作者:major,微信高级设计师 2014至2015年,H5发展得如火如荼,各类手机端小游戏、运营、广告,纷纷采用H5的形式来进行产品和品牌传播。 在这里聊一下对H5运营类页面设计的观察和思考,抛砖引玉。 一. 简介 H5运营类页面设计,是指用来承载运营活动、品牌活动或信息传递的移动端页面设计;具有展示空间小、时间碎且短、操作可互动的特点;直接目的是引起用户病毒式分享,从而提升活跃度和品牌形象。 动起来:通过动效来让用户每一次操作都充满未知、惊喜,从而吸引用户阅读到最后,大大提高常规性运营内容的阅读乐趣。 2014年刷爆朋友圈的十大 HTML5 技术案例》 http://www.uisdc.com/2014-friend-circle-html5-cases 2. 《5媚娘传奇!
从市场到运营、产品、技术、数据分析、设计等等,都要参与其中。如果没有老板的支持,部门墙就可以让你痛不欲生。 做增长小步快跑的方式最好,需要快速执行构想-开发-测试这三个步骤: ? 比如做GMV增长,整体的O就是收入,列出公式如下: GMV=Leads*注册率*试听率*购买率*续费率*裂变率 整体目标确定之后,市场承担Leads数量,产品运营承担注册率、试听率、裂变率,教研教学承担续费率 互联网红利已经不在了,未来的时代比拼的是精细化运营职场资本的能力,而我恰好在这方面有不少深度思考,拿出来给大家分享帮助大家一起成长。做了几期职场成长主题的分享,大家反响都不错,粉丝转化也很好。
随着AIGC技术的发展,产品设计、产品运营模式和产品AIGC趋势都不断考验着产品经理的能力,不断带来新的机遇和挑战。与此同时,产品经理们在职业生涯中也会遇到各种各样的问题和困境。 为此,我们将邀请来自不同领域的产品专家,与大家分享在AIGC浪潮下产品设计的变化、产品运营的新模式和产品的AIGC新趋势。我们还搭建了互动交流平台,大家可以在活动中与同行和专家们互相交流学习。 2023上海产品运营沙龙 主题:产品设计职业经验与产品AIGC新趋势 时间:2023年5月21日13:30-17:30 地点:上海市杨浦区安波路998号1号楼腾讯创新创业中心 2023成都产品运营沙龙 主题:AIGC风口下的产品设计和运营模式新升级 时间:2023年5月27日13:30-17:30 地点:成都高新区环岛路1288号交子国际金融科技加速器一楼路演厅 相信通过我们的活动和互动交流平台
而 AI 运营分析平台,就是用一整套智能技术,帮运营团队从“凭经验判断”升级到“用数据决策”,让每一个数字都能被看见、被理解、被利用。 这个平台的核心逻辑是“采集—理解—预测—决策”的闭环链路,每一步都有 AI 能力加持,让运营效率成倍提升。 真正的核心“大脑”,是经过大量业务场景训练的运营专用 AI 大模型。 运营不再需要从几十张报表中盯数字,平台会主动“讲故事”。三是 AI 预测 + 策略生成系统,让平台变成“运营副手”。 AI 运营分析平台,用 AI 采集、AI 理解、AI 预测、AI 决策,把运营分析从“人工消化数据”升级到“智能生成洞察”,让数据跑得更快、业务看得更清楚、增长策略更聪明。
本文详细介绍如何构建生产级RAG系统,解决AI幻觉问题,实现亚马逊数据分析的高准确率。包含完整架构设计、技术选型、性能优化和成本分析。 目录项目背景技术架构核心模块实现性能优化部署方案监控告警成本分析最佳实践项目背景业务场景我们是一家服务200+企业客户的亚马逊代运营公司,每天需要处理:10,000+ASIN的数据分析50+竞品监控报告 影响战略制定评论分析50%30%中-影响产品优化业务后果:3个大客户质疑数据准确性分析师40%时间用于验证数据无法扩展业务(受限于人力)客户续约率下降至70%解决方案采用RAG(检索增强生成)架构,将AI =temperatureself.max_tokens=max_tokens#系统提示词模板self.system_prompt_template="""你是一位专业的亚马逊数据分析师,拥有10年电商运营经验 ¥210云数据库PostgreSQL带宽10Mbps¥70按固定带宽监控基础版¥0免费额度合计-¥2,240约$310/月ROI分析投入成本(首年):开发成本:320小时×¥500/时=¥160,000运营成本
◀ 以下是云运营成功的五个关键因素: ▶ 1. 资源和能力 许多企业面临的最大挑战之一是缺乏资源和缺乏内部能力。 企业必须对在云中运营的技能、能力以及合作伙伴关系进行长期投资,以便做好准备并有能力应对这些复杂性。 在云中运营一系列大型企业软件平台没有简单的蓝图,因此灵活性至关重要。 从云迁移之旅的开始到结束的运营阶段,自动化可以在促进云平台和内部部署应用程序之间的无缝集成方面发挥关键作用。 通过在整个迁移过程及以后的过程中实现流程自动化,企业可以利用云计算的优势,而不会带来运营负担的风险。 5.可扩展性范围 任何智能构建和谨慎构建的企业软件项目都具有贯穿其核心的可扩展性规划。 现在的重点应该集中在如何以最安全、最高效、最环保的方式最好地实施云运营。
YashanDB 是一款高效的数据库管理系统,能够帮助企业提升运营效率。以下是五个利用 YashanDB 功能改善企业运营效率的技巧:1. 在出现故障或意外情况下,企业可以快速恢复数据,减少运营中断的时间。这种自动化的过程大大降低了人为错误的风险,提高了企业应对突发事件的能力。3. 5. 增强的安全性与访问控制YashanDB 提供了多层次的安全机制,包括加密、审计和访问控制等。 这为企业的运营提供了更高的安全保障,减少了数据泄露的风险。 通过充分利用 YashanDB 提供的这些功能,企业能够提高数据处理的效率、确保数据的安全性以及优化运营流程,从而在竞争激烈的市场环境中获得更大的优势。
个性化推荐引擎在与UCloud云平台深度结合后,数万家企业能够便捷地将存储在UCloud的业务数据接入系统,对数据价值进行再挖掘,借助AI技术提升企业的运营效能。 直播 目前的直播行业已处于寡头时代,运营模式跟产品日趋同质化,如果在直播内容上可以精准迎合用户的观看需求,无疑将会增加用户留存,降低运营成本。 作为国内领先的云计算厂商,UCloud在AI领域动作频频,自主研发推出了UAI系列产品,包括GPU、UAI-Train、UAI-Service和安全屋等产品。 此次第UCloud牵手第四范式,就是希望将AI能力赋能于更多企业,进一步打破人工智能的产业壁垒。 在未来,UCloud将继续贯彻“CBA”(Cloud,Bigdata,AI)三位一体发展战略,帮助企业构建人工智能能力、完成人工智能应用、享受人工智能价值。
ITIL分为5个阶段或叫生命周期: 战略阶段(Service Strategy); 设计阶段(Service Design); 转换阶段(Service Transition); 运营阶段(Service 我要介绍的就是左下角服务运营(Service Operation)阶段的5个管理流程。而服务运营阶段的职能(Function),我在这里不介绍,因为我有的地方还不太清楚。 例如服务器CPU的使用率距离阈值只有5%的距离了。 异常(Exception),意味着不好的事情已经发生了,并需要后续处理措施。 事故管理的目标 所以事故管理的目标就是: 修复服务的中断,尽快恢复服务运营 最小化对业务运营的不利影响 事故(Incident)的定义 事故(Incident)就是,IT服务计划外的中断,或IT服务质量的下降 重大事故 Major Incident 重大事故基本上时DEFCON 5,也就是所有事故分类里影响最大的那类。 实际上,因为重大事故太严重了,所以它经常会激活IT服务连续性计划。
根据跨境电商平台数商云多年的开发经验,目前主流的跨境网站运营模式具体可以分为以下五种: 一、海外代购的跨境电商网站模式 简称“海代”的海外跨境电商代购模式是继“海淘”之后第二个被消费者熟知的跨国网购概念 从跨境电商网站业务形态上,海代模式还可细分为两大类: 1、海外代购跨境平台 海外代购跨境电商平台的运营重点在于尽可能多的吸引符合要求的第三方卖家入驻,不会深度涉入采购、销售以及跨境物流环节。 在典型的情况下,导购/返利平台会把自己的页面与海外B2C跨境电商的商品销售页面进行对接,一旦产生销售,B2C跨境商城就会给予导购平台5%-15%的返点。
AI英语口语练习APP的运营是一个多方面的工作,需要结合产品、市场、用户和技术等要素。成功的运营不仅能吸引用户,更能留住用户并实现商业价值。以下是主要的运营策略和考虑因素。 2.内容营销:博客/文章: 发布与英语学习、AI技术、口语提升相关的优质内容,如“如何用AI提高口语”、“常见发音错误及纠正方法”、“AI口语练习APP选择指南”等,吸引潜在用户。 专家/AI导师问答: 提供渠道让用户向专家或AI提问,解决学习中的疑问。5.推送通知与站内消息:个性化提醒: 基于用户的学习习惯,在最佳时间推送学习提醒。 深入分析用户行为数据(如使用时长、功能使用率、流失率、付费转化率等),发现问题并指导运营策略调整。 AI英语口语练习APP的运营是一个持续优化的过程,需要团队密切关注用户数据和市场变化,不断调整策略,才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
5G时代是万物互联的时代,一切皆是入口。 运营商在只有短信和通话的时代,掌握着移动端的全部入口,后来进入移动互联网,被app取代了,运营商对终端补贴了多年,啥都没搞出来。 运营商在急剧走下坡路,这个是肯定的,而很多中国互联网公司现在的发展的势头不错。全能选手,研发巨人华为也发展不错。 但是虚拟现实,自动驾驶,物联网,AI,云,这些都离不开互联互通,且整个大蛋糕是高速在增长中,运营商能分到的蛋糕比例在不断被减少,但是只要蛋糕增长足够快,就运营商的自身核心网络业务的数量而言说不定不降反升也不一定呢
:特约编辑/云享专家/开发者专家/产品云测专家✔开发者社区全满贯:CSDN博客&商业化双料专家/阿里云签约作者/腾讯云内容共创官/掘金&亚马逊&51CTO顶级博主✔技术生态共建先锋:横跨鸿蒙、云计算、AI ◾移动生态:HarmonyOS/iOS/Android/小程序◾前沿领域:物联网/网络安全/大数据/AI/元宇宙◾游戏开发:Unity3D引擎深度解析前言关键意见领袖(KeyOpinionLeader, 要想把直播业务做起来,品牌方的直播团队需要做好直播定位、用户画像、运营管理、营销策划、定价设计这5个方向的准备工作。一、运营管理:让直播间的运营运作更有效很多人误以为直播是瞬间引爆销量的“魔术”。 事实上,任何营销奇迹的背后,都遵循着用户运营的基本规律。几分钟内的“销售奇迹”,其根基正是长期与用户互动、培养观看习惯、建立信任关系的持续运营。只有种下“精细运营”的因,才能收获“爆发增长”的果。 通过分析多个样本,计算出平均运营周期。总结:高效的直播运营,始于对用户分层规律的接纳,精于对成长路径的精细化设计,成于对运营周期的科学定义与应用。
表面上都叫“运营”,实际产出效率、岗位价值、晋升速度,已经不是一个量级。❝ 会排期的运营,解决的是“事情有人做”;懂 AI 应用的运营,解决的是“结果更快更好地做出来”。 懂 AI 的运营会换一种做法: 把活动 SOP、用户问题、投放素材、复盘模板沉淀为 AI 工作流。很多过去要反复沟通的动作,现在能先由 AI 预处理,再由人做判断。 」这套内容,几乎就是 2026 年“AI 运营”该补的核心能力地图。 不是只教你知道 AI 是什么,而是教你怎么把 AI 真正用进工作里。❝ 对运营岗来说,CAIE 的优势在于:它不是偏纯算法的证书,而是更强调“怎么把 AI 变成职场生产力”。 「就业方向」AI 运营AI 产品助理 / 产品经理提示词工程方向岗位智能客服运营数据化运营企业知识库运营增长运营、内容运营、用户运营的 AI 化升级岗位为什么比很多传统证书更值得优先考虑?
在最近一期的 AI 现在能做什么?! 中,Elastic 的安全解决方案架构师 Anas Khatri 解释了自主AI如何应对技能短缺、缓解警报疲劳管理,并提升现有AI安全工具的效能。 自主AI在SOC操作中的应用在SOC(安全运营中心)操作中,AI代理旨在解决最顽固的网络安全挑战。 如何在SOC中整合AI:为自主AI的未来做好准备Khatri指出:“安全分析师不必担心自主AI会取代他们。AI代理只是另一个总是在线的智能分析师。 对于管理层来说,更有效地利用人力和技术可以提升运营效率。自主AI不仅仅是增强安全分析师的工作,它还能支持现有的每一个安全工具,简化你的工具包和工作流程。 - 自主AI 这一集,了解为什么现在是为安全运营的未来做准备的时候,以及今天应如何使用自主AI。
近日,三大运营商均公布了2019年度财报,都披露了2020年5G投资计划,总结如下。 ? 中国移动 2019年,中国移动总资本开支为1659亿元,其中,完成5G相关投资240亿元,建设开通了5G基站 >5万个,在50个城市提供了5G商用服务。 并将从网络升级、技术升级、应用升级、生态升级和运营升级五个维度全面加速5G+升级,通过积极推进5G网络建设、推动5G端到端产业成熟、推广5G+AICDE融合创新应用、共同做大5G“朋友圈”、构建5G新型商业模式 中国电信表示,其在5G SA部署方面处于行业领先地位,已率先在5G SA核心网上实现了多厂商之间互联互通,实现了5G/4G互联互通,并支持网络切片,是全球首家具备5G SA商用能力的运营商。 通过这些频谱资源共享,两家运营商可在中低频段上实现全球5G最快速率2.7Gbps,实现5G容量与覆盖兼得。
01.什么是数据运营 “数据运营” 有两层含义,狭义指“数据运营”这一工作岗位。它跟内容运营、产品运营、活动运营、用户运营一样,属于运营的一个分支。 与数据分析师这一岗位不同的是,数据运营更加侧重支持一线业务决策。 广义指“用数据指导运营决策、驱动业务增长”的思维方式”,即数据化运营。 运营分析软件工具 指掌握数据运营相关的常用工具,数据分析工具与数据分析方法是实现数据运营方法论的工具。面对越来越庞大的数据量,运营者必须依靠相关强大的数据运营分析工具帮助完成数据运营工作。 相关工具涉及到Excel、各类编程软件(R、SPSS、Python)、第三方可视化分析工具(TableauBDP) 5. 如有需要,应当掌握PS、AI等技能 相信大家对数据运营框架有了一个清晰认识,忙着回去学习相关技能呢!下面附带本文的完整思维导图,轻轻点击收藏,方便学习时随时查阅噢! ?
打造量化指标重构+质量防护网+组织进化三位一体的AI运营效能评估新框架,为企业AI运营转型提供可落地、可复用、可迭代的完整方案。 一、核心结论:AI运营效能的五大评估支柱AI运营效能评估重构的核心逻辑,是从“管控过程”彻底转向“交付价值”,摒弃单一工具使用率、操作频次等无效指标,聚焦真正能驱动业务增长的核心维度,构建五大评估支柱: 2.中间管理层:结果的校验门禁(防护底线)通过运营例会和数据看板,结合AI分析,识别运营执行人员的过程使用合理点,融合KPI和绩效,规范结果的并多次优化,要求包括价格管、AI结果、数据安全、流程合规和业务发展曲线等 四、行动建议AI运营效能评估的本质,是工业化效率与创新容错的平衡博弈。 AI+审核,会引入反抗情绪,管理者要针对自己的方法论从心出发;写在最后:AI引入不是简单的“工具替换”,而是数字化运营模式的底层重构。
而回想5年前,2017年底,AT&T员工数量为28万,这意味着,在短短5年时间里,AT&T裁员超11万,裁员比例高达40%! 过去5年,AT&T每年都会解雇数万名员工,从最开始的“固定电话、旧式服务、以及上门安装人员”,到后来的“传统技术和文员岗位”,到最近的“不产生利润的新业务人员”。 显然,传统通信行业下行是全球运营商面临的共同问题,而运营商产业数字化的浪潮也是全球运营商面对的共同大环境,AT&T的问题,国内三大运营商同样面对,那AT&T的选择,也会是国内三大运营商的选择吗? 从数据上能看到这一点变化——截至2022年6月底,中国移动员工数量44.61人,而5年前的2017年的员工数量为46.75万人,5年多时间减少了2.14万人。 所以,可以看到,由于国情、企业属性等因素,国内三大运营商注定无法走国外运营商巨头那条通过裁员、节省成本来维持企业发展(过冬)的路,但这不意味着国内运营商就无路可走,从当前情况看,以中国移动为首的三大运营商正在走出一条行之有效的企业温和改革的道路
5G时代营销转型的运营和技术建议 今年6月,我国正式发放5G商用牌照。 由于5G基站投资是4G的两倍,功耗则是后者的2.5倍~3倍,即使有国家政策支持,5G网络投资的资金压力对于三家运营商来说还是很大的,因此,中国电信和中国联通签订了《5G网络共建共享框架合作协议书》,中国移动则 “计划压缩以往传统业务投资,通过5G+4G的方式来操作”。 从营销总体来看,5G时代,运营商一方面面临营销费用缩减的问题,另一方面又必须满足消费者全面数字化生存需求,面对新形势,运营商营销工作从当前以产品为中心向以客户体验为中心进行战略转型,全面提高营销成效已是迫在眉睫 图1 以客户体验为中心的营销运营管理体系 从图1可以看到,以客户体验为中心的营销运营 管理体系与现有的以产品或技术为中心的营销运营管 理体系相比,具备4个特点。