首页
学习
活动
专区
圈层
工具
发布
    • 综合排序
    • 最热优先
    • 最新优先
    时间不限
  • 来自专栏APP开发

    APP外包开发项目的上线流程

    APP外包开发项目的上线流程是整个项目的最后一步,也是最关键的一步。它确保开发完成的应用能够顺利发布到各大应用商店,并最终到达用户手中。以下是一个典型的上线流程。1. 2. 应用提交与审核这是将应用推向市场的核心环节。提交到App Store Connect:开发者使用Xcode等工具将编译好的iOS应用包(.ipa文件)上传到App Store Connect。 填写类似App Store的元数据,并选择发布渠道(如内测、公测或正式发布)。 API接口测试:进行最终的接口测试,确保APP与后端服务器之间的所有通信都正常工作。4. 交付与维护:项目正式上线后,外包团队会向客户交付所有源代码、技术文档和账户信息。根据合同,外包团队通常会提供一段时间的免费维护和Bug修复服务。

    39110编辑于 2025-09-12
  • 来自专栏用户6321607的专栏

    区块链外包开发怎么做?深入探讨APP外包开发

    由于区块链是去分布式、中心化的,很多人不知道区块链的APP应该从何开发。软银云商有着数十年的经验,对区块链外包开发的关键进行了总结,下面为您详细解答: 图片 第一,需求分析。 最后才能交付出一个好的APP或者DAPP产品。 软银云商在针对每一个客户的项目的系统开发之前,都会只做一份完整、准确的需求分析书。了解客户所需要实现的功能和目的后,让产品经理做出准确的功能需求报告。 无论是什么样的项目,APP都一定要留出测试的时间周期。项目的测试不仅仅是软件公司需要参与,项目团队一定也要参与进去。对于APP中的每一环业务环节,都要进行全方位的测试。 第三,设计好应用功能和应用架构 其实我们一开始在开发APP初期时,就应该规划好用户的体验,当我们要开发APP时,我们要想好哪些是我们APP的主要需求,提出必实现的核心功能即可,开发一个APP并不是花里胡哨的功能越多越好 ,只要有清楚的APP架构规划才能构建出用户所需要的功能。

    1.9K40编辑于 2023-03-24
  • 来自专栏APP开发

    React Native外包开发APP的优化方法

    2.图片优化按需加载: 只加载当前屏幕可见的图片。压缩图片: 使用合适的格式和质量压缩图片。缓存图片: 使用第三方库 (如 react-native-fast-image) 缓存图片。

    1K10编辑于 2024-11-13
  • 来自专栏Python绿色通道

    别去外包

    我一般都是建议不要去外包,不是我对外包有多大仇恨,也不是有意甩锅外包公司,人家也是企业,也是靠实力看市场来赚钱。 所以,今天来聊一聊大家都比较关心的话题,为什么外包公司这么不受欢迎? 什么是外包公司? 软件外包公司(外包服务开发公司)和软件产品公司是两个方向,何为软件外包公司 ? 行业 2.公司常年挂着无数招聘岗位,并且每天上班之后会刷新一遍这些岗位,让招聘时间变成当日 面试电话如何识别外包: 1.面试地点不是本公司的,常用特征“您好,xx 银行最近在 xx 有个新项目,很有前途 2.上来就带“是 xxx 吗?我这里有个 xx 岗位给您推荐”的,这样的八成是外包,少部分是纯 HR,多聊几句就懂了。正常公司不会说我这里有 xx 岗位推荐,都是直接说我想邀请你来我公司面试。 外包只要拉到一个在工作的员工,它就能从你身上赚到钱,因为你赚到的钱有一部分要分给它。 2.外包公司存在欺诈、欺骗等恶心现象。一部分黑心外包,你签 2W 合同他去客户公司签 3W 合同。

    1.7K20编辑于 2022-04-12
  • 来自专栏石云升

    聊聊项目外包

    举个例子,如果是想做一个购物的app,但是时间要求紧,一个月完不成,那么能不能先做完流程,正常下单购买。至于后面的退款、退货逻辑先由人工处理。这样通过做减法,解决时间不够的问题。 2. 部分外包,把一些相对独立的模块外包出去。这种外包更适合找个人开发者。可以去找自己熟悉的人或者朋友的朋友来做。这种相对比较靠谱,而且收费也不会太高。 比如,你们谈了一个10万的项目,30天交付,但乙方公司为了赚钱,找了2个全职月薪1万的开发人员,2个兼职人员(UI,测试),一个月交付了个demo,修修改改又做了一个月才给了一个可交付的版本。 所以只能找外包,当初找了三个外包公司。我们都做了技术评估,但最后不知道什么原因,运营老总选了一个我们技术否掉的外包公司。一个技术方案都讲不清楚的公司,肯定做不好。这点可以作为找外包的一个硬指标。 一个月之后,我们验收的时候才发现这个交付的产品很多问题,当时我们去到对方公司,私下找开发人员了解了下,才发现,这哥们是公司最近招进来专门做我们这个项目的,而且工作年限并不长,我们这个项目对方总共就派了2个人做

    1.1K10编辑于 2022-08-25
  • 来自专栏技术综合

    近期外包总结

    以前总是在各个地方水自己是切图仔,在这次自己接了个外包之后,才知道怎么切图。。。 image.png 2.居中定位 需求是将视频在中间位置定死,随页面滚动一直定在中间 position: fixed; top: 20%; left: 0; right: 0; margin

    1.2K10发布于 2020-08-25
  • 来自专栏Godev

    外包精通--Istio架构

    Envoy代理被部署为服务的边车,从逻辑上讲,它增加了Envoy的许多内置特性:Dynamic service discoveryLoad balancingTLS terminationHTTP/2 2. 设计目标最大化的透明度:为了采用Istio,操作人员或开发人员需要做尽可能少的工作,才能从系统中获得真正的价值。为此,Istio可以自动将自己注入到服务之间的所有网络路径中。

    1.2K00编辑于 2023-07-28
  • 来自专栏纯洁的微笑

    外包,狗都不去。。

    1 外包 这两天大家关于外包的讨论,又热闹了起来,在 B 站我录制的几个视频下,大家的讨论也很热烈。 最引起我注意得是一句:外包,狗都不去。。。 作为曾经踏入培训+外包,程序员2大巨坑的博主,必须要给大家聊聊外包这回事。 事情引爆的最初点是什么呢,我在某个社区看到这样的一个帖子,腾讯的外包员工在群里抢了一个红包。 虽然同样是在一个办公室工作,但是外包员工却没有电梯楼层的权限,每天都要办理访客码进入。 有的甚至:不光不让领红包,“偷吃零食”都不行! 外包,真的是二等公民吗? 2 二等公民? 华为的员工,工资至少是我们的2倍了,还不包含他们的股票分红。 最重要的一点是,外包永远接触的都是外围的东西,核心的系统、核心的技术永远是不会让我们来做的。 最主流的外包分为2种: 1、人力外包,就是把你送到对方的公司里面,外包的只是你的人力资源而已。 2、项目外包,很多大公司有的项目自己不想做,就把整个项目外包出去,项目也在外包公司做。

    2K40编辑于 2022-03-17
  • 来自专栏云深之无迹

    Dji Mimo APP逆向.2

    FULL_SCREEN", 0); Func.b = new Func("FIT_NOTCH", 1); Func.c = new Func("IMMERSIVE_MODE", 2) 这个jar9的包,实现了编辑器的功能~我们看别的 @GET("api/v2/events") @Headers({ "Content-Type: application/json", "Accept: application/json" }) @GET("api/v2/tags/upload") @Headers({ "Content-Type: application/json", "Accept

    70850发布于 2021-05-18
  • 来自专栏张俊红

    别去外包公司!

    我一般都是建议不要去外包,不是我对外包有多大仇恨,也不是有意甩锅外包公司,人家也是企业,也是靠实力看市场来赚钱。 所以,今天来聊一聊大家都比较关心的话题,为什么外包公司这么不受欢迎? 软件外包公司(外包服务开发公司)和软件产品公司是两个方向,何为软件外包公司 ? 2、人员外包 俗称“外派”: 没有归属感,大多数没有正式员工待遇 低人一等,被轻视(外企可能情况好一些) 难以接触核心业务,干脏活累活,重复的工作 不稳定,项目无连续性,这段时间这个项目,再过一段时间又是另外的一个项目 招聘网站如何识别外包公司: 直接的外包(驻场技术支持类) 隐晦的外包(招聘人员在某企业上班) 不说自己是外包外包 特征: 从头到尾扯废话,xxxx 员工、xxxx 注册资本、服务于金融、xx、xx 外包只要拉到一个在工作的员工,它就能从你身上赚到钱,因为你赚到的钱有一部分要分给它。 外包公司存在欺诈、欺骗等恶心现象。一部分黑心外包,你签 2W 合同他去客户公司签 3W 合同。

    1.7K30编辑于 2022-03-21
  • 来自专栏芋道源码1024

    xdm,外包能干吗?

    2.二方外包VS三方外包 3.外包的优点 a.面试门槛 b.薪资水平 c.学习机会 4.外包的缺点 a.工作碎片化 b.缺乏上升通道 c.温水煮青蛙 d.心理压力 5.如何选择外包 a.临时工作 b. 外包有很多种,如项目外包、产品外包、工程外包等等。而我们最为关心的,则是人力资源外包。这样说比较抽象,我来举个例子。 基于微服务的思想,构建在 B2C 电商场景下的项目实战。核心技术栈,是 Spring Boot + Dubbo 。未来,会重构成 Spring Cloud Alibaba 。 项目地址:https://github.com/YunaiV/onemall 2.二方外包VS三方外包 我们有时候会听到招聘人员说自己是二方外包,或者直接说自己不是外包,只是合同签署公司有所差别,和正式员工没有什么区别 加入方式,长按下方二维码噢: 已在知识星球更新源码解析如下: 最近更新《芋道 SpringBoot 2.X 入门》系列,已经 101 余篇,覆盖了 MyBatis、Redis、MongoDB

    1.3K20编辑于 2022-04-07
  • 来自专栏Godev

    外包精通--Istio Ingress Gateway

    httpbin.yaml否则使用如下命令手工注入sidecar$ kubectl apply -f <(istioctl kube-inject -f samples/httpbin/httpbin.yaml)2. (@.name=="http2")].port}')$ export SECURE_INGRESS_PORT=$(kubectl -n istio-system get service istio-ingressgateway

    1.1K70编辑于 2023-07-28
  • 来自专栏Godev

    外包技能--Kubernetes证书过期

    35:97:57:97:ae:ca:9c:d8:4e:79: 49:67:19:f2:65:57:c2:c8:23:aa:cd:48:3b:4b:7f: cc:52:2d:92:06:bf:71:15:72:61:a6:df:b2:98:97: ce:cd:44:46:9b:db:59:c7:2f:25:6a:fc: :e7:d2:26:91:ce:7c:28:be:c7:ae: f3:56:d2:dd:9f:41:f2:5c:96:ba:f3:d8:72:9a:7e: 7f:f5:a6:7a:87:ba:9b:26:88:be:26:85:7a:a8:9d: 54:b5:d8:2e:9f:31:ba:68:8e:9f:0e:68: :a8:86:ca:c9:d6:9d:e4:a6:0f:ee: df:a2:04:06:34:1d:85:2b:33:46:ff:50:ad:02:7c:38:25:45:

    1.3K32编辑于 2023-08-02
  • 来自专栏QT开发

    QT软件外包开发流程

    QT软件外包开发流程与一般软件外包开发流程大体相似,但会特别强调QT框架的特性和优势。以下是一个综合的QT软件外包开发流程,通常包括以下阶段。1. 初步方案与报价:根据需求分析,外包公司提供初步的解决方案、技术路线图、估算的项目周期和大致报价。2. 维护与支持 (Maintenance & Support)缺陷修复:在质保期内,对外包软件出现的缺陷进行免费修复。版本更新与升级:根据客户需求或技术发展,进行软件的功能增强或技术升级。 QT软件外包开发流程的特点:强调跨平台能力:从需求分析到测试部署,都会重点关注QT的跨平台特性,确保软件在不同操作系统上的一致性和良好体验。 在整个外包过程中,与客户的持续沟通和透明的项目管理至关重要,以确保项目按时、按质、按预算完成。

    36200编辑于 2025-06-09
  • 来自专栏软件测试架构师俱乐部

    CCTalk:外包履历毁所有?

    昨天沙龙有个很热的话题是关于外包经历,评论区有个小伙伴比较激动,自己内推了三次得物都因为外包经历被拒绝了,外包经历可以说是他履历的污点了。 就这个事情,直播间老师也给出自己的看法。 自强老师: 外包并没有想象中那么可怕,只要你有有能力,抓住机遇,一样可以成功跳槽甲方,升职加薪,在直播间,自强老师举了很多实际的例子。 山豆根老师: 外包的可怕之处在于心态。 小博老师: 1、首先思考,自己为什么会进外包?是不是跟我当初一样,一开始踏入职场,不知道外包是什么东东,想着有份合适的工作就行。 2、进入外包后,是不是真的就学不到东西,没什么收获,整天就是点点点。 关于外包的履历,我也想聊几点。 2.综合看待 综合看待事物联系,你当时为什么去外包?尤其是你知道外包不利于履历的情况下,必然会有一段平庸的时间或者决策失误的情况,成年人需要为行为买单。

    1.2K20编辑于 2023-03-02
  • 来自专栏数字孪生

    WebGL 项目外包开发流程

    WebGL 项目外包开发流程与一般的软件项目外包流程类似,但由于 WebGL 的特殊性,在某些环节需要特别注意。以下是一个详细的 WebGL 项目外包开发流程。1. 2. 设计阶段 (构建蓝图):技术架构设计: 根据需求选择合适的技术架构,例如: 前端框架(React、Vue、Angular 等)与 WebGL 的集成方案。 WebGL 项目外包的特殊注意事项:3D 模型优化: 3D 模型的复杂度直接影响 WebGL 应用的性能,需要进行充分的优化。 清晰的沟通和协作: 由于 WebGL 项目的复杂性,需要与外包团队进行清晰的沟通和密切的协作。选择专业的、有经验的 WebGL 外包团队至关重要。 通过以上流程,可以有效地进行 WebGL 项目的外包开发,并最终交付高质量的 WebGL 应用。

    58310编辑于 2024-12-17
  • 来自专栏Godev

    外包精通--Istio 测试Demo

    $ kubectl get service$ kubectl get pods校验所有的工作是否正常$ kubectl exec -it $(kubectl get pod -l app=ratings *</title>"2. 打开应用给外面访问Bookinfo应用程序已部署,但不能从外部访问。

    90300编辑于 2023-07-28
  • 来自专栏KyXu

    外包避坑经验小结

    机缘巧合,近距离接触了一个比较坑的外包团队,长了一丢丢扯皮的经验,写个小结,填坑。 fabric 可以做到实时统计,根据开发版本的应用活跃程度,可以对对方的开发过程有一个大概的估计,至少当你看见 fabric 显示 app 没有任何动静(app 启动次数、session length) 谨慎考虑技术方案 有些外包团队的技术人员,是毕业之后培训两三个月就上岗了那种,能力比较成问题,在技术的选择上也会很随意,可以尝试从以下几个角度来去把控: 通过 git 来时常查看他们的代码提交记录,不要让他们每次都把代码打包发过来 告知对方,出问题的代码在哪 在不至于导致崩溃,但某些机型上又表现不正常的时候,尽量在测试时,全过程录视频,给乙方反馈的时候,直接截取出那一部分视频,就不存在推脱责任的问题 产品设计问题与 bug 在和外包团队接触过程中 又比如所有功能都开发完成,但是 bug 很多,用户体验极差,可不可以交付项目;以及开发过程完成后,需要产品成功上架 App Store 与国内各大安卓应用商店,否则你这边觉得东西做完了,之后屡屡被 App

    1.1K10发布于 2019-04-11
  • 来自专栏Godev

    外包精通--vmware安装PVE

    PVE的安装方式有2种,第一种是直接下载PVE的ISO直接安装,第二种是先装Debian再添加proxmox的安装源来安装,本教程将详细介绍第二种安装PVE的过程。

    8.7K60编辑于 2023-07-31
  • 来自专栏AutoML(自动机器学习)

    WSL2使用GUI APP

    WSL2可以让我们在windows系统下方便的使用linux,但是有的linux程序是只能在GUI下才能使用,比如浏览器或者VPN软件等,这就需要我们使用WSL2的GUI界面,具体方法如下: 假设你已经安装好了 WSL2-Ubuntu系统 修改 ~/.bashrc export DISPLAY=$(route.exe print | grep 0.0.0.0 | head -1 | awk '{print $4 上双击打开这个软件, 记得勾选 Disbale access control 运行桌面 startxfce4 参考 [1] https://os.51cto.com/article/698844.html [2] https://github.com/DamionGans/ubuntu-wsl2-systemd-script/blob/master/ubuntu-wsl2-systemd-script.sh [

    1.5K10编辑于 2022-06-14
领券