,SINSM表示质检库存数,SSPEM表示冻结库存数; 2、委外加工特殊库存表MSLB字段LBLAB表示非限制使用库存数,LBINS表示质检库存数,无冻结库存; 3、销售订单库存表MSKA字段KALAB 表示非限制使用库存数,KAINS表示质检库存数,KASPE表示冻结库存数; 4、项目特殊库存表 MSPR字段PRLAB表示非限制使用库存数,PRINS表示质检库存数,PRSPE表示冻结库存数; 5、一般库存表 MARD 字段LABST表示非限制使用库存数,INSME表示质检库存数,SPEME表示冻结库存数,UMLME表示在途库存数。 * 则总库存金额 = 库存数量* QBEW-VERPR / QBEW-PEINH; * 如果取得的QBEW-VPRSV = ‘S’, * 则总库存金额 = 库存数量* QBEW /EBEW-PEINH; * 如果取得的EBEW-VPRSV = ‘S’, * 则总库存金额 = 库存数量* EBEW- STPRS / EBEW-PEINH; *D、如果特殊库存类型为
SAP MM 特殊库存之T库存 笔者所在的A项目里,销售业务广泛启用了POD功能。VL02N对交货单做了发货过账后物权并没有转移,而是将自有E库存转为一个叫做在途库存的特殊库存里。 移动类型是601+T, 即从SiT(T库存)中发货给客户。看看此时的财务凭证, ? 当然地,除了启用POD会导致出现特殊库存 T以外,启用转储单(STO,比如公司间转储场景)的情况下也会出现T特殊库存:当业务人员创建好STO单据,VL10B创建了交货单,并对交货单执行了发货操作的情况下 实际上,对于这种类型的特殊库存 T 库存,SAP有提供标准报表可供查询使用。 1, T库存查询报表 - MB5T, ? ? 2, T库存查询报表 - MB5SIT, ? ? 3, T库存查询报表 - MB52, We can also see special stock T in MMBE.
一、库存调拨、在途库存 库存调拨是库存操作中非常常见的操作,细化下来,我们可以将库存调拨划分为下列所示: 库存调拨类型 库存调拨类型 业务类型描述 工厂内调拨 从同一工厂的库存地点A到库存地点B 公司内调拨 (一步法) 5、 通过带发货单的库存调拨单(二步法) 二、在途库存、中转库存 在途库存、中转库存的形成可能有不同的操作原因,下面以库存转移为例,我们学习讲述三种导致不同的在途库存(中转库存)的库存调拨之间的差异 Order/库存调拨单)形成的在途库存无法直接查看,只能通过未清采购订单间接查看,而未清采购订单与在途库存并不相等(会不准确) 3) 报表MB52显示仓库中库存 事务码MB52可以单独显示中转库存和途中库存 : 1) 不同的库存转储方式的差异比较,移动类型313导致的中转库存是属于特定库存地点下,因此若目标库存地点明确,应使用313类型;移动类型303导致的中转库存是属于特定工厂,而非库存地点下的 2) 在途库存和中转库存信息的保存 移动类型303导致的中转库存记录在表MARC中,中转库存在工厂级别;移动类型313导致的中转库存记录在MARD中,中转库存在库存地点级别 通过库存调拨单,导致的在途信息并未记录在库存的表中,只是在表EKET
本节培训时间:2021.5.14-库存报表/库存设定/特殊库存,本节分视频总时长约94分钟。 提醒(务必阅读):在课程文章进行付费阅读之前,请务必确认好再决定是否付费阅读。 本付费课程购买的仅是《S4 MM模块库存报表/库存设定/特殊库存》培训视频部分,本课程一旦付费阅读,概不退费!! 本节课程简介:本节为MM模块第二十六讲,重点讲解采购中的库存报表/库存设定/特殊库存,具体参考本节课程大纲。Catherine Wu老师用用理论结合系统实操给大家予以介绍,欢迎大家的学习! 课程视频如下: 基于S4 HANA之库存报表/库存设定/特殊库存
SAP MM 特殊库存之T库存初探 笔者所在的A项目里,销售业务广泛启用了POD功能。VL02N对交货单做了发货过账后物权并没有转移,而是将自有E库存转为一个叫做在途库存的特殊库存里。 所以笔者比较少去关注这个功能,也基本很少去关注因这个功能启用后导致库存管理方面的一些不同的地方。A项目给了笔者一个机会,去关注与研习所谓的T库存(在途库存)。 移动类型是601+T, 即从SiT(T库存)中发货给客户。 比如我们看看 681移动类型的物料凭证4900681315/2019, 移动类型681, 实际上,对于这种类型的特殊库存 T 库存,SAP有提供标准报表可供查询使用。 1, T库存查询报表 - MB5T, 2, T库存查询报表 - MB5SIT, 3, T库存查询报表 - MB52, We can also see special stock T in MMBE
消费者拍下商品订单后,库存系统先为该订单预留库存,这个预留库存的动作被称为库存预占。 在系统中,库存预占主要是对库存数据进行扣减操作。 例:假如一个商品有5个可用库存,订单购买了1个此商品,库存系统需要把可用库存的数量由5扣减为4。 库存预占属于物流核心流程。如果预占能力出问题,可能会导致商品无法正常售卖或者出现超卖。 例:(1)3个数据源都只有1个可用库存,但是订单上数量为2,预占不成功 (2)第一个数据源已经没有库存,其他数据源有库存,但是订单路由到了第一个数据源。 使用商品id、仓库id、库存状态等信息来定位库存id b、操作库存。根据库存id扣减库存,set 当前库存=当前库存+操作量。该步骤mysql会在id上加互斥锁,避免不同线程之间的互相影响。 注:当前物流库存平台需要进行操作的库存数据可以分为仓库库存、逻辑库存、批次库存。其中逻辑库存、批次库存可以看作对某一个仓库库存进行不同维度的拆分。 如何避免死锁 锁排序,保持锁的顺序一致。
接下来我们以ABC下单减库为例说明分布式下的减库存场景 ABC同时发起库存减1的请求 服务器接收到三个减库存操作,利用分布式锁锁住了减库存的逻辑,每次只限一个请求操作.对A请求进行库存减1操作后,再对B 当然有人会说增加配置或者在redis中减库存再利用rabbitmq将结果同步到数据库中,由于操作内存中的数据让减库存操作响应加快,这的确对单次的减库存有效,但是随着并发提高,单次减库存响应时间的优化必将遇到瓶颈 那有没有那种又顺序执行又能相对的并行加减库存操作呢? 并行异步减库存 减库存必定是顺序排队的,这毋庸置疑,但是有没有办法可以加快这个排队呢,答案是有的! 如果使用第二种方案假设三个用户请求减库存操作,完全可以让三个请求进三个不同的锁去扣减各自的库存数,此时三人没有排队可以保证他们同时减库存,而又不影响库存总数的准确性,因为三个请求操作的是各自锁所维护的库存数 ,所以库存协调器一定要考虑到这类情况及时将库存较多的库存块内的库存数分散给其他库存块,以达到多线程减库存的效果。
说到库存管理啊,很多企业都有一个痛点:要么库存太多,压着资金、堆着仓库,老板一看就头疼;要么库存太少,一缺货客户就投诉、销售就焦虑、运营就慌了;更糟的是,不知道该备多少,靠感觉来拍脑袋下单。 今天我们就来系统讲一讲:安全库存、再订货点、最大库存——这三条线到底怎么算、怎么设、怎么落地?一、安全库存:用来“防万一”的库存底线1. 安全库存是啥? SKU 编码、商品名称当前库存数量安全库存(自动计算)再订货点(自动计算)最大库存(自动计算)库存状态(正常、低于订货点、超最大库存)建议操作(如补货、暂停采购、清仓)颜色提示建议:红色:当前库存低于再订货点 ,提示“准备下单”橙色:库存低于安全库存,提示“高风险”黄色:库存超过最大库存,提示“压库、要清理”2、 接一张“动态参数表”,三条线算得灵活才靠谱每个SKU都不一样,不能用统一公式硬套。 常见的预警逻辑:当前库存 < 再订货点 → 发出“补货提醒”当前库存 < 安全库存 → 发出“断货预警”当前库存 > 最大库存 → 发出“库存超标提醒”预警可以怎么发?
库充管理系统库存查询,库存增减功能设计在库存管理系统中,最核心且复杂、通常需要用到索引优化的功能是库存的实时更新和查询。这涉及到以下几个关键操作:库存查询:快速检索特定商品的当前库存量。 库存增减:在购买、退货或入库操作时,实时更新库存数量。并发控制:处理多个用户同时对同一商品库存进行操作的情况。 数据库设计首先,设计一个库存表来存储产品的库存信息。 库存查询实现库存查询功能,使用SQL查询库存。 库存增减实现库存增减操作,使用事务确保数据一致性。
5.2 怎样过零库存人生? 不过我觉得现在自己有很多地方都可以精简,网页收藏啊,电子笔记什么的,要一点一点减负,就算不必去整理过去的那么多东西,也要在以后想要产生库存的时候,就先用时间和价值坐标来衡量一下该如何处置。
,A、B为良品,C为残品,库存表如下: 库存表: 这张库存表包含了一些库存的基本信息,通过它可以掌握仓库内现有商品的剩余数量,商品放在了仓库的什么地方,商品是好的可以销售的还是坏的,以及商品的生产日期等 数量变化 库存的数量何时变化呢,一般很容易想到,商品入库会增加库存数量,商品出库会减少库存数量,商品破损、丢失后,我们做盘点库存调整等,也会改变库存数量,下面我们来看一下这些变化。 这时候,我们的库存表通常是通过修改原库存记录数量来表示的,原来有50件, 新入库50件,当前库存就是100件。 出库减少库存:商品出库会减少库存,如果库位上的商品全部出库,一般会把库位库存数量调整为0,如果是部分出库,会减去部分数量,订单出库还涉及到库存占用等,这个不在本次讨论。 除了入库初始化库存的时候标记状态,日常的库存管理中也可能去修改调整库存的状态,场景会很多,比如包装破损、变质、变形等,一般会根据实际情况,会修改对应库存记录的状态。
【4】JDBC实战 水果库存系统 [设计阶段] 【5】 水果库存系统 [功能实现①](接口实现类FruitDAOImpl) 【6】 水果库存系统 [功能实现②] 功能完善+使用效果 【7】 水果库存系统 【9】数据库连接池:德鲁伊druid的使用 ---- JDBC实战,优化水果库存系统 JDBC专栏 一、前言 二、包装:加载驱动,连接数据库的操作 三、包装:关闭资源的操作 四、包装:执行增删改操作,返回影响行数 返回结果集输出 六、包装:查询指定数据,返回单个实体对象 七、BaseDAO类:存放优化后的通用方法 八、优化后的实现类FruitDAOImpl 九、总结 ---- 一、前言 在上一篇文章中,我们完成了水果库存系统的功能实现
上一篇<<并发扣减库存方案一>>中使用了基于CAS和幂等思想, 使用当前值和期望值比较以及版本号变更比较来完成并发场景下 控制库存不被少扣或者扣减成负值, 此篇幅使用另外一个思路解决并发修改库存的问题, 利用redis单线程阻塞操作特性,以及redis执行lua脚本原子性, 来完成控制并发场景下库存扣减问题;首先简单 介绍一下此方案用到的一些redis和lua的特性: 1.redis阻塞操作 鉴于redis 在多线程场景下,让各个服务 去检查和修改缓存中 的库存量,如果redis中修改成功, 再把数据变更落地,把库存扣减持久化到数据库层; 根据上述redis和lua特性, 每次请求调用过来扣减库存, 都是去使用 redis执行lua脚本去做原子操作检查和 修改缓存中的库存;具体看代码分析. (ARGV[2]) then"); //c=-1表示扣减失败 lua.append("\nc = -1"); lua.append("\nelse"); //库存足额情况下,把库存扣减 lua.append
草料二维码暂不支持自动计算功能,无法看到实时的库存数量。但可以使用外部数据分析工具,如百度Sugar,连接草料二维码官方数据库,即可自由实现各类计算,包括实时库存。 譬如需要得到实时库存,那就需要有原始库存,还有出入库数据。通过对出入库求和再加上原始库存就可以得到实时库数。 原始库存数在批量数据表中,出入库数据在出入库表单记录表中。图片step1. 如果需要分析的是实时库存情况,就可以选择如图2所示的数据表,同时关联上图3所示的数据表来获取各物料的出入库数据。 图片将其它字段也进行同样的设置,主要是出库数量、入库数量、原始库存这几个字段。图片● 添加计算度量(实时库存)输入所图所示的计算公式,类似于Excel。 2.1 创建报表图片2.2 制作图表选择图表/表格(两者皆可),来展示各物品的实时库存数。
【4】JDBC实战 水果库存系统 [设计阶段] 【5】水果库存系统 [功能实现](接口实现类FruitDAOImpl的功能实现) ---- JDBC实战,实现水果库存系统 JDBC专栏 前言 一、水果库存系统介绍 接下来,就到检验学习成果的时刻了,我们将运用JDBC一系列常规操作,实现一个水果库存系统,将之前学到的知识融会贯通在一起… ---- 一、水果库存系统介绍 水果库存系统的需求是实现以下几个功能: 查看水果库存列表 ; 添加水果库存信息; 查看特定水果库存信息; 水果下架; 退出; 只要是更新或者是查看信息的功能,都需要我们去使用JDBC规范连接数据库来实现。 有了这些方法,才能实现水果库存系统的功能: 菜单显示:showMainMenu() 查看水果库存信息:showFruitList() 添加水果库存信息:addFruit() 查看指定水果库存信息:showFruitInfo 修改库存:UpdateFruit(Fruit fruit); 查询指定库存:getFruitByFname(String fname); 删除库存:DelFruit(String fname); import
库存周转率计算公式 存货周转率=期间内的发出总额/期间内的平均库存 周转天数则反之=期间内的日平均库存/期间内的日发出总额 从公式中可以看出存货周转率是用来衡量一个期间内存货能周转几次,数值越大,库存的利用率越高 库存周转率的评析 库存周转率对于企业的库存管理来说具有非常重要的意义。 库存周转率=(使用金额/库存金额)×100% 使用金额也好,库存金额也好,是何时的金额,因此规定某个期限来研究金额时,需用下列算式: 库存周转率=(该期间的出库总金额/该期间的平均库存金额)×100% =(该期间出库总金额×2/期初库存金额+ 期末库存金额)×100% 库存周转率计算公式是(以月平均库存周转率为例): 1、原材料库存周转率=月内出库的原材料总成本/原材料平均库存 2、在制库存周转率=月内入库的成品物料成本 /平均在制库存 3、成品库存周转率=月销售物料成本/成品在库平均库存 库存周转率 = 售出商品的成本 / 平均库存总值 = 160 / 35 = 4.57 由于该公司的库存周转率往年是10 , 这年降低至
不同库存地点之间的库存转移:一步法使用移动类型311;二步法使用移动类型313+315(313将库存发出至在途库存,315将在途库存收货至非限制使用库存);不同工厂之间的库存转移:一步法使用移动类型301 ;二步法使用移动类型303+305(303将库存发出至收货工厂的在途库存,315将在途库存收货至非限制使用库存);1. 库存地点之间的库存转移(一步法:移动类型311)图片过账后产生相应的物料凭证:图片2. 库存地点之间的库存转移(两步法:移动类型313 +移动类型315)先使用313从发货库存地点发出:图片通过MMBE可以查询到在Z001(收货库存地点)有2个在途的库存图片再使用移动类型315将库存从在途收货至目的地库存地点 (也就是收货的库存地点Z001)图片图片使用MMBE查询库存图片3.
一、库存管理的核心痛点:数据滞后与效率损耗的双重困境当前企业库存管理普遍面临“看得见的浪费”与“看不见的风险”。 据《中国制造业供应链数字化白皮书》数据显示,2024年国内中小制造企业平均库存周转天数达45天,较行业最优水平高出67%;零售行业因库存数据更新不及时导致的缺货损失占年营收的3.2%,而库存积压带来的资金占用成本平均增加企业财务负担 JIT理论则强调“按需生产、零库存”,通过上下游数据打通,减少库存积压,这一理论在汽车制造行业的应用中,已实现库存周转率提升40%以上。 ”“超期库存自动发送预警通知”等场景,减少70%的人工操作;通过数据看板实时展示库存周转率、库龄分布、缺货预警等核心指标,管理层可随时查看各仓库、各品类的库存状态,决策响应速度提升50%。 其库存管理模块支持商品信息批量导入、库存变动日志查询,且可通过钉钉实现库存预警消息推送,提升团队协作效率。
既可以根据将物料存货过帐到库存 部分中所描述的库存过帐,也可以根据触发此业务情景的主要流程进行此操作。 2.1.1 MIGO将物料存货过帐到库存 如果有足够的库存可用,则此步骤无效。 使用事务 MMBE、物料 TRADE11 (H11)、工厂1000、存储地点1030 检查库存可用性。 如果无库存可用,请使用相应的流程(采购或生产或销售)来创建库存。 因此,不仅具有全部价值的正常物料放在库存中,而且价值较低的返工物料也放在库存中。 需要两个物料编号:一个正常物料编号,一个贬值物料编号。 通过将一个物料库存调拨过帐到另一个物料来完成贬值过程。 一般库存报废:发货到成本中心作为生产的一部分或出于其他内部原因将物料报废到成本中心质量检验员/仓库文员MIGO从库存移除货物,并将价值计入成本中心。 /仓库文员MIGO货物处于 ‘unrestricted’ 状态物料 — 将冻结的物料库存调拨到质量检验库存下达物料以供再次使用质量检验员/仓库文员MIGO货物处于 ‘QI’ 状态
4.3 MIGO冻结物料 – 将非限制物料库存调拨到冻结物料 需要冻结物料以防止进一步使用。这意味着不能将库存用于后勤,系统会将库存从 MRP 计算中排除。 1. 库存状态从 ‘非限制’ 变成 ‘冻结’。已从 MRP 计算中排除库存。 ? 4.4 MIGO解冻物料 — 将冻结物料库存调拨到未限制物料 需要解冻物料供以后使用。 这意味着可以将库存用于任何后勤,系统会再次将库存包括在 MRP 计算中。 1. 在初始屏幕上,确保在屏幕左上角的第一个字段显示 转移过账,并且第二个字段显示 其它。 2. 库存状态从 ‘冻结’ 变成 ‘非限制’。已将库存包括在 MRP 计算中。 ? 4.5 MIGO解冻物料 — 将冻结的物料库存调拨到质量检验库存 需要解冻物料供以后使用,例如,用于退货交货。 库存状态从 冻结 变成 质量检查。 ?