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在大学里，我们谈到了敏捷编程，但也谈到了有多少敏捷方法没有在商业中使用，比如结对编程。
我想知道哪些方法属于敏捷编程(极限编程，结对编程)，哪些方法是真正使用的/你们使用的。那么迭代和增量开发呢？这个问题是可以回答的，因为敏捷开发是一个定义好的表达。。此外，许多用户对这个问题感兴趣，关闭它并没有经过深思熟虑
浏览 6修改于2010-03-02得票数 7
敏捷软件开发是当今软件商店选择的方法。但是仍然有一些组织没有在软件开发中实践敏捷，他们可能对采用DevOps感兴趣。敏捷软件开发是在组织层面采用DevOps的强制性先决条件吗？
浏览 0修改于2019-12-26得票数 13
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维基百科说敏捷是一种"RAD“类型，我认为这是不正确的。据我所知，敏捷的发展是因为RAD本身并没有那么成功，在90'S (太僵硬的变化)。还是我错了？(注意:显然维基百科关于敏捷软件开发的文章是在两者之间改进的，它只是将拉德列为敏捷的前身，而不是超级集)。参考一本书激进的项目管理(汤姆塞特)CISA认证信息系统审计师：
两个替代软件开发的..aware。方法:敏
浏览 0修改于2017-11-15得票数 18
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有相当多的企业敏捷软件开发框架可用：迪恩·勒芬韦尔：规模敏捷框架克雷格·拉曼：扩展精益和敏捷Brian：面向政府的敏捷项目管理- DSDM、Scrum和其他
我还和一些人说过，你的企业敏捷过程应该只是“浮现”，你不应该需要或使用一个框架，因为它们限制了你。问题1:什么时候应该选择企业敏捷软件开发框架，什么时候
浏览 0修改于2014-07-11得票数 2
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我一直在努力寻找一个好的视频，我可以在敏捷开发/ Scrum的“午餐和学习”上展示。我们的组织主要是瀑布，大多数人甚至从来没有听说过敏捷开发，更不用说对这个主题有任何具体的了解了。有很多关于敏捷的很好的资源，但它们似乎都假设了敏捷的基本工作知识。我找不到一个能给那些对敏捷开发一无所知的人一个好的，脚踏实地的敏捷开发介绍。提前谢谢。
浏览 2提问于2008-12-11得票数 8
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我刚刚参加了一个演讲，一家测试公司声称可以在使用java和c#进行开发的敏捷开发团队中使用。寻找您在敏捷团队中使用v-model测试的测试经验或意见。
如果你在敏捷中使用V-model测试，你是怎么做的(或者说它没有意义)？更新： (敏捷vs v模型)
浏览 0修改于2010-01-30得票数 8
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6回答
对于Scrum /用户故事/敏捷开发，如何处理作为用户故事一部分的调度不同步的任务？另外，一个前端开发人员可以以后端开发人员的2X速度工作。
浏览 0修改于2014-09-03得票数 5
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MS的实体框架在敏捷社区的开发人员中被认为是抑制测试驱动开发的。这是一个有影响力的.Net开发人员小组的，因为它没有真实地反映敏捷运动的原则。
敏捷开发人员在使用实体框架时面临的主要缺点是什么？
浏览 0修改于2009-01-10得票数 5
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如今，敏捷软件开发正成为一个非常有趣的流行词。
作为一名开发人员，我理解迭代开发的实用价值，但(大多数情况下)采用敏捷软件开发方法并不是开发人员的选择。这是自上而下的管理层选择！无论是水晶，敏捷方法，dsdm，rup，xp，scrum，fdd，tdd，你都可以给它命名。这不是开发者的选择。对于所有的管理者来说，当大多数经理(在我的经验中)在他们的生活中连一段代码都没有触及的时候，选择做敏捷开发的最大
浏览 0修改于2011-01-22得票数 17
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我开发web应用已经有一段时间了，使用敏捷开发技术和原则来实现软件是我们团队的标准实践。换句话说，当您将ML和NLP算法开发为一项工作时，您是否在过程中使用敏捷开发？
浏览 0修改于2011-12-29得票数 1
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也许我对敏捷开发的理解不像应该的那样好，但我很好奇，当最终系统的需求和知识正在以我理解的速度变化时(通常在每次开发迭代之后)，敏捷开发人员会如何使用现成的(OTS)软件。但是，在开发的几次迭代中，如果不重写核心代码，这个系统就不能满足需求。开发人员必须选择要么花更多的时间学习这个OTS软件背后的核心代码，要么放弃它，从头开始构建。如果开发人员有更多的需求，并将更多的时间花在这些需求上，这个解决方案可以被使用而不是重新构建。该项目的交付时间较晚，而且成本
浏览 8修改于2010-12-11得票数 3
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我们最近开始在我的公司使用敏捷方法。因为我对敏捷非常陌生，所以我想知道根据敏捷的基本原则，我们的实现方法是否正确。他们用这是敏捷的事实来证明这种改变是正确的。其他公司也是这样实施敏捷<
浏览 0修改于2018-12-28得票数 12
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我们有2个开发人员正在开发8个应用程序。我应该将它们拆分到单独的项目中，还是将所有项目都保留在一个项目中？如果我应该拆分它们，那么我如何使用聚合的敏捷板呢？保持独立的敏捷委员会不是很有用，因为将有更多的敏捷委员会，而不是开发人员。
浏览 0提问于2013-08-30得票数 0
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为什么去敏捷化？当我想到敏捷时，这是我脑海中的第一个问题。一个人从敏捷中可能获得的经济利益是什么？那么，为什么要变得敏捷呢？敏捷能给传统软件开发所不能提供的额外(我指的是财务)什么？
浏览 0修改于2012-03-08得票数 8
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问:在进行软件开发时，我们需要敏捷组织中的项目经理吗?还是项目治理被产品治理所取代？我的问题是，使用XP、FDD、SCRUM、看板、精益SW开发、SAFe开发的敏捷SW开发的范围更广一些。当一个组织开始其敏捷(转型)之旅时，我经常会遇到几场地盘之争。其中之一是敏捷SW组织中项目经理的必要性。
项目经理感觉到敏捷的威胁
浏览 0修改于2020-01-29得票数 -3
有人能告诉我，当整个企业进入敏捷时，传统的版本管理会发生什么吗？
例如，假设一个企业运行在瀑布式方法中，每个月发布一次大版本，并且系统是紧密集成的。让我们说，企业转向敏捷，开发团队被重组为在敏捷中运作。既然团队在sprint上运行，并且开发了每个sprint的特性，那么发布管理团队现在如何改变以支持在sprint中工作的敏捷团队呢？
浏览 0提问于2016-08-24得票数 0
我是开发部门的实习生。我的老板说我应该成为一个敏捷的程序员。我在敏捷编程中的第一步应该是什么？但这并不完全是结对编程，因为我只是在观察我的合作开发人员正在做什么。我也希望成为一名敏捷开发人员。我希望发展我自己和我的编程技能。
浏览 2修改于2010-10-03得票数 7
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最近，我与一位开发人员就敏捷软件开发进行了交谈。虽然我理解这个原则，但不断变化的需求似乎创造了项目永远继续下去的潜力。但是，至少在我工作的地方，项目需要完成，因为这是一份合同。如果敏捷软件开发包括不断变化的需求，你如何知道它的终点？当最终结果总是变化时，您如何为项目进行预算？
敏捷软件开发更多地是关于敏捷过程，而不是敏捷产品吗？
浏览 0修改于2011-07-15得票数 14
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我有一张这样的桌子：---------------------| 2 | test | 11/1 |*210x11-*11-2m10*101111-*11-112
m10
浏览 1修改于2016-10-20得票数 0
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