agile不需要预先设计<code>H 216<
浏览 20修改于2012-04-05得票数 33
回答已采纳
我长期以来一直提倡敏捷，但是敏捷困扰我的一件事是，许多敏捷实践者，特别是年轻的，已经抛弃或错过了很多好的(非Scrum，非XP)实践。我主要阅读与敏捷相关的书籍和文章，并且主要与敏捷人员一起工作……我是不是漏掉了什么？
浏览 1修改于2010-03-29得票数 7
8回答
我一直在努力寻找一个好的视频，我可以在敏捷开发/ Scrum的“午餐和学习”上展示。我们的组织主要是瀑布，大多数人甚至从来没有听说过敏捷开发，更不用说对这个主题有任何具体的了解了。有很多关于敏捷的很好的资源，但它们似乎都假设了敏捷的基本工作知识。我找不到一个能给那些对敏捷开发一无所知的人一个好的，脚踏实地的敏捷开发介绍。提前谢谢。
浏览 2提问于2008-12-11得票数 8
回答已采纳
6回答
为什么去敏捷化？当我想到敏捷时，这是我脑海中的第一个问题。一个人从敏捷中可能获得的经济利益是什么？那么，为什么要变得敏捷呢？敏捷能给传统软件开发所不能提供的额外(我指的是财务)什么？
浏览 0修改于2012-03-08得票数 8
回答已采纳
使用敏捷环境给我留下了深刻的印象，另外，我还想了解更多关于自动化测试的知识。有人能给我指点吗?我们是否有适合初学者或中级敏捷开发人员的敏捷认证？
浏览 0修改于2016-02-04得票数 3
回答已采纳
也许我对敏捷开发的理解不像应该的那样好，但我很好奇，当最终系统的需求和知识正在以我理解的速度变化时(通常在每次开发迭代之后)，敏捷开发人员会如何使用现成的(OTS)软件。(2)最初的需求不像任何现有的OTS系统，但是，最终当客户接受该产品时，由于需求的增加和减除，最终它很像现有的解决方案。敏捷开发允许使用高质量的软件，但在某些情况下，在为时已晚和花费太多之前，可能还没有更好的替代方案。敏捷管理人员和敏捷开发人员是如何适应敏捷development?How
浏览 8修改于2010-12-11得票数 3
回答已采纳
腾讯云开发者
Copyright © 2013 - 2026 Tencent Cloud. All Rights Reserved. 腾讯云 版权所有
深圳市腾讯计算机系统有限公司 ICP备案/许可证号：粤B2-20090059 
粤公网安备44030502008569号
腾讯云计算（北京）有限责任公司 京ICP证150476号 | 京ICP备11018762号