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在我们公司，我们必须有开发团队。我在产品团队工作，交付团队正在使用我们提供给他们的框架、库和服务。
他们用它们来创建他们自己的软件版本，由他们的客户和最终用户驱动。
浏览 0提问于2017-02-06得票数 -3
我的10个开发人员组成的团队正在与我办公室外的另一个10个开发人员、设计师和BAs团队合作，以建立一个公司网站。两个团队之间会有很多沟通，学习和知识转移，而且两个团队都在同一个时区。你如何与办公室外的团队沟通？关于我的团队如何改善沟通，您有什么建议/建议吗？在我的头上，我们可以使用网络摄像头。
浏览 1修改于2010-04-09得票数 5
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在我们公司，我们有三个团队在不同的软件上工作。从C上的8/16位微控制器到C++下的32位arm，再到用C#和windev开发的PC软件，他们的工作水平是多种多样的。我们使用的工具和过程大致相同，尽管有些团队使用VSS，而其他团队则使用SVN进行版本控制。目前，两队之间没有多少正式的沟通。过程中的改进只是偶然的，因为您从其他团队的成员那里听到了一些您可以在自己的开发中使用的东西。我们非常希望改善这种情况，但不知道如何改善。在这种情况下，你做了什么，做了什么或者没有做什么？
浏览 0修改于2011-05-04得票数 3
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我想知道需要多少信息障碍才能阻止两个团队之间的沟通。当您想阻止段之间的通信时，您定义了两个策略:一个用于每个方向。一种限制，如营销可以与日内交易者沟通，但日间交易者不能与营销沟通的方式是不受支持的。
信息障碍政策：
( A)一种方式(因此您需要2个策略来阻止两个团队之间的通信)？双向(所以你需要一个策略来阻止两个团队之间的沟通)？
浏览 3提问于2020-08-31得票数 0
我正在做一个小项目，试图使用MS团队来控制web应用程序中工作流的一些步骤。我的想法是使用R作为应用程序(它有许多API端点可以从R调用)和Microsoft团队聊天(或通道)之间的中间步骤。这种方法的问题是，我们需要每隔几分钟运行一次R代码，并检查MS团队。这当然是可行的，但不太优雅。
另一个选择可能是在MS团队中设置一个水管工API和一个传出的web钩子。
浏览 9提问于2022-11-12得票数 -1
我们团队的每一位成员都在开发与我们的项目不同的功能，而且他们是高度独立的。事实上，一些成员使用其他成员不知道的技术。它仍然是一个单一的项目，其中有许多共同的业务逻辑。不知何故，我们设法避免了代码复制(我们的团队领导的学分，但即使是他也不完全知道正在发生的事情)。我想知道，什么是一个好的做法，使整个球队在轨道上正在发生的事情。例如，如果团队中的某个人退出，或者在需要进行重要修复时失踪--其他人很难处理。
我们有一个政策，用于进行代码评审，但只有团队领导和团队的一名成员参与其中。其他“正规”成员不参加，在那里
浏览 3修改于2017-09-18得票数 24
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我想把团队和通讯网站整合起来。简而言之，我应该能够创建一个团队渠道，它将指向那个通信站点。我不想把沟通网站转换成团队网站，因为它现在是实时的。示例:这里是我创建的"MyTestSite“通信站点，创建了一个同名的团队频道，但在”文件“下面显示SharePoint站点为"MyTestSite2”。因为它是个通讯网站。有没有办法把团队</e
浏览 7提问于2022-07-06得票数 0
有没有嵌入SharePoint来接收和发送电子邮件的方法
我有一个SharePoint网站，但我的客户不喜欢用它与开发团队沟通，而是喜欢使用电子邮件，有没有什么方法可以让我允许客户团队使用电子邮件作为与网站沟通的方法
浏览 9提问于2013-02-19得票数 0
背景:作为过去几年在不同公司从事QA招聘工作的人员，随着QA越来越多的technical.Now，我看到了这种趋势--在从事前沿technologies.On的团队中，QA和Developer之间的界限越来越模糊，而另一方面，沟通对QA来说一直而且将是非常重要的--事实上，对于敏捷团队中的任何职位来说都是如此。我一直注意到沟通和技术技能之间有着很强的相互关系。一般来说，具有较高技术技能的候选人不是超级沟通者，另一方面，优秀的沟通能力通常不是很好，technically.Although例
浏览 0修改于2019-04-17得票数 5
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我是一个由15人组成的团队，经过几次管理上的改变，我的团队正处于转型之中。目前的管理层正在推动一种开发软件的敏捷方法，但没有提供任何领导。这个团队在公司内部和其他部门的沟通中都遇到了很大的问题，这些部门都是我们的客户。
管理层最近成立了一个由技术专家组成的小组.他们对代码库有很大的了解，但在公司工作了十年，不太愿意改变。在过去的六个月里，我加入了这个团队。我有六年的经验，开发不同的软件，但没有相同的知识，代码库与其他人。我有良好的沟通和组织能力，能很容易地与客户沟通。我
浏览 0修改于2011-08-31得票数 6
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一旦多个团队使用相同的mongodb数据库，就需要有某种方式来表达每个文档可能包含的内容。否则，文档将由每个团队添加“电子邮件”、“邮件”、"email_addr“字段。为了团队间的沟通，最好的表达方式是什么？
浏览 0提问于2012-07-26得票数 1
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我的问题是关于客户(客户)和开发团队之间的沟通。
背景:我们的战略是在未来两年内成为我们的客户扩展开发部门。他们认为我们是他们自己的部门，只是坐在别处。但是-我们都知道，与客户良好的沟通是为客户提供他们真正想要的东西(顺便说一句，我们正在搜索)而不是其他东西的关键要素之一。我如何与不会说这种语言的人这样做，或者再说一次，他们甚至没有与客户沟通的技能(你们都知道一个非常聪明的人正在与一个几乎不知道Firefox和Opera之间的区别的客户进行深入的技术问题)？我已经找到了一个解决方案，在这个解决方案中，我将成为客户的界面，客
浏览 5提问于2009-01-19得票数 2
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我们是一个由大约60名软件工程师组成的团队，分为几乎6个团队。我们正在致力于一个电子商务项目，并遵循微服务架构。每个团队都对自己的服务负责。随着团队规模的增长，我们正在向更大和更复杂的特性发展，团队间的依赖和沟通也在增加。假设一个团队正在查看卖方应用程序，而另一个团队负责买方应用程序。现在，这两个团队总是必须密切合作，因为无论卖家将列出什么将可见买方应用程序。现在的问题是，这两个队是紧密结合在一起的。如果一支球队错过了最后期限，那么第
浏览 0提问于2023-03-23得票数 0
我们的组织使用Microsoft团队。我和一个团队成员进行了很长时间的交谈。我需要与另一个团队成员共享它。IIUC这应该是专业的，付费的工具，它应该帮助团队进行沟通，并消除沟通中的障碍。截图不应该是有效的方式，我不会期望这个问题，即使是在免费软件过时的通信器(这不是问题在任何我知道的)。在MS团队中有什么方法吗？
浏览 24提问于2021-05-13得票数 2
管理分布式团队的一些策略、方法和最佳实践是什么？是否有可能在分布式团队上调整/实现现有的敏捷开发方法？questions/7942/what-tools-are-available-for-remote-communication-when-working-from-home-or-with
一个好的网络开发团队需要哪些
浏览 0修改于2017-04-12得票数 21
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我与几个开发团队一起工作，使用了一个名为CVS的标准的、众所周知的版本控制系统。我希望看到持续集成和自动构建的实现，以帮助防止构建中断和错误部署潜入生产服务器的问题。我有自己的责任，包括市场营销，与不属于开发的团队成员的其他利益相关者的沟通，与客户的沟通，以及项目规划。
最重要的是我是项目经理。我的目的是提供领导，而不是微观管理开发团队。在开发团队中，我能做些什么来找到一个热衷于建立这个平台的人呢？考虑到开发人员需要掌握Java、Spring和Google的知识，开发人员是否是完成这一任
浏览 0修改于2017-04-13得票数 14
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有一个由十个开发人员组成的团队。
一个“天真”的组织解决方案是将团队分成两个“团队”(每个需求流一个)。但我觉得这会损害团队的完整性(使团队合作更加困难，导致筒仓效应，使沟通更加困难等)。有没有人能洞察到如何最好地组织这样的开发团队来针对多个需求流进行交付？拥有比需求流更少的开发团队是否可行？
浏览 0提问于2011-08-21得票数 4
然而，主任(非技术)抱怨维持开发团队的成本，因为它大大侵蚀了利润率，并正在考虑将特定模块的开发外包给其他收费较低的国家。
就个人而言，我不认为这将是一个更符合成本效益的长期解决方案。这可能会导致沟通故障时，有问题，此外，规格将需要水紧固，最终可能会花费更多的时间无论如何。在我看来，当在团队中工作时，沟通是关键--或者有一种有效的方法来完成这个任务？
浏览 0修改于2017-07-12得票数 16
沟通浪费是团队成员在下列情况下进行沟通所花费的时间：交付部分特性(分析、设计或测试已经完成，但功能在完成和交付之前被取消)
任何其他类型的交流都应该是有效率的，即使它可以被压缩一点
浏览 0提问于2016-09-22得票数 1
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