ISG报告|50%企业表示HR系统亟需云端转型

报告发现，全球领先的本地HR软件厂商几乎将自己全部的开发经理都投入到云端当中，并且会逐步取消对传统本地系统的支持。 所以对那些采用这种解决方案的客户来说就没有选择了，唯有在短期内转向云端HR/HCM平台。然而，报告还强调，大多数企业人力资源系统和运营的复杂性将阻止他们在短期内进行“完整”SaaS/云HR部署的脚步。 研究发现，至2020年，超过75%的公司有望至少将一个HR系统转向云端。 ISG研究发现，当选择云端HR/HCM系统时，数据安全，易用性，功能性和价格是公司的首要考虑条件。 功能性和价格在最近取代了可配置性的上榜，也标志着SaaS市场的逐渐成熟，公司越来越多的在寻求高功能性的SaaS系统来取代核心HR系统，而不是在现有本地系统上添加功能部署。 “向云端HR系统战略性的转变需要周密的战略计划，全公司的一致认同以及执行能力，”Card表示。“公司需要尽快制定出一份3-5年的转型战略。

推荐系统常用指标（续）：MRR、MAP、HR、F-score

上回和大家分享了推荐算法中的常见指标Precision、Recall、AUC、GAUC等，此次继续和大家分享一些推荐系统中常见的评价指标，包括：MRR、HR、MAP等。 MRR=\frac{1}{N}\sum_{i=1}^{N}{\frac{1}{p_i}} 举个栗子：假如我们取top-5，推荐[1,2,3,4,5]这5个item，然后测试数据中对应的访问的item为 HR 命中率（Hit Rate，HR），它反映的是在推荐序列中是否包含了用户真正点击的item，公式如下，N表示推荐次数，hit()函数表示是否命中，即用户选择的item是否在推荐序列中，存在则为1， HR=\frac{1}{N}\sum_{i=1}^{N}{hit(i)} MAP 平均精度均值（Mean Average Precision，MAP），该指标在目标检测、多标签等领域也都有应用 AP=\frac{1}{N}\sum_{i=1}^{N}{hit(i)\times \frac{1}{p_i}} 举个栗子：假设两个推荐系统甲、乙，分别对a,b,c三个item进行推荐，结果为: 系统

当HR遇上大数据

这些表象问题是繁杂的、散点分布的，但其背后的内在逻辑是系统的。在企业不断成长壮大的过程中，人力资源管理必定随之进化以满足业务发展的管理支撑需求。 而要从根本上完成从对企业家经验和直觉进行管理的依赖，转而依靠组织系统与流程制度进行管理，需要人力资源管理从理念、理论、工具、实操几个层面进行变革，而大数据及其实践为这一变更提供了可能的方向。 例如，各企业的HR部门将已发生的行为和现象等人工录入，并上传至云端。由专门的机构依据这些数据，进行排列计算，寻找出规律，制定出相应的规则，并将运算成果分享给各企业的HR部门。 从另一个角度而言，大数据与已有的数据分析在数据量、业务模型、算法、计算能力均有本质差异，这就要求企业人力资源管理工作需要调整工作惯性，改变思考方式：决策依据的转变，即借助大数据系统平台解决问题，从过去依靠经验和直觉 ，转变为依靠更加理性的数据分析与判断作为处理事务的决策依据；解决问题的系统性，即借助大数据系统平台分析结论的系统性，从解决人力资源管理单点问题，转变为综合思考，系统解决；收集过程数据的意识，即更加重视企业人力资源管理及相关领域的数据收集工作

人事管理系统排名出炉！Moka等九大HR系统优缺点解析

然而，市场上的HR软件种类繁多，功能各异，如何挑选最适合企业需求的系统成为HR们关注的焦点。 薪酬与福利管理薪酬计算、工资单生成社保、公积金计算与缴纳年终奖、补贴等福利管理5. 假勤与排班管理请假、加班、调休管理智能考勤，支持多种打卡方式（指纹、人脸识别、移动端等）班次管理、轮班排班6. Oracle HCM 以其强大的AI分析和云计算能力，帮助企业提升HR决策效率，特别适合全球性企业、政府机构和科技公司。通过AI优化招聘与人才管理适用于全球化运营企业5. 其界面友好，性价比高，是创业公司和成长型企业的优选HR系统。轻量级HR管理工具，支持基本人事管理功能适用于 50-500人规模企业6. 如果你的企业正在寻找一款兼具智能招聘+人事管理的HR SaaS系统，Moka将是一个值得考虑的选择。

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一文读懂：ERP、MES、PLM、CRM、WMS、TMS、OA、HR系统

TMS（运输管理系统）：实现运输任务的路径规划、成本控制与在途可视。OA（办公自动化系统）：提升组织内部事务审批与信息流转效率。HR（人力资源系统）：实现员工从入职到离职的全周期标准化管理。 MES/WMS/TMS 组成“执行流”，CRM 驱动“市场流”，OA 与 HR 则支撑“组织流”。 ，降低运损与延迟；OA：全员使用，加速审批流转与知识协同；HR：人力资源部门借此提升人事流程效率与合规性。 ；WMS：库内作业精细化，保障发货准确与效率；TMS：运输智能调度，实现成本与时效的平衡；OA：事务流程化，降低协作摩擦；HR：人才管理标准化，提升组织能力。 、第三方平台、硬件设备）数字大屏（数据图表和数据分析工具）......能帮助企业开发高度复杂的核心业务系统，如ERP、MES、PLM、CRM、WMS、TMS、OA、HR、项目、企业服务等多个应用场景，全面助力企业落地数字化转型战略目标

千帆课堂丨HR秘籍：如何5分钟搞定员工信息录入

河同学的闺蜜Sherry是一个创业公司的HR，可是她最近遇到了一个大烦恼，需要收集公司全部员工的身份证信息，再进行录入&核对，来给员工购买商业化健康保险。 使用场景&痛点 传统方式下，许多HR选择手工输入身份证号码再人工核对，由于身份证号码数字较多，在需要批量输入身份证号码的时候容易出错。

谁在搏HR SaaS未来？

国外的HR SaaS很难匹配国内市场，同样国内的HR SaaS服务也只能有限借鉴欧美品牌，甚至国内的HR SaaS今日完全没法找到一个所谓的“欧美领先”去对标，HR系统在中国走过一段坎坷而充满中国特色SaaS 概念是否可行一定要经历商业的检验，HR SaaS的一体化颇有些十年寒窗无人问，一朝成名天下知。 过去20年，全世界的HR软件系统和服务都是非常离散的。 北森CEO 纪伟国 一体化的概念在企业用户端很吃得开，而当HR SaaS服务商提一体化的概念，传统HR软件系统不仅不香了，甚至感受到来自新时代的厌弃。 如果以前的eHR系统要面向的是企业的CEO、CIO甚至CFO，那么现在，HRSaaS系统要面对的更多的是CHO/HRVP，人力资源部门乃至全体企业员工。 同时CHO专注于HR业务的本身，对IT其实没有更多精力，想要用好PaaS平台还要配备一个系统管理员的角色，直接归属HR部门，否则想要在HR业务侧用好低代码平台会面临专业人才的问题，这就给企业的组织架构调整提出了新的挑战

HR SaaS or社群电商，谁才是打开HR市场的真正钥匙？

更为重要的是，HR过去那种以系统工具为主的HR1.0时代已然过去，以员工参与性、赋能化、个性化管理为主的HR2.0时代已经到来。这些都对人力资源管理提出了更高的要求。 只是平台采用UGC的形式，不能确保内容的品质，且无系统性，不能真正解决HR的成长问题和工作困惑。而儒思HR则是一个基于PGC的技术驱动型内容分享平台。 而且儒思HR采用的方式是通过把HR精英、大咖、中低端HR和应届生聚拢到平台上，形成HR圈层。再利用各种形式的线上线下交流互动，来构建垂直社群，继而打造HR生态型电商。 儒思HR则是以生态型社群为入口，以圈子问答的形式，让HR聚焦在与其他HR相互交流学习的基础上，形成消费惯性。 2号人事部是以企业花名册为入口，通过线上免费的SaaS管理系统工具和线下代办服务的模式，试图撬动企业服务市场。

html中各种hr样式

第一种 <hr style=" height:2px;border:none;border-top:2px dotted #185598;" /> height:2px;是hr的高度 border:none ------------------------------------------------------------------------------------------- 第二种 <hr ----------------------------------------------------------------------------------------- 第三种 <hr ;border-top:3px double red;" /> 第五种 <hr style="height:5px;border:none;border-top:5px ridge green;" /> 第六种 <hr style="height:10px;border:none;border-top:10px groove skyblue;" /> border-top:10px groove

谷歌与阿里巴巴公司中HR与HR BP的工作模式

谷歌与阿里巴巴公司中HR与HR BP的工作模式 在现代企业管理中，人力资源（HR）和人力资源业务伙伴（HR BP）的角色愈发关键，对于企业的发展起到了至关重要的作用。 HR的具体工作内容： 在任何企业中，HR部门都是管理组织人力资源的中枢。 HR BP的具体工作内容： 相较于HR，HR BP更加注重战略性合作和业务对接。具体职责包括： 业务对接： 与各业务部门密切合作，深入了解业务需求，确保人力资源战略与业务战略相一致。 谷歌与阿里巴巴中的HR与HR BP的案例分析： 在谷歌（Google）中： HR的作用： 谷歌的HR团队通过创新的招聘策略和员工培训计划，确保公司拥有全球一流的技术和管理人才。 在阿里巴巴（Alibaba）中： HR的作用： 阿里巴巴的HR团队通过创新的招聘方式和培训计划，吸引并留住了大量优秀的技术和商业人才。

一表人才，一个HR常用的简历管理系统

　　作为 HR，最头疼的是重复简历了，有的候选人可能会通过多种渠道投递简历。尤其在校招旺季，面对海量简历，筛选去重就要花去小半天的时间。 而使用一表人才，在你导入任何一份新简历时，系统将自动判断是否与库内人员重复，并进行提醒。当猎头为你推荐候选人时，可以先查看一下是否与库内资源重复，避免招聘成本的浪费。 　　 在任何地点、任何场所都能够快速查阅人才信息 　　3、备注提醒：便捷地对人才进行备注和提醒，随时跟进自己的人才资源 　　4、精准简历解析：上传简历附件，通过智能算法自动解析识别简历关键内容，生成标准简历 　　5、

为什么说coreHR模块是HR系统项目建设成败的关键？

作为经历过不同企业HR信息化、数字化的从业者，参与过各种HR系统建设的从业人员，今天想和大家聊聊HR系统建设中最重要却最容易被低估的模块COREHR。 于是，后来的HR系统厂商和企业开始在这个核心记录系统上叠加了不同的增值模块，从而形成了现今一体化的HR系统，如学习管理系统、招聘系统、人才测评系统等。 因此，具备强大功能的coreHR模块和底层架构是HR系统的先决条件，同时也是HR数字化建设中的地基。 在HR数字化建设中，数据是基础的一环。企业的人员扩张和业务量的复杂化会使HR系统面临庞大的数据量和规则复杂的挑战。因此，拥有功能强大的coreHR模块及底层架构是HR系统的基础和先决条件。 企业可以通过测试CoreHR模块与其他HR模块之间的数据同步情况来评估其数据联动性。2、集成性CoreHR模块需要具备良好的集成性，能够与HR系统以外的系统无缝连接和协作。

Spring 5系统架构

Spring 5的模块结构如下图所示。 [file] 组成Spring框架的每个模块都可以单独存在，也可以将一个或多个模块联合实现。下面分别介绍每类模块的组成和功能。 3 数据访问与集成 数据访问与集成由spring-jdbc、spring-tx、spring-orm、spring-oxm和spring-jms 5个模块组成。 5 通信报文 通信报文即spring-messaging模块，它是Spring 4新加入的一个模块，主要职责是为Spring 框架集成一些基础的报文传送应用。 8 各模块之间的依赖关系 Spring官网对Spring 5各模块之间的关系做了详细说明，如下图所示。 [file] 下图对Spring 5各模块做了一次系统的总结，描述了模块之间的依赖关系，希望能对“小伙伴们”有所帮助。 [file]

Spring 5系统架构

Spring 5的模块结构如下图所示。 组成Spring框架的每个模块都可以单独存在，也可以将一个或多个模块联合实现。下面分别介绍每类模块的组成和功能。 4.3 数据访问与集成 数据访问与集成由spring-jdbc、spring-tx、spring-orm、spring-oxm和spring-jms 5个模块组成。 4.8 各模块之间的依赖关系 Spring官网对Spring 5各模块之间的关系做了详细说明，如下图所示。 下图对Spring 5各模块做了一次系统的总结，描述了模块之间的依赖关系，希望能对“小伙伴们”有所帮助。

Spring 5系统架构

Spring 5的模块结构如下图所示。 [图片1.png] 组成Spring框架的每个模块都可以单独存在，也可以将一个或多个模块联合实现。下面分别介绍每类模块的组成和功能。 3 数据访问与集成 数据访问与集成由spring-jdbc、spring-tx、spring-orm、spring-oxm和spring-jms 5个模块组成。 5 通信报文 通信报文即spring-messaging模块，它是Spring 4新加入的一个模块，主要职责是为Spring 框架集成一些基础的报文传送应用。 8 各模块之间的依赖关系 Spring官网对Spring 5各模块之间的关系做了详细说明，如下图所示。 [图片2.png] 下图对Spring 5各模块做了一次系统的总结，描述了模块之间的依赖关系，希望能对“小伙伴们”有所帮助。 [图片3.png] 本文为“Tom弹架构”原创，转载请注明出处。

5.栅格系统

5.栅格系统 [外链图片转存失败,源站可能有防盗链机制,建议将图片保存下来直接上传(img-yx7xPxw0-1594451881727)(D:\bootstrap\Bootstrap入门.assets charset="UTF-8"> <meta name="viewport" content="width=device-width, initial-scale=1.0"> <title>栅格系统

It uses utility classes for typography and spacing to space content 栅格系统 bootstrap 核心 响应式布局核心 2.

总有疾风起,人生不言弃~

当你越来越有能力时，自然会有人看得起你

HR SaaS终于要起风了

这些不同和差异，导致了很多HR SaaS公司很难通过一套系统，实现“全网通用”的效果，但为每一家企业定制又会陷入“重复造轮子”费力不讨好的窠臼之中，这就需要新的技术来推动行业的发展。 从企业管理全局来看，一体化HR SaaS系统只是企业管理数字化的一个部分，因此一体化厂商想要做好HR一体化，还需要广结盟友、开放技术平台，但这样的条件往往大平台才有实力去做。 对很多HR SaaS服务商来说，中小企业在自建IT系统成本较高的情况下，要想利用信息化、数字化降本增效就离不开SaaS服务商提供的SaaS服务，对于相对刚需的HR领域更是如此，这也是早期HR SaaS将重点瞄准 之所以能够快速扩张，主要源于中小企业群体基数大，决策流程短、需求简单，对标准化的HR SaaS系统容忍度高；而不赚钱的理由也同样很好理解，中小企业市场化竞争带来的压力传导可以通过“堆人”来解决（人口红利 因此，从客户角度来说，他们希望的HR SaaS不仅仅是系统级的升级，更重要的是服务层面的加成，所以如何构建更好的服务会是核心关键。

面试：如何回答HR的问题

特别是在面试的最后一个环节-HR面试，不少同学前面几轮技术面回答的都不错，但到了最后和HR面谈环节就出了问题。 对于有经验的同学来说，HR面不能说手拿把捏，但也能很好的回答。 其实HR面试环节没大家想象的那么难，HR面试通常会从工作稳定性、工作经验、为人处世、性格、职业潜质等多方面进行询问，面试前做好准备即可。 我总结了几个HR经常会问到候选人的问题，聊聊HR提问的目的，以及如何回答。 这个问题也是HR面试环节会经常问到的一个问题。HR问这个问题的目的是，看你在市场上的行情怎么样(是否抢手)，以此来判断后续和你谈薪的尺度。 5、你还有什么想了解的吗？ 很多同学在这个阶段要么回答没有什么想了解的，或者直接会问起薪资待遇、工作时间、加班强度，这些都是反面案例。

Bootstrap5 网格系统

Bootstrap 提供了一套响应式、移动设备优先的流式网格系统，随着屏幕或视口（viewport）尺寸的增加，系统会自动分为最多 12 列。 的网格系统是响应式的，列会根据屏幕大小自动重新排列。 网格类 Bootstrap 5 网格系统有以下 6 个类: .col- 针对所有设备。 .col-sm- 平板 - 屏幕宽度等于或大于 576px。 网格系统规则 Bootstrap5 网格系统规则: 网格每一行需要放在设置了 .container (固定宽度) 或 .container-fluid (全屏宽度) 类的容器中，这样就可以自动设置一些外边距与内边距 Bootstrap 5 网格的基本结构 以下代码为 Bootstrap 5 网格的基本结构: Bootstrap5 网格基本结构 <!