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技术人的持续学习成长之路
但是，对于学习成长提高自己这方面，我想我应该还是有一点发言权。因此，我录制了一期骚年快享的视频《技术人的持续学习成长之路》，本文是该视频的文字稿，希望对你有帮助！ [381412-20200720213028595-2122405222.png] 1、技术人成长之路是什么样的 理想中的样子 [7b43aa3dly4gfnirhz8fjj20u00gwq5u.jpg ] 大多数技术人理想中的进阶路线都会像上图一样，从毕业之后的初级码农、中级码农、高级码农 再到 技术经理 甚至CIO/CTO。 我将这个抽象层大致分为了两类能力：一是基础的技术能力，作为一个技术人，技术是所有能力的前提；二是通用的领域能力，这个能力可能既包含硬能力也包含软能力； 基础的技术能力 对于一个技术人来说，技术肯定是安身立命的基础 所以，了解和善用云上PaaS服务、能够进行云端技术选型 并 运用云原生应用架构 是新时代的技术人应该掌握的基础技术。
87410发布于 2020-07-21 - 来自专栏腾讯技术工程官方号的专栏
15 年腾讯老兵谈技术人成长之路
作者：alexguo，腾讯TEG技术总监&技术专家 每个职场人都会经历从职场新人到骨干、专家亦或是管理者的蜕变过程。 作为技术职业人，大家常会碰到一些困惑，在不同职业发展阶段所需要具备的认知和专业能力差异在哪里？除了勤奋地敲代码，还有哪些方法可以加速成长？ 技术人员升级之路 1.1 升级成长之路全景图 一个新人在 TEG 的成长过程我画了一幅非常简单的图，对应当前职级，通常 5~6 级的阶段为新人，7~8 级为有经验者，9~11 级是通常的骨干；12 级即为专家 因为毕竟业务要看收入，对技术的长期投入和太长远规划也会受限，如果想要去搏一把可以试试，但如果你是希望长期在技术上面有耕耘，一步一步精进，我觉得 TEG 还是非常合适的，无论从技术长期投入还是对个人成长的回报 可能十几年前互联网是一个新兴的行业，大家都是年轻人，现在这些人都年纪大了，怎样保持好的心态和健康的身体才是重要的。
1.4K52发布于 2021-10-18 - 来自专栏逸鹏说道
推荐一个视频：技术人如何在技术浪潮中线性成长
附录：(划参考重点)
65930发布于 2018-08-14 - 来自专栏架构随笔录
技术人，越骂越成长，请相信我是真的
作为技术人，在工作的过程中被人指责鼻子去骂技术太差是一种什么体验呢？ 我想大家都不愿意自己被人家骂，说自己的技术太差是不是，但是在这个行业里面，当你没有主动权的时候，你只有靠技术去证明自己，并且你的技术千万不能太烂。 如果，你的分布式框架技术只知道怎么用，但是不知道原理，那么美关系，请你下载源码去学习就是了。 如果，你想专研大数据技术，那么请你先搞懂大数据生态中的核心技术，比如Storm、Flink等，并且很多技术不要嫌弃它已经过时，你要学习的是它的思想。 很多时候并不是咱们的技术不行，只是咱们没有花时间去系统的学习技术，并为之付出实践和努力，也就是我们必须要跨出第一步，那么就是愿意花时间去学。
26120编辑于 2023-01-05 - 来自专栏机器人网
惊人成长！全球机器人技术支出2020年将翻番
IDC 发布《全球商用机器人技术支出指南》称：到2020年，全球机器人技术及相关服务支出将从2016年的915亿美元（约合6300 亿元人民币）增长到1880亿美元（约合1万3千亿元人民币），即在现有的基础上增加一倍以上 机器人技术领域的创新者正在推出能够用于执行更广泛任务的机器人，这将推动机器人技术的应用扩展至更多行业。" 到2020年，这两个行业在机器人技术上的投资将达到近1100亿美元（约合7600亿元人民币）。机器人技术在离散制造业中的主要应用是装配、焊接和喷涂方面，而在流程制造业中则主要是搅拌功能。 无人机市场增长最快 IDC全球机器人及亚太制造业研究总监张敬兵博士表示："机器人技术现在已经成为工业转型不可或缺的组成部分，无论在发达市场还是新兴市场，机器人技术的应用都显著改善了运营的敏捷性和效率。 《全球商用机器人技术支出指南》从地区、行业、应用案例和技术等角度对机器人技术的商机进行了量化。提供了8个地区13个关键行业的52个应用场景的支出数据。
53530发布于 2018-04-24 - 来自专栏石云升
创业使人成长系列 （2）
一个只见过一次面的朋友找到了我，让我技术入伙他新开的公司，不需要自己出钱就给股份，但也没有工资。 公司赚了钱之后，开始给我们几个联合创始人发生活费了，也不多，几千块钱。再后来公司开始扩张业务，成立了更多新的公司。引进了更多合伙人，成立了董事会。 这并不是鸡汤，对于成长而言，我们走过的每一步都算数。对所有创业者而言，每一次成长都是助你下一次成功的台阶。 这给我一个很大的教训就是在合伙前，先把利益分配和退出机制协商好，该落实的就直接落实。 所以给的时候不能太随意， 合伙人的股权，在一年内，由创始股东代持。或者分4年分批兑现，根据合伙人的贡献，逐步兑现。 3、中途退出、溢价回购。 已经发放给合伙人的股份，如果合伙人中途退出，基于“散伙协议”，公司需要回购他全部、或者部分股权。
27310编辑于 2022-08-25 - 来自专栏石云升
创业使人成长系列 （3）
另一个方式就是找跟竞品相似的名字，反正让团队里每个人根据自己的理解想5-10个名字，汇总一看，几百个了，选出那些符合申请商标的，投票选3个，然后给创始人拍板。
34720编辑于 2022-08-25 - 来自专栏每月技术成长
12月技术成长
GRUB 是linux下最常用的 bootloader,在电脑开机后负责加载操作系统内核,再由内核完成系统其他部分的初始化,GRUB2是基于GRUB开发的更加强大的版本
39500编辑于 2023-12-30 【架构技术成长路径】
技术成长路径 数据结构和算法 深入学习数据结构和算法是基础，掌握常见数据结构（如数组、链表、树、图）的实现和算法（排序、搜索、动态规划）的应用场景。通过刷题和实践提升解决问题的能力。 技术趋势跟踪 关注云原生（Service Mesh）、异构计算（GPU/TPU）等前沿技术，评估其落地成本与收益。 软技能提升 通过非暴力沟通解决团队分歧，使用敏捷方法管理技术债务，推动架构持续演进。 架构师境界演进 第一阶段：业务模糊期 快速学习领域知识，通过流程图梳理现有系统交互，识别核心痛点。
20810编辑于 2025-12-18- 来自专栏石云升
创业使人成长系列 （1）
我的岗位是技术总监，负责公司的产品研发，我的上级是以前的产品经理，也是新项目的总经理。合作多年的老朋友了。我现在家里还收着他当时送给我的书《赢》，可惜结果我们输了。 最大的收获有2个 1、我从技术专岗走向了出来，开始频繁的对内对外沟通。 2、我有了从0到1打造产品的经验。从产品的命名、logo、slogan的设计，商标、软著、专利。 不仅在技术上陷入了价值网依赖，在很多运营策略上也照着大公司的运营思路去做，当初光买域名都花了好几万，其实这个对创业公司重要吗？仁者见仁智者见智吧。
73410编辑于 2022-08-25 - 来自专栏EdisonTalk
听玄姐的职业成长，探技术人的道与术
[职业成长的道与术] ---- 在前几天曾经分享了一个直播的介绍，分享人孙玄（人称玄姐），他是前58集团技术委员会主席 & 前转转公司技术委员会主席 & 首席架构师。 玄姐总结自己的成长之路，形成了如下所示的五条成长曲线，我个人认为对我们非常有价值。 [孙玄总结的五条曲线] 首先是第一曲线，即基础，也就是作为技术人的代码能力。 这时候，如果想要再获得更大的发展，就需要具备技术团队管理的能力了。因为技术上的问题始终不是最复杂的，最复杂的问题始终都是来自于极度复杂的个体人。 然后是第五曲线，即CTO。 [道] 术 （1）基础（稳固的基础） 对于技术人来说，肯定是优秀的代码能力及学习能力； （2）逻辑（结构化思维） 对于技术人来说，写了良好的代码也需要有良好的逻辑表达能力，不然是无法清晰地表达自己的设计 [认知决定思想] 4 小结 听完玄姐的职业成长分享，对于技术人的道与术的观点深表认同，同时我自己也正在锻炼自己的道与术中，希望能够在未来能够总结整理自己的方法论与成长。
80800发布于 2020-05-04 技术人的人生战略：在代码与成长中寻找平衡
面对 “一个技术方向要钻研多久”“自己真正擅长底层开发还是技术管理”“未来 3 年、5 年甚至 10 年要成长为怎样的技术人” 等问题，我们多次陷入迷茫。 每个技术人的成长路径不同，希望以下内容能给你一些启发。 直到身体发出预警，才醒悟：技术人的成长，不是 “无限透支”，而是 “可持续迭代”。 ”压抑规划的动力，害怕目标过时接纳愿景的动态性，将其作为成长指引而非固定标准，随技术趋势迭代调整“愿景太远大，说出来会被同事笑话”写得保守，迎合他人的 “现实” 期待坚守自我需求，技术人的成长不需要和别人比较 ，适合自己的才是最好的“我学历 / 天赋一般，不配谈技术理想”拒绝以主人翁视角规划技术人生认识到技术成长靠的是持续积累而非天赋，每个技术人都能走出独特的成长路径技术人的人生角色体检人生角色：在不同生活场景中
30812编辑于 2026-01-08- 来自专栏java思维导图
Java研发技术成长路线
作为一名Java研发者，深感Java技术的学习是一个漫长过程，从一名Java菜鸟开始，加之持之以恒的耐心和脚踏实地的精神，不间断理论的学习，不停止技术实践，终成为一名技术佼佼者。 鉴于个人心得体会，把Java技术学习路线暂分成以下五个阶段，每一阶段会涉及到很多其他的相关技术，五个阶段学习顺序不一定完全遵循，但可根据自身学习进度进行相应调整。 ? ；精通JavaWeb进阶Jsp相关技术；掌握JavaWeb高级相关技术；精通JavaWeb之JDBC相关技术 ? 第四阶段：JavaEE之其他开发框架与技术 这个阶段中提到的其他框架技术，是日常工作所进行的项目中会用到的一些技术框架，虽说学习技术在精，但是在精通常规技术的同时能够熟练运用一些开发的框架，会让自己有更加充实的感觉 第五阶段：JavaEE之分布式框架 这个阶段一般是针对参加工作2-3年以后，想要在技术上继续深造，可以选择1-2个方向深入研究下去，切记只浮于表面，要知道想要某一门技术成为你的技术优势，你对这门技术的掌握程度要超过绝大部分人才行
2.1K81发布于 2018-03-15 - 来自专栏机器人技术与系统Robot
【技术创作101训练营】人形机器人的成长史
image.png PPT演讲文稿Page1: 今天我们讨论的课题是人形机器人的成长史，从360度观察人形机器人的成长，让大家了解人形机器人的过去、现在和未来。 人形机器人的创作在最近的二十年出现了很多典型的机器人系统，其中人形机器人的巅峰在日本德国和日本，但是不同地方的人形机器人研究的侧重点有很大不同。 它被设计为开放源代码平台，用于机器人技术，人工智能和认知科学的研究。高度104 cm，重量25 kg。 由欧洲委员会的认知系统和机器人技术计划部分资助的RobotCub联盟于2004年开始开发人形机器人iCub。第一个版本于2008年发布。随后推出了新版本，升级了机器人的头部力学，上身皮肤和感测能力。 期待机器人发挥更大的作用. image.png ---- 附：宇航员伴侣——小蜜蜂机器人，大白机器人，机器人瓦力 视频内容 视频内容 视频内容 【技术创作101训练营】人形机器人的成长史
6K7123发布于 2021-01-16 - 来自专栏人工智能
📖《技术人的第二曲线：AI产品经理成长手册》
为什么技术人需要第二曲线？ 35岁危机真实存在？ 技术选型：自研vs接API的成本博弈教训：忽视伦理审查导致的版本回滚 我的三点深度思考 1️⃣ 技术人的产品思维 ≠ 写PRD文档 2️⃣ 警惕「算法崇拜」，回归商业本质 3️⃣ 推荐书单：《启示录 认知拼图工具包 ❶ 需求过滤器：技术债务评估矩阵（0-1评分法）腾讯内部AI需求优先级公式V2.3❷ 沟通罗盘：给算法工程师提需求的"三明治话术"投资人听得懂的AI技术类比词典❸ 决策仪表盘：模型迭代成本收益分析模板用户满意度 /项目▫️ 当一天算法总监：技术路线图制定模拟 ▫️ 扮演风控官：通过腾讯内部AI伦理审查 ▫️ 客串投资人：给AI医疗项目做尽调⚙️ 技术债管理指南 债务类型 影响范围修复成本紧急程度 推荐方案 A：用「能力期权」思维重构职业估值模型#AI产品经理养成 #腾讯云TI平台实战 #技术人转型 #职业第二曲线点赞 ➕ 收藏 ➕ 转发，助力更多小伙伴一起成长！
1.1K11编辑于 2025-03-28 - 来自专栏求索之路
我的技术成长之路
所以在群里的同志们“鼓动”我写一篇成长和技术路线的文章，以飨读者。 二、基本面 我们在新闻中常常能看见基本面这个词，在我看来基本面对于一个人的成长来说就是他的性格与习惯。一个好的基本面能让一个人有持续成长的动力。这一章我就来简单说说这方面的东西吧。 三、技术路线 扯了上面扯了这么多，接下来我开始说一下我之后的技术路线和计划吧。下面是我整理的思维导图，我接下来会结合这个图来讲解我自己制定的成长计划。 ? 我的技术成长之路.png 1.首先说说我技术上的目标吧，我的目标分为近、中、远三个层次： 1.近：指的是一年以内。 3.远：三年之后，估计我会跳槽或者与靠谱的人一起创业啥的，此时我的目标是成长为T型人才，能担任起技术负责人的角色，不再局限于某种技术。
1K20发布于 2018-10-15 - 来自专栏可持续开发
技术人员成长的坑
在软件和互联网行业做了20多年，结合自己的成长过程和看到的其他人的成长过程，谈谈我的感受，希望能够对在技术上发展不同阶段的人有所启发。如果有疑问，大家也可以消息我，或者加我微信讨论。 一个技术人员能力的成长就是你不断去解决实际问题，不断突破压力的过程。后来，我把分页问题作为一个面试题，面试通过率不到十分之一，而且很多是做后台3年以上的人，甚至接近10年的人。 其实这是一个人的做事方式问题，需要自己去摸索培育，比如，要学会做总结记录，不要和狗熊掰玉米一样，在空闲的时间多思考思考自己做的工作是不是有提升的空间，这些都可以是些碎片时间，多个项目编码的时候，学会使用 走向技术管理是一个路径，团队的力量是永远大于一个人的力量的，做好技术管理，不但要加深自己的技术能力，而且要提升自己的管理能力。 技术管理者更多的精力需要花在架构和思路分析上面，需要知道怎么去安排团队成员来验证自己的思路，如果管理得当，一个人的学习，变成了一个团队的学习，技术管理者自身的技能外延也会迅速扩张。
77030发布于 2019-07-16 - 来自专栏可持续开发
技术成长是自学还是听课呢
技术成长是需要自学，还是听课呢？我想很多成长中的软件技术人员都会有这样的困惑。 软件技术变化太快，我们家族多数是在电厂工作的，我的哥哥姐姐学习的电厂的知识，基本上够他们应用一辈子，但软件行业，这简直是不可能的事情。 2000年初还使用的VB，MFC，DEPHI，现在都很难找到踪迹了，现在各种框架更是层出不穷，让人眼花缭乱。2013年，我深入学习了JAVASCRIPT和jquery，这几年又是VUE的天下了。 如果一个人太顺利不一定是个好事，如果一个技术人员通过课程学习到了知识，解决了问题，但始终不能解决自力更生的问题。 工作当中越是难解决的问题，也是需要一个技术人员的独立思考能力，知道怎么根据实际的业务需求，去做全局的平衡，这种能力是不能听课听来的，否则大家都听课成为架构师了。
49430发布于 2019-07-16 - 来自专栏微信公众号：Java团长
如何快速成长为技术大牛？
写在前面 不管是开发、测试、运维，每个技术人员心里多多少少都有一个成为技术大牛的梦，毕竟“梦想总是要有的，万一实现了呢”！正是对技术梦的追求，促使我们不断地努力和提升自己。 综合上述的几个原因，我认为对于大部分人来说，要想成为技术大牛，首先还是要明白“主要靠自己”这个道理，不要期望有个像武功师傅一样的大牛手把手一步一步地教你。 这个理由有一定的客观性，毕竟和欧美相比，我们的加班确实要多一些，但这个因素只是一个需要克服的问题，并不是不可逾越的鸿沟，毕竟我们身边还是有那么多的大牛也是在中国这个环境成长起来的。 但实际上用户发起一个http请求，要经过很多中间步骤才到你的服务器（例如浏览器缓存、DNS、nginx等），服务器一般又会经过很多处理才到你写的那部分代码（路由、权限等）这整个流程中的很多系统或者步骤，绝大部分人是不可能去参与写代码的 将一个后台拆分为2个后台，提升可扩展性和稳定性； 双机，将单机改为双机系统，提高可靠性； 优化，将原来一个耗时5小时的接口优化为耗时5分钟 还有其它很多优化，后来我们这个组承担了更多的系统，后来这个小组5个人，
73820发布于 2018-08-03 - 来自专栏架构精进之路
聊聊技术人员如何学习成长
上周末两天到上海参加了2020年PHP开发者峰会，在一次嘉宾互动环节，有个坐前排的同学提了一个问题：“对于一个工作3-4年左右的研发人员，我的成长点在哪里？ 其实他的问题也反映了这一阶段技术人员的同样困惑：我们的成长点在哪里，我们的出路在何方？ ? 有哪些解决经验 对于技术人员学习成长这回事，有什么好的解决方案吗？ 其实也许算不上解决方案，我也不希望做什么人生导师，算是一些经验之谈吧。 1、技术终究还是要用来解决问题的 不同的公司、业务、产品线，对技术的要求也许不同，但是对于技术的思想是相通的。需要有能够实操的能力，而不仅仅停留在纸面上。 技术还是要解决实际问题来落地。 所有的成就都离不开时间的积累，带动身边一些人一起来学习，自己影响力的“场”就会越来越大，从而所能带动的影响面也就越大。 写在收尾 总之，你的时间花在哪里，你的收获就在哪里。
55420发布于 2020-10-29
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