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  • 来自专栏刷题笔记

    2-9 彩虹瓶 (20 分)

    本文链接:https://blog.csdn.net/shiliang97/article/details/101155502 2-9 彩虹瓶 (20 分) ?

    1K30发布于 2019-11-08
  • 来自专栏Linux云计算网络

    算法导论2-9章补充几道题

    本篇博文意在对前几章中遗漏的,本人觉得有意思的习题当独拿出来练练手。 1、习题2-4,求逆序对,时间复杂度要求Θ(nlgn) 定义:对于一个有n个不同的数组A, 当i<j时,存在A[i]>A[j],则称对偶(i, j)为A的一个逆序对。 譬如:<2,3,8,6,1>有5个逆序对。 解题思路:归并排序的思想:逆序对的数量=左区间的逆序对+右区间的逆序对+合并的逆序对 代码如下: 1 #include <iostream> 2 #include <vector> 3 using namespace std

    82450发布于 2018-01-11
  • AI原生看AI转型:企业和个人的必选项|AI转型访谈录

    AI转型访谈录》是由腾讯研究院发起的一个开放研究项目,希望在人工智能加速推进产业和社会转型的背景下,发现和识别那些已经站在变革前沿的企业和个人,通过100个先锋实践访谈,记录他们推进AI转型的深度思考与实践经验 ,为更多组织提供可借鉴的AI转型路径参考。 曾为150多家世界500强客户提供过数字化转型咨询服务。什么是AI Native?人均产值1000万美金是AI原生企业的门槛? 给企业推进AI转型的建议袁晓辉:没错,所以还是要回到人的本质问题上。如果最后让你给企业做AI原生转型提些建议,除了刚才提到的全员要有意识、提供充分的资源和工具、先尝试做起来,还有其他建议吗? 现在我觉得企业如果想做AI原生转型,应该先关注个人和小团队层面。不要想着一下子让整个大组织实现AI转型,因为变化可能非常快。

    81720编辑于 2025-04-25
  • 来自专栏大数据文摘

    吴恩达发布《AI转型指南》:喊话CEO们,AI转型分五步

    就在刚刚,他在自己的Medium专栏上po出了一份公开信,正式宣告了这份名为《人工智能转型指南(AI Transformation Playbook)》(下称《指南》)的发布。 因为这些小项目无法适用于整个公司层面的转型。 在人工智能时代,对于许多公司来说一个关键点将是组建一支能够帮助整个公司的中心化AI团队。 课程设置: 掌握人工智能的基本项目方向,包括基本技术,数据以及AI能做什么和不能做什么。 了解基本AI算法 。 基本了解AI项目的工作流程,AI团队中的角色和职责,以及AI团队的管理。 我在Landing.AI的团队致力于帮助合作伙伴进行AI转型,我将继续分享更多的最佳实践。 AI转型项目可能需要2-3年的时间,但你应该期望在12个月内就能看到初步成效。 通过投资AI转型,你将持续领先于你的竞争对手。

    48520发布于 2018-12-26
  • 来自专栏AI派

    吴恩达发布《AI转型指南》:喊话CEO们,AI转型分五步

    就在刚刚,他在自己的Medium专栏上po出了一份公开信,正式宣告了这份名为《人工智能转型指南(AI Transformation Playbook)》(下称《指南》)的发布。 因为这些小项目无法适用于整个公司层面的转型。 在人工智能时代,对于许多公司来说一个关键点将是组建一支能够帮助整个公司的中心化AI团队。 课程设置: 掌握人工智能的基本项目方向,包括基本技术,数据以及AI能做什么和不能做什么。 了解基本AI算法 。 基本了解AI项目的工作流程,AI团队中的角色和职责,以及AI团队的管理。 我在Landing.AI的团队致力于帮助合作伙伴进行AI转型,我将继续分享更多的最佳实践。 AI转型项目可能需要2-3年的时间,但你应该期望在12个月内就能看到初步成效。 通过投资AI转型,你将持续领先于你的竞争对手。

    43730发布于 2018-12-27
  • 来自专栏AI研习社

    开发者 AI 转型指南

    您还可以学习其他语言,如 C++/R/Java,但对我个人而言,Python 是 AI 和数据科学最合适的工具。想知道为什么吗? Choosing the Best Tool for AI, ML & Data Science(https://medium.com/datadriveninvestor/python-vs-r-choosing-the-best-tool-for-ai-ml-data-science Via:https://towardsdatascience.com/how-to-get-started-as-a-developer-in-ai-9116a2326d5f

    61110发布于 2019-08-20
  • 来自专栏啄木鸟软件测试

    团队转型AI安全测试实战指南

    这背后暴露出一个关键断层:传统软件测试团队正站在AI安全测试的‘能力悬崖’边缘——懂测试,不懂模型;懂AI,不擅验证;懂开发,难建防线。 这不是工具替代问题,而是团队认知、流程与能力的系统性转型。 本文基于啄木鸟软件测试团队为三家金融、医疗与智能驾驶客户落地的AI安全测试实践,拆解一条可复用、可度量、可进化的转型路径。 四、从合规驱动到价值驱动:让安全测试产生业务ROI 最可持续的转型,是让安全能力直接贡献于商业目标。 结语:转型不是更换工具,而是重写团队的‘认知操作系统’ AI安全测试的挑战,从来不在技术复杂度,而在组织惯性。当测试工程师开始追问‘这个softmax温度值为何设为0.7?’ ,当开发人员主动提交模型置信度分布图供测试分析,当CTO在OKR中为‘AI鲁棒性提升20%’单独设项——转型才真正发生。

    31110编辑于 2026-03-31
  • 来自专栏云云众生s

    拥抱AI转型:从软件开发者转型为构建者

    AI时代,开发者转型构建者!拥抱AI并非取代,而是赋能。聚焦系统设计、架构和用户体验,掌握基础,优先测试验证,有目的地利用AI。无代码/低代码平台助力非技术人员创新。 拥抱AI、API,构建Cloud Native应用,提升生产力,实现DevOps转型! 在过去的二十年里,我几乎见证了 AI 演变的每一个阶段 —— 从遗传算法到神经网络、深度学习、预测性 AI 和生成式 AI。 然而,我从未相信 AI 会让所有工作岗位都变得过时,包括软件开发者的工作。 这个观点来自于一位向世界推出了 AI 驱动的服务和体验的人。 而在于 AI 使他们能够做得更多、更快,并产生更重大的影响。 AI:软件开发中的力量倍增器 就像一种新的编码语言一样,AI 正在被证明是开发者的一种强大的力量倍增器,但不是替代品。

    25500编辑于 2025-03-16
  • 来自专栏IT技术圈

    练习2-9 整数四则运算 (10分)

    本题要求编写程序,计算2个正整数的和、差、积、商并输出。题目保证输入和输出全部在整型范围内。

    1.5K30发布于 2021-02-24
  • 来自专栏人工智能头条

    AI生态赋能2018论坛来袭!转型AI看这里!

    AI热潮来了,企业要转型,程序员要转型。 但是,人人都说转型难。 企业由于缺乏经验和产品落地的能力,即使招揽到了人才,也很难有所作为。 算法红利期,学术界的大牛都被各大巨头企业用诱人的薪资招致麾下。 但其实,AI产业的发展,不能仅仅依托高精人才。应用开发者、数据工程师、AI产品经理、后台运维人员等同样可以在AI大浪中发挥自己的价值。 进入2018,AI行业从最初的野蛮生长阶段迈入工程技术红利期,距离AI行业的真正爆发还有几年时间,企业成功转型尚有机会。但是,在行业大环境下,企业如何转型AI?程序员怎样转型AI,以弥补业务短板? 为此,2018年1月16日,CSDN联合多家AI生态圈企业,在北京蔓兰酒店举办“AI生态赋能2018论坛暨CSDN AI新战略发布会”,届时AI领域知名企业、权威专家、技术精英齐聚,全方位多视角共话AI 为了进一步助力企业智能化升级,帮助IT工程师找到自己的进阶之路,CSDN还将重磅推出《AI行业应用路线图》和《AI技术人才成长路线图》,为企业和IT工程师提供切实可行的转型路径。

    48141发布于 2018-06-05
  • 这 7 类企业 AI 转型项目,根本不该用 AI

    一、先讲清楚一件事:AI转型≠把系统换成模型在拆反模式之前,必须先把"边界"立起来。否则讨论"哪些不适合AI"会变成无穷无尽的争论。 下面这张图把企业AI转型立项前的"决策漏斗"画了出来,你可以直接拿去和业务方对齐:这张图的本质是告诉你:在企业AI转型里,"不立项"也是一种交付。把不该做的事挡在门外,比把模型训得更准更值钱。 必须先定的三件事在企业AI转型里,评估体系比模型本身更重要。 结语:在企业AI转型里,"敢说不"才是真本事写到这里,回到最开始那句话:AI不是越用越值钱,而是用错越烧越快。企业AI转型的真正难点,不在技术,不在算力,而在判断力。 也许是时候停下来,重新规划路径——比起继续烧钱,及时调头才是真正的"AI转型成功"。

    34710编辑于 2026-05-23
  • 来自专栏cwl_Java

    C++编程之美-数字之魅(代码清单2-9)

    代码清单2-9 ULONGLONG Count1InAInteger(ULONGLONG n) { ULONGLONG iNum = 0; while(n !

    25230编辑于 2022-11-30
  • 来自专栏高速公路那点事儿

    数字化转型 | 河北高速数字化转型升级中的AI应用介绍

    再点击右上角的“···”,选择设为星标 研究大模型技术在交通综合感知及业务运营协同中的创新应用,在现阶段智慧业务系统基础上完成智能化水平提升,面向日常运营、应急处置、协同调度、决策分析、出行服务等场景,构建高速AI ,在长尾应用场景相比传统AI有更好效果。 ---END--- 大家都在看: 人工智能 | 基于高速公路场景,物理AI可以引导新产品突破? 人工智能 | 《AI赋能下面向车路协同的智能道路》的学习,感知、定位与引导 数字化转型 | 智能感知设备+大模型数字底座+AI数智人=智慧高速AI数智人平台(大厂方案) 数字化转型 | 大屏可视化是高速公路信息化系统的重点吗 看看AI生成的... 从情报板到“AI指挥者”,交通智能体如何改变高速出行的服务形态? 点击下方卡片,可以快速关注: 感谢关注、转发、在看、点赞!

    29510编辑于 2026-03-02
  • 来自专栏AI科技大本营的专栏

    传统程序员转型AI做错了吗?

    ▌机器学习是你必经之路 入门 AI,机器学习是必须要学习的,可以这么说:机器学习是人工智能的基石和精髓。只有学好了机器学习算法原理和思想,你才算真正的入门人工智能。 虽然目前 AI 领域发展火热,商汤科技 B 轮融资 4.1 亿美元。但是这场革命是机遇,真的适合你吗?实践证明,并不是所有人都适合转行 AI。 对于这一类 猿友 ,我觉得你转行也行,但是你一定要走应用化的 AI 道路。 如果你数学很好,但是编程薄弱。恭喜你,你具备了转行 AI 的先天优势。 对于这类 猿友,我觉得你可以转行 AI,但是你得努力把编程水平提上来。 如果你数学很牛,曾经与菲尔兹奖擦肩而过,曾经给 Apache 顶级项目贡献 N 万行核心代码。 恭喜你,AI 领域需要的就是你,你就是未来的 Hinton,吴恩达……

    68640发布于 2018-09-28
  • 某机构AI优先通信平台的技术转型

    AIR、ARR与AI:透视某机构向AI优先互动平台的技术转型某机构最新季度财报显示,该公司已悄然将人工智能从未来愿景转变为其产品差异化、运营杠杆及增长的主要技术引擎。 这家最初作为统一通信即服务提供商的企业,正在演变为一个AI优先的客户互动平台,其AI接待员系统及相关产品已成为每场对话的前端入口。 技术架构:AI接待员系统的核心能力在此次财报电话会议中,某机构宣布了其AI接待员系统的扩展版本,新增功能将AI直接引入B2C互动的起点。 AI编排。 技术架构中包含三层AI介入机制:人工介入前:AI处理初始交互人工介入中:AI辅助人类代理人工介入后:AI从交互中学习并优化下一次响应对于受法律、监管和复杂性约束的场景,系统保留人工代理角色,形成完整的智能增强回路

    12810编辑于 2026-05-21
  • 诺基亚更换首席人力官,继续布局AI转型

    后来诺基亚想通了,收购西门子,成立NSN公司,转型做了通信设备厂商,在全球范围内又遭遇华为和爱立信的“胖揍”,现在又砸了上百亿搞AI。 他们的实验室里的黑科技是一堆接一堆,可转型之路还是磕磕绊绊。 转型需要员工跳出舒适区学AI时代的新技能。可是没人愿意折腾,一个个摆烂摸鱼,拿着高薪混日子,把诺基亚的转型当成了“熬退休”或者等“拿包”的场所。 其实不止诺基亚,整个科技行业的转型,都绕不开一个核心命题:AI再牛,也是人创造的;技术再先进,也需要人来落地。这些年,多少科技巨头栽在了“重技术、轻人力”的坑里? 前几年有个知名科技公司,砸了几十亿搞AI转型,HR脑子进水,上来就一刀切裁员,还放话说“不配合转型的都滚”,结果核心技术团队集体跳槽,转型直接崩盘,几十亿打了水漂。 更值得所有科技公司反思的是:AI时代的竞争,从来不是技术的竞争,而是人心的竞争;企业的转型,从来不是技术的升级,而是人的升级。

    16210编辑于 2026-04-09
  • AI领航工业制造:解锁智能转型新密码》

    二、AI,筑牢产品质量防线产品质量是工业制造的生命线,AI技术在质量检测环节发挥着不可替代的作用。AI视觉检测系统,利用深度学习算法,可快速、精准地识别产品表面的瑕疵、尺寸偏差等问题。 三、AI,实现设备智能运维工业设备的稳定运行是生产顺利进行的保障,AI技术让设备运维从被动维修转变为主动预防。 四、AI融入工业制造的挑战与应对数据安全与隐私保护AI依赖大量数据进行训练与决策,工业制造数据涉及企业核心机密,数据安全至关重要。 技术人才短缺AI技术在工业制造的应用需要既懂AI技术又熟悉工业生产流程的复合型人才。 企业在引入AI技术时,需制定统一的数据标准与接口规范,选择兼容性强的AI解决方案,分阶段、分步骤推进AI系统与现有系统的集成,确保生产过程不受影响。

    29610编辑于 2025-01-25
  • 来自专栏前沿技墅

    云计算和 AI 时代下的运维转型

    在阿里巴巴的PE转型过程中,有一部分运维转型去做效能工具研发,有一部分经验丰富的资深运维就转型成为技术产品和技术运营这样的运维专家角色。 可以参考阿里巴巴PE转型的经验,根据自己的优势特点提前做好方向规划。 云计算和AI带给我们的挑战 机遇与挑战并存,上面我们更多地讲了机遇,但是与此同时也要看到挑战,甚至是危机。 然后,再谈谈AI。这里说明一下,我们现在谈论AI,其实大部分情况下是在谈论AI的一种实现方式——机器学习算法。关于这一点,我在InfoQ做过分享(“AIOps为什么是运维发展的必然趋势?” “AI时代,我们离AIOps还有多远?”),如果感兴趣可以读一读。 AI和Ops的结合,更多还是场景驱动的。 所以,我的建议就是要去多了解,因为未来随着技术、数据和计算能力的提升,AI是一个必然的趋势。如果一点都不了解,那么极有可能会被卡在门槛外面,这就不是转型的问题了。

    1.7K31发布于 2018-07-31
  • 来自专栏目标检测和深度学习

    深度学习的研究方向: 你会为AI转型么?

    复合应用 无人驾驶、无人机、机器人; 天朝的 AI 趋势貌似势不可挡,华人的高智商开始凸显,看各大 Challenge 的获胜者,几乎清一色的华人的身影,包括 MSRA、FAIR、 非专业人员转型 你会为AI转型么? 如果是我,我的答案会是,如果可以优雅的转身,那就转吧。 如何保证优雅的转身? 如果你的主要编程语言是 C++ 和 Python,并且数学功底很好,那么恭喜你,没什么障碍了,最多三个月的转型期,你马上就能成为一名合格的 AI 从业者。 该干嘛还是干嘛,继续领你架构师的高工资,AI的泡沫可不小,听哥的,别趟这趟浑水! > 转型开始 开始转型,怎么一步一步的去实现这个目标呢? 总结为4点: 看书、读论文、用框架、敲代码。 1.

    1.1K40发布于 2018-04-18
  • Java领航AI转型:原生框架助力企业智能升级

    Java转型AI:挑战与机遇并存在当今数字化浪潮中,人工智能(AI)已成为推动企业创新与发展的关键力量。 然而,面对AI技术的迅猛发展,Java企业若想保持竞争力,转型AI应用开发显得尤为迫切。对于众多Java程序员而言,转向AI应用开发并非一帆风顺。 这种“水土不服”的现象,让许多Java企业在转型AI应用开发的道路上踌躇不前。 转型的必要性与紧迫性随着AI技术的不断成熟和应用场景的日益丰富,Java企业和程序员转型AI应用开发已不再是可选项,而是必由之路。AI技术不仅能够提升企业的运营效率,还能为企业创造新的增长点。 共谋AI未来,分享开发利器Java企业和程序员在转型AI应用开发的道路上,既面临着挑战,也孕育着机遇。选择一款适合Java语言的AI开发框架,如JBoltAI,无疑能够为转型之路提供有力的支持。

    15510编辑于 2026-01-20
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