- 综合排序
- 最热优先
- 最新优先
- 来自专栏深度学习与python
敏捷项目管理：目标驱动看板
然而，在各种敏捷方法和实践中，它所占的份额从来都只有几个百分点。Scrum 及其定制化版本占据了主导地位。 为了克服敏捷方法的这些限制，同时保持其优势，我们提出了目标驱动看板。我们以看板为基础，用一些元素来加强它，以帮助开发者理解主要目标，关注它们，并做出承诺。 参考阅读：精益软件开发：敏捷工具箱（https://www.amazon.de/Lean-Software-Development-Poppendieck-2003-05-18/dp/B004SBW9KG Scrum 大师，她致力于保证敏捷流程、活动和工件，并将 Scrum 的价值观带入生活中：承诺、勇气、专注、开放和尊重。 Mikhail Serebrennikov 是一名敏捷教练，曾担任工程经理、开发人员和架构。Mikhail 擅长帮助公司发展高绩效的敏捷团队和组织，并以可预测的交付成果为支撑，专注于战略方向。
1.4K20编辑于 2022-03-22 - 来自专栏杂七杂八杂九
敏捷看板工具在敏捷项目管理中的应用
Scrum是迭代式增量软件开发过程，是敏捷方法论中的重要框架之一，通常用于敏捷软件开发。当开发团队在用 Scrum 这种开发方法开发项目时，可以利用敏捷看板，可视化透明且灵活的高效的完成工作。 用敏捷看板管理需求，可以使需求更可视化和透明，需求的流转状态也更清楚。图片2、迭代进度更透明对于敏捷管理项目来说，可视化又透明的工具对团队是极度有帮助的。 在每日站会开始前，团队成员可以围绕敏捷看板更新任务进展，通过将任务拖拽到不同列表体现任务的进展，看板可以一目了然的看到当前迭代进展及问题。 图片4、 研发管理更轻松Leangoo领歌 的敏捷看板支持查看迭代燃尽图、项目内每个迭代看板的完成情况、每个迭代中实际完成的工作量，成员任务分布等直观地了解当前迭代进度的情况。 图片同时 Leangoo领歌 敏捷看板也支持需求进度统计管理等，基于管理者视角，让研发管理更轻松。
68320编辑于 2023-06-27 - 来自专栏研发效能EE
DevOps｜研发效能-敏捷开发之任务看板
上篇文章中，我讲了敏捷第一步-每日站立会，讲了我们平时是怎么开站立会的，其实15-30分钟就够了，绝对不是时间长得让你想拄拐那种。本文我们开始讲敏捷开发中的看板。 任务看板好处任务看板有很多好处，但是对我最大的莫过于以下三点进度可视化：每个人都可以从看板上看到每个任务的状态，包括负责人，优先级，进度，交付日期等团队协作透明：信息完全共享，很多时候大家看一眼看板，这个项目的情况就了然于胸了 多维看板现在的任务看板通常支持不同的视图，这样就可以让我们从不同的维度去审视我们的项目、团队和人员。 这些敏捷度量报表还是很有用的，但是仅限于团队内部环比有意义，和其他团队对比意义不大。适用场景任务看板更擅长跟进那种任务多且杂的情况，即任务数量多，类型不一。 本文小结本文主要讲了任务看板的好处、应用场景、通过看板多维试图去审视项目和注意事项等。我个人还是挺喜欢使用任务看板的，用它管理项目或者管理自己的工作待办都非常的高效，你也可以试试。
63710编辑于 2023-12-09 - 来自专栏研发效能EE
DevOps｜研发提效-敏捷开发之任务看板
上篇文章中，我讲了敏捷第一步-每日站立会，讲了我们平时是怎么开站立会的，其实15-30分钟就够了，绝对不是时间长得让你想拄拐那种。本文我们开始讲敏捷开发中的看板。 我们曾经的token 之一 任务看板好处 任务看板有很多好处，但是对我最大的莫过于以下三点 进度可视化：每个人都可以从看板上看到每个任务的状态，包括负责人，优先级，进度，交付日期等 团队协作透明：信息完全共享 多维看板 现在的任务看板通常支持不同的视图，这样就可以让我们从不同的维度去审视我们的项目、团队和人员。 这些敏捷度量报表还是很有用的，但是仅限于团队内部环比有意义，和其他团队对比意义不大。 适用场景 任务看板更擅长跟进那种任务多且杂的情况，即任务数量多，类型不一。 本文小结 本文主要讲了任务看板的好处、应用场景、通过看板多维试图去审视项目和注意事项等。我个人还是挺喜欢使用任务看板的，用它管理项目或者管理自己的工作待办都非常的高效，你也可以试试。
49200编辑于 2023-12-11 - 来自专栏敏捷管理
【Kevin聊敏捷】看板Kanban-概述
敏捷和看板Kanban都脱胎于精益Lean。 v2-1a895c8d9d427ca16c62a47b391b5eec_1440w.jpg 看板Kanban和敏捷有共性的部分，其实就是敏捷管理中采用了看板Kanban的一些理论，大家经常看见一群人围在公司的白板下面拖动着五颜六色的便签字 看板Kanban应用于敏捷项目管理，是让团队成员能够随时随地查看工作的状态。所以看板Kanban也成了敏捷开发团队一个非常重要的功能。 Anderson认为看板Kanban方法可以应用于敏捷管理领域，帮助企业提高敏捷性，于是他写了经典作品《Kanban》，这本书目前也是评价最高的敏捷看板经典数据，大家可以在“亚马逊”购买。 看板Kanban也逐渐成为了PMI最新版的《敏捷实践指南》的一类。 敏捷看板.png 近几年，看板Kanban敏捷管理领域广泛使用，已经成为了仅次于scrum的方法，在敏捷工具中更是稳居第一。
1.5K00发布于 2020-11-28 - 来自专栏CODING DevOps
CODING DevOps 视频教程系列：如何使用敏捷看板
---- 为满足企业研发的可视化需求，CODING 的看板基于先进的敏捷与精益理念，能够让你随时随地清晰掌握团队工作进度状态。 如何使用 CODING 敏捷看板，快来跟随我们的视频教程来体验吧！
96530发布于 2019-09-16 - 来自专栏用户11973009的专栏
敏捷与稳定并行：Scrum看板+BPM工具选型指南
解决方案：构建端到端价值流平台有效的解决方案应致力于构建统一的价值流平台，该平台需具备以下关键能力：全局可视化实现从需求提出到上线运营的全程状态透明同时展示敏捷看板任务与业务流程节点提供跨系统的绩效数据统一视图自动化衔接支持看板状态变化自动触发业务流程实现流程审批结果自动同步至任务看板建立双向 、实时的状态同步机制混合流程支持允许结构化审批流与敏捷任务板共存支持不同工作模式在统一平台中协作提供可配置的流程规则与看板视图数据驱动优化基于全链路数据识别瓶颈环节量化流程改进对交付效率的实际影响支持持续优化的决策依据选型策略 ：四个维度的评估框架选择合适工具或组合时，建议从以下四个维度进行系统评估：维度一：架构融合深度原生一体化平台：功能整合度高，但可能较为复杂敏捷工具集成BPM：灵活性好，依赖较强的集成能力BPM平台扩展敏捷 三类解决方案的代表产品根据不同的融合策略与组织需求，市场上主要存在三类解决方案，仅作为参考：一体化专业平台Jira + Jira Service ManagementAzure Boards + Power Automate敏捷优先的轻量方案板栗看板 ClickUp流程驱动的扩展方案Pega PlatformAppian结语Scrum看板与BPM工具的融合，实质是组织在保持创新敏捷性的同时，确保运营稳定性的必要平衡。
10500编辑于 2026-01-13 - 来自专栏DevOps时代的专栏
运维助力敏捷交付-我们的运维看板
于是我向廖君仪老师询问能不能把敏捷看板带到运维团队内部，使用敏捷的方法来解决这些问题。 接下来我们会从上到下跟大家分享以下五部分：运维面临的挑战，敏捷开发方法，还有我们的运维看板，以及敏捷软件生命周期，最后是我们的结论：运维也可以敏捷。 开始认识敏捷的时候，我们会面临很多的敏捷的流派，比如说精益、敏捷与Scrum、看板还有XP。 Kanban看板是今年来上升最快的一些敏捷实践方法，04年David Anderson出版的《看板方法》这本小蓝书把整个精益看板方法，从制造业第一次带到软件业做最全面的阐述开始的，近两三年看板方法非常热 当然其实你在接触多一些的敏捷的方法的时候，你会发现你看板走得好，你走到后面会越来越像Scrum。 看板方法-三大核心实践 ?
3.3K92发布于 2018-02-02 - 来自专栏CODING DevOps
CODING 敏捷看板全新上线，助力研发管理可视化升级
“看到”是改进的开始 看板这个概念源于丰田公司生产系统的精益思想，它是一种可视化的管理系统，目的是对生产过程做出渐进的变革，当可视化的方法与敏捷软件研发模式结合，就产生一种叫“敏捷看板”的概念。 为满足企业研发的可视化需求，CODING 的看板基于先进的敏捷与精益理念，能够让你随时随地清晰掌握团队工作进度状态。 CODING 敏捷看板，让可视化释放生产力 CODING 敏捷管理的看板视图，是指在需求、任务、缺陷和迭代的事务列表页的看板视图模式。 CODING 在看板的交互以及过滤器上精心设计，使得敏捷看板更加符合中国开发者的习惯，更加简单易用。 更多敏捷相关功能欢迎用户登陆 CODING 体验。 CODING 看板功能已经上线！ 点击即可体验
1.1K10发布于 2019-09-11 敏捷开发轻量级看板工具：提升效率的秘密武器
敏捷开发轻量级看板工具：提升效率的秘密武器什么是敏捷开发？敏捷开发（Agile Development）是一种以人为核心、迭代递进、持续反馈为导向的软件开发方法论。 看板工具的数字化演变进入云端时代后，传统物理看板逐渐被数字化工具取代。这些在线看板具备实时协作、权限管理、统计分析等功能，成为敏捷团队不可或缺的利器。为什么敏捷开发需要看板工具？ 主流轻量级看板工具推荐敏捷开发团队在选择轻量级看板工具时，往往希望兼顾操作简便、功能实用与价格合理。 Leangoo 领歌：轻量级可视化敏捷管理工具Leangoo 是一款看板式、轻量级项目管理工具，支持实时任务协作、多项目集管理、时间线视图、成员分配视图等敏捷团队使用看板工具的典型流程要让看板工具真正发挥效能 总结与建议：开启高效敏捷之旅轻量级看板工具正逐步成为敏捷开发的核心工具。它不仅帮助团队实现任务可视化管理，更能激发团队自组织能力与协同创新。
53410编辑于 2025-07-31- 来自专栏敏捷管理
【Kevin聊敏捷】看板Kanban的5个核心实践
正如图一所示，看板的5个核心实践包括： 流程可视化 在制品限制，同时拉通 管理流程 让流程都有详细定义 持续提升 A001.png 1.1 可视化 对于看板来说，不管你们团队是采用实体白板，还是采用敏捷项目管理软的 （例如JIRA）的看板，最重要的就是有这样的一个面板，这是最基本的。 A007.jpeg 二、Scrum和看板Kanban的区别 大家可能发现，在Scrum里面也有看板，很多人就理所当然的认为scrum的看板就是我们这几家课所的敏捷的看板Kanban。 Kanban 节奏 固定的sprint周期（例如：两周） 持续的 交付 在每个sprint结束的时候输出可工作软件 随时交付或者由团队成员决定什么时候交付 角色 产品负责人（Product Owner） 敏捷教练 （Scrum Master）开发团队（Development Team） 没有角色之分；有些团队可能存在敏捷教练 关键指标 速度 周期 对『变更』的态度 拥抱变化，欢迎变更 随时随地都可以变更
1.4K00发布于 2020-12-05 - 来自专栏敏捷开发践行者联盟
（十六）如何用“看板图”实现敏捷项目的可视化？
image.png 在敏捷项目里，挂在墙上“人人可见的大图表”是一种普遍的实践，它被用来共享项目状态并将之可视化，精益系统里也有这样的设施。 在本文中将探究当今敏捷项目中广泛使用的各种可视化方法，并提出用看板图（Kanban Board）来组织三种视角（时间，任务，团队），目的是使整个团队都能理解项目的当前状态，并以一种自发、有动力且互相合作的方式来工作 挂在墙上的其它图标有时候也被称为：“信息辐射体”或者“人人可见的大图表”，他们在现今的敏捷项目空间设施里已经很常见了，下面将展示在日本的敏捷团队中发现的一些可视化的例子。 注意在看板图，燃尽图和停车场图三者中，看板图的信息最详细。燃尽图和停车场图可以用看板图的每日变化信息来绘制。 看板方法时间上可以说是精益产品开发的重要实践，与其它敏捷方法相比，它更具有更强的可实施性，提升端到端的价值交付能力，更好支持系统的改进，而且它也可以和很多其它敏捷方法无缝连接。
2.5K31发布于 2020-01-10 - 来自专栏敏捷管理
【Kevin聊敏捷】看板Kanban的8目标和3原则
敏捷中的看板Kanban有自己的目标和原则，下面将和大家好好分享下。 一、看板的8目标 1.1 优化当前的流程 不管是什么样的流程，都值得不断地去优化。针对不同的项目，不通的阶段，都可以做调整。 A001.jpg 1.2 交付高价值 看板Kanban和敏捷一样，都是要交付高价值的产品，所有的一切都是围绕这一点进行的。在看板Kanban的甬道中应该优先排高优先级的需求/任务。 这就是透明化的表现，当然现在越来越多的项目管理软件都有看板Kanban的功能，这就更加优化的透明化，你甚至可以在地铁上，公交车上，随时随时查看你项目的看板Kanban A05.jpeg 1.8 设计一个高成熟度组织的流程 所以不管是敏捷，还是看板Kanban都需要我们花心思去设计一个成熟度高的流程，这样才能事半功倍。 A06.jpeg 二、看板Kanban的3项原则 从你知道的开始 尊重所有 拥抱变换 ---- maclane.png 28.【Kevin聊敏捷】看板Kanban-概述 27.
96700发布于 2020-12-05 成本与安全的平衡术：国产敏捷开发看板工具选型策略
例如：方法描述看板如何支持Scrum固定周期迭代每个Sprint使用独立看板XP强调工程实践可视化技术任务和重构国产敏捷开发看板工具的兴起国产工具的快速发展背景随着企业对信息安全、数据可控性要求增强，国产敏捷工具逐步替代了 政策推动与数据合规因素中国《网络安全法》《数据出境管理规定》等法律推动了国产软件的发展，国产敏捷工具多提供：私有化部署方案数据本地化服务政务合规支持主流国产看板工具对比分析我们选取了当前市场上最具代表性的四款国产看板工具进行分析 从小团队试点开始，再逐步扩大范围提供培训与指导，引导角色认知（PO、Scrum Master）用看板工具作为变革的切入点管理层参与示范，强化敏捷思维认同国产看板工具的未来展望AI深度融合将成为主流私有化与 国产看板工具可以导入Jira数据吗？大多数支持CSV或API导入，如ONES和云效提供迁移工具。2. 敏捷团队是否必须用看板工具？虽然不是强制，但看板极大提升了敏捷流程的可视化和协作效率。3. ✅ 总结：如何选择最适合的国产敏捷看板工具？国产敏捷开发看板工具已不仅仅是Jira的平替，而是适配中国本土流程和合规要求的现代项目管理利器。
31910编辑于 2025-08-04- 来自专栏YesDev研发协同工具
YesDev敏捷看板、子任务、里程碑
什么是敏捷任务看板？这三者之间又是什么关系？什么是任务？ 什么是敏捷任务看板？首先来介绍一个概念，什么是敏捷任务看板？ 我们不难得出，敏捷任务看板，更多是在敏捷开发过程中，在每日站会、沟通例会、每周协作时，用于明确每位成员的工作职责和目标，及时追踪团队任务进程的一个工具。 如果需要以项目为维度，重点关注当前各个项目的任务完成情况，则可以选择【按当前项目】进行查看敏捷看板。如果需要重点查看当前站会团队成员的任务情况，则可以继续切换到对应的工作组团队。 小结：关于敏捷任务看板、子任务、任务里程碑在项目管理中的妙用，需要先厘清基本的术语和概念，以及行业的标准化研发流程；再结合自己团队业务情况、公司规范、行业要求，进行有效的项目管理和分工协作。
50310编辑于 2024-05-22 敏捷项目管理多视图看板：轻量化实现多角色协同的技术路径
这样的混乱和信息孤岛，让本该高效的敏捷项目陷入了低效循环。1. 什么是敏捷项目管理多视图看板在现代项目管理中，“敏捷”不仅是一种方法论，更是一种文化和思维方式。 而敏捷项目管理多视图看板，则是这一文化在工具层面的最佳体现。1.1 敏捷项目管理的核心理念敏捷的核心在于快速响应变化、持续交付价值以及跨团队高效协作。 多视图看板在敏捷项目中的重要性在敏捷实践中，信息的透明度与可视化程度直接影响项目的成功率。 适合多视图看板的敏捷项目类型多视图看板几乎可以应用于所有类型的敏捷项目，但在以下领域效果尤为明显。5.1 软件开发项目适合使用看板视图跟踪任务流转，用甘特图规划版本发布。 常用的敏捷项目管理多视图看板工具对比下表列出常用工具的对比：工具优势适用团队规模支持视图类型Jira专业敏捷支持、插件丰富中大型团队看板、甘特、列表、日历板栗看板简单易用、可视化强小型团队看板、日历、甘特
31010编辑于 2025-08-11敏捷HR管理：人事协作任务看板如何支持远程入职与培训流程？
正是在这样的背景下，“人事协作任务看板”成为破解这一系列难题的关键工具。人事协作任务看板是什么？ 主流人事协作任务看板工具推荐国内外知名平台一览板栗看板：界面清爽，操作灵活，适用于中小团队。飞书：集成文档、表单、审批，适合中国企业的综合办公平台。 如何搭建专属的人事协作任务看板？确定流程节点构建看板的第一步是梳理人事工作流程，将如入职、转正、调岗、离职等关键环节拆解为可执行任务。 如何在看板中扮演核心角色人事主管应主动推动看板实施、制定标准流程、监督执行质量，同时持续推动组织协作意识的转变。 人事协作任务看板和普通任务看板有何区别？人事看板更专注于HR流程，如入职、考勤、培训、绩效等，通常集成人事系统、支持权限控制与流程定制。2. 小公司是否有必要使用人事看板？有必要。
35810编辑于 2025-08-06- 来自专栏敏捷开发
教你绕过看板误区——看板如何应用？
对于看板来说，正确的流程才能产生正确结果。 为了发挥看板方法论的最大作用，很多公司不断优化看板内容，实现全程持续改进。 很多企业在看板中添加的工作项是技术任务，比如JavaScript页面开发、后台数据、测试用例设计等。 实际上，看板中流动的应该是直接承载用户或客户价值的内容，比如：需求、线上缺陷等。 若看板上流动的是技术任务，就失去了管理和优化价值流的意义。 当然，并不是说技术任务类型工作不应该上看板，而是说，这种类型的工作项可以作为从需求拆分的子工作项，它们在看板上流动一些环节后结束生命，最终交付给用户或客户的是承载价值的工作项。 总的来说，从依据价值流的工作项流动过程中，我们总结出团队在应用看板时需要注意的两点： 在看板上价值流动的单位是承载价值的工作项。
67300发布于 2020-11-16 - 来自专栏xcdh
看板娘
看着别人博客主页的看板娘好萌好贴心,自己也想弄一个啊此处记录自己的学习实践过程,也供大家参考我认为一个不太够所以我弄了两个哈哈题外话. important; left: 0; } 这个相对了说比较适合 最重要的还是自定义body标签末尾位置内容 L2Dwidget.init(); 看板娘的图形代码地址合集：https://www.lanol.cn
28200编辑于 2024-12-25 - 来自专栏DevOps时代的专栏
实现敏捷框架的比较：Scrum 方法 vs 看板方法 vs 精益开发 vs 极限编程
如果您是刚刚踏进敏捷开发的世界中，可能刚开始会被这个方法那个方法搞晕掉。那是因为敏捷开发只是一些简明扼要的概要准则，没有明确说明需要如何一二三步骤地来落地实现。 因此，人们从实践中总结真知，就衍生出了实现敏捷的各种各样的方法。其中，最广为人知的当属 Scrum 方法、看板方法、精益开发以及极限编程。 SM 不是开发小组的成员，所以多个敏捷小组可以同时共享一名Scrum Master。 看板方法的主旨在抑制供应过剩。看板方法通过借助看板卡片和看板这些可视化的实物，将产品周期中的物资流动关系展示出来。 看板方法意味着在许多代办事项中，一个事项只能同时有一个流程。换而言之，在一个团队看板上的“正在进行中”的这一列中，张贴的看板卡片数目是有上限的。
3.1K50发布于 2018-02-02
腾讯云开发者
Copyright © 2013 - 2026 Tencent Cloud. All Rights Reserved. 腾讯云 版权所有
深圳市腾讯计算机系统有限公司 ICP备案/许可证号：粤B2-20090059 
粤公网安备44030502008569号
腾讯云计算（北京）有限责任公司 京ICP证150476号 | 京ICP备11018762号