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当一个由敏捷过程开发的大型系统需要一个突然的、影响到大多数事情的大规模变化时，使用敏捷的最佳方法是什么？迭代部分在这一点上会改变吗？编辑总结解决方案：
无论变化有多大或多小，它都是增量式的。--
浏览 0修改于2012-01-29得票数 1
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我们需要让我们的客户开发合作伙伴参与我们的开发过程。我们或多或少都在遵循敏捷方法。一些客户合作伙伴距离较远，而另一些客户合作伙伴较近。我们需要最大限度地减少旅行成本。支持客户参与的实践和技术是什么？我们使用电话、电话会议和电子邮件。我们对利用wiki技术很好奇，也很想听听其他人是怎么做的。
浏览 0修改于2012-04-30得票数 4
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最近我对敏捷方法有了很大的兴趣。我在马丁·福勒( Martin )的网站上看到的一些论文，至少在我看来毫无瑕疵，我想知道哪些敏捷实践最适合于游戏开发，尤其是对于小预算、小规模和缺乏经验的团队项目(大胆因为它非常重要)。如果你能列举一些对游戏开发有意义的实践，我会非常感激的。协助组织艺术作品者优先。引用真实世界的案例是另一个好处。
提前谢谢。我在福勒的一篇文章中读到，敏捷某种程度上取决于开发人员与客户之间的交互，但他也提到，敏捷
浏览 9修改于2017-05-23得票数 10
我正在考虑按照微软的敏捷模板，将敏捷生命周期的每一部分都交给自己的项目(TFS项目，而不是csproj)。
是否可以将项目(如用户故事或任务)从一个项目转移到另一个项目？为敏捷项目推荐的项目组织结构是什么？，您可以推荐什么指南来设置TFS以便与标准的敏捷过程一起工作？<code>F 29</code>
浏览 2修改于2011-07-29得票数 2
敏捷软件开发是当今软件商店选择的方法。但是仍然有一些组织没有在软件开发中实践敏捷，他们可能对采用DevOps感兴趣。敏捷软件开发是在组织层面采用DevOps的强制性先决条件吗？
浏览 0修改于2019-12-26得票数 13
我开发web应用已经有一段时间了，使用敏捷开发技术和原则来实现软件是我们团队的标准实践。换句话说，当您将ML和NLP算法开发为一项工作时，您是否在过程中使用敏捷开发？
浏览 0修改于2011-12-29得票数 1
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可能重复: 面向Solo开发人员的敏捷
我将很快开始一个项目，并计划尽可能多地使用敏捷方法(CI，TDD等)。在单独工作时，人们从事敏捷开发的经验是什么？我现在想让好的实践到位，而它是一个人的团队，所以当我扩大到有几个人，基本是到位的。
浏览 0修改于2017-04-12得票数 11
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我想在一个团队中开始敏捷实践。我假设这些信息在网上是免费的，关于如何具体地实现它。编辑总结解决方案：
敏捷是一个概念，所以这就是在网上可以找到的。然而，敏捷开发的具体过程或方法已经被创建，如Scrum和极限编程，以便为希望采用敏捷并获得其提议的好处的团队提供具体的解决方案。找出最适合的鞋(或方法)。也许创造它。如果在网上寻找
浏览 9修改于2010-05-09得票数 3
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因此，作为一名开发人员，我不仅要提高我的编码技能，而且还要提高我的设计和管理技能。正因为如此，我开始更多地关注软件工程实践，但我不确定敏捷开发适合于哪种情况。我可以欣赏项目中的敏捷性，但我想知道这是否与软件工程实践和研究的传统方式相冲突。
浏览 1提问于2010-06-09得票数 0
现在看来，大多数公司都在为软件开发实践敏捷方法。
我很想知道使用敏捷是否有什么坏处，它是否有缺点，它是否总是正确的方法？你们中有谁有过使用敏捷的经验，但它并没有真正发挥作用，也许是因为项目的类型，或者是团队？
浏览 0提问于2013-04-06得票数 4
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由于预算限制，我们不得不在一个采用敏捷开发实践的项目中解雇了3个软件测试承包商。管理层的态度是投入相同数量的全职人员来弥补这一点。敏捷开发允许这种破坏吗？
浏览 1修改于2011-08-11得票数 0
我基本上熟悉敏捷方法和Scrum。可以说Scrum、Lean和Kanban是敏捷方法论的实现吗？或者精益和看板是不同的方法论？精益和看板是否提供了一个框架/指导方针(如敏捷)，并将实现留给了相邻的一组实践，如XP和Scrum？
浏览 0修改于2014-03-15得票数 33
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我经常听说敏捷性过程，但在我看来，它几乎总是与团队组织和交付过程联系在一起。它(几乎，再一次)从来没有到达瓶底:发展本身。是否有任何敏捷方法专门针对技术问题，如开发方法、错误/错误处理、实践和编码时的意识形态？或者是因为我不理解敏捷在团队中编码时的意义？
浏览 0修改于2018-03-30得票数 4
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我们的IT经理正在推动ITIL，我只是对它略知一二，并想知道ITIL是否适合敏捷工作周期？从我的最初印象来看，我会假设没有，主要是因为我们的经理提出的是将时间表与所有事情放在一起，向业务说明SLA的“高优先级任务必须在x小时内完成”等等……如果我们不满足这些SLA，我们作为开发人员就会受到惩罚如果有什么不同的话，我更喜欢一种协商策略，其中时间表基于敏捷的速度和故事点方法，以协商最终用户的预期时间框架。
我们有我们的敏捷开发实践，测试驱动的开发，持续集成，有改进的领域，但
浏览 21提问于2010-09-17得票数 18
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在寻求关于良好编程实践的建议时，典型的答案是敏捷软件开发、测试驱动开发或设计模式的变体。然而，据我所知，这两个都不是用科学方法证明的(如果我在这一点上错了，请随时纠正我)。我想知道，在基于证据的开发实践的主题上有什么好的资源吗？
浏览 5提问于2010-09-10得票数 7
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与我上一份在300+开发者商店的工作相比有了很大的变化，在那里我参与了敏捷方法论的采用。
我一直在悄悄地介绍一些有用的工具，比如持续集成服务器，并且正在悄悄地开始测试驱动开发。其他哪些敏捷项目管理和开发实践适用于较小的商店？
浏览 2修改于2012-05-17得票数 5
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我所在的公司正在尝试向敏捷项目管理战略迈进--对许多人来说，曾经经历过一次瀑布的“欢乐”。关键是重点转向交付功能，而不是满足硬期限。虽然开发过程和客户关系肯定已经通过通过敏捷开发的迭代版本得到了改善，但事实证明，在项目的筹资策略中应用同样的原理有点困难。客户通常不习惯像敏捷这样的概念，并对他们所关心的“当它准备好了就会准备好”的情况表示极大的关注。我想听听人们在资助敏捷项目方面的想法和经验
编辑:我想强调的是，我不是要求人们向我解释敏捷方法的利弊，我也不认为敏捷
浏览 0修改于2011-07-27得票数 13
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正如我们在敏捷开发中所知道的，我们需要“快速反馈”来获得增量交付。但在iOS的开发过程中，由于时间长、时间长等原因，开发难度很大。在此期间，我们必须在没有任何在线反馈的情况下开始新的迭代，然后，在审查过程结束后，我们不得不暂停我们的开发以解决在线问题。
在这种情况下，我们如何采用敏捷开发实践？
浏览 6提问于2015-04-27得票数 0
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