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DevOps工具介绍连载（9）——Rally
Rally作为OpenStack一个独立项目，可通过模拟高并发场景的压力测试来测试云环境的性能和规模。Rally可对已经部署完成的云环境（deployment）进行测试，还支持部署云环境，通过自身提供的deployment engine。Rally 能够自动安装和运行tempest来测试云环境。并对rally测试结果生成HTML格式报告文档。Rally DB 则用于存放测试结果。
1.4K20发布于 2020-02-19 - 来自专栏ThoughtWorks
DevOps发展的9个趋势｜洞见
这同时也暴露了DevOps领域里“缺乏门槛较低且成熟的DevOps实践”的问题。 大部分企业在DevOps转型中仅仅关注到了工具的升级。 虽然并不是每一种应用软件交付形式都适合DevOps，但随着DevOps的工具不断成熟。其它领域的DevOps实践也开始尝试借鉴Web应用领域的自动化工具，并逐渐形成领域级的DevOps实践。 然而，每个技术领域都有自己所关注的特性，并不是以往的DevOps实践可以全覆盖到的，这恰恰成为了DevOps技术和实践发展的契机。我很期待领域特定的DevOps技术实践给DevOps带来的发展。 而将API当做产品(APIs as a product)可以从一个全新的演进视角去看待技术债，通过可用性测试和用户体验研究帮企业剥离出技术债务中的优质资产和不良资产。 趋势9：Python成为DevOps工作中所不可或缺的语言 早在DevOps刚刚开始盛行的时候，Python就是一个被寄予厚望的语言，因为大部分DevOps工具和实践都需要用到Python。
82240发布于 2018-04-13 - 来自专栏CODING DevOps
腾讯云 DevOps 产品年度报告
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1.6K30编辑于 2022-12-22 - 来自专栏【腾讯云开发者】
腾讯云 DevOps 产品年度报告
entityMap|IMAGE|mutability|IMMUTABLE|imageUrl|https://developer.qcloudimg.com/http-save/yehe-1422024/aee9f28c03f3cd855ffa21ffcb88da16 yehe-1422024/2c293700965c172d643fd310a4be1381.png^0|0|1|0|0|0|1|1|0|0|1|2^^$0|@$1|2|3|4|5|6|7|O|8|@]|9| @$A|P|B|Q|1|R]]|C|@]]|$1|D|3|4|5|6|7|S|8|@]|9|@$A|T|B|U|1|V]]|C|@]]|$1|E|3|4|5|6|7|W|8|@]|9|@$A|X|B|Y
1K20编辑于 2022-12-23 - 来自专栏EAWorld
DevOps产品中的企业项目群模式
软件开发类型的项目，在DevOps产品中项目群管理模式是如何进行的呢？本文将阐述在DevOps产品中，项目群模式下如何进行多项目的过程管理、持续交付和改进。 三、DevOps产品中的项目群 DevOps产品中的项目群实现了子项目、版本的关联管理，里程碑和风险的管理以及发布编排等。 ? 1、DevOps产品中的项目群-子项目关联 ? 2、DevOps产品中的项目群-里程碑管理 ? DevOps产品中的项目群实现了里程碑管理，以及显示所有项目的里程碑。 3、DevOps产品中的项目群-风险管理 ? 5、DevOps产品中的项目群-成员管理 ? 项目群成员管理，就是可以添加删除某人到项目群中，并且可以配置项目群角色。 6、DevOps产品中的项目群-授权 ? 答：是弱关联；devops产品中目前没有epic的概念。DevOps产品中，目前没有跨项目的任务。多项目目前是通过里程碑进行过程协调的。
1.2K30发布于 2019-05-07 - 来自专栏小程序和CloudLite的笔记
CloudLite认证笔记 CODING DevOps 产品认证
认证链接 腾讯云CloudLite认证 CODING DevOps 产品认证 目录 在线学习 DevOps 概述 敏捷开发 CODING DevOps 持续交付与部署 CODING DevOps 反馈与持续学习 软件开发模式：瀑布开发、敏捷开发、devops devops 基础原则：流动原则、反馈原则、持续学习与改进原则 核心理念：sharing 分享、automation 自动化、lean 精益、metrics 相互合作，激励并信任个体，面对面交谈，可用的软件，可持续开发，精益求精，简洁，自组织的团队，反思调整 流行的敏捷软件开发框架 scrum 经验过程控制的三大支柱：检视、适应、透明 四个主要部分 三个角色：产品负责人 ，敏捷教练，开发团队 三个工件：产品待办列表，sprint待办列表，产品增量 五个活动：sprint，sprint计划会，每日站会，sprint评审会，spring回顾会 五个价值观：专注，公开，尊重， 产品设计到代码管理 自动化测试、测试过程管理 持续交付2.0 devops全流程覆盖 自动化测试 减少失误率，提高准确性 节省时间和执行成本 提高效率 反馈速度 模拟手工测试无法完成的场景 从重复劳动中脱离
2.6K00发布于 2021-10-31 - 来自专栏DevOps时代的专栏
中兴：大规模系统产品 DevOps 探索之路
一、系统产品的研发 CT领域有哪些特点？决定了我们在 DevOps 上有一些比较大的差异。 1、系统产品的特点 ? 第一特点，产品的要求非常高。 第一点，因为单套设备非常复杂，所以团队规模量也很大，IT很多情况是分布式微服务架构，只要小团队就可以完成，7~9个人就可以做成一款IT产品但像我们的通信产品，有的团队要达到上千人，这些团队怎么快速高效进行产品交付 2018年到2019年，这是 DevOps 平台产品化的阶段，重点进行DevOps产品化并提升它的可用性，在产品安全、合规方面也做了一些实践，我们内嵌到整体流程。 第三是高可用，产品交付的压力非常之大，晚上经常加班，周六周日也要外发版本，这种情况下DevOps平台要求不间断运行，要求达到2个9、3个9甚至4个9的要求。 第三个，我们对 DevOps 整个发布的产品进行了版本化管理，每一个流水线正常工作时所使用的DevOps产品版本号会进行严格的定义关系的关系，保障随时都能构建出历史某个时间点构建出的版本。
1.6K20发布于 2019-05-17 - 来自专栏云云众生s
平台团队产品经理决定 DevOps 的成功
平台团队产品经理决定 DevOps 的成功 本文翻译自A Platform Team Product Manager Determines DevOps Success。 但是，它写道，“一旦这些能力到位，确定下一个最有价值的能力并确定其优先级是一个更困难的问题——而且需要产品经理的专业知识和奉献精神。” 这对 DevOps 意味着什么？ 产品经理的角色 那么，如果您还没有明确遵循这条道路，那么您从哪里开始呢？ 一些组织可能在没有意识到的情况下实施平台工程。同样，如果没有明确分配该角色，某人将滑入产品负责人的角色。 “DevOps 现状”报告的调查结果强调，需要具备这些“软技能”的产品经理才能使平台工程取得大规模成功。 61% 的受访者表示，强大的沟通技巧是平台团队取得成功的最重要的产品管理技能。 “DevOps 现状”研究的结果表明了为什么需要产品经理来帮助平台团队取得成功的一个原因：许多 IT 专业人员不仅认为他们的高级管理层不了解平台工程的价值，而且许多人承认自己没有完全理解。
28710编辑于 2024-03-27 - 来自专栏腾讯云智能·AI公有云
产品动态 | 腾讯云AI 9月产品更新
9月，知文NLP、人脸融合、语音识别等3款产品推出全新功能，文字识别推出新解决方案。 相比之前的单脸融合变脸，新产品趣味性更强、操作更方便、应用场景也更丰富。 应用场景： 适用于全家福、明星合影等多人脸的场景，支持自定义选脸融合。 知文NLP·敏感词识别 功能介绍： 敏感词识别新增广告识别功能，有效识别出文本内容中的广告信息，并返回相关的敏感词，可用于敏感信息过滤、舆情监控、UGC 文本数据审核等，并与OCR产品配合，主打cos增值服务
3.1K52发布于 2019-10-12 - 来自专栏CODING DevOps
CODING DevOps 产品认证学习计划正式启动！
[CODING DevOps 产品认证学习计划正式启动！] CODING DevOps 产品认证学习计划将通过在线学习与动手实践相结合的方式，由浅入深帮助学员精准理解 DevOps 及敏捷开发的核心思想，快速具备 DevOps 研发工具使用能力，同时指导团队更好地掌握落地工具 【个人中心】-【产品认证】处查看证书，证书自颁布之日起 2 年内有效 [认证证书] 前往 CODING DevOps 产品认证开始学习吧！ --- 同时 CODING 为了帮助各位学员更好地探索各项产品能力，体验高效的 DevOps 开发流水线，让开发团队降低使用全流程 DevOps 工具的门槛，还推出了 「DevOps Workshop 在这里，学员可以深度体验 CODING 产品，学习实践 DevOps 的全过程，完成相应的实践任务还能解锁精美礼品，包括 CODING 洋葱猴礼包、短鹅联萌公仔及腾讯云产品大礼包，以及 iPad Pro
1.6K30发布于 2020-12-07 - 来自专栏EAWorld
DevOps之软件产品管理最佳实践
很荣幸这次有机会和大家分享“DevOps领域系统之SPM” 。 也许有好多朋友是新进来的，不知道我们新一代产品做什么，所以在开讲之前我会发一张普元新一代数字化企业云平台规划图。 ；其包括产品类型、产品管理、组件管理、组件管理、产品与组件配置项管理、依赖产品管理、部署架构等，能够很好定义各个产品之间的关系，便于产品实现自动化编译打包以及自动化部署，查看服务调用关系。 ，项目包括功能与缺陷 （3）在SPM内部，一个产品可以有多个版本，每一个产品版本包含多个组件 （4）一个组件对应SCM中多个配置项 （5）一个市场类型下有多个产品，一个产品版本根据产品的规格不同可以发布多个市场标准产品 ； 同时，组件可以依赖多个市场中的标准产品 （6）组件可以选择SRM中的多种部署模型，便于进行自动化部署 SPM与DevOps其它领域系统中的SRM、VCS、MKT、PM、 上面两幅图都是描述产品创建的过程，具体步骤如下： （1）创建项目与团队，同时从MKT选择产品的类型，创建产品以及产品版本 （2）选择组件支持的部署模式，创建上面产品包含的组件，同时创建该组件依赖的产品
1.1K50发布于 2018-04-02 - 来自专栏DevOps持续集成
详解衡量DevOps成功的 9 个关键指标
您已经建立了 DevOps 实践。 使用 DevOps 指标和 DevOps KPI 对于确保您的 DevOps 流程、管道和工具满足其预期目标至关重要。与任何 IT 或业务项目一样，您需要跟踪关键的指标。 这里有九个关键的 DevOps 指标和 DevOps KPI，它们将帮助您实现目标。 高可用性系统旨在满足五个 9 (99.999%) 的黄金标准 KPI。要准确衡量应用程序的可用性，首先要确保您可以准确衡量真正的最终用户体验，而不仅仅是网络统计数据。 计划停机时间使得 DevOps 和SRE团队成员之间的沟通对于解决不可预见的故障并确保前端和后端无缝运行至关重要。 9.
1.8K11编辑于 2022-04-06 - 来自专栏顾宇的研习笔记
从技术雷达看 DevOps 发展的 9 个趋势
本文已于5月2日同时发表于 ThoughtWorks 洞见，原标题为《DevOps 发展的9个趋势》 DevOps 包含了太多方面的技术和实践，很难通过一个统一的工具链来描述其发展。 趋势3：不完整的 DevOps 实践阻碍着 DevOps 的发展 ? 我很期待领域特定的 DevOps 技术实践给 DevOps 带来的发展。 趋势5：采用 DevOps 进行技术债务重组和技术资产管理 ? 而将API 当做产品(APIs as a product) 可以从一个全新的演进视角去看待技术债，通过可用性测试和用户体验研究帮企业剥离出技术债务中的优质资产和不良资产。 趋势9：Python 成为 DevOps 工作中采用的首要编程语言 ?
91330发布于 2018-08-17 - 来自专栏阿ze
华为产品测评官－开发者之声 +【小白的CodeArts产品体验（Devops实践）】
关于使用华为云Codearts产品中产品优点以及实践中出现的问题 一、Devops简介 华为端到端（HE2E）DevOps实施框架，是结合了多年研发经验并集合了业界先进的实践所形成的一套可操作可落地的敏捷开发方法论 （下图为实施框架图）华为云官网文档地址：官方文档链接 二、产品的优点 1. 7.流水线视图 通过流水线视图可以看到整个产品的流程以及所需的时间，而点击流水线中的各个步骤名即可详细的查看此步骤进行的操作 三、实践中的小坑 第一个小坑 在获取登陆指令时，每次点击登录指令按钮都会进行登录指令的刷新 小提示 在运行完流程后，若仅仅是体验，要及时关闭资源以免造成不必要的资金损失 四、总结 对于华为云的CodeArts产品，优秀的视图界面以及人性化的操作，对于新手而言也能够很快的上手操作，流程化的设计使开发者在解决问题时能够以整体的视角进行思考
58420编辑于 2023-07-31 - 来自专栏深度学习与python
在 DevOps 引入产品思维：将想法转化为优质产品的手段
我将分三部分来阐述这个问题：一、“管道”（和 DevOps）是指什么；二、为什么应该将管道视为一种产品；三、什么是产品思维，以及在实践中，产品管理可以提供怎样的帮助以及如何将其引入到 DevOps 中。 管道很重要，所以把它们当产品来对待 如果管道很重要，那么我们不能拿一个现成的就用，我们需要仔细考虑慎重对待，知道现在和以后应该构建什么东西，并为我们的（DevOps）团队提供指导……所以换句话说，我们需要将它们视为产品 由于这个环境很复杂，所以我们增加了一个专职的产品负责人来支持 DevOps 工程师团队。首先，她组织产品和工程团队召开了一系列研讨会，以了解他们目前的工作方式以及所做的工作。 引入产品思维是有好处的 我从团队和客户那里得到的反馈，以及那些可度量的改进（吞吐量、周期时间、质量、价值交付），都清楚地表明，在 DevOps 中引入产品思维不是可有可无的，而是必须的。 我们可以用一种非常轻量级的非正式方式“引入产品思维”：“只是在心里记着”。或者，我们可以用一种更正式的方式，增加一个专门的产品专家来支持 DevOps 工程师。
60020编辑于 2023-03-29 - 来自专栏MavenTalk
产品经理人的持续交付和DevOps实践
如果你正处于下列情形中 ，那这篇文章是为你准备的： 你目前身处技术行业，你是产品经理，并且，你明白特性分支是什么，CD代表什么，DevOps文化是什么样子的。 或者，你已经在实施敏捷，团队每周都会与您的产品人员会面，讨论故事和迭代。他们合作良好，他们此时构建的感觉比以往任何时候都要好。但是您的客户仍然不能更快地获取这些功能，你依旧要要等待版本发布后才能使用。 持续集成意味着在不同的团队成员间在不同的环境中分别为相同的产品编写软件，并将它们的更改集成在一个称为源码仓库库的地方。 通常，部署管道环境具有开发环境、测试环境和模拟生产环境，但这些阶段因团队、产品和组织而异。 DevOps “DevOps”一词来自“开发”和“操作”一词的组合。
64310编辑于 2023-03-10 - 来自专栏DevOps时代的专栏
给产品经理讲讲，什么是持续交付和 DevOps
本指南适用于： 你在科技领域就职，是产品经理或者MBA。你的团队玩 A/B 测试，特性切换，你办公室里还有一条狗。 当然，你已经理解啥是功能分支，什么是 CD 以及 DevOps 文化是什么样子。 DevOps（开发与运维 – Development and Operations） “ DevOps ”一词源自“开发 - Development ”和“运维 - Operations ”的词汇组合。 同样的，Steve，Annie 和 Joey 都将作为公共产品或服务团队的一员，他们一起负责产品的支持与维护，而不是让运维团队单独负起支持的责任。 你还会看到行动的自动化对于执行 CD 和 DevOps 的组织来说越来越重要。这是因为，为了实现我们期望从 CD 和 DevOps 中获得的可重复、定期和成功发布软件的过程，组织必须转向自动化。 迭代开发是从一点点开始逐次构建产品，不断完善直到完成。产品是迭代开发的，意味着同样的部分每次迭代都要改进。在不同的迭代版本中功能特性有别，在这之间计划和预期产品的变更。
1.5K20发布于 2018-06-22 - 来自专栏全栈程序员必看
ETAS软件产品(CRISPRCas9系统)
前两年自主可控平台的理念甚嚣尘上，后来又出现了安可联盟，现在终于定论了信创概念，众多工具软件、应用软件、数据库软件以及各类接口类程序都在慢慢接入国产化的操作系统，助力国内的IT环境的搭建与运维，现在终于有了比较好用的、可以在国产化操作系统平台下使用的OCR文档文字识别技术开发包了~
1.1K20编辑于 2022-08-02 - 来自专栏腾讯大讲堂的专栏
产品经理9大方法论
产品经理是产品的设计者、建造者、运营者，更是产品的第一个用户。有人认为产品经理仅仅是产品策划，调研用户需求，把用户的需求实现成产品的功能就行了。 其实，产品策划和产品运营是分不开的，一个好的产品经理必须既懂产品，又懂运营。 自1927年，美国P＆G(宝洁)公司出现第一名产品经理(Product Manager)后，产品经理这个岗位就被定义为要对产品的全生命周期负责，下面来分享9条方法论，可以帮你快速上手产品经理的角色。 其他好看的： 产品经理的四种境界 产品经理常用软件工具箱 产品经理必备能力大揭秘
1.8K70编辑于 2021-12-27 - 来自专栏Java架构师必看
【9】进大厂必须掌握的面试题-DevOps面试
为此，您需要DevOps工具和技术。 可以这样概括地说，敏捷软件开发方法论着重于软件开发，但另一方面，DevOps负责以最安全，最可靠的方式进行软件的开发和部署。 Q4。有哪些顶级DevOps工具？ Q9。在过去与您合作过的团队中，说明您在软件开发方面和技术运营方面的理解和专业知识。 DevOps工程师几乎总是在24/7关键业务在线环境中工作。我适应了随叫随到的职责，可以承担实时的实时系统职责。 其中一些包括： DevOps是一个过程 敏捷等于DevOps？ 我们需要一个单独的DevOps组 Devops将解决我们所有的问题 DevOps意味着开发人员管理生产 DevOps是开发驱动的发布管理 DevOps不是由开发驱动的。 DevOps不是由IT Operations驱动的。 我们无法做DevOps –我们是独一无二的 我们无法进行DevOps –我们选错了人 欢迎关注 Java架构师社区公众号.
96710发布于 2021-03-22
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