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产品经理的需求池管理
这个就是今天要和大家分享的内容：“产品经理需求池的管理”。 需求池是什么 需求池可以理解成一个产品迭代依据的库，数据库记录各种数据，那么需求池记录的是各种需求。 为什么要有需求池 在聊这个问题前，先聊下没有需求池的尴尬，笔者是从UI设计师到UX设计师再到PM过来的，当时做UI的时候是没有需求池的，大部分的时候需求都是市场部们反馈给我们leader,之后leader 所以问题回来了，需求池主要有两个作用： 第一：便于产品版本迭代有据可依 第二：便于团队合作沟通 做需求池常用的工具 需求池常用的工具有挺多的，这个根据实际情况，选择合适的就好，我个人常用的是Numbers 需求池怎么做？ 首先要聊一点，不是所有的需求都要放进需求池的，一些需求要经过筛选和评估才能放入需求池，也不是需求池内所有的需求都一定要去落地。 需求池应是为了需求的管理和团队协作，只要达到这个目标就好了，下面举个例子来简单说明下。 ?
1.9K30发布于 2018-09-10 - 来自专栏需求数智化管理
“碎片化需求池”：Visual RM 如何以集中收集打通需求管理盲区？
一、碎片化需求管理的四大核心盲区在企业研发与数字化建设过程中，碎片化需求管理易引发多环节效率损耗，具体表现为以下四大盲区，需重点关注并突破：盲区一：需求来源分散，重复提交导致资源浪费业务需求常通过即时通讯工具 标准化模板库：内置金融、电信、电力、政务等多行业需求模板，涵盖 “业务需求”“系统需求”“变更需求” 等常见类型，预设 “需求背景、目标范围、优先级、验收标准、关联业务领域” 等关键字段，引导业务人员规范填写 多维检索与复用：支持按 “关键词、业务领域、需求类型、创建时间” 等多维度检索需求资产，结合智能推荐算法，当新需求提交时，自动匹配历史相似需求条目，推荐复用方案，需求复用率提升至 25% 以上，研发周期缩短 版本管理与归档：采用腾讯云对象存储（COS）技术，对需求资产进行版本化管理，支持历史版本回溯与对比；对超过预设周期（如 12 个月）未复用的需求，自动归档至 “历史资产库”，确保活跃需求池轻量化，提升检索效率 AI 智能辅助：提质增效，降低管理成本需求智能生成与优化：业务人员输入需求关键词（如 “银行信用卡账单分期功能优化”），AI 可自动生成需求大纲与初稿，并基于行业最佳实践优化表述逻辑；对已提交的需求文档
24310编辑于 2025-12-01 Codes 采用需求池+引用+导入，这三招创新性解决需求管理难题
下面来先来看我们的解决思路，首先具像化的需求池落地实现，用于对需求进行统筹管理，把3、4两个问题以简捷的方式解决了**需求池**是一个大容器，需求一来就扔到池子里。 我们设计了需求池管理的两条主线，也就是两个需求池需求的查看视图。 需求池很好的解决需求溯源的问题需求池，作为一个容纳任何需求的容器，从源头上作为需求的统一出处，然后通过引用和导入和项目产生联系，然后根据导入和引用的规则来实施需求的实现。 少了需求池这一层，单纯的把需求导入到项目中，确实减少了重复录入。但是后续没法追踪。有了需求池之后，当变更时，能很清晰的知道影响的范围。 需求池+引用+导入三板斧创新实现落地功能演示界面说明需求池主界面，左边是需求分类，缺省是职能线视图，可以换到到产品线视图，产品线视图左则目录显示产品的层级关系需求分类的权限可按分类目录单独授权创建需求池需求时
15710编辑于 2026-02-02- 来自专栏物流IT圈
从3个方面聊聊，如何正确使用需求池？
项目中哪些该做，哪些不该做，做到什么程度，都是由需求管理的过程来决定的。而需求管理可以通过需求池进行维护跟踪。 需求池概念 1. 此时需求池就是一个很好的工具，产品经理可以随时记录各个来源传递过来的需求，以防需求或者关键信息遗漏。 需求池作为需求管理的一个容器，相当于需求的数据库，为需求分析提供数据来源。 需求池的维护原则是宽进严出，“宽进”主要是因为需求池面对的产品经理或者产品部门，是需求的备忘录，所以需要把所有的需求都应该放到池子里。 而“严出”则是需求池的需求需要经过筛选、分析、规划之后，才正式从需求池进行到后续的需求文档中安排开发。 2. 需求池属性 ? 需求池的模板参考上图，需求池的关键属性说明如下： （1）编号 编号就是需求池的顺序号，主要是需求的唯一性标识。
1.2K20发布于 2020-01-16 需求池管理工具全方位解析：从需求收集、评审到开发落地覆盖全流程场景
然而，没有系统管理的需求池，往往就是一团失控的“需求泥石流”。这就是为什么越来越多的团队，开始依赖需求池管理工具来帮助自己建立清晰有序、可控高效的产品推进机制。一、什么是需求池管理工具？ 需求池管理工具，聚焦于产品需求从提出到落地的整个生命周期管理，覆盖需求的： 收集与录入 分类与筛选 评审与排期 分发与追踪 验证与归档 为什么你需要它？ 常见问题需求池管理工具提供的解决方式信息来源混杂，需求重复或遗漏统一入口收集，去重、归类机制优先级模糊，节奏混乱可视化权重评分、优先级排序流程缺失，需求推进无人负责责任人指派 + 处理状态追踪口头沟通多 二、一个好用的需求池工具应该具备哪些能力？ 六、总结：构建专业产品节奏的关键一步需求的多少不是问题，需求的混乱才是瓶颈。选对一款适合你团队的需求池管理工具，不仅能提升工作效率，还能优化产品决策质量。 追求快速推进与协作效率？
44621编辑于 2025-07-14- 来自专栏明明如月的技术专栏
软考高级:业务需求用户需求系统需求(功能需求非功能需求设计约束)概念和例题
用户需求可能是减少寻找特定商品所需的时间。 系统需求 系统需求详细说明了软件系统必须具备的特性和功能，包括功能需求和非功能需求。 1.2 关系 业务需求是用户需求和系统需求的基础。 用户需求是系统需求的来源。 系统需求是业务需求和用户需求的实现。 系统需求 代表利益相关者：软件开发人员 描述内容：为了满足用户需求和业务需求，对系统所要具备的功能和性能进行的详细描述 回答问题：系统应该如何满足用户需求和业务需求？ 用户需求 最终用户 用户想要做什么 用户想要做什么？ 系统需求 开发人员 功能和性能 如何满足用户需求和业务需求？ 正确定义业务需求、用户需求和系统需求对项目的成功至关重要。
2.5K00编辑于 2024-05-24 - 来自专栏johnhuster
软件工程需求之：业务需求与用户需求
在软件开发项目中，"业务需求"和"用户需求"是两个核心概念，它们分别从不同的角度描述了软件应该具备的功能和特性。理解这两个概念的区别对于成功地规划和开发软件至关重要。 业务需求 业务需求主要关注于软件项目如何帮助实现企业的战略目标和商业目标。这些需求通常来源于高层管理者或业务分析师，他们考虑的是软件如何影响公司的业务流程、提高效率、降低成本、增加收入或改进客户体验。 用户需求 用户需求则是从最终用户的视角出发，描述软件必须具备哪些功能和特性，以便用户能够有效地完成他们的任务或达成他们的目标。用户需求通常更加具体和详细，关注用户体验、可用性和功能性。 提供多语言界面，满足不同国家用户的需求。 数据输入界面直观，减少错误。 关系与区别 业务需求和用户需求之间存在着密切的关系，但它们的侧重点不同。 业务需求关注的是软件如何帮助企业实现其业务目标，而用户需求则侧重于软件如何满足终端用户的具体需求，确保他们能够有效、愉快地使用软件。 在软件开发过程中，平衡这两类需求是非常重要的。
82210编辑于 2024-07-12 - 来自专栏无限可能的程序开发
需求
需求 下面这张图，需要去掉第三列（顺丰包邮价） ps处理过程 1、导入图片到ps软件 快捷键方式：Ctrl + O； 手动打开方式：点击左上方【文件】按钮，再点击打开，选择要修改的图片文件。
81320编辑于 2023-04-23 - 来自专栏Alan的blog
线程池,进程池
**Executor**ThreadPoolExecutor 线程池```pythonimport concurrent.futuresimport urllib.requestURLS = ['http exc)) else: print('%r page is %d bytes' % (url, len(data)))```ProcessPoolExecutor 进程池使用进程池来实现异步执行调用 max_workers=None, mp_context=None, initializer=None, initargs=())异步执行调用的 Executor 子类使用一个最多有 max_workers 个进程的进程池。 任何向池提交更多工作的尝试， initializer 都将引发一个异常，当前所有等待的工作都会引发一个 BrokenProcessPool。 在 3.7 版更改: 添加 mp_context 参数允许用户控制由进程池创建给工作者进程的开始方法 。加入 initializer 和initargs 参数。
1.4K00编辑于 2023-05-04 - 来自专栏用户1337634的专栏
需求评审 - 如何全面理解需求
需求评审时，为了保证需求真实，必要，研发应该问哪些问题 功能描述 痛点：解决了用户什么痛点 场景：用户在什么场景下，以何种方式使用该功能，达到什么目的 闭环：有哪些用户使用该功能，是否能够形成闭环
70920编辑于 2022-08-23 - 来自专栏超级架构师
「需求工程」需求工程—需求规范(第3部分)
将用户和系统需求记录到文档中。 ? 需求规范 它是将用户和系统需求写入文档的过程。需求应该是清晰的、容易理解的、完整的和一致的。 在第一次迭代中指定用户需求，然后指定更详细的系统需求。 用户需求 系统的用户需求应该描述功能性和非功能性需求，以便不具备技术知识的用户能够理解它们。 系统需求 另一方面，系统需求是用户需求的扩展版本，被软件工程师用作系统设计的起点。 它们添加了细节并解释了系统应该如何提供用户需求。他们不应该关心系统应该如何实现或设计。 软件需求文档 软件需求文档(也称为软件需求规范或SRS)是关于应该实现什么的官方文档。它也被用作系统购买者和软件开发者之间的合同。 两者都应该包括;用户和系统需求。 通常，用户需求是在系统需求介绍中定义的。 在其他情况下，特别是有大量需求时，详细的系统需求可能会在单独的文档中呈现。 ? 需求文档有不同的用户集合，从客户到系统工程师。
1.5K20发布于 2020-12-09 - 来自专栏python-爬虫
进程池与线程池
07.07自我总结 进程池与线程池 一.进程池与线程池的函数的导入 进程池:from concurrent.futuresimport ProcessPoolExecutor 线程池:from concurrent.futuresimport ThreadPoolExecutor 二.进程池与线程池的定义 1.进程池的定义 pool = ProcessPoolExecutor(3) 设置最大进程为3 创建进程池,指定最大进程数为3,此时不会创建进程 ) res.result() result是个阻塞函数,直到子线程任务结束,且返回方法的结果 res.add_done_callback(方法2) 将结果进程执行的结果当一个参数传入方法二中 2.线程池的定义 与进程池相似 3.注意 进程池定义和运行尽量放在main里面,比然可能会发生重复定义进程池 三.使用场景 线程方法相同,且需要重复使用,这个可以用进程池或者线程池,可以减少创建和关闭进程线程是所消耗的资源
1.2K10发布于 2019-07-24 - 来自专栏sylan215 的软件测试技术学习
需求评审之隐性需求
前两周，我分别通过两篇文章《测试人员参与需求评审的价值是什么？》和《需求评审之实战演练》对需求评审阶段要做的事情做了大概的说明，今天是第三篇，主要想说说需求评审过程中对隐形需求挖掘的重要性。 这里我想说的是，隐性需求，就是真实的原始需求。 ，其实这么简单的地方，需求评审的时候提一下，就可以把需求明确了，难的是谁能想的到。 其实需求评审就是这么个明确显性需求、挖掘隐性需求，然后相互确认理解一致的过程。 这里我想说的是，隐性需求，就是避免经验主义。 四 一不小心又啰哩啰嗦的写了这么多，几个例子无非都想说明的是，隐性需求很重要，有时候，正确挖掘过的隐性需求会直接推翻现有的需求方案。 不知道你的项目中是否出现过这些情况，欢迎留言讨论。
1.2K30发布于 2020-03-04 - 来自专栏python3
ua池和代理池
UA池：User-Agent池 作用：尽可能多的将scrapy工程中的请求伪装成不同类型的浏览器身份。 #导包 from scrapy.contrib.downloadermiddleware.useragent import UserAgentMiddleware import random #UA池代码的编写 （单独给UA池封装一个下载中间件的一个类） class RandomUserAgent(UserAgentMiddleware): def process_request(self, request 6.2; WOW64) AppleWebKit/535.24 " "(KHTML, like Gecko) Chrome/19.0.1055.1 Safari/535.24" ] 代理池
2.7K20发布于 2020-02-10 - 来自专栏MavenTalk
产品需求与项目需求的差异
明确 项目需求有明确的需求提出方，需求内容多是经过业务人员或使用者的确认，但产品这方面是缺失的。 演化 项目需求的变化性很小，这一点产品需求也同样具备。 但产品需求还有一个重要的特点：随着市场变换，产品需求也在不断的迭代更新，来迎合或满足这部分新增或之前未发现满足的需求， 真伪 项目需求大部分来讲都是明确需要的，是需求方根据自己的实际业务需要而提出的，只不过有些需要不能表达的很清楚 但产品需求中，存在一种伪需求，看似需求量很大，但当真正推向市场去验证的时候才知道是伪需求，这也就是市面上出现了很多短命的产品的一种现象。 说到底，产品需求要比项目需求复杂，而处理产品需求的过程中，就要去伪存真，要把握关键需求，要需求聚焦，要积极响应等等，因为一个环节出了差错，基本上就可能走到产品生命周期的终点。
1.2K30编辑于 2023-03-07 - 来自专栏物流IT圈
需求分析与需求管理方法
因此引出了本文的主要内容：什么是需求？为什么要做需求分析？什么时候做需求分析？怎么做需求分析？ 说明：时间有限，本文的案例不代表实战解决方法案例，更为了快速说明和应用方法而举例。 02 需求定义 1. 什么是需求？ 需是是用户在某种场景下的未被满足的期望。 为什么要明确需求的定义，需求很容易被误解，这里我们要区分下用户需求和产品需求。 什么是需求分析？ 需求分析，就是挖掘和提炼用户需求，解决用户痛点问题，即找到用户需求，并把用户需求转为产品需求（解决方案）的过程。 明确问题 明确问题之前，我们首先要从各方搜集需求，然后经过分析，提出真正的需求。 需求获取渠道 以下是我们常用的一手需求获取渠道： ? 06 需求管理 需求管理指的是如何安排已经明确产生的需求，工作中我们通常会遇到四面八方包括产品经理自己给的需求，但是资源和精力无法让做到有求必应，我们需要去把需求做一个分类和排序，尽可能的去做性价比高的需求开发
3.4K23发布于 2020-01-17 - 来自专栏青蛙要fly的专栏
项目需求讨论 - HyBrid 模式需求改造
比如说Material Design 之 TabLayout 使用 同样也会提到一个比较好的需求： 需求1：比如菜单只有3个，那我们肯定是希望在一个屏幕中就能显示，并且是平分的方式，呈现： 需求2：比如恰好菜单有 8个之多，我们肯定就希望是滚动的，不是挤在一个屏幕： 大家都知道，让TabLayout实现需求1和需求2，我们只要设置TabLayout的Mode分比为：TabLayout.MODE_FIXED 和TabLayout.MODE_SCROLLABLE 有些需求是要JS回调我们这边JAVA的方法,这个项目中，我们用户登录界面等都是在网页处的，但是要求我们这个原生App的外壳本身要有自动登录功能，登录一次后就不需要在网页上再次登录。
73110编辑于 2024-02-06 - 来自专栏PM吃瓜(公众号)
需求收集
首先,需求人员在与用户确认需求的过程中,一定不要放过任何一个细节,仔细体会用户的每一个要求。 对于用户的要求,需求人员需要对其加以梳理: 哪些是合理的需求,哪些是不合理的需求,还有一些可能是必要的但是用户没想到的需求。 当众多用户因期望不同而就某些需求优先级的设定难以达成一致意见时，需求分析者可指出每一需求所需的费用、难度、技术风险或其他特定的与权衡需求有关的指标，来客观评价每一需求的优先级。 需求确认将给初步的需求开发工作画上了双方都明确的句号，并有助于形成一个持续良好的用户与需求分析人员的关系，为项目的成功奠定坚实的基础。 本文从引导用户、需求确认等方面对需求分析中应注意的主要问题进行了研究分析。
94420发布于 2020-07-01 - 来自专栏授客的专栏
需求描述
基于flock命令实现多进程并发读写文件控制 需求描述 实际项目中，需要在Linux下通过shell脚本并发读写同一个文件，但是希望同一时刻，只有一个进程可以在读、写目标文件。
93520编辑于 2022-05-06 - 来自专栏Java工程师成长之路
一、需求
一、需求 计算两个多边形iou的值，iou代表两图形的交集除以两图形的并集 计算图形2的每个点距离图形1的最短距离 二、依赖库 <!
69230编辑于 2022-11-06
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