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你有没有领导力？
什么是领导力？ 我理解的领导力就是通过帮助他人成长，让他人完成任务的能力。这既包含了岗位给予我的一些权利，也包含非岗位带来的影响力。 岗位的权利其实很好理解，就是公司赋予你奖励、惩罚员工的能力。 4、自我驱动。不是你让我做，而是我自己要做。跟别人比，很累。跟自己比，很快乐。 怎么判断自己有没有领导力？ 很简单，看看你现在的工作任务，有多少是你安排人完成的。有多少是自己的完成的。
53510编辑于 2022-08-25 架构师技术领导力
架构师的技术领导力：具体案例分享 技术领导力是架构师在推动项目、团队和组织成功中不可或缺的能力。技术领导力不仅仅是技术能力的体现，更包括沟通、决策、协调、推动等多方面能力。 以下是一个具体案例，展示架构师如何在实际项目中展现技术领导力。 领导力体现： 架构师不仅是技术专家，更是团队的“技术教练”，推动团队成长，提升整体战斗力。 3. 4. 推动落地与持续优化 推动持续集成/持续部署（CI/CD）建设： 引入 Jenkins + GitLab CI，实现服务自动化构建、测试和部署。 领导力体现： 架构师不仅设计架构，还关注架构的落地和持续演进，确保系统稳定运行并不断优化。
27710编辑于 2025-08-29- 来自专栏腾讯企点
客服领导力象限第一！
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49450发布于 2021-09-18 - 来自专栏深度学习与python
领导力匠艺：像开发人员打造代码那样打造你的领导力
为了给这种管理类型一个名称，我决定将其称为“领导力匠艺”。 或许，这可以形成一个领导力匠艺宣言，其中会有如下两条首要的原则，即“领导工匠更喜欢对话而不是监督”、“领导工匠更喜欢自我监督而不是外部控制”。 在 领导力匠艺 kata 中，有一小部分关于该内容的节选。 www.infoq.cn/article/7Ps0qyHfQhp59g7YrEvZ) 基于契约的开发：通过明确需求优化软件开发流程 (https://www.infoq.cn/article/g6D7e4ki76V3dRBWkrrK 今日好文推荐 百度回应文心一言“套壳”质疑；TikTok在美经历生死时刻；IT外包行业面临最大规模裁员，埃森哲将暴力裁员1.9万人 ｜ Q资讯 集成GPT-4的编程神器来了，GitHub发布Copilot
47430编辑于 2023-03-29 - 来自专栏开源 & 技术分享
DevOps 文化篇：亚马逊领导力原则
纵观亚马逊的领导力原则，都是围绕着【客户】，【产品】，【团队】，【成本】的角度出发。 虽然16个领导力原则覆盖了所有4个企业核心竞争力，细细品味的话，不难发现，侧重点偏向于【产品】&【团队】，而不是一味的【满足客户】&【以成本换利润】。 [up-9b2f7d328bd4d425d79637a4c0692d6cbd7.png] Customer Obsession - 客户至上 Leaders start with the customer 我们再从领导力原则中进行取舍。 亚马逊对于每一个员工的评估，都是基于领导力原则来进行的。Leader 会收集员工一整年的工作数据，并根据领导力原则，给每一个原则项进行评估。 最后，得出来的结果也会很直观。
1.2K30发布于 2021-11-20 - 来自专栏云计算D1net
如何展现云计算安全领导力
网络安全和云计算技术领域专家就如何有效展现云计算安全领导力分享了一些见解和体会。 ? 展现云安全领导力时需要考虑什么? 考虑到这一点，企业的决策者如何有效地展现云计算安全领导力? 确保完全可见 首先，企业领导者必须确保员工对从目标到性能的所有云计算运营和应用程序具有完全的可见性。 了解责任 展现这一领域的安全领导力还包括了解企业负责云计算部署的哪些方面，并承担这些责任。 警惕云蔓延 理光公司IT、通信和工作场所总监John Chambers认为，企业决策者要考虑的云安全领导力的最后一个方面是云蔓延的可能性。
73830发布于 2020-10-09 - 来自专栏漫谈测试
测试架构师领导力的原则
测试架构师的领导力是建立在把握和执行的某些原则上---信任，认知，安全，清晰度等要素，如下图。 一、建立信任关系测试架构师的领导力是一种有学问的技能，有些人天生想领导，而另一些人却是在勉为其难地领导，领导力完全是建立在信任关系之上的。 二、建立共识领导力是为了建立一种认知，即每个人都觉得这种认知是对的。它在许多方面类似于推销--帮助人们理解这种认知的价值,允许他们决定这是否是他们的前进方向。 作为一名架构师，你应当考虑使用Philippe Krutchen提出的“4+1”的架构视角模型。后者是一种捕捉共识的基本细节的方法。 这种方法运用系统的逻辑、开发、过程和物理视角(即“4+1”中的“4”)，将用例作为它们之间的“胶水”，并描述架构(即“4+1”中的“1”)。每个视角都是统一整体的某个方面。
22810编辑于 2024-08-17 - 来自专栏玉树芝兰
如何用虚拟现实培训领导力？
领导力 那是大会的第一天，我选择了“虚拟现实培训领导力”讲座。 再次顺道吐槽一下日程安排，因为我确实也很想听旁边屋子同时举行的“课堂游戏化设计”。可惜鱼与熊掌不可得兼。 领导力，属于软技能（soft skill）。 调查显示，领导力不足，会导致员工缺乏参与感，进而降低工作效率，甚至是引发离职。 而好的领导力，甚至可以让团队整体效能提升超过一倍。 但是，传统意识中，人们往往会把领导力当成是一种天生的能力，而缺乏对后天培养的关注。 现代的管理学发展，使得人们愈发认识到领导力是一种可习得、可改进的能力。 这些，其实都是领导力的重要组成部分。 但是，领导力究竟如何培养和训练呢？ 从前的方法，主要是角色扮演。 Carrie 说到这里，听众们频频点头。紧接着，她就提及了这种方法的缺陷。 其实我对自己的领导力没有啥信心。对虚拟现实技术也不熟悉。 我觉得，既然交了钱来开会，不参与就亏大发了啊。 Carrie 很热情邀请我上台。然后，就有了本文这张题图的场景。
54240发布于 2019-04-25 - 来自专栏CNCF
TODO指南：在开源社区建立领导力
本指南解释了组织如何在他们所涉及的商业依赖的开源项目中建立领导力和影响力。了解项目中的领导力文化和角色，决策的制定方式，组织如何建立领导力，以及成为开源社区的优秀领导者的技巧。 目录 为什么要在开源项目中建立领导力 开源的领导文化 企业 vs. 这就是为什么在开源项目中建立和保持领导力是企业策略和目标的关键。然而，它并不像敲桌子那么容易，能够以现金为基础的影响力。 开源的领导文化 公司通常首先假设开源社区的领导力与领导者在公司中的工作方式相同。它不是。 “公司经常经历一个思考阶段'哦，好吧，我们是巨大的。 他们逐渐明白，获得领导力的唯一途径是在社区内获得这一角色。而这样做的唯一方法就是获得信誉并做出贡献。” ? 企业 vs.
59510发布于 2019-12-05 - 来自专栏跨界架构师
论理想中的技术团队——领导力
如觉有用，烦请点赞支持，谢谢~ 一、什么是领导力 评定一个领导的能力最核心的基础素质是领导力，那么领导力是什么？ 领导力与组织发展密不可分，因此常常将领导力和组织发展放在一起。 三、领导力的通用准则 首先领导力本身是个行业无关的定义，有一些准则是通用的： 1.明确职责（职位、责任），以减少灰色地带为己任。 不管在什么岗位上，只要有工作，那么就有责任。 4.接着上面第3点，什么时候需要给组员发散性思维的机会。 大家都知道软件开发没有银弹，我认为任何事物都一样，只有最合适，没有最好。但我觉得如何来考量也很简单，尽可能广的来考量成本和收益。 另外之前看到一篇文章，从领导者的4个不同的角度定位来讲的，我觉得非常不错，分享给大家（传送门在此：http://36kr.com/p/5044486.html）。
83140发布于 2018-09-10 测试管理者的领导力
赢得团队认可：从个人影响力到组织能力的跃迁 —— 测试管理者的领导力实践指南“一个人可以走得很快，一群人才能走得更远。” ：绘制“质量路线图”，可视化实现路径每季度发布《质量演进路线图》，包含：技术投入（如：引入精准测试平台）流程升级（如：需求可测性卡点机制）能力建设（如：性能专项攻坚小组）示例：️ Q2 路线图：│→ 4月 建立信任，明确个人发展目标 第2周 发布首版《团队质量目标与路线图》统一方向，增强目标感 第3周 启动“技能图谱”评估 + IDP初稿 个性化成长路径启动 第4周 如果4个以上✅，恭喜你，正在从管理者蜕变为领导者。种一棵树最好的时间是十年前，其次是现在。 培养一个团队最好的方式，是从今天开始，给他们方向、成长与归属。
31010编辑于 2025-09-17- 来自专栏亨利笔记
活动消息：LeaTech全球CTO领导力峰会
给本公众号读者转发一则免费技术活动信息： 腾讯云 TVP 四周年 & LeaTech 全球 CTO 领导力峰会将于 3 月 4 日在上海盛大举行。共探前沿科技、技术管理、创新增长的无限可能！
57420编辑于 2023-02-27 - 来自专栏ThoughtWorks
思想领导力在ThoughtWorks | MD脑洞
那么到底什么是思想领导力，又如何有效地建立思想领导力而避免成为单纯的营销工具？ 对于这些问题的答案，我的灵感来自最近跟团队一起做的几次售前的感受。 如果我们想从诸子百家们学习，这三个方面可以作为我们探讨思想领导力的维度。 ? ---- 立德 "德者，才之帅也”[2]。这是思想领导力中的感召力的来源。德，既是一种立场，也是一种风格。 前面提到，思想领导力现在已经变成了一个营销套话，一个重要的原因是很多公司把它跟内容营销混为一谈。 ---- 立言 有领导力的思想一定要有启发性，要有一定的原创性，不过一时的灵感突发不能转化为思想领导力。 虽然很多公司都在强调思想领导力，ThoughtWorks自有我们的不同之处。
60610发布于 2019-08-16 - 来自专栏云计算运维
DevOps 时代的 7 个领导力准则
4、 DevOps 对于商业和技术同样重要 IT 领导者们成功的将 DevOps 商店的这种文化和实践当做一项商业策略，以及构建和运营软件的方法。 West Monroe Partners 的卡伦德分享了一个阻碍 DevOps 的领导力的例子：未能拥抱 IT 混合模型和现代的基础架构比如说容器和微服务。
49110发布于 2021-10-21 - 来自专栏精益六西格玛资讯
领导力是什么以及我们如何获得它？
领导力--它是什么以及我们如何获得它？这个概念是当今商业中最具争议的话题之一。作为个人，我们倾向于我们喜欢的东西。您的性格会被相似的性格所吸引，这就是您找到的舒适区。
40830编辑于 2023-02-10 - 来自专栏腾讯云开发者社区推荐
这一次，再定义领导力！
种种这些能力，在过去很长一段时间中，一直被视为每一个技术管理者所必备的「领导力」。 而数字化新时代下，技术的不断发展，正在为越来越多的企业注入新的技术生命力。 这也使得更多的技术管理者涌上数字化转型的潮头，并伴随着技术的浪潮催生着更多新的「领导力」正在浮现。 邀请多位TVP专家，激烈交锋，深入探讨，结合自身经验，为你「再定义」新时代下的「领导力」！ 本次「再定义领导力」TVP技术管理闭门会，邀请20位领域资深大咖分享，设置两场主题辩论，集结更多技术管理专家经验，3月26、27日下午14:00-17:00，与大咖们一起，看技术管理的未来方向！
67871编辑于 2022-03-24 - 来自专栏菲宇
项目管理之领导力和管理方式
PMO类型：支持型、控制型、指令型、战略型 领导风格：1.放任型（无为而治）；2.交易型（奖惩制度）；3.服务型、仆人型（保姆补漏）；4.变革型；5.魅力型；6.交互性（混搭，前五种的混搭）。
41220发布于 2019-06-13 - 来自专栏云云众生s
CTO到CTPO：探索技术领导力的双重角色
虽然这并不罕见，但它在科技界引发了关于将产品和技术领导力合并还是保持分离的激烈争论。毕竟，它们都是各自的全职工作。亲身经历过这种转变，我可以热情地为合并这些角色辩护，也可以反对合并这些角色。 在我的角色中，我亲眼目睹了将产品和技术领导力相结合如何推动创新和效率。但是，我要提醒大家注意潜在的弊端，主要是将过多的责任压在一个人的身上。
63510编辑于 2024-09-01 - 来自专栏精益六西格玛资讯
如何运用六西格玛培养有效的领导力？
你浏览了一些六西格玛的书籍，希望找到领导力的定义。很大几率是找不到一个统一的定义。相反，你会得到各种各样的定义，这些定义将帮助你聚焦于领导力的真正本质。 鉴于不断发展的商业趋势以及快速变化的市场，领导力已经呈现出多面维度。六西格玛中的领导力也是如此。不要气馁。 当人们浏览关于六西格玛的讨论和文献时，就会意识到领导力归根结底是应用常识。当你更多地了解六西格玛原则和领导力时，你就会发现许多作家都会一遍又一遍地使用“应用常识”这个短语。 图片六西格玛术语为领导力提供线索假设你对六西格玛有基本的了解，对于经常提到的术语，你观察到了什么? Pande表示：六西格玛领导力的本质是平衡和灵活性。他提出的一个有趣的观点是，领导力不是绝对的，也不是一套明确的步骤。它是一套原则，可以应用于一个组织更大的成功和持续的结果。
31530编辑于 2023-01-04 - 来自专栏深度学习与python
技术领导力：四招教你让团队高效运转
作者介绍 Noah Cantor 是一位经验丰富的技术领导力教练、技术领导者和人员领导者。他与很多技术领导者合作过，这些领导者面临着员工积极性低落、团队难以交付成果以及巨额技术债务的问题。
28610编辑于 2024-03-26
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