我目前主要负责暴走相关产品、视频及社群的运营事务,作为主要负责人,我的团队里分为基础运营,和业务较为熟练的运营,以及资深运营三个梯队,包括我自己也是从基础运营一步步爬到运营的高层管理的,相信我个人在工作中的所见和经历会对你很有帮助 一、高级运营知道自己要做什么,并且善于围绕业务核心开展工作 我们先从一个新人案例入手,根据新人自己的特长、及公司业务上不同项目的需要,新人会被划分到产品运营组、视频运营组及社群运营组当中,当然还有自媒体运营组 从一个基础运营攀升到高级运营,一直靠的是锲而不舍、勇攀高峰的精神。 我觉得,高级运营靠的是一种向核心业务不断发动攻击的阵势,而普通运营光是保住岗位就已经疲于奔命了。 二、高级运营明白运营不是一个独立的部门,团队协作、公司盈利运营才有更广阔的发展 我听过许多运营的抱怨,譬如:“今天我遇到个谈合作的,我告诉他,我是做运营的,不是商务!” 图例-当时高考在即,王尼玛突然下达拍摄高三小伙伴的任务,当时离高考只有一天了,临时调度资源的难度非常大,但我还是带着运营团队在各个高校展开了为期3天的采访,完成了任务。
现今,许多B端设计师在日常设计中难免会遇到各种运营 3D banner 设计需求。在设计过程中,他们不仅需要费尽心思构思各种造型,还要不断进行重复渲染,而有时渲染结果也难以令人满意。 本文旨在介绍一种基于 Stable Diffusion 混合 AI 的B端 3D Banner 设计方法和流程,可供任何对该领域感兴趣的人进行实验,创作出各类B端模型。 图片的数量也不是越多越好,数量大概在20张以内,5张以上就好(目前使用的是腾讯云的运营活动 Banner)。 以“AI 大脑”为例。 本文介绍的基于 Stable Diffusion 混合 AI 的 3D Banner 设计方法,不仅能够减少设计师的重复渲染工作,还能够创造出更加出色的设计作品。
Spring Boot 3 与 Flutter 3:现代 Web 和移动开发的理想组合引言随着数字化转型的步伐加快,企业和开发者们不断寻求更高效的工具来构建跨平台的应用程序。 本文将探讨 Spring Boot 3 和 Flutter 3 如何协同工作,为现代 Web 和移动应用开发带来新的可能性。 最新版本 Flutter 3 带来了对更多平台的支持,并继续优化其核心功能。 Spring Boot 3 与 Flutter 3 的完美结合结合 Spring Boot 3 和 Flutter 3 可以为开发者提供一个高效、灵活且可扩展的开发环境。 结语Spring Boot 3 和 Flutter 3 的结合,不仅代表了当今软件开发领域的一种趋势,更是为开发者带来了前所未有的机遇。
导语:现今,许多B端设计师在日常设计中难免会遇到各种运营3D banner设计需求。在设计过程中,他们不仅需要费尽心思构思各种造型,还要不断进行重复渲染,而有时渲染结果也难以令人满意。 本文旨在介绍一种基于Stable Diffusion混合AI的B端 3D Banner设计方法和流程,可供任何对该领域感兴趣的人进行实验,创作出各类B端模型。 (目前使用的是腾讯云的运营活动Banner) 2.图片的处理和裁切 对图片进行裁切和处理,尽可能让素材中的主元素在画面的中间,图片的大小处理为方形大小(512*512),处理的原则模型主体清晰。 后期之后放入到运营场景使用 使用相同方法,不同尺寸进行场景风格测试,通常可用于场景头图 banner 绘制,做商用的状态。 本文介绍的基于Stable Diffusion混合AI的3D Banner设计方法,不仅能够减少设计师的重复渲染工作,还能够创造出更加出色的设计作品。
在数字化转型的迫切需求下,企业对于定制化运营管理系统的渴望与专业开发资源的高成本、长周期之间的矛盾日益凸显。 《SpringBoot3+Flutter3 低代码运营管理:可视化开发 + 实战落地》这门课程,正是为了寻找这一完美平衡点而生。 前端利器:Flutter3 —— 多端一致性的体验破壁器Flutter3的出现,真正实现了“一次编写,多端部署”的愿景,带来了用户体验的革命。 结语:掌握未来应用的交付密钥《SpringBoot3+Flutter3 低代码运营管理》这门课程,传授的不仅是一套技术组合,更是一种应对数字化挑战的先进方法论。 它证明,通过将SpringBoot3的“稳健高效”与Flutter3的“统一跨端”相结合,开发者可以突破传统开发模式的效率瓶颈。
大数据前几年各种概念争论很多,NoSQL/NewSQL,CAP/BASE概念一堆堆的,现在这股热潮被AI接过去了。大数据真正落地到车联网,分控,各种数据分析等等具体场景。 本文简单梳理下开源组件的运营方法。不正确的,欢迎大家给我留言多讨论。 1 - 运营基本概念 运营主要分为内容运营、用户运营、活动运营和产品运营。 1. 3. 活动运营 至于活动运营,核心就是围绕着一个或一系列活动的策划、资源确认、宣传推广、效果评估等一系列流程做好全流程的项目推进、进度管理和执行落地。 Favorites等;用户和商品的hunch taste graph;时间序列如移动通知,反作弊,soa,监控,日志服务等; Netflix:包含288+96+60个实例的大规模集群,每秒110万的写操作,3个 3、 线上线下交流活动(meetup,专家讲座,summit等)。 4、 成功的用户案例。
我实操下来发现,真正难的是“稳定地持续运营”。 写一篇不难。 连续写、连续发、连续回评论,才难。 我之前也是这样。 白天写代码,晚上还要盯账号。 一忙起来,更新频率就断。 xiaohongshu-ops-skill(偏“发布+互动+爆款复刻”) 它们组合后,基本就是这条链路: 选题 → 生成笔记 → 生成封面/配图 → 自动发布 → 自动回复评论 → 复刻爆款思路 你会发现,内容运营最累的重复动作 因为 AI 排版再好,也可能有细节不贴合你手机端阅读习惯。 先私密检查,再公开,翻车率会低很多。 3)评论区自动回复 这一点被很多人低估了。 评论互动直接影响账号活跃度和推荐信号。 但手工回评论,非常耗时间。 我会先写 persona(人设语气规则), 再让 AI 按人设自动回复。 结尾总结 AI 不会替你做成账号,但它能把你从重复劳动里解放出来,让你把精力放在选题和判断上。
而 AI 运营分析平台,就是用一整套智能技术,帮运营团队从“凭经验判断”升级到“用数据决策”,让每一个数字都能被看见、被理解、被利用。 这个平台的核心逻辑是“采集—理解—预测—决策”的闭环链路,每一步都有 AI 能力加持,让运营效率成倍提升。 真正的核心“大脑”,是经过大量业务场景训练的运营专用 AI 大模型。 运营不再需要从几十张报表中盯数字,平台会主动“讲故事”。三是 AI 预测 + 策略生成系统,让平台变成“运营副手”。 AI 运营分析平台,用 AI 采集、AI 理解、AI 预测、AI 决策,把运营分析从“人工消化数据”升级到“智能生成洞察”,让数据跑得更快、业务看得更清楚、增长策略更聪明。
ITIL V3 服务运营卷包含了在服务运营管理方面的实践。它对如何达到服务支持和交付的效果和效率,以确保客户与服务供应商的价值提供了指导。 战略目标最终需要通过服务运营来实现,因此,它是一种非常重要的能力。它对如何在设计、规模和服务水平变化的情况下,如何保持服务运营稳定性提供指导。服务运营有两种主要的控制:被动的和主动的。 服务运营的流程包括: 事件管理流程 事故管理流程 服务请求流程 问题管理流程 访问管理流程 服务运营的组织构成包括: 服务台 技术管理 运营管理 应用管理 ITIL v3 服务运营篇-概述 ITIL V3 服务运营篇 之 5大流程 上 ITIL V3 服务运营篇 之 5大流程 下 ITIL V3 服务运营篇 之 服务台 ITIL V3 服务运营篇 之 组织结构 ITIL V3 服务运营篇 之 服务运营的技术需求
本文详细介绍如何构建生产级RAG系统,解决AI幻觉问题,实现亚马逊数据分析的高准确率。包含完整架构设计、技术选型、性能优化和成本分析。 目录项目背景技术架构核心模块实现性能优化部署方案监控告警成本分析最佳实践项目背景业务场景我们是一家服务200+企业客户的亚马逊代运营公司,每天需要处理:10,000+ASIN的数据分析50+竞品监控报告 40%时间用于验证数据无法扩展业务(受限于人力)客户续约率下降至70%解决方案采用RAG(检索增强生成)架构,将AI与实时亚马逊数据连接,从根本上解决幻觉问题。 =temperatureself.max_tokens=max_tokens#系统提示词模板self.system_prompt_template="""你是一位专业的亚马逊数据分析师,拥有10年电商运营经验 编造信息要求引用数据来源设置低temperature(0.1-0.3)❌避免:模糊的提示词允许AI"推测"高temperature设置3.性能优化✅推荐做法:使用Redis缓存热点数据批量处理降低API
运营商在只有短信和通话的时代,掌握着移动端的全部入口,后来进入移动互联网,被app取代了,运营商对终端补贴了多年,啥都没搞出来。下游的没搞出名堂来,现在想搞上游厂商设备,估计也搞不出什么东西来。 运营商在急剧走下坡路,这个是肯定的,而很多中国互联网公司现在的发展的势头不错。全能选手,研发巨人华为也发展不错。 但是虚拟现实,自动驾驶,物联网,AI,云,这些都离不开互联互通,且整个大蛋糕是高速在增长中,运营商能分到的蛋糕比例在不断被减少,但是只要蛋糕增长足够快,就运营商的自身核心网络业务的数量而言说不定不降反升也不一定呢
AI英语口语练习APP的运营是一个多方面的工作,需要结合产品、市场、用户和技术等要素。成功的运营不仅能吸引用户,更能留住用户并实现商业价值。以下是主要的运营策略和考虑因素。 3.游戏化 (Gamification):积分系统: 完成练习、取得进步获得积分。等级与勋章: 设置不同的学习等级和成就勋章,提升用户的荣誉感。 深入分析用户行为数据(如使用时长、功能使用率、流失率、付费转化率等),发现问题并指导运营策略调整。 AI导师升级: 提供更高级、更定制化的AI导师服务。3.广告模式 (Advertising):激励视频广告: 用户观看广告可获得额外的练习机会、虚拟奖励等。 AI英语口语练习APP的运营是一个持续优化的过程,需要团队密切关注用户数据和市场变化,不断调整策略,才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
个性化推荐引擎在与UCloud云平台深度结合后,数万家企业能够便捷地将存储在UCloud的业务数据接入系统,对数据价值进行再挖掘,借助AI技术提升企业的运营效能。 直播 目前的直播行业已处于寡头时代,运营模式跟产品日趋同质化,如果在直播内容上可以精准迎合用户的观看需求,无疑将会增加用户留存,降低运营成本。 作为国内领先的云计算厂商,UCloud在AI领域动作频频,自主研发推出了UAI系列产品,包括GPU、UAI-Train、UAI-Service和安全屋等产品。 此次第UCloud牵手第四范式,就是希望将AI能力赋能于更多企业,进一步打破人工智能的产业壁垒。 在未来,UCloud将继续贯彻“CBA”(Cloud,Bigdata,AI)三位一体发展战略,帮助企业构建人工智能能力、完成人工智能应用、享受人工智能价值。
在运营过程中有几个方面基本都会带来数据变化:节假日、社会热点、新功能变化。 3.同期群分析 英文为cohort analysis,《精益数据分析》中翻译为同期群分析,其指导思想为将数据按照等长时段等方式分割为不同的子集,这些子集有相同的特征和结构,进而分析这些数据在不同时段内的变化 如果一个过控工程师运营设计了一套管道,那他需要了解每个阀门、节点的情况。(是的,我想起了我的专业) 5.分类与矩阵 分类人人会,但需要合理分类。 当数据增长时,不同部门对自己的贡献的评估不同,这就是一个实例,一般新增归功于市场,留存归功于产品和开发,活跃归功于运营。
表面上都叫“运营”,实际产出效率、岗位价值、晋升速度,已经不是一个量级。❝ 会排期的运营,解决的是“事情有人做”;懂 AI 应用的运营,解决的是“结果更快更好地做出来”。 运营如果只会推动流程,价值容易停留在支持层;如果能结合 AI 做内容提效、用户运营自动化、数据辅助决策,就会更接近增长、产品、商业化这些核心环节。3. 会写 Prompt,也懂多模态应用2026 年的运营,已经不只是写文案。你还要会让 AI 生成海报思路、视频脚本、表格分析、用户分层方案。Prompt 设计能力,正在变成新一代运营的基础功。3. 」这套内容,几乎就是 2026 年“AI 运营”该补的核心能力地图。 「就业方向」AI 运营AI 产品助理 / 产品经理提示词工程方向岗位智能客服运营数据化运营企业知识库运营增长运营、内容运营、用户运营的 AI 化升级岗位为什么比很多传统证书更值得优先考虑?
在最近一期的 AI 现在能做什么?! 中,Elastic 的安全解决方案架构师 Anas Khatri 解释了自主AI如何应对技能短缺、缓解警报疲劳管理,并提升现有AI安全工具的效能。 自主AI在SOC操作中的应用在SOC(安全运营中心)操作中,AI代理旨在解决最顽固的网络安全挑战。 如何在SOC中整合AI:为自主AI的未来做好准备Khatri指出:“安全分析师不必担心自主AI会取代他们。AI代理只是另一个总是在线的智能分析师。 对于管理层来说,更有效地利用人力和技术可以提升运营效率。自主AI不仅仅是增强安全分析师的工作,它还能支持现有的每一个安全工具,简化你的工具包和工作流程。 - 自主AI 这一集,了解为什么现在是为安全运营的未来做准备的时候,以及今天应如何使用自主AI。
解决酒店业数字化转型核心痛点 酒店行业在数字化转型中普遍面临客户体验不足、数据孤岛、运营效率低下及获客成本攀升等挑战。 腾讯云与奥莱维协同构建酒店数字生态 腾讯云提供全面的云服务、私域营销工具(企业微信/小程序/直播)及AI技术能力(ASR/TTS/混元大模型),奥莱维则贡献酒店行业解决方案研发、定制化平台开发及行业运营经验 “腾讯云的AI能力与私域工具帮助我们实现了客户从语音控制到情感感知的体验升级,显著提升了入住满意度和运营效率。” —— 奥莱维团队,酒店行业解决方案提供商 腾讯云的核心价值支撑 腾讯云提供稳定高效的云基础设施、业界领先的AI技术矩阵(包括语音识别与合成、大模型多模态交互)、成熟的私域生态体系(微信/企业微信/小程序 数据与技术支持声明: 本文中涉及的AI能力(ASR/TTS/混元大模型)、私域工具(企业微信/小程序)及云基础设施均由腾讯云提供,行业解决方案由苏州奥莱维信息技术有限公司开发。
AI大模型本地化部署的运营,涉及多个层面的考量,从技术维护到用户体验,再到可能的商业模式。以下是一些关键的运营方面。1. 技术维护与更新:模型更新: AI大模型需要定期更新以保持其性能和准确性。 3. 安全与合规:数据安全: 确保本地部署的模型和数据符合相关的数据隐私法规和安全标准。 采取措施保护模型和数据免受未经授权的访问和篡改。 合规性: 了解并遵守与AI技术相关的法律法规,确保运营合法合规。 关注政策变化,及时调整运营策略。4. 关键考量:成本效益: 平衡运营成本和收益,确保本地化部署的商业可行性。技术演进: 关注AI技术的最新发展,及时更新产品和服务,保持竞争力。 通过综合考虑以上各个方面,可以有效地运营AI大模型本地化部署,实现其商业价值和社会价值。
随着数字化及AI技术的快速发展,以互联网行业为代表的运营从业者正在迎来一场深刻的职场变革。面对轰轰烈烈的AI浪潮,运营人员最关注的不外乎以下两个问题:即运营人员怎样通过AI为自身赋能? 以及运营人员怎样避免被 AI 取代?为了更好地寻找答案,我们先梳理一下运营的职业特征。 而随着年龄的增长,运营人员的学习热情和工作精力将会不可避免的下降。根据运营岗位的这些特征,再结合生成式AI的技术优势,不难发现,AI可以帮助运营人员优化以下工作。 3、专业性、技术类的工作对于需要一定专业性的策略性工作,AI可以帮助运营人员把控目标及执行过程。比如,根据业务需求建立AARRR模型、使用逻辑树分析法进行运营质量评估等。 3、提供目标期望结果,让AI补全策略该方式是指运营人员只知道目标和结果,但不知道如何完成,于是让AI根据需求自行制定策略方案,之后运营人员再进行修改。
两套堆栈随着2G、3G、4G一路叠床架屋地搭建起来,中间塞满了无数个脆弱的、打着补丁的接口(API)。 为了让运营商的开发团队有地方安置这群AI干将,爱立信此前联合AWS,在Amazon Bedrock上推出了 Telco Agentic AI Studio。 其本质就是给运营商发了一套专门针对电信场景的“AI全自动乐高积木”。这不再是给旧系统打补丁,而是直接切断了传统IT巨头靠着“系统复杂性”向运营商收取高额服务费的财路。 普通的运营商如果想在自己的私有数据中心里堆叠出支持这套系统运转的算力底座,其成本足以把通过AI省下来的那点OPEX瞬间榨干。运营商只能向公有云巨头去要弹性。 所以说到了5G下半场的胜利,不再属于能把天线功率调大3分贝的人,而属于能用AI智能体把运营效率提升30%的人。