7-2 寻找大富翁

7-2 寻找大富翁 分数 25 全屏浏览题目 切换布局 作者 陈越 单位 浙江大学 胡润研究院的调查显示，截至2017年底，中国个人资产超过1亿元的高净值人群达15万人。

为什么SAP ECC系统需要升级？升级路径有哪些？

SAP系统是众多企业的主干系统。事实上，在福布斯全球2000强公司中，有87%是SAP客户。在过去的一年中，众多企业对其SAP环境进行了扩展。随着投资的增加，他们需要更优秀的系统管理方法。 图片从2017年开始，SAP提出2027年后未升级的SAP ECC产品将停止标准维护服务。因此国内众多使用SAP ECC的大中小企业近些年升级问题迫在眉睫。ECC用户使用过程中会遇到哪些问题呢？ 除了2027年将停止SAP ECC标准维护服务这一现实因素之外，ECC升级到更高版本如S/4HANA本地版本或者S/4HANA CLOUD将引入更多新功能提升用户体验的机会：提升效率，减少人为错误，帮助管理层及员工做出更及时 对于正在使用任意数据库版本的SAP ECC客户，将ECC系统升级转换至S/4HANA是一个必然的选择。那么通过什么方式去升级，选择什么样的实施商仍然是个很重要的话题。 每种升级路径都有各自的特点，企业可以跟据自身需求选择适合企业的方法。通过SNP cystalbridge自动化软件进行实施升级，可以减少企业停机时间，安全、快速、高效升级并上云。

PTA 7-2 符号配对（20 分）

7-2 符号配对（20 分） 请编写程序检查C语言源程序中下列符号是否配对：/*与*/、(与)、[与]、{与}。 输入格式: 输入为一个C语言源程序。

从SAP ECC升级到SAP S4HANA, 几个Key Points

而对于众多第一次实施SAP系统的企业而言，直接实施SAP的比较新的S4/HANA系统，完全回避了SAP系统升级的问题。 关于SAP 系统从ECC到S4HANA的升级项目，将会是未来很多年里SAP咨询行业里的重要项目机会。 实际上，SAP版本升级是个老话题。从最初的4.6C，到ECC6、再到SOH或者S/4 HANA，而S/4 HANA也在不断的进行产品迭代与升级，无论是主动还是被动的升级，都会引发用户的广泛讨论。 我们可以说这是SAP公司的套路，通过这种方式倒逼客户不断投入预算升级其SAP系统，而SAP公司就能通过这种升级方式获取到源源不断的收入。当然了，软件系统不断升级换代，也是正常的。 SAP S/4HANA不仅仅是技术升级。

7-2 树种统计 (20 分)

本文链接：https://blog.csdn.net/shiliang97/article/details/102924532 7-2 树种统计 (20 分) 随着卫星成像技术的应用，自然资源研究机构可以识别每一棵树的种类

PTA 7-2 找奇葩 (20 分)

在一个长度为 n 的正整数序列中，所有的奇数都出现了偶数次，只有一个奇葩奇数出现了奇数次。你的任务就是找出这个奇葩。

7-2 到底有多二

本文链接：https://blog.csdn.net/shiliang97/article/details/96301355 7-2 到底有多二 一个整数“犯二的程度”定义为该数字中包含2的个数与其位数的比值

SAP系统升级，如何做数据迁移？

SAP ERP ECC作为一种时代化的管理工具，是企业数字化必不可少的重要组成部分。 但随着市场的不断更新变化，将ERP升级到SAP S/4HANA, 并同时迁移到云端，以更为低廉的IT成本，享受数据更好的安全性、伸缩性和可延展性，是很多企业当下都在考虑的业务布局。 SAP S/4HANA在满足企业数字经济时代大批量数据快速处理的同时，全面融合人工智能、机器学习等全新的数字化技术，赋能企业业务流程，提升企业运营效率，实现企业运营状况的实时管控，全面支撑企业的运营决策 通过SNP RESC工具将SAP技术升级转换和数据传输进行解耦，创建一个不带主数据和业务数据的空壳系统，随后可以在空壳系统中使用SAP标准的升级方案，例如需要升级到S/4HANA就可以使用标准的适合SUM 和DMO的升级转换方案将不带数据的空壳系统转换到客户想要的S/4HANA版本， 升级成功后，再做一些增量配置以及相应的代码调整。

SAP升级过程中如何确保数据安全？

在数字化转型浪潮中，SAP系统作为企业核心业务运营的系统，其升级过程不仅关乎技术架构的革新，更直接关系到企业最宝贵的资产——数据安全。 本文将探讨实施过程中可能会产生的数据风险和解决方案，帮助企业构建SAP升级过程中的数据安全防线，确保这一关键转型旅程平稳、安全、合规。 升级过程中可能遇到的数据风险数据冗余、敏感数据识别不足导致隐私泄露、合规风险数据传输中断、中间存储暴露导致数据丢失、完整性破坏不同的SAP系统在格式、结构和分类标准方面存在不一致，很难统一，导致数据不一致升级前的准备工作全面数据备份 风险评估：识别升级过程中可能面临的数据安全风险，制定相应的缓解策略。环境隔离：在独立的测试环境中进行升级演练，避免影响生产数据。 升级过程中的保护措施数据加密：对传输中的数据和静态数据实施强加密措施，特别是敏感业务数据。访问控制：严格限制升级期间的访问权限，仅授权必要人员参与升级操作。

PTA 7-2 方阵循环右移

PTA 7-2 数字之王 (20 分)

的每个数的各位数的立方相乘，再将结果的各位数求和，得到一批新的数字，再对这批新的数字重复上述操作，直到所有数字都是 1 位数为止。这时哪个数字最多，哪个就是“数字之王”。

PTA 7-2 列车调度（25 分）

7-2 列车调度（25 分） 火车站的列车调度铁轨的结构如下图所示。 两端分别是一条入口（Entrance）轨道和一条出口（Exit）轨道，它们之间有N条平行的轨道。

7-2 冒泡法排序 (30分)

7-2 冒泡法排序 (30分) 将N个整数按从小到大排序的冒泡排序法是这样工作的：从头到尾比较相邻两个元素，如果前面的元素大于其紧随的后面元素，则交换它们。

7-2 冒泡法排序 (30分)

将N个整数按从小到大排序的冒泡排序法是这样工作的：从头到尾比较相邻两个元素，如果前面的元素大于其紧随的后面元素，则交换它们。通过一遍扫描，则最后一个元素必定是最大的元素。然后用同样的方法对前N−1个元素进行第二遍扫描。依此类推，最后只需处理两个元素，就完成了对N个数的排序。

7-2 歌唱比赛计分 (15分)

7-2 歌唱比赛计分 (15分) 设有10名歌手(编号为1-10)参加歌咏比赛，另有6名评委打分，每位歌手的得分从键盘输入，计算出每位歌手的最终得分(扣除一个最高分和一个最低分后的平均分)，最后按最终得分由高到低的顺序输出每位歌手的编号及最终得分

PTA 7-2 找奇葩 (20 分)

在一个长度为 n 的正整数序列中，所有的奇数都出现了偶数次，只有一个奇葩奇数出现了奇数次。你的任务就是找出这个奇葩。

PTA 7-2 数字之王 (20 分)

的每个数的各位数的立方相乘，再将结果的各位数求和，得到一批新的数字，再对这批新的数字重复上述操作，直到所有数字都是 1 位数为止。这时哪个数字最多，哪个就是“数字之王”。

SAP顾问转国产ERP，到底是降维还是升级？

国产 ERP 顾问转型 SAP 顾问的优势在于，他们通常参与过更多本地化的业务，如税务、成本核算、制造实际执行、财务准则差异、中国式分销渠道等。这些“业务复杂度”有时比 SAP 项目更贴近实际运营。 反过来看 ，SAP 顾问学习国产 ERP 时，则拥有非常明显的“框架与方法论优势”。多数 SAP 顾问熟悉端到端流程、项目交付流程、蓝图设计逻辑、跨模块依赖、集成测试思想等。 SAP 顾问常常需要从高度结构化的系统，转到更开放、更灵活的国产 ERP 环境，这会带来适应期。 国产 ERP 顾问若想顺利转型 SAP，需要补齐的不是操作和配置技能，而是系统性思维。 SAP 顾问如果仍然以“严谨、规范、蓝图驱动”的传统方式实施，容易与国产项目团队产生摩擦。因此 SAP 顾问需要适应更敏捷、更接地气的交付方式。 从这个视角看，无论是 SAP 顾问考虑转向国产 ERP，还是国产 ERP 顾问想进入 SAP 体系，本质上都是在强化自己的“企业运营理解”与“流程抽象能力”。

7-2 神奇字符串 (30 分)

本文链接：https://blog.csdn.net/shiliang97/article/details/101472572 7-2 神奇字符串 (30 分) 神奇字符串的定义为: 只含有1和2,

7-2 英文单词排序 (25 分)

本文链接：https://blog.csdn.net/shiliang97/article/details/97651417 7-2 英文单词排序 (25 分) 本题要求编写程序，输入若干英文单词，对这些单词按长度从小到大排序后输出