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数字化的HR 一定要学的POWER BI数字建模
随着各个行业的数字化转型的趋势，不管是HR部门还是HR个人都在寻求数字化的转型，在数字化转型的过程中，很多HR比较关注的就是数字化的工具，在企业内部人力资源的数字化构建一般会有以下几种模式 1、第三方SAAS系统 2、内部基于EXCEL的本地化系统 3、以POWER BI 为代表的各位BI软件 4、引入第三方的ERP系统，内部IT进行二次开发 这几种模式都有其自己的优缺点，但是按照性价比来看 ，以POWER BI为代表的BI软件是现在这个阶段最具性价比的人力资源内部数字化体系搭建的解决方案，那我们详细来分析下，为什么HR 要学POWER BI的数字化建模 1、免费 POWER BI 现在有 4、体系化的人力资源数字构建 在人力资源数据分析体系构建中，我们并不是对单个的模块做数据建模和数据分析，我们是对整个人力资源各模块做体系化的构建，所以就需要来做各个模块的数据建模。 所以作为一个数字化的HR，一定要学会POWER BI的数据建模。为企业内部建立体系化的数字分析体系。
1.2K40编辑于 2022-09-28 - 来自专栏人力资源数字化
解密红海云如何用产品与口碑引爆HR数字化软件市场
HR软件服务行业也迎来新的发展机遇。 数字化转型趋势下，业务运营、办公方式的改变，企业人力资源数字化投入意愿开始提升、投入规模迅速扩张。 数字化HR软件服务商广州红海云计算就做了正面的示范，实现了逆势增长。 02 底层驱动 人力资源数字化作为企业数字化的入口，红海云一直是从底层驱动去思考，构建面向未来的数字化人力资源管理需要怎样的HR软件产品：跨组织、跨部门、跨业务、跨终端的互联互通，更加注重敏捷性、易用性 或许正是基于底层驱动的技术创新，根植于组织文化的数字化基因，让红海云在HR数字化领域厚积薄发，聚焦产品与企业价值，获得越来越多企业的认可，也是红海云的制胜要素。 文章来源：极客网 侵删
1.5K40编辑于 2022-03-23 - 来自专栏AI科技大本营的专栏
数字化探索：建立学习型组织，HR 也能驱动业务营收？
《中国 101 计划——探索企业数字化发展新生态》为 CSDN 联合《新程序员》、GitCode.net 开源代码仓共同策划推出的系列活动，寻访一百零一个数字化转型场景，聚合呈现并开通评选通道，助力企业数字化生态体系建设 因此可以说，传统的人事软件只是满足了 HR 部门内部数据统计的管理诉求，而并不能全面、准确地判断员工真正的状态。 实际上，企业的核心在于业务的发展，那么作为现代企业人事部门应该思考的是：该如何借助数字化的技术让 HR 的工作与业务充分融合，从而驱动组织的降本增效。 企业数字化之路已开启 如今，数字化办公已经走进各行各业，这不仅推动了企业电子化、智能化的转型，更多的是利用数字化思维来进行系统化、体系化、结构化思考，这样的转变，才能推动组织结构、人均效能的升级，促进各组织间的协同管理 由此可见，数字化开启了人类社会的第四次工业革命，产业全面数字化已是必然趋势。
57430编辑于 2022-04-05 连锁餐饮品牌探索万店之路，HR、供应链、业务数字化全面加码
具体来看，3月份，全国餐饮收入3707亿元，增长26.3%；4月份餐饮收入为3751亿元，同比大增43.8%。随着居民外出购物、就餐、旅游、观影活动增加，相关消费明显扩大。 头部餐饮品牌全方位布局数字化 在当前的商业环境中，领先餐饮品牌正频繁采取数字化措施，巩固其市场地位。 这些品牌一方面通过构建专属的数字化团队，开发与自身品牌相适应的定制化数字系统，另一方面也积极探索与第三方数字化服务供应商的合作，旨在营销、供应链管理、人力运营及门店运营等核心业务领域实现规模化发展，通过数字化升级抓住市场机遇 比如，塔斯汀与国内知名数字化HR系统厂商红海云合作，引入智能排班管理，直接利用门店营业额数据、客流量高低峰期以及人均营业额进行精确测算，为不同的岗位和时间段确定所需的工时，并基于这些数据智能计算每日的可排班工时 4、业务数字化管理 餐饮数字化转型的最终目的是实现业务管理数字化，正如领先餐饮品牌九毛九老板说过一句话是：“要把九毛九打造成数据公司。”其实就是大数据去驱动业务，推动整个业务的数字化运营。
47610编辑于 2025-04-18- 来自专栏运维之路
数字化杂谈4：证券公司数字化转型常见误区
证券公司需要避开数字化转型中典型误区并把握精髓，方能为企业发展提供强大助力。摘4个常见的数字化转型误区。 1. 误区1：数字化转型是一个工程项目 很多企业将数字化转型作为一个工程项目，认为实现云、大数据、人工智能、区块链等技术平台，或上线升级了ERP、CRM等系统就代表实现了企业数字化转型。 数字化转型除了数据化，更重要的是将数据作为生产要素融入到现有业务或运营模式中，带来全新的用户体验，提升运营管理决策水平。 4. 误区4： 数字化转型同于技术创新 很多企业认为数字化转型的关键是应用了云、大数据、人工智能、区域链、RPA等新技术。数字化转型的本质目的是为了提升企业竞争力，竞争力主要来源于业务的成功。 （数字化转型相关定义见《数字化相关概念》）。
50310发布于 2021-09-14 - 来自专栏公众号：程序员白楠楠
京东商城Java岗4面，（3轮技术+HR面已拿offer）
image.png 京东商城部门Java研发岗，历经4面斩获offer（3轮技术+HR面） 京东商城一面： 简短的自我介绍，项目一笔带过，没有问过多细节 讲一讲重载与重写区别 讲一下八种数据类型 知道 京东商城HR面： 先介绍一个项目吧 说一下你对京东的了解 你觉得自己身上有什么优势？ 那你觉得京东商城在众多的电商平台上有什么优势？ 在工作过程中，遇到与同事意见的情况，你会怎么处理？
1.4K00发布于 2020-11-07 - 来自专栏CSDN技术头条
当HR遇上大数据
第二，借助分布式计算和超级计算机等最新技术形成的数据处理和分析能力空前提升，使得大数据技术能处理更加复杂的业务模型，形成更为准确的业务判断，这被总结为大数据的4V特点：（容量大）Volume、（速度快） 例如，各企业的HR部门将已发生的行为和现象等人工录入，并上传至云端。由专门的机构依据这些数据，进行排列计算，寻找出规律，制定出相应的规则，并将运算成果分享给各企业的HR部门。
2.5K90发布于 2018-02-09 - 来自专栏全栈程序员必看
Hrbust_HR4995
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48320编辑于 2022-11-10 - 来自专栏人称T客
谁在搏HR SaaS未来？
2021年是数字化进程大幅加快的一年，数字化的实践与探索加速IT传统势力的老化。针对HR产业，传统安装软件举步维艰，转向云端、转向SaaS已经成为企业用户的众望所归。 在刚刚结束的北森2021秋季产品发布会线上，纪伟国宣布北森升级发布一体化HR SaaS平台iTalentX 3.0，深耕场景一体化，进一步让人力资源数字化落地到每个人、每次协同、每个场景。 2.HR SaaS数字化筹码就在CHO/HRVP手里 HR高层的话语权加强 过去，用友、金蝶、宏景、朗新等一大批HR软件厂商的成功在于中国市场早期的企业信息化主要推动者是CEO/CFO/CIO等高层决策者 数字化推动下，基础环境的优化，越来越多的业务人员参与到HR数字化的决策、建设中，CIO则更多的扮演IT与业务撮合、专业化咨询的角色。 人力资源部门是敏态市场的前端感知者 过去的企业市场中，传统HR的业务变化相对稳定，也许3-4年都不会变动一次，当企业内外部有新的业务、新的流程出现时，有足够的时间对传统业务进行调整，留给CIO足够的排期和适应期
90330发布于 2021-11-02 - 来自专栏科技向令说
HR SaaS or社群电商，谁才是打开HR市场的真正钥匙？
4、效能成为HR第一考核指标 另外，随着移动互联网的深化，HR服务商在人力资源的角色既要解决信息不对称问题，更要提高效能，即提升办公效率或精准度、帮助老板提升人力决策，减少投入，实现人力最优化配置。 更为重要的是，HR过去那种以系统工具为主的HR1.0时代已然过去，以员工参与性、赋能化、个性化管理为主的HR2.0时代已经到来。这些都对人力资源管理提出了更高的要求。 而且儒思HR采用的方式是通过把HR精英、大咖、中低端HR和应届生聚拢到平台上，形成HR圈层。再利用各种形式的线上线下交流互动，来构建垂直社群，继而打造HR生态型电商。 比如在HR领域，招聘求职和社保一直都是人力资源服务的流量入口，拉勾云人事就是拉勾从招聘领域切入后打造的独立HR SaaS平台，金柚网推出的人事平台、51社保的101HR、蚂蚁招聘转型后的蚂蚁HR等也都是把招聘 儒思HR则是以生态型社群为入口，以圈子问答的形式，让HR聚焦在与其他HR相互交流学习的基础上，形成消费惯性。
97310发布于 2018-08-20 - 来自专栏自然语言处理
html中各种hr样式
第一种 <hr style=" height:2px;border:none;border-top:2px dotted #185598;" /> height:2px;是hr的高度 border:none ------------------------------------------------------------------------------------------- 第二种 <hr ----------------------------------------------------------------------------------------- 第三种 <hr ;border-top:3px double red;" /> 第五种 <hr style="height:5px;border:none;border-top:5px ridge green;" /> 第六种 <hr style="height:10px;border:none;border-top:10px groove skyblue;" /> border-top:10px groove
75910编辑于 2023-08-26 - 来自专栏SaaS加速器
聚焦HR数字化，法大大重磅亮相SAP云用户峰会 | 腾讯SaaS加速器·学员动态
△ 法大大副总裁兼首席战略官温晗在大会上作主题分享 法大大携手SAP 为HR业务创新打造新引擎 温晗指出，随着网上办公、居家办公、远程协作等办公形式以及无纸化办公方式的普及，电子劳动合同逐渐进入大众视野 提升创新驱动能力，运用数字化手段推动企业人力资源管理变革，提升企业HR价值创造能力正成为众多企业关注的焦点。 值得一提的是，法大大与SF的集成方案覆盖了员工入转调离全生命周期的签约场景，通过事件集成，HR仅需在SF系统中简单操作即可快速创建签署任务，大大降低操作门槛，提高事务性工作效率。 ，加速其数字化转型升级的效率。 截至目前，法大大已在HR、金融、地产等8大行业场景，与腾讯、微软（中国）、SAP、金蝶、明源云、广联达等众多企业服务提供商达成生态合作，从契约切入，发挥网络效应及灯塔势能，帮助中国企业打通信任价值链，完成数字化契约改造
1.2K30发布于 2021-10-19 - 来自专栏Java
谷歌与阿里巴巴公司中HR与HR BP的工作模式
谷歌与阿里巴巴公司中HR与HR BP的工作模式 在现代企业管理中，人力资源（HR）和人力资源业务伙伴（HR BP）的角色愈发关键，对于企业的发展起到了至关重要的作用。 HR的具体工作内容： 在任何企业中，HR部门都是管理组织人力资源的中枢。 HR BP的具体工作内容： 相较于HR，HR BP更加注重战略性合作和业务对接。具体职责包括： 业务对接： 与各业务部门密切合作，深入了解业务需求，确保人力资源战略与业务战略相一致。 谷歌与阿里巴巴中的HR与HR BP的案例分析： 在谷歌（Google）中： HR的作用： 谷歌的HR团队通过创新的招聘策略和员工培训计划，确保公司拥有全球一流的技术和管理人才。 在阿里巴巴（Alibaba）中： HR的作用： 阿里巴巴的HR团队通过创新的招聘方式和培训计划，吸引并留住了大量优秀的技术和商业人才。
53110编辑于 2025-01-21 - 来自专栏刘旷专栏
HR SaaS终于要起风了
配图来自Canva可画 在疫情持续反复的2021年，国内的数字化进程再次加快，数字化探索与实践叠加传统IT技术的老化推动产业加速SaaS化。 在HR产业内，传统HR软件安装举步维艰、云端转向加速，HR SaaS化如星火燎原般迅速蔓延，推动产业数字化不断提速。 过去这些年，中国HR SaaS由于行业渗透率比较低，而国内市场又比较大，单一模块厂商也得到了很好的发展。但随着行业数字化水平的不断提升，这种模式已经难以满足行业发展的需要了。 从企业管理全局来看，一体化HR SaaS系统只是企业管理数字化的一个部分，因此一体化厂商想要做好HR一体化，还需要广结盟友、开放技术平台，但这样的条件往往大平台才有实力去做。 对很多HR SaaS服务商来说，中小企业在自建IT系统成本较高的情况下，要想利用信息化、数字化降本增效就离不开SaaS服务商提供的SaaS服务，对于相对刚需的HR领域更是如此，这也是早期HR SaaS将重点瞄准
51630编辑于 2021-12-22 - 来自专栏老张的求知思考世界
面试：如何回答HR的问题
特别是在面试的最后一个环节-HR面试，不少同学前面几轮技术面回答的都不错，但到了最后和HR面谈环节就出了问题。 对于有经验的同学来说，HR面不能说手拿把捏，但也能很好的回答。 其实HR面试环节没大家想象的那么难，HR面试通常会从工作稳定性、工作经验、为人处世、性格、职业潜质等多方面进行询问，面试前做好准备即可。 我总结了几个HR经常会问到候选人的问题，聊聊HR提问的目的，以及如何回答。 这个问题也是HR面试环节会经常问到的一个问题。HR问这个问题的目的是，看你在市场上的行情怎么样(是否抢手)，以此来判断后续和你谈薪的尺度。 4、空窗期都在做什么？ 这两年市场就业环境不好，不少同学的简历都有空窗期，HR问这个问题的频次就高了起来。
83310编辑于 2024-12-06 - 来自专栏EdisonTalk
我在传统行业做数字化转型（4）团队篇
更多的人，应该都是具有企业级信息系统项目或者to B端的企业应用的经验，而这些经验其实对于传统企业数字化转型是有用的。 鉴于此，我们在传统企业做数字化转型之初的团队建设时，需要克制住自己的欲望，保持多个能够进行行之有效沟通和敏捷开发协作的小团队，而非一两个大团队。 数字化转型不是短时间（一两年）就可以全部完成的，因此团队的规模也一定是随着转型的进度和企业所处的阶段而改变的。 做数字化转型，所有人都需要有一个概念：数字化转型可不单单是信息技术部门的工作，而是整个企业多个部门的协同合作的企业级工作。因此，这也需要自上而下的推动和认知。 4 小结 本文介绍了我在X公司的团队建设和管理心得，对于传统行业企业的技术团队来说，打造一个经济适用型的团队也是数字化转型的重要组成部分。
66510发布于 2020-12-02 - 来自专栏EdisonTalk
我在传统行业做数字化转型（4）团队篇
在过去的两年时间里，我加入了一家传统行业的企业参与其数字化转型的过程，现在我将我的经历分享出来，本文是第四部分—团队篇，主要会介绍一下我所在的经济适用型团队的建设和管理心得。 更多的人，应该都是具有企业级信息系统项目或者to B端的企业应用的经验，而这些经验其实对于传统企业数字化转型是有用的。 数字化转型不是短时间（一两年）就可以全部完成的，因此团队的规模也一定是随着转型的进度和企业所处的阶段而改变的。 做数字化转型，所有人都需要有一个概念：数字化转型可不单单是信息技术部门的工作，而是整个企业多个部门的协同合作的企业级工作。因此，这也需要自上而下的推动和认知。 4 小结 本文介绍了我在X公司的团队建设和管理心得，对于传统行业企业的技术团队来说，打造一个经济适用型的团队也是数字化转型的重要组成部分。
74000发布于 2020-11-29 - 来自专栏Banber可视化云平台
一文看懂：什么是数字化转型，企业实施数字化转型4大难点
近年来，以移动互联网、云计算、大数据、人工智能等为代表的新一代数字化技术正在改变人们的生产和生活方式，重塑许多行业，新技术一边催生了新的商业模式，一边也对企业的经营提出了挑战，也因此“数字化转型”这个词渐渐成了许多企业的战略优先级 什么是数字化转型？ ? 数字化这个概念经历了三个发展阶段： 1. 为什么要数字化转型？ ? 不管是在被动亦或是利益的驱动下，很多传统企业都开始走上数字化转型之路，但往往理想很丰满，现实却很骨感，不少传统企业带着希望来，却带着失望离开。 ? 数字化转型难在哪里？ ? 如何打破数字化转型难点？ ?
19.6K21发布于 2021-04-15 - 来自专栏腾讯云智能·AI公有云
传统培训失宠，谁来拯救HR们？
其频繁引发吐槽的，不外乎4个原因： ①培训过程缺乏监督，难以量化； ②培训成果模糊不清，或过于依赖一次性考试成绩； ③培训流于形式，不接地气，耗时耗力； ④培训不能快速学以致用，缺乏实践。 以培训模式来看，企业管理者、HR们寻找新的培训方式已经成为企业管培变革中不可回避的命题。 腾讯云AI智能培练机器人还广泛适用于保险、银行、汽车4S店、手机家电、地产等行业的新人入职、销售能力、业务知识、电销话术、客服等等培训。 以汽车4S店培训为例，汽车型号众多，更新变化快，汽车销售人员的专业水平以及培训体系直接影响着销售转化率和售后服务收入，使得员工培训一直是企业培训的痛点。 | 那些天籁之音，正在消亡 | 腾讯云财税管家重磅发布，以合规+效率赋能数字化升级 | 用AI，冲破耳朵经济的“黑洞” | 困在流量池的视频博主们 | 看完这篇，我不再疯狂码字！| 错过等一年！
77530编辑于 2022-09-02 - 来自专栏小巫技术博客
求职面试-HR会问什么问题？
前言 面试是程序员们经常探讨的话题，只要你通过前面的技术面，最后一面必然是HR面试，基本上到了这关你离Offer的距离应该不会太远了，但有的公司的HR是有刷入的权利，如果你并不能很好的应对HR的问题，觉得你并不适合这个岗位或者跟企业文化有相悖的地方 下面我产品网络整理了一下求职面试过程中HR可能会问到的问题及相应的回答策略，希望能帮助到大家。 HR想了解你的期望值有多少，看该岗位是否是公司所设置的工资指标范围。 答：我的期望薪资是xxx。 十三、有毕业证和学位证吗？ HR想了解你的学历情况，这代表你在学校是否有认真完成学业任务。 HR想了解你的身体状况，是否重大疾病之类的。 答：最近刚好有做体检，身体各项指标都很正常。 十六、你是怎么知道这个职位要招聘的？ HR想了解你是通过什么样的渠道获得这一职位的招聘信息的。 HR想了解你对公司是否有事先了解，看你对公司的企业文化有那些看法。
1.3K30发布于 2018-07-20
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