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如何下载公司工蜂里所有项目代码？
git、svn、linux、访问管理、腾讯git代码托管（工蜂）
我今天才可以看到我们公司目前研发的多个项目的源代码。公司原因，研发团队下周将脱手目前所有研发，但项目是研发团队人员建立的，我这边出于对源代码的保管。想把所有源代码都下载到本地。很急
浏览 1529提问于2019-08-07
研发组织仅从上级组织(拥有多个设备)中分配了几个设备。 问题是，研发团队的任何内部应用程序都不能分配给父组织级别的设备(即使是由父组织中的管理员)。有没有办法让研发组织能够发布应用程序的新版本，并使其以父组织中的所有设备为目标？
浏览 34提问于2019-04-10得票数 0
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最近，我正在为一个新的项目进行研发，SPA应用程序(在角)与无头CMS (尚未被选择)。我对自己的知识很有信心，但我错过了一个关键点。解耦的方法是否需要开发团队手动构建包含所有字段的“编辑器页面”？我试图找到答案，但我可能缺少适当的命名(尝试:无头cms管理面板，内容管理在无头cms等)。
浏览 1提问于2018-08-09得票数 0
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最近，我们的研发团队开始使用TFS。这导致从SVN迁移到TFS源代码管理。我找到了两个用于TFS支持的Android插件。
第一个插件是，这个插件只支持，只支持TFS Git。在Android中是否有其他方法可以使用TFS源代码管理
浏览 3提问于2016-08-18得票数 0
我的研发团队已经开发了一年多的主要产品，我们正在使用JIRA进行问题管理。不同的JIRA项目，每个产品一个哪一种选择会更清楚、更容易理解和管理？
浏览 0修改于2015-12-03得票数 1
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我见过很多不同的大专院校项目机构，但我从来没有觉得资讯科技研发计划有良好的组织。我猜想，研发项目组织需要在某一阶段进行修改。您对IT研发组织/方法有何经验?特别是规划和资源管理？你或你的老板要求时间报告吗？
你认为何时是研发项目进入“标准”项目组织阶段的时候？
浏览 0修改于2013-08-27得票数 3
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如果团队为null，则适用于该部门的每个人。有时，团队具有覆盖通用设置的特殊设置。---------- ------Food Chicken同样，对于研发中的“系统”团队，结果将是智能着装规范、牛肉和绿色。
浏览 5修改于2017-01-13得票数 0
如何防止/限制标准用户访问ubuntu-12.04.2-桌面-i 386中的终端？我需要阻止Ubuntu用户帐户中的标准用户和管理员(不是根帐户)访问终端，我正在为"ubuntu桌面管理“进行研发，这将通过我们的网络监控软件完成。
浏览 0修改于2013-07-03得票数 0
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我正在研究默认的分支，研发团队希望尝试一种不同的算法，因此我创建了一个新的分支，它使用给定的，名为quadraticTest。如何使用ToritoiseHG将工作目录移回默认分支？
浏览 2修改于2017-05-23得票数 1
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我希望将研发人员从横向团队(即专业团队或组件团队)重组为垂直团队(即特色团队，自给自足团队)。我可能最终会有3-4个团队，与开发人员和QA工程师合作，他们可以与产品的大部分方面合作。我可以将DBA放在一个团队中，并为他的团队提供需要最复杂的DB工作的特性，并将与DB相关的更简单的任务交给没有DBA的团队。如何在垂直团队中处理这些资源？
，，我有没有让作者不参加任何
浏览 4修改于2014-02-06得票数 9
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这个结构是多个"StuffDto“对象的组合，它们相互引用作为它们的管理器。所有员工共享同一公司的部门结构图。多层次结构图如下：
- Advertisement Dept - DesignerTeam
- QA Dept - Assurance
浏览 0提问于2018-08-16得票数 1
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我对库伯奈特来说是新手，只是在k8s上做一些小的研发工作。正在检查不同的部署策略，如滚动更新、重新创建、蓝绿色和金丝雀。如果我是正确的，金丝雀部署背后的想法是推出新的版本来设置用户。在这里，我的问题让我的团队有开发人员和测试团队。无论何时测试团队试图访问应用程序，它都应该重定向到新版本的应用程序，这是可能的吗？还是金丝雀只用于同时运行两个版本的应用程序和一个服务？
浏览 4提问于2020-08-21得票数 1
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我和我的研发团队有一个大的代码库。我们已经将业务逻辑划分为多个包。其中有些类具有相同的名称。第二选择在代码管理和可伸缩性方面有什么更正确的
浏览 0修改于2018-10-19得票数 15
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“测试”延迟问题？
云直播
我申请了LVB服务，研发测试直播推流，直播管理显示“直播中”， 然后点直播管理的“测试”观看直播视频，发现延时近1～2分钟以上，有时候还提示无法建立播放连接；请问什么原因？
浏览 265提问于2016-03-24
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我目前已经在我们的研发所在的以色列进行了测试。我们团队的一部分在印度，但由于某种原因，他们无法收到任何通知，尽管他们使用的是完全相同的客户端代码，所有凭据都正确输入，并且向RIM推送服务器的注册成功。
有什么想法吗？RIM不支持印度的推送吗？
浏览 3修改于2021-01-30得票数 0
摘要我们的核心团队有一个项目，而每个员工都有单独的任务和项目。我们发现在sprint评审期间很容易检查核心团队的项目，但是很难了解我们的日常任务和与核心项目无关的项目。我们是否应该使用单一的看板来解决所有核心团队的Scrum板问题，以及所有其他非核心团队任务/项目？
那么，在我们的冲刺审查会议期间，我们会详细讨论所有包容性看板中的所有问题吗？如果是这样，我们
浏览 0修改于2018-01-29得票数 2
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