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【PMP】PMP考试易错点总结和答题技巧总结
4.确定考点，确实是十大过程组49个知识领域中，哪一步，然后去选项中找对应阶段应该的提前怎么做 【单选】团队成员正在执行一项已批准的变更,此变更请求难以与项目可交付成果达成一致,为避免此种情况应怎么做? 所以D是首先应该做的,A不符合PMP的要求,B和题目无关;C储备分析:主要是用于应急储备和管理储备分析。 让优先级最高的可交付成果在3—4周内完成。项目经理正在使用哪一种项目生命周期方法? ( ) A增量型生命周期 B预测型生命周期 C适应型生命周期 D混合型生命周期 解析:正确答案C:适应性生命周期:1.快速变化2.小版本迭代(通常3-4周一个小版本) 18.还有一种考题，考察对变更目的和影响的考法 23.采购合同考点 【单选】本项目采用成本加激励费用(CPIF)合同,目标成本是20万元,目标费用为3万元,最高费用4万元,最低费用1.8万元,成本分担比例为80/20,项目完成时实际成本为25万元。
3.7K21发布于 2020-08-31 - 来自专栏Helloted
项目管理PMP考试备考经验
祝好运 考试安排：PMP考试在国内一年开展四次，分别在每年的3月、6月、9月和12月，一般会选择一个周六的上午来考试。由国家外国专家局培训中心负责组织实施。 3、考试内容 PMP考试内容主要包括项目管理五个过程： 过程组 内容 百分比 启动 确立一个项目或一个项目阶段。 13% 规划 为完成项目，制定和维护一个可操作的计划。 25% 收尾 正式验收项目或项目阶段并使其有条不紊地圆满结束 8% 4、PMP考题 PMP考试是由200道情景选择题，从09:00到13:00四个小时不间断考试，在考后一个月左右出成绩。 转而购买了一本教材辅导书《汪博士解读PMP考试》以及一本习题册《汪博士详解PMP模拟题》准备走题目路线。 总结：备考PMP，项目启动于2018年8月，中间花费近6千元左右(培训费+考试费)，6个休息日，另有50+的学时，结束于2018年12月，取得4A+成绩，PMP证书一份。
91920编辑于 2022-06-08 - 来自专栏嵌入式智能硬件
【PMP】PMP考试练习题（中英文对照）
A A.问卷调查 B.沟通方法 C.原型 D.观察 4、项目经理制定了一个干系人权利/利益方格。干系人A 应该接受什么级别的参与 度？ 4，参考答案：B 解析：权力/利益方格是根据干系人的职权（权力）大小及对项目结果的关注（利益）程度 进行分类，并采用不同的管理策略：权力高、利益高——重点管理，权力高、利益低——令 其满意，权力低 A. 0 B. 1 C. 4 D. 5 一个已识别的项目风险发生，项目经理实施了风险管理计划中的应对措施。这将 为两个项目路径中的其中一个增加五天时间，但这两个项目路径都不在关键路径 上。 B A. 0 B. 1 C. 4 D. 5 28. 27，参考答案：B 解析：总浮动时间为4 天，延期五天后则该路径比原关键路径延长一天，成为新的关键路径。 28，参考答案：A 解析：向受众适度提供信息，可以是简单或详细的报告。
2K30发布于 2021-09-26 - 来自专栏嵌入式智能硬件
【PMP】PMP每日练习7.29
（B） A.做尽可能多的工作，使项目尽可能完美 B.只做为成功完成项目所需要的工作 C.为客户提供额外的产品功能 D.确定不包括在项目范围内的工作 3.一共9人参与需求排序的决策，最后结果显示4人同意目前的排序 4.工作分解结构底层的要素是（D） A.控制账户 B.规划包 C.规划要素 D.工作包 5.以下哪项不是项目范围管理的过程？
59810发布于 2020-08-31 - 来自专栏AI那点小事
CCF考试——201604-4游戏
接下来t行，每行4个整数r, c, a, b，表示第r行第c列的方格在第a个时刻到第b个时刻之间是危险的，包括a和b。游戏开始时的时刻为0。输入数据保证r和c不同时为1，而且当r为n时c不为m。 ---- 思路 看完题目，脑子里想起来的就是DFS判断4连通区域的变种，加上部分点不能走约束。但是已提交发现超时。 printf("%d\n",b.now); return; }else{ for(int i = 0 ; i < 4
45130发布于 2020-04-20 - 来自专栏yeedomliu
《PMP精讲视频》第4章 项目整合管理
第4章 项目整合管理 ---- 整合管理说的是什么 有很多工具、方法我们重新梳理 整合什么？
98821发布于 2020-02-17 - 来自专栏AI那点小事
CCF考试——201609-4交通规划
样例输入 4 5 1 2 4 1 3 5 2 3 2 2 4 3 3 4 2 样例输出 11 评测用例规模与约定 对于20%的评测用例，1 ≤ n ≤ 10，1 ≤ m
49420发布于 2020-04-20 - 来自专栏AI那点小事
CCF考试——201412-4最优灌溉
样例输入 4 4 1 2 1 2 3 4 2 4 2 3 4 3 样例输出 6 样例说明 建立以下三条水渠：麦田1与麦田2、麦田2与麦田4、麦田4与麦田3。
48120发布于 2020-04-20 - 来自专栏AI那点小事
CCF考试——201409-4最优配餐
q.empty()){ front = q.front(); q.pop(); for(int i = 0 ; i < 4 ; i++){
59420发布于 2020-04-20 - 来自专栏AI那点小事
CCF考试——201503-4 网络延时
样例输入 4 2 1 1 3 2 1 样例输出 4 样例说明 样例的网络连接模式如下，其中圆圈表示交换机，方框表示电脑： 其中电脑1与交换机4之间的消息传递花费的时间最长，为4个单位时间 样例输入 4 4 1 2 2 3 4 4 4 样例输出 4 样例说明 样例的网络连接模式如下： 其中电脑1与电脑4之间的消息传递花费的时间最长，为4个单位时间。
63710发布于 2020-04-20 - 来自专栏嵌入式智能硬件
【PMP】8.29题
B.项目经理没有沟通基本原则 C.项目经理处于一个弱矩阵型组织 D.项目经理的领导力不足 4.一件工作产品临近发布期限,项目经理和团队得知该工作产品的功能不能满足要求.客户已经承诺在计划日期提供功能齐全的产品 4、正确答案：C 解析:承诺的产品发布日期无法提供功能齐全的产品,如实告知客户和发起人,履行诚实的项目经理职业道德。 5、正确答案：D 解析:因果图,又称鱼骨图或石川图。 D A.范围管理计划 B.沟通管理计划 C.项目进度计划 D.资源管理计划 4、当项目接近完工时:B A.就不再需要风险管理: B.变更成本一般会增加 C.高风险项的有能性会增加 D.不再需要应急储备 4、正确答案：B 解析:参见2.4.1项目生命周期的特征,变更和纠正错错的代价在项目接近完成时通常会显著提高,所以选B。考点:项目生命周期特征。
1.4K10发布于 2020-08-31 - 来自专栏AI那点小事
CCF考试——201509-4高速公路
样例输入 5 5 1 2 2 3 3 4 4 2 3 5 样例输出 3 样例说明 城市间的连接如图所示。 有3个便利城市对，它们分别是(2, 3), (2, 4), (3, 4)，请注意(2, 3)和(3, 2)看成同一个便利城市对。
57210发布于 2020-04-20 - 来自专栏嵌入式智能硬件
【PMP】易错题
1. 你新接手一个项目，既没有项目章程，也没有详细的项目计划，团队成员都对项目很不了解。管理层只是一个劲地要求尽快进入项目执行阶段。作为项目经理，你应该（）
90020发布于 2020-08-31 - 来自专栏AI那点小事
CCF考试——201612-4压缩编码
例如，文字E A E C D E B C C E C B D B E中， 5个单词A、B、C、D、E出现的频率分别为1, 3, 4, 2, 5，则一种可行的编码方案是A:000, B:001, C:01 , D:10, E:11，对应的编码后的01串为1100011011011001010111010011000111，对应的长度L为3×1+3×3+2×4+2×2+2×5=34。 样例输入 5 1 3 4 2 5 样例输出 34 样例说明 这个样例就是问题描述中的例子。如果你得到了35，说明你算得有问题，请自行检查自己的算法而不要怀疑是样例输出写错了。
53020发布于 2020-04-20 - 来自专栏yeedomliu
成功通过PMP第4章——项目管理框架与基本理念
在PMP考试中，可能会有题目涉及该方面，在没有特殊说明的情况下一般应首先保证质量目标，因为质量目标的含义更为广泛、深远，它不仅可以反映项目范围，更有助于体现市场、客户和组织的长期需求。 适应型生命周期也包含迭代和增量的概念，但不同之处在于，迭代很快（通常2～4周迭代一次），而且所需时间和资源是固定的。 对于项目管理而言，寻求一种适当的方式解决这些冲突是一项重大的挑战，这也是PMP考试的重要考点之一。 从PMP考试的角度来看，广义上应该理解项目干系人的理念，狭义上要了解当事人及其在项目中的角色和相互关系，这样才能更好地理解现实项目的运行管理模式。 从PMP考试的角度来看，广义上应该理解项目干系人的理念，狭义上要了解当事人及其在项目中的角色和相互关系，这样才能更好地理解现实项目的运行管理模式。
1.9K20发布于 2019-09-29 - 来自专栏硬核项目经理的专栏
【信管0】信息系统项目管理师是个啥？
在之前的敏捷项目管理相关的课程中，我们就已经多次提到过 PMP 和 信息系统项目管理师 这两个相关的考试。 不过，我们还是可以通过另外一个考试来学习到 PMP 中的核心知识。这就是我们马上要讲的 信息系统项目管理师 。注：现在的 PMP 越来越偏向敏捷。 没说错吧，和 PMP 的 200 道选择题来说，这个考试绝对是地狱级别的。因此，这个考试的全国通过率非常的低，我当时考的时候培训机构反正是说只有 16% 左右。 如果你再学过一点 PMP ，那么恭喜你，这个考试非常适合你。但是，又来但是了哦！最后一个论文关反而会是大部分码农的梦魇。2 小时，2500字，而且最重要的是，这个考试还有卷面分。 如果手头富裕的话，建议上个培训班，如果想挑战自己，这个考试是可以自己报名的。而且对比 PMP 必须培训班报名，考试费几千元来说，200多考试费的 信管师 也是非常划算的。
1.3K10编辑于 2023-03-03 - 来自专栏嵌入式智能硬件
【PMP】8.7早上题
C A.审计系统技术规范的技术要求 B.执行过程分析,识别问题并计划预防措施 C.定义质量测量指标,以便核实系统正常运行 D.检查团队在项目过程中是否使用最佳实践 4.管理质量团队成员通知项目经理在可交付成果中发现了 质量测量指标专用于描述项目或产品属性,以及控制质量过程将如何验证符合程度 4.A 解析:质量控制测量结果显示有100个缺陷,当质量控制测量结果不符合质量要求时应通过管理质量过程来进行过程分析,找出缺陷出现的原因
50020发布于 2020-08-31 - 来自专栏维李设论
项目管理PMP过关总结
由于去年受疫情影响，本来原定于去年11底的PMP考试延期到了今年3月才进行考试。在获得结果后的第一时间，趁着还有些许记忆，准备分享下整个PMP一路下来的心路历程。 背景受惠于公司的福利，去年有幸获（bai）得（piao）了公司组织的培训PMP的机会。 对于其他非必须要报考PMP的同学，私以为并非一定要考PMP，但获得一个管理类相关的考试证书还是对各自的职业生涯有所帮助的。 （ps：PMP的考试很贵，非必须的同学可以考虑换个软考高项）体系图片不同于国内对于管理的认知，国外是将管理放入工程范畴内的。因而，对于PMP而言，其是有一个规程性的基本盘做支撑的。 重要的事说三遍考试考试预测一些易混淆和常考点：整体变更流程（常考）风险应对流程冲突管理撤退/回避 缓和/包容 妥协/调解 强迫/命令 合作/解决问题塔克曼阶梯阶段的士气和工作绩效质量成本一致性成本、不一致成本核查表
58030编辑于 2023-05-14 - 来自专栏AI那点小事
CCF考试——201712-4行车路线
例如：有5个路口，1号路口到2号路口为小道，2号路口到3号路口为小道，3号路口到4号路口为大道，4号路口到5号路口为小道，相邻路口之间的距离都是2公里。 如果小明从1号路口到5号路口，则总疲劳值为(2+2)2+2+22=16+2+4=22。 现在小芳拿到了地图，请帮助她规划一个开车的路线，使得按这个路线开车小明的疲劳度最小。 样例输入 6 7 1 1 2 3 1 2 3 2 0 1 3 30 0 3 4 20 0 4 5 30 1 3 5 6 1 5 6 1 样例输出 76 样例说明 从1走小道到2，再走小道到3，疲劳度为52=25；然后从3走大道经过4到达5，疲劳度为20+30=50；最后从5走小道到6，疲劳度为1。
72710发布于 2020-04-20 - 来自专栏全栈程序员必看
pmp培训机构哪个好？各pmp培训机构排名如何？
PMP 机构排名的话，没有官方数据，但是好一点的机构的通过率普遍在 95% 以上，还是很不错的。 刚好我写了一篇机构对比的文章，主流机构都有，你可以看看 大魔王阿：【PMP机构推荐】PMP培训机构如何选择，斥巨资报班对比，全面避坑指南 下面说下我收集的每个机构的优缺点： 乐凯： 优点：趣味性 现在 PMP 新大纲要求敏捷题型占到50%，希赛的题库有将近2000题，敏捷题更新到40%左右，算是更新及时的，因为还有很多机构的题库敏捷题更新不到20%。 ，在PMP业内名气挺大的。 最后说下亲身经历，我整个备考时间也就用了 40 天，看的最多的就是最后的知识点串讲视频+做模拟题，最后5A 通过，当时我们一个班的除了没去考试的和答题卡涂错的，全部通过了，95% 以上是肯定有的。
3.6K30编辑于 2022-11-17
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