- 综合排序
- 最热优先
- 最新优先
- 来自专栏Albert陈凯
CTO技能图谱
CTO技能图谱
1.3K90发布于 2018-04-08 - 来自专栏程序员泥瓦匠
CTO 级别的代码，绝了！
场景：当我们接收到一些数据需要对其进行处理时，由于它们来自于不同的渠道（如：腾讯，头条），不同渠道所需的处理方式不同，下面我们写一个简单Demo来实现该的场景。
25110编辑于 2021-12-17 - 来自专栏四火的唠叨
51CTO 的访谈
这篇 51CTO 对我的访谈是关于找工作过程相关的体会，文章有过整理改动。无论从年纪还是从资历来说，其实我并不能算是一个很有资格的受访者。 邮件对话最终整理成 51CTO 的这篇文章。 [51CTO]：面试中较为偏重的一方面就是询问经历这一环节，您觉得，哪些工作经历或是学习经历可以给面试者的印象 “加分”。 [51CTO]：当团队中有需要融入一个新的员工时，在技术合格的前提条件下，您更希望什么样的人融入这个团队。 [51CTO]：谈一个在您面试记忆中印象较为深刻的面试者。 [四火]：你说的 “面试者” 应该是指被面试的人，即 “应聘者” 吧。 [51CTO]：找工作的时候，该寻找怎样的下家？ [四火]：面试不只是面试官考察应聘者，同时也是应聘者在考察团队和工作，这是一个双向的过程。
40420编辑于 2022-07-15 - 来自专栏丑胖侠
CTO要越过的几道坎儿
对于技术人员能够上升到的最高高度莫过于CTO，当然像李彦宏那样的程序员就另当别论。技术的锤炼、知识的提升、管理技能的磨炼都是CTO躲不过去的必备素养。但大家往往忽略一项比较重要的使命——决策。 跨过技术思维禁锢，站在公司发展的全局层面进行决策（建议），成为公司业务与技术实现的枢纽型角色，也是CTO的重大使命。 CTO往往技术出身，手里有技术这把用惯了的“锤子”，当一个需求过来，第一反应就是用“锤子”去锻造它。 其实，如果这样做了，反而缺少了CTO的决策作用。 作为承上启下的CTO，首先要搞明白不懂技术的老板的真实意图是什么，按照老板说的那样去技术实现是否能够达到老板想要的目的。 踏上CTO的船，后面要学习和提升的东西是无限多的，但从更长的人生层面来说，每天的学习和提升也是必不可少的。
32010编辑于 2022-05-09 - 来自专栏程序猿DD
CTO 写的代码，真是绝了
场景：当我们接收到一些数据需要对其进行处理时，由于它们来自于不同的渠道（如：腾讯，头条），不同渠道所需的处理方式不同，下面我们写一个简单Demo来实现该的场景。
42210发布于 2020-09-22 - 来自专栏云云众生s
CTO专利发明指南
译自 A CTO’s Guide to Patenting an Invention，作者 Cullen Jennings。
18610编辑于 2025-01-12 - 来自专栏DDD
CTO聊三性
老施现在是一家高速发展的互联网公司CTO，去年约他喝茶，聊到这几年在公司的三个方向稳定性、透明性、独立性 这三性对很多公司也很有代表性，最近公司也在提要把项目销售情况与研发部门同步，想起来老施讲的这三性 除了系统本身稳定性，还需要APM，以及主动或被动系统探针 还有一种就是资产的稳定，各个服务不单软件还有硬件，是否都有人管控 ---- 其次就是人员稳定，每个人都得有backup，包括CTO本人，这主要是讲在
36920发布于 2021-04-29 - 来自专栏施炯的IoT开发专栏
接受51CTO专访
今天在学校吃完中饭，来到CSIP，和王军、翁老师一起接受51CTO的专访。 采访者是51CTO和微软中文技术论坛的负责人紫柔，访问的主要内容就是关于winbile社区和microsoft的嵌入式技术。 视频的地址如下：http://bbs.51cto.com/social/Winbile0903/
1.2K50发布于 2018-01-11 - 来自专栏芋道源码1024
CTO 说了，要干掉 Swagger！
事情是这样的：今天我们公司的后端说他接口写完了，并分享了一个接口文档给我。用的就是 Swagger UI 自动生成的那种接口文档，就像这种： 这种 Swagger 文档我每次看着就头大，毛病多多： 查看多级模型时要一级级点开 在接口数量变多的时候非常难用，连分类菜单都没有 提交参数为 JSON 的时候不能格式化 参数出错的时候查找麻烦 返回结果不能折叠，长得没法看 时间比较紧急，我就按照他给的文档里的参数与响应数据，写到了我的前端页面上，前端这边简单自测了一下就匆匆上线了。 上线完当晚就炸了。。 页面上
67010编辑于 2022-05-31 - 来自专栏服务端技术杂谈
OpenAI总部和CTO Mira
Mira Marathi是OpenAI的CTO，她的主要工作是结合了指导团队实地工作、思考长期战略、找出自己的差距、并确保团队得到很好的支持，以取得成功，解决不可能的问题。 见：OpenAI的其他联合创始人，也都是青年才俊 今天主要介绍下CTO Mira的成长史。 之后晋升为SVP，一路做到了估值300亿美金的OpenAI的CTO。 Mira出生在阿尔巴尼亚的Vlora的一个普通家庭，爸爸是小提琴老师，妈妈是文学老师。 最初很多人都会觉得，AI这么有技术含量的事情，为什么要选一个没有算法或AI技术背景的人做CTO呢？ 相信你已经找到了答案。 这也就是为什么Mira对ChatGPT这么重要，在一众科学家中称为OpenAI CTO的原因，让AI进入现实生活，它不是一个技术上的转变，而是如何让AI有作为人助手的性格，这都是Mira赋予的。
67620编辑于 2023-08-08 - 来自专栏逆锋起笔
CTO 写的代码，真是绝了
场景：当我们接收到一些数据需要对其进行处理时，由于它们来自于不同的渠道（如：腾讯，头条），不同渠道所需的处理方式不同，下面我们写一个简单Demo来实现该的场景。
37120发布于 2020-11-19 - 来自专栏机器学习与统计学
收到一封CTO来信
大家好，我是北海 很少登陆 Gmail，前天收验证码登了一下，发现收到一封某初创公司CTO的来信。 我在Github上看到了您的资料觉得很有意思，请问您是否考虑我们公司的全职工作机会呢？
93220编辑于 2022-05-26 - 来自专栏服务端技术杂谈
Snowflake CTO 谈数据云发展
后来看到了Snowflake CTO Benoit Dageville 的一个分享，也提到了这一观点，原来数据交换市场概念出处是在这里。 以下就是Snowflake联合创始人和产品总裁、CTO Benoit Dageville的一段分享。 讲述了Snowflake的发展史，以及过去面对诱惑的一些取舍，朴实而又值得深思。
1.3K20编辑于 2023-03-22 - 来自专栏博文视点Broadview
优秀CTO是怎么炼成的
尤其是进入了互联网时代，软件技术及技术管理模式快速发展，应用系统的规模和复杂度也在大幅提高，对于CTO来说，丰富的知识面和技术经历有助于自己的工作。 其次，CTO必须具备很强的学习能力。 同时，CTO都一致认为，与圈内的朋友有针对性地交流或者参加一些研讨会很有效。当然，如果公司发展到一定规模，专门为CTO配置很小的团队搜集各方面的信息用于跟踪技术发展，也不失为一种方法。 再次，丰富的工作经历会让CTO看问题更加全面。CTO很少由技术人员一条线发展而来，大都从事过管理工作。 从技术专家到管理者，这个过渡过程的时间和难易度是因人而异的，如果职业发展的终极目标是CTO，那么团队管理经历是不可避免的。 最后，CTO要有很好的沟通能力和强大的推动力。 成长到CTO，每个人所走的路都不一样，也很难界定统一的模式来培养CTO。
60020发布于 2020-06-11 - 来自专栏架构师修炼
CTO写的代码，真是绝了！
“ 最近我看到某厂的 CTO 写的代码，被全网吐槽，我们一起来欣赏一下！ 图片来自 Pexels 本文通过一个简单的例子来展示如何通过枚举巧妙地干掉 if-else，使代码看起来更佳优雅。
38320发布于 2020-08-27 - 来自专栏哲学驱动设计
CTO 能力模型 V0.1
这两天，也看了看别人对于 CTO 的一些总结。下面就简单分享一下我对 CTO 能力模型的总结。 ? ? ? 只是简单的总结，以后有更全面的总结再分享出来~ 关于 CTO 的领导力，要学习的同学，可以好好听听极客时间的这个课程，我之前听过，觉得非常不错，在这分享一下：《领导力 300 讲》。 还可以借鉴一下全世界有名的 CTO 都是怎么成长起来的：《The Path to CTO》。
1.2K20发布于 2018-09-27 - 来自专栏云头条
CTO 被开除、并遭 CEO 殴打
2019年5月15日，XX公司向马某送达《关于解除劳动合同的通知》，内容为：你与公司于2017年12月1日建立劳动关系，任CTO一职。 我曾担任XX公司的CTO职务，负责公司IT相关的系统维护和产品研发。IT部门部分裁员，但是已经上线很多系统，包括APP（IOS版本、安卓版本，以及APP服务端）、HIS系统、管理后台、医生端小程序等。 相关阅读 · 状告技术总监，索赔 90 万元，称其拖延研发进度、系统频繁崩溃出错、产品质量存在严重问题：败诉 比特大陆购买 750 万华为桌面云，称其存在「质量问题」要求退货：败诉 南大通用状告前 CTO
46010编辑于 2022-03-18 - 来自专栏曲水流觞TechRill
DàYé的CTO姗姗学步路
当时作为首架的我还笃定地说着，自己目前还是擅长做些辅佐CTO的事，担任一个组织的CTO太辛苦了，自己还够不着。何曾想，一语成谶。在彼时的“FIFO”队列型组织，我被硬推到了CTO这个队首岗位。 只奢求给立志辅助CTO或者立志成为CTO的人一点指引，必然幸福满溢。即便给各位读者一些茶话谈资，也未尝不是一件美事。 身边不是没有那种成天就是招个聘、P个PT、怼个人的CTO，也能干。 下面开始正题。我从首席架构到CTO的角色转变过程中，到底学会了点什么道理？ 但我作为CTO说出跟之前相似不留情面的表述，曾经直接让员工委屈的哭出来。只因为CTO是技术团队的最高领导，话语的攻击力是不一样的，员工面对直接上级和面对CTO表达的胆量也不同。 而是说成为CTO之后，你会发现自己可实干的渠道和时间锐减，一旦自己懈怠舒适下来，很快就只剩一张嘴。都在讲CTO的战略思维养成记，却鲜有人说CTO的战略思维在落地时的屡屡不得法。
65230发布于 2020-11-13 - 来自专栏云计算D1net
出色预测云计算的CTO指南
在云计算预测的指南中，一些首席技术官(CTO)和云计算专家对于云计算发展提供了出色的预测。他们表示，“云计算的复杂性只会增加，这将使企业更难以获得商业价值。” 行业媒体Information Age最近发布了三个关于云计算和备份技术的CTO指南：云迁移最佳实践、如何管理云计算基础设施、云计算预测。 第一个指南侧重于云迁移措施和技巧。 而云计算预测是第三个指南，将更加注重前瞻性，了解云计算行业的变化，以及来自CTO和云计算专家的见解。
64610发布于 2018-12-29 - 来自专栏腾讯云数据库(TencentDB)
技术顶牛的公司为啥没有CTO？
Netflix 的工程文化，被很多国内一线互联网公司研究借鉴，但实际上，这家技术实力超群的公司，却是没有 CTO 的。 11 No CTO, No Ops Netflix 的技术这么牛逼，但它是没有技术 CTO 职位的，只有首席产品 CPO，工程团队和产品团队的 VP 都向 CPO 汇报。 Netflix 的 CTO 其实是 Chief Talent Officer，负责人才招聘的，公司对人才的重视可见一斑。 ?
1.1K40发布于 2019-06-10
腾讯云开发者
Copyright © 2013 - 2026 Tencent Cloud. All Rights Reserved. 腾讯云 版权所有
深圳市腾讯计算机系统有限公司 ICP备案/许可证号：粤B2-20090059 
粤公网安备44030502008569号
腾讯云计算（北京）有限责任公司 京ICP证150476号 | 京ICP备11018762号