BizDevOps概述IT技术交付实践方法在不断迭代中持续优化。在工业化时代,Biz(业务)、Dev(开发)、Ops(运维)三者往往相对分离,甚至有时只有其中的两者或仅有一者独立存在。 BizDevOps也应运而生。从字面意思理解,BizDevOps即业务研发运维一体化,是一种倡导业务、开发和运营三个工作域拉通互联的方法论。 但若想真正落地一个扎实的BizDevOps绝非易事,如果没有强健的纵深的建设,横向的拉通将无法真正体现其价值。本文将从基础DevOps的视角,对BizDevOps的进阶建设提供思路。 BizDevOps横向建设基于BizDevOps的横向拉通方式:Biz、Dev、Ops三者的拉通可以分成上中下三层。 直达原文:横向串联,纵向深化,BizDevOps全局建设思路
BizDevOps也应运而生。从字面意思理解,BizDevOps即业务研发运维一体化,是一种倡导业务、开发和运营三个工作域拉通互联的方法论。 但若想真正落地一个扎实的BizDevOps绝非易事,如果没有强健的纵深的建设,横向的拉通将无法真正体现其价值。本文将从基础DevOps的视角,对BizDevOps的进阶建设提供思路。 BizDevOps纵向建设1、Biz的纵向建设从一些研发组织视角来看,与业务之间的交集似乎只在于需求的评审及最后的验收阶段,事实上,对于较复杂的业务场景梳理可能远比研发更头疼。 BizDevOps横向建设基于BizDevOps的横向拉通方式:Biz、Dev、Ops三者的拉通可以分成上中下三层。 结语由上述内容可见,BizDevOps的建设并非一蹴而就,它需要长时间的积累与努力,并对各角色人员的能力提出了明确要求。然而,其带来的价值也是显而易见的,回报丰厚。
BizDevOps是企业数字化转型的重要组成部分⸺为业务的数 字化转型打造数字化的组织。 尽管DevOps是BizDevOps实践 组成部分,但BizDevOps并不是DevOps2.0,而是以业务为核 心构建的完整体系。 业务是BizDevOps的起点,是贯穿其始终 的核心要素,更是它的最终目标。 BizDevOps的3个能力要求 以客户价值为核心的协同能力 BizDevOps服务于数字业务的创新与发展,它要求组织的 各个职能围绕客户价值高效协同。 打通Biz,Dev和Ops的链路,也是BizDevOps名称的由来。其 中的Ops包括系统运维,更包括业务运营,BizDevOps要建 立的是从业务开始到业务结束的完整链路和反馈闭环。
为何 BizDevOps? DevOps 属于技术开发和应用变更的闭环管理,延伸到需求侧,就是产品和需求的交付闭环,再延伸到 BizDevOps 体系,就是业务反馈的交付闭环。 基于平安银行内部的 DevOps 系统,通过完善三个闭环,打造整个平安银行 BizDevOps 体系,实现端到端的价值交付。 建设思路和实践 平安银行 BizDevOps 的建设目标是让业务看得见、看得懂,让技术付出得到价值的认同。 以上就是平安银行 BizDevOps 落地在产品、组织和协同管理的一些分享。
这就催生了DevOps的进化形态——BizDevOps。它不仅仅是开发(Dev)和运维(Ops)的协作,更是将业务(Biz)深度融入整个价值交付流程,确保技术工作始终与业务目标和市场反馈同频共振。 BizDevOps:打通价值交付的“最后一公里”BizDevOps不是对DevOps的否定,而是其内涵的深化和外延的扩展。它的核心思想是:业务价值驱动: 所有技术活动的起点和终点都应是明确的业务目标。 案例探析:助力DevOps平台的BizDevOps实践1)嘉为蓝鲸DevOps平台嘉为蓝鲸DevOps解决方案是国内企业中践行BizDevOps理念的典型代表。 3)腾讯TAPD:更侧重于敏捷项目管理和需求协作,与腾讯系的CODING(代码托管、CI/CD)和腾讯云监控能力结合,也能构建完整的BizDevOps链条。 要实现BizDevOps,需要企业投入大量人力进行二次开发和整合。从DevOps到BizDevOps,是数字化企业走向成熟的必然路径。
本文将分成 3 个部分,系统介绍 BizDevOps 体系,它们分别是: 1)BizDevOps 产生的背景; 2)BizDevOps 要解决的核心问题和基本解法; 3)BizDevOps 的数字化模型和实践体系 BizDevOps 的实施,首先需要构建产品研发的数字化模型,并以此为基础构建 BizDevOps 实践体系。 接下来,我们将分别介绍 BizDevOps 背后的数字化模型,以及 BizDevOps 的实践体系。 图⒏ BizDevOps 数字化标准模型之极简版 上图是我们定义的 BizDevOps 数字化模型的极简版。 本文介绍了 BizDevOps 产生的背景,定义了 BizDevOps 解决的核心问题,并以此为基础总结了 BizDevOps 的实践框架,希望对你在数字化时代实现技术破局有所启发。
二、价值流相关理论介绍在上一篇数字化转型时代的高绩效组织与BizDevOps阐述BizDevOps中,我们提到从整体目标来看,BizDevOps核心是为业务的数字化转型打造数字化的组织,从实践方法来看, 业务、产品、应用三者之间的协助实践体系如下流程:图来自BizDevOps白皮书基于项目和产品导向的驱动交付模式差异化对比:图来自BizDevOps白皮书4.1、规划和协同领域BizDevOps概念模型中 图来自BizDevOps白皮书图来自BizDevOps白皮书4.1.2、产品规划和协同子领域BizDevOps强调业务驱动的协作关系,业务机会通过专题进行收敛和定义,专题服 务于产品的目标,并定义明确的成功标准 图来自BizDevOps白皮书4.3、应用管理和变更领域图来自BizDevOps白皮书在BizDevOps概念模型中,把工程和技术域分成两个2个核心域⸺应用管理和变更域,业务发布域。 图来自BizDevOps白皮书BizDevOps实践的最终目的是提升业务交付能力。在工程和技 术上,业务交付体现为版本或业务的持续发布。
前言 在11月召开的中国 DevOps 社区广州峰会上,无限极(中国)有限公司DIT开发与测试中心的测试与效能经理 陈顺生 分享了其团队在支持公司业务数字化转型中的 BizDevOps 建设实践,令在场听众受益匪浅 打通价值流 ,践行BizDevOps与数据驱动 a.
|前言在11月召开的中国 DevOps 社区广州峰会上,无限极(中国)有限公司DIT开发与测试中心的测试与效能经理陈顺生 分享了其团队在支持公司业务数字化转型中的 BizDevOps 建设实践,令在场听众受益匪浅 打通价值流 ,践行BizDevOps与数据驱动a.
正是在上述背景之下,CODING 与知微决定强强联合,发挥各自优势,将价值流与工作流两种模型互相补足,共同为企业提供从业务到研发、运维的一体化 BizDevOps 解决方案,满足企业对工具的灵活性、标准化等多元化需求 为什么在 DevOps 之后,又出现了 BizDevOps ?大家是否思考过这个问题?难道单纯只是制造一个噱头?显然不是。 DevOps 无法解决所有的问题我们认为 BizDevOps 这样的提法之所以开始在业界风靡,背后的核心在于,DevOps 盛行许久以来,企业渐渐意识到「DevOps 无法解决所有的问题。 (BizDevOps平台规划全景图/Agilean于2023年初首发)因此,用对的方法管对的事情,很重要。 CODING与知微结合,能够帮助企业构建起业务价值交付的管理对象价值流,真正落地 BizDevOps 实践,打通从业务到开发、运维的端到端全链路和反馈闭环。
正是在上述背景之下,CODING 与知微决定强强联合,发挥各自优势,将价值流与工作流两种模型互相补足,共同为企业提供从业务到研发、运维的一体化 BizDevOps 解决方案,满足企业对工具的灵活性、标准化等多元化需求 为什么在 DevOps 之后,又出现了 BizDevOps ? 大家是否思考过这个问题? 难道单纯只是制造一个噱头? 显然不是。 01 DevOps 无法解决所有的问题 我们认为 BizDevOps 这样的提法之所以开始在业界风靡,背后的核心在于,DevOps 盛行许久以来,企业渐渐意识到「DevOps 无法解决所有的问题。 (BizDevOps平台规划全景图/Agilean于2023年初首发) 因此,用对的方法管对的事情,很重要。 CODING与知微结合,能够帮助企业构建起业务价值交付的管理对象价值流,真正落地 BizDevOps 实践,打通从业务到开发、运维的端到端全链路和反馈闭环。
在本系列的前两篇文章《LLM 赋能的研发效能》、《LLM 赋能的软件架构》里,介绍了我们在 LLM 结合 BizDevOps、软件架构的一系列试验。 正如,我们先前在 LLM 结合 BizDevOps 的探索一样,我们需要打开看已有的软件开发流程,并尽可能的细化子任务,将它们与 AI 相结合,才能看到明显的效果。
此外,《研发运营一体化 DevOps 能力成熟度模型》系列标准已新增第9部分:业务价值交付管理(BizDevOps)及第10部分:合作研发运营。 问卷三大亮点 亮点一:新增BizDevOps调查板块,以全新《研发运营一体化(DevOps)能力成熟度模型》系列标准为参考,聚焦企业DevOps及BizDevOps实践成熟度。 《研发运营一体化(DevOps)通用效能度量模型》 亮点三:《中国DevOps现状调查报告(2022)》将推出DevOps、DevSecOps、BizDevOps及研运效能度量等领域最佳实践案例汇编,汇聚各方力量
中国工商银行软件开发中心高级经理易厚梅带来“工行信用卡 BizDevOps 探索与实践”。 在 BizDevOps 实践过程中,陆续总结出了4M 模型。
关键词7: BizDevOps BizDevOps成为重塑智能高效服务流程的核心能力组成 业务研发运营一体化指企业要围绕业务商业价值实现,连接IT、运维、业务三大职能部门,并借助一体化流程和低技术门槛的平台工具 而BizDevOps作为业务与技术相融合的典型,受到监管高度关注,中国银保监会与人民银行发布的《关于银行业保险业数字化转型的指导意见》明确指出,在数字化时代要做到“业技融合”,且在《金融科技发展规划(2022 -2025年)》中已将“业务研发运营一体化(BizDevOps)”写入”加快金融服务智慧再造“的章节。 可见,业技融合,发展BizDevOps,打通业务和IT必将是未来重要发展趋势。 围绕一切业务数据化,一切数据业务化的核心要求,BizDevOps需从价值洞悉、开发、运营,以及人才培养、平台和工具全面融入业务价值链,实现业务与技术的融合发展。
不管是数据还是机器学习,都需要有一些 Ops 5、BizDevOps,与业务进行更好的结合 6、成本运营—— FinOps 7、战略与规划 ArchOps,因为架构受到企业非常高度的关注,怎样满足中国式现代化道路的架构 1.3、BizDevOps 第三个热点是业务研发运营一体化——BizDevOps。 首先,从宏观政策层面来看,中国银保监会与人民银行发文《关于银行业保险业数字化转型的指导意见》明确提出”业技融合”;人民银行发布《金融科技规划(2022-2025)》明确提出”业务研发运营一体化(BizDevOps 为了更好指导行业实践,由中国信通院牵头,目前将近 60 家企业积极参与到 BizDevOps 标准编写中。 其中有国有六大行、上交所、国家电网、中国人民银行清算总中心、顶级头部互联网公司,何勉老师对 BizDevOps 成熟度模型也有很多指导,相关专家团队提供了非常有价值、建设性的意见,这个标准含金量和质量是非常高的
之前在学习“业技融合”时,关注到了何勉老师他们共同编写的《必致(BizDevOps)白皮书2022》,其中谈到的“应用为核心的研发资产和流程管理”与团队DevOps平台建设思路高度一致。 必致(BizDevOps)白皮书2022免费下载_在线阅读_藏经阁-阿里云开发者社区 对于熟悉DevOps的读者来说,这个三段式的模型,其实与DevOps领域的著名模型是非常类似的。
本次大会由高效运维社区和BizDevOps软件工厂联合主办,侧重大模型、DevOps、SRE、AIOps、BizDevOps、云原生及安全等热门技术领域。
另外,吴穹还谈到了 BizDevOps 的重要性。他认为,从 DevOps 到 BizDevOps 是一个极大的跨越,涉及到整体组织的转型,需要顶层规划才能实现。
开发运维 3 DevOps自动化中的BizDevOps和 自驱动模式 3.1自动化代码分析 在2021年,将看到自动代码的兴起,以尽早识别发布周期挑战。 3.3 DevOps变为BizDevOps 到2021年,BizDevOps的持续增长将被旨在更加集中、敏捷和灵活的企业广泛采用。这是由于目前发生的疫情以及转变为完全数字化的必要性所致。 使用正确的BizDevOps工具,企业将有能力简化业务创新流程,同时最大程度地减少不确定性风险。 3.4 GitOps的演变 GitOps表示DevOps如何将开发人员工具应用于驱动操作。 与代码分析、GitOps、DataOps、DevSecOps、NoOps和无服务器架构相结合的自动化将支持BizDevOps和混沌工程。这将有助于推动全球组织取得切实的业务成果。