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敏捷
学习&单独实践
敏捷
我想学习
敏捷
的方法,但是不知道单独学习它是好的还是坏的,以及我能在其中走多远。 还有什么好的资源来学习它(书籍/文章)?
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提问于2011-03-31
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11
回答
敏捷
开发
在大学里,我们谈到了
敏捷
编程,但也谈到了有多少
敏捷
方法没有在商业中使用,比如结对编程。 我想知道哪些方法属于
敏捷
编程(极限编程,结对编程),哪些方法是真正使用的/你们使用的。那么迭代和增量开发呢?这个问题是可以回答的,因为
敏捷
开发是一个定义好的表达。。此外,许多用户对这个问题感兴趣,关闭它并没有经过深思熟虑
浏览 6
修改于2010-03-02
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7
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理解
敏捷
我最近转到了一个遵循
敏捷
开发模式的新组织。我们正在工作的当前项目由于最近报告的许多需求更改而停滞不前。由于这是我的第一个
敏捷
任务(在非
敏捷
环境中工作了4年),所以很难区分真正的问题所在。在
敏捷
中,业务团队可以随意放松和提出需求吗?
浏览 1
提问于2010-06-29
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8
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敏捷
出错时
我正在为我们最近加入的一些新人编写
敏捷
课程,我想增加一个警示性的故事,这样他们就会明白
敏捷
并不是所有项目的目标。我的问题是,由于我与
敏捷
一起工作的项目的性质,到目前为止,我不能诚实地指出什么会出错,以及当您在错误的项目中使用它的原因。 当
敏捷
项目出错时,需要注意的事情是什么?
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修改于2012-04-02
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2
回答
敏捷
项目管理、
敏捷
开发:早期集成
我相信,如果一切都是
敏捷
的,那么
敏捷
是可行的。早期集成有助于团队成员避免痛苦的合并。我真的相信这种编码方法更适合
敏捷
项目管理的概念。提前谢谢你。
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提问于2012-11-23
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资助
敏捷
项目
我所在的公司正在尝试向
敏捷
项目管理战略迈进--对许多人来说,曾经经历过一次瀑布的“欢乐”。关键是重点转向交付功能,而不是满足硬期限。虽然开发过程和客户关系肯定已经通过通过
敏捷
开发的迭代版本得到了改善,但事实证明,在项目的筹资策略中应用同样的原理有点困难。客户通常不习惯像
敏捷
这样的概念,并对他们所关心的“当它准备好了就会准备好”的情况表示极大的关注。我想听听人们在资助
敏捷
项目方面的想法和经验 编辑:我想强调的是,我不是要求人们向我解释
敏捷
方法的利弊,我也不认为
敏捷
等同于“准备好了就准备好了
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修改于2011-07-27
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1
回答
HTML
敏捷
包
我想使用html
敏捷
性包解析html表。我只想从表中提取一些预定义的列数据。 但是我对解析和html
敏捷
性包还不熟悉,我已经尝试过了,但是我不知道如何使用html
敏捷
性包来满足我的需要。
浏览 3
修改于2010-03-12
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敏捷
开发101视频
我一直在努力寻找一个好的视频,我可以在
敏捷
开发/ Scrum的“午餐和学习”上展示。我们的组织主要是瀑布,大多数人甚至从来没有听说过
敏捷
开发,更不用说对这个主题有任何具体的了解了。有很多关于
敏捷
的很好的资源,但它们似乎都假设了
敏捷
的基本工作知识。我找不到一个能给那些对
敏捷
开发一无所知的人一个好的,脚踏实地的
敏捷
开发介绍。提前谢谢。
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提问于2008-12-11
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敏捷
使用专用团队
在阅读
敏捷
宣言时,他们没有提到任何关于专用团队的内容。然而,在一些网站上(例如:这个关于
敏捷
团队的文章),他们声称有必要有一个专门的团队来工作
敏捷
。我知道这是一个关键的成功因素,然而,有一个专注的团队必须工作
敏捷
吗?
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修改于2015-03-30
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1
回答
敏捷
建模和
敏捷
宣言有什么区别?
通过搜索不同的软件开发方法,我发现有两个AM:
敏捷
宣言 问题是我找不到他们之间的区别。如果一个人是另一个人的一部分?或者是另一个人的最新消息?
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修改于2012-05-16
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1
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敏捷
方法论
解决方案架构是否适合
敏捷
方法? 在这方面请帮助我。
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修改于2016-01-26
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1
回答
哪个
敏捷
认证适合初级或中级
敏捷
开发人员?
使用
敏捷
环境给我留下了深刻的印象,另外,我还想了解更多关于自动化测试的知识。有人能给我指点吗?我们是否有适合初学者或中级
敏捷
开发人员的
敏捷
认证?
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修改于2016-02-04
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18
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敏捷
神话与误解
与
敏捷
有关的神话或误解是什么?
敏捷
不允许documentationAgile方法不缩放
敏捷
意味着没有计划TDD涵盖所有单元测试需求对编程总是导致更好的代码<code>H 113</code>
敏捷
是解决软件工程问题的灵丹妙药有一个银弹solution)Agile不需要预先设计<code>H 216<
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修改于2012-04-05
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4
回答
这是
敏捷
吗?Scrum?如何提高
敏捷
性?
这是
敏捷
吗?Scrum?对于在这种情况下如何使它变得更
敏捷
,有什么建议吗?哪些点是积极的,哪些是可以改进的?团队不能直接与最终用户交谈。
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提问于2011-08-22
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敏捷
团队如何处理非
敏捷
组织结构?
我的整个职业生涯都是在同一个雇主工作(现在已经13年了)。我们很重要而且处理敏感数据。技术不是我们的产品,但它有助于支持我们的主要产品。我是开发scrum团队的成员。我们代表底部的水平条。我们执行跨越上述所有功能领域的项目工作。这对我们来说意味着,当我们想要执行一个项目时,我们会向所有这些区域提供服务请求票。通常,一个新的项目将开始于我们通过大约50张票请求服务。
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修改于2019-08-12
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敏捷
过程设计
团队使用
敏捷
+ TDD。代码练习实现了一个视频租赁商店,它生成语句,为客户计算每种类型的视频(新版本、儿童等)的总租金。在我的理解中,
敏捷
方法并不意味着预先设计为零,这种代码气味应该在一开始就被避免。而且,任何单元/UAT测试套件都不会检测到这样的代码气味,否则声纳就不存在查找错误。在这里,我想问:如何预先定义
敏捷
设计?怎么知道够了就够了?它是设计方面还是
敏捷
方面? 如何在实际项目中的
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修改于2013-10-19
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敏捷
统一过程与
敏捷
生命周期过程
我想知道
敏捷
生命周期和
敏捷
统一过程(AUP)之间的区别。我确实理解,AUP是使用
敏捷
方法的RUP的一个修改版本。你能详细说明一下两者的区别吗?
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修改于2017-11-15
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敏捷
评估阶段
我对
敏捷
评估的以下要素感到困惑: 或者,故事估计是否应该是斯普林特计划的一部分?
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提问于2014-01-19
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敏捷
/XP评估
我是结对编程...how的上下文,你估计吗?一个5点的故事...split in 3 tasks...each任务被2个成员蜂拥而至。这是否意味着它可以在一半的时间内完成?
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修改于2010-07-19
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3
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敏捷
产品积压
我们正在启动一个
敏捷
项目,并且产品负责人已经开始将用户故事添加到产品待办事项中(在这个阶段主要是史诗)。
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提问于2012-11-16
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