推荐 11 个极易上手的 Docker 实践项目！

给新手们推荐11个极易上手的Docker实践项目。 6、docker_practice 地址: https://github.com/yeasy/docker_practice star: 17.7k fork: 4.8k Docker 从入门到实践 7 而且还提供了 docker 一件构建，安装运行十分方便，推荐作为学习项目。 ://github.com/pipiliang/docker-dashboard star: 218 fork: 28 基于控制台的 docker 工具，代码简单易读，可以做为学习 Node.js 的实践项目 11、diving 地址: https://github.com/vicanso/diving star: 149 fork: 15 基于 dive 分析 docker 镜像，界面化展示了镜像每层的变动

推荐 11 个极易上手的 Docker 实践项目

给新手们推荐11个极易上手的Docker实践项目。 该项目基于 Docker 镜像发布部署，方便安装和升级。支持运维常见功能：主机管理、任务计划管理、发布部署、监控告警等。 ? 而且还提供了 docker 一件构建，安装运行十分方便，推荐作为学习项目。 ? // github.com/pipiliang/docker-dashboard star: 205 fork: 22 基于控制台的 docker 工具，代码简单易读，可以做为学习 Node.js 的实践项目 11. diving 地址: http s:// github.com/vicanso/diving star: 136 fork: 12 基于 dive 分析 docker 镜像，界面化展示了镜像每层的变动

SAP最佳业务实践:ETO–项目装配(240)-11研发工作

image.png CJ20N开始研发工作 在此项目中，设置 WBS 要素订单 来控制 WBS 要素 研发、生产和交货/测试 中的对应活动。 因为项目中的里程碑已分配给销售订单中的开票计划，所以可以对 第一笔预付款 进行开票。 在此步骤中，开始项目中的研发工作。 角色项目经理 后勤®项目系统®项目®项目构造器 1. 在工作清单中选择相关项目 (M-OPXXX)，并使用拖放操作将其移至 项目结构：描述 区域。如果该项目不在工作清单中，请选择 未清并输入您的项目定义。选择 未清并转储到工作清单 确认。 2. 角色项目经理 后勤 ®项目系统®进度 ®确认®集中确认 1.

Angular项目实践

今天主要和大家分享四个内容：第一，是为什么我们要选择 Angular；第二，是我们在使用 Angular 过程中总结的一些比较好的实践；第三，是怎样更好的组织项目结构；第四，是谈一下我对整合 Angular 首先我觉得世界上没有任何完美的框架，每一个框架都有自己的优点和缺点，而实践证明了 Angular 可以大幅提高我们的生产力，另外我们可以通过采用更好的实践来避免 Angular 的一些缺点。 Angular 使用实践 下面分享一下我们在使用 Angular 当中收获的一些比较好的实践。 ? 第一，我建议大家在用 Controller 时选择 Controller As。 第四点实践，是基于性能考虑，建议大家使用单向数据绑定。 如何更好地组织项目结构 下面要跟大家分享的，是如何更好地组织项目结构。 ? 这是两种比较常用的项目结构，一种是按照文件类型划分，一种是按照功能模块划分。

项目管理实践

进度 1 向进度落后的项目增加人手,只会使进度更加落后. 2 向软件项目中增加人手从三个方面增加了项目必要的总体工作量:任务重新分配本身和所造成的工作中断;培训新人员;额外的相互沟通 3 项目是怎样被拖延一年的 10 状态的获取是困难的，因为下属经理有充分的理由不提供信息共享 11 老板的不良反应肯定会对项目状态信息的公开造成压制。 2 沟通交流是消除理解偏差的有效方式 组织结构 1 每个子项目有两种角色--产品负责人，技术主管或者结构师 2 两种角色可以任意组合： 产品负责人和技术主管是同一个人；产品负责人作为总指挥，技术主管充当其左右手 ；技术主管充当总指挥，产品负责人充当其左右手 3 项目经理的基本职责是使每个人都朝着相同方向前进。 4 项目经理的主要日常工作是沟通，而不是做决定。

项目实践·Snippets

属于上面的变种方式，重点关注 columnPrefix，他将 child_id 和 child_name 归纳到 children 字段里去。

项目经理思维导图——11 由技术向项目管理方向转思维与实践该如何转变？

转变方向 思维转变 惯性思维向结构化思维转变 传统思维向项目化思维转变 交付思维向敏捷思维转变 个体思维向群体决策转变 实践转变 技术操作向管理方向转变 单点执行向整体把握转变 交付导向向价值导向转变 时刻审查项目绩效修正项目推进指标 一些心路历程 必须系统的学习项目管理基础知识（去哪儿找，大家心理清楚） 进项目，可以可先从Teamleader做起从第一份计划做起，从评估工作量做起从协调工作内容开始等 过度关注用户价值而忽略企业自身价值 为刻意减少工作量而过度剪裁项目过程 过度遵循管理体系而忽略实践贴合度 记忆口诀 技术要想转管理，以下几点要牢记 惯性思维结构化，传统思维要摒弃 交付思路要敏捷，思维决策靠群体 聚焦单点不可取，整体把握最给力 价值导向去实践，过程管理才有益 遇到阻力实难免，不偏不倚顾全局 思维导图 ? 11 由技术向项目管理方向转思维与实践该如何转变？

day59_BOS项目_11

第一步：创建一个流程实例管理ProcessInstanceAction，提供list()方法，查询流程实例列表数据

Python 小型项目大全 11~15

十一、标题党生成器 原文：http://inventwithpython.com/bigbookpython/project11.html 我们的网站需要欺骗人们去看广告！ 第六十四个项目的sevseg.py模块“七段显示模块”为每个数字生成图形，而不是直接呈现数字字符。您必须先创建这个文件，倒计时程序才能运行。然后，将倒计时设置为你喜欢的任何秒数、分钟数和小时数。 这个程序类似于项目 19，“数字钟。” 这个项目类似于 58 项目“彩虹” 运行示例 当您运行deepcave.py时，输出如下： Deep Cave, by Al Sweigart email@protected Press Ctrl-C 如果将第 11 行的PAUSE_AMOUNT = 0.05改为PAUSE_AMOUNT = -0.05，会得到什么错误信息？

Vue项目兼容IE11

下述主要阐述如何使用 vue-cli3 脚手架搭建的工程支持 IE11。 现象 IE11 打开 Vue 工程（Vue CLI）构建而来出现空白页，控制台告警、报错。 browserslist 项目中 package.json 文件里的 browserslist 字段 (或一个单独的 .browserslistrc 文件)，指定了项目的目标浏览器的范围。 .browserslistrc > 1% last 2 versions not ie < 11 Polyfill 默认的 Vue CLI 项目会使用 @vue/babel-preset-app，它通过 ---- 至此，项目终于不是空白页了！！ 但是，出现了大量排版错误！ css polyfill 由于我们项目中，大量使用了 CSS var() ，IE11 不兼容导致，思路相同，寻找相应的 polyfill 即可。

Vue项目兼容IE11

下述主要阐述如何使用 vue-cli3 脚手架搭建的工程支持 IE11。 现象 IE11 打开 Vue 工程（Vue CLI）构建而来出现空白页，控制台告警、报错。 字段 (或一个单独的 .browserslistrc 文件)，指定了项目的目标浏览器的范围。 .browserslistrc > 1% last 2 versions not ie < 11 Polyfill 默认的 Vue CLI 项目会使用 @vue/babel-preset-app，它通过

css polyfill

由于我们项目中，大量使用了 CSS var() ，IE11

总结

总之，所有的处理都是围绕转换成 IE11 可以兼容的方式去处理。

TensorFlow 智能移动项目：11~12

自 iOS 11 起，Core ML 就可用了，截至 2018 年 5 月，Core ML 已占到 80% 的标记份额。至少了解您可以在 iOS 应用中使用 Core ML 的基本知识绝对有意义。 您的 Xcode 项目应类似于以下屏幕截图： 图 11.1：使用 TensorFlow Lite Pod 的新 Xcode iOS 项目 我们仅向您展示如何在 iOS 应用中使用 TensorFlow 适用于 iOS 的 Core ML – 概述 苹果的 Core ML 框架使 iOS 开发人员可以轻松地在运行 iOS 11 或更高版本的 iOS 应用中使用经过训练的机器学习模型，并构建 Xcode 将生成的Stock.mlmodel文件拖放到 Xcode 9.2 iOS 项目中时，它将使用默认的输入名称input1和默认的输出名称output1，如图 11.8 所示。 pi_examples/camera/Makefile文件，添加以下库，并在再次运行make命令之前包含路径： -L$(DOWNLOADSDIR)/nsync/builds/default.linux.c++11

DAY-11-项目部署

部署 1.多环境:指同一套项目代码在不同的阶段根据实际情况来调整配置部署到不同的机器上 lombok在编译时已经写好了 why： 每个环境互不影响； 区分不同的阶段：开发/测试/生产 对项目进行优化： 1.本地日志级别 2.精简依赖，节省项目体积 3.项目的环境/参数可以调整，比如JMM参数 多环境分类： (1)本地环境（自己的电脑）localhost (2)开发环境（远程开发）大家连同一台机器 ） 项目优化可以从文件大小下手 项目的配置：不同的项目（框架）都有不同的配置文件，umi的配置文件是config 可以在配置文件后添加对应的环境名称后缀来区分开发环境和生产环境 开发环境：config.dev.ts chmod a+x user-center-backend-0.0.1-SNAPSHOT.jar(a+x，给所有文件可执行权限) 创建表的语句时建议保存起来 2.项目部署上线 原始前端后端项目 宝塔Linux 容器（把原本部署在服务器上的东西封装成更轻量的应用在服务器上运行） 容器平台 项目部署 需要Linux服务器（建议用Centos8+/7.6以上） 前端：需要web 服务器：nginx、apache、

vue项目实践004

前言 继续总结vue项目实践中的优化和思考，实践系列004，请持续关注不要掉队哦 实践问题 批量对象属性赋值 使用场景：主要是针对需要把对象的一些属性批量的赋值到另外一个对象上，然后如果你的属性很多可能要写很多赋值语句 如果项目中模板内容多的话，它们还是会占用一些文件体积的。例如 Element 配置该属性后，未压缩情况下文件体积减少了近 30Kb。 默认加了很多eslint规则之后，项目运行就会报错，但实际上肯定是期望软件帮我们自动修正，那么其设置的方法是什么呢？ javascript",{ "language": "vue", "autoFix": true },"html", "vue" ], 备注：如果你不想在项目中使用

项目管理实践总结

导语 | 众所周知，项目管理是一项管理学的一项分支，指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。 项目管理中的三个要素是：范围/成本/时间。 这三个要素都会影响到项目质量。 时间：原本需要一个月完成的作品，如果压缩成一个礼拜，可能会引起作品的细节处理不完善。 无论对这个项目进行了正面或者负面的影响，他们都是这个项目的干系人，都需要和他们打好关系。 在我们平常的工作中，我们需要做到的是，根据实际情况评判关系人对项目的重要性，依据重要性来进行相对应的措施，如下图所示： ? 腾讯SQL“现役运动员”给你的实践小技巧 ?

vue项目实践003

前言 通过本问将看到我在vue的项目中，进行的一系列的项目优化，然后看到不同的维度将这些点进行分类。 这里更多的指的是设计考虑的思路，是大纲，暂不涉及实际代码。 项目架构 分模块设计思想 在接到项目之后，首先将store,router，xhr的对应三个部分分别分子模块，每个子模块的划分维度有所差别。 这部分理解好之后，对于我们优化整理项目中的业务数据类型有着极大的好处。 3 全局枚举业务过滤器，通用性过滤器，当然这些过滤器功能除了按照基本的部分，还会按照业务中收集到的部分进行业务过滤器的维护。 common组件 纯ui组件，elementui组件进行进一步的封装，按照其官方的维护方式进行自己项目需求的一些分类。 布局内基本布局组件，这里面包括了页面架构，菜单，顶部，主题页面。

2021 11月Github热门项目

年关将至，大家都在忙着为项目贡献代码。12月初，GitHub官方在开源项目中挑选了下述顶级热门项目作为11月的优秀项目。 PHP 8.1 项目地址：https://www.php.net/ 我们在之前的 Release Radar 帖子中介绍了许多与 PHP 相关的项目。 PHP 是一种流行的通用脚本语言。 PHPStan 1.0 项目地址：https://github.com/phpstan/phpstan 在 PHP 刚刚有了一个大更新之后，我们不能不谈论 PHP 项目。 PyGame 2.0.3 项目地址：https://github.com/pygame/pygame 我们在去年 11 月的热门项目发布上展示了 PyGame。 React 版本 18 于今年 11 月进入测试版。 与此 Beta 版本一起发布的还有重大改进，包括新的 API。 这很可能是 React 18.0 的最终版本，社区欢迎 beta 测试。

项目管理——实践入门

项目管理——实践入门 前言： 项目管理的作用对象是项目团队（当然也有项目外部的干系人，本文只针对项目团队），最好的项目管理应该是让团队有清晰统一的目标、亲密无间的团队协作，团队成员各司其职，在舒适的心理状态下 这一前提的关键是经过不断探索和磨合，找到适合团队的项目管理最佳实践，并雷打不动地执行最佳实践。由此，团队将越来越好，越来越亲密无间。 通过项目组内评审讨论，达成共识的产品规划书，是此阶段的最终产物。 二. 项目实施阶段有条不紊的迭代步伐 1. 问题障碍指每个人在完成任务时遇到的问题 或项目组遇到的外部影响因素。 这三个主题帮助项目组成员了解其他人的工作情况，也帮每个人了解项目的状况。 诚然，项目性质和团队大小等因素不同，流程和操作方式也不尽相同。比如toB项目跟toC项目，迭代流程会有较大差异。

Go 项目最佳实践

作者 | 陌无崖 转载请联系授权 Go 项目最佳实践 Go应用程序应遵循的结构是一个有争议的主题。 go-yaml / yaml-另一个非常酷的项目，具有完全平坦的项目结构。 成熟的项目 您绝对会看到符合旧项目结构的项目，但这是这些应用程序开发时间的副产品。 拆分项目 在特定的一点之后，将项目的某些有意义的部分完全切入具有其生命周期的单独存储库中可能是有意义的。 这将具有其自身的一系列弊端，例如管理整个项目资产中的更新时增加的开销。 但是，这也意味着您的项目对于想要贡献和帮助的项目新手来说将更容易消化。 结论 希望本文对您的开发工作有所帮助，并在您开始为下一个Go项目建模时给您一些想法！

11个JavaScript代码重构最佳实践

作者：曾探 来源：《JavaScript设计模式与开发实践》 模式和重构之间有着一种与生俱来的关系。从某种角度来看，设计模式的目的就是为许多重构行为提供目标。 spirit.attack( 'waveBoxing' ); // 输出：RYU: 使用波动拳 spirit.attack( 'whirlKick' ); // 输出：RYU: 使用旋风 11