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第 4 章 需求工程
简介 4.1 功能型需求和非功能性需求 4.1.1 功能性需求 4.1.2 非功能性需求 4.2 需求工程过程 4.3 需求抽取 image.png 4.3.1 需求抽取技术 image.png 4.3.2 故事和场景 4.4 需求规格说明 4.4.1 自然语言规格说明 4.4.2 结构化规格说明 4.4.3 用况 用况（use case）是一种使用图形化模型和结构化文本描述用户与系统间交互的 4.4.4 软件需求文档 4.5 需求确认 4.6 需求变更 4.6.1 需求管理计划 需求管理计划确定如何管理一组不断演化的需求。 在计划阶段必须确定以下问题： 4.6.2 需求变更管理 需求变更管理针对的是需求文档被批准后对系统需求所提出的所有变更。 小结
53960发布于 2020-07-01 《软件工程》第 4 章 - 需求获取
在软件工程中，需求获取是挖掘用户真实需求的关键步骤，它为后续的设计、开发和测试提供坚实基础。本章将围绕需求获取的流程、方法及工具展开，结合实际案例与 Java 代码，深入讲解这一重要环节。 “借阅图书” 的活动图如下： 4.2 需求获取的过程模型 需求获取的过程模型通常包括以下步骤： 与用户沟通，了解业务背景和需求意向；、 策划并实施需求调查（如访谈、问卷）； 整理和分析收集到的信息； 定义软件系统的初步轮廓 明确区分客户和用户，有助于精准获取不同角色的需求。 4.3.3 策划并实施需求调查 制定详细的调查计划，针对读者设计问卷，了解他们对借阅流程便捷性、图书检索功能的期望；对管理员进行访谈，获取图书管理、用户权限管理等方面的需求。 本章通过理论结合案例、代码与图表的方式，系统讲解了需求获取的关键内容。需求获取是一个反复沟通和迭代的过程，实际项目中需灵活运用这些方法，确保获取到准确、完整的需求。
12310编辑于 2026-01-21- 来自专栏软件方法
软件需求设计UML全程实例剖析幻灯片（4-需求）201904更新
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34720发布于 2019-09-23 - 来自专栏CSDNToQQCode
4、软件需求管理过程——所有表集合
需求收集阶段： 确定需求来源，如客户、用户、市场调研等； 制定需求收集计划，并定义需求收集的方法和工具； 进行需求访谈、问卷调查、焦点小组讨论等方式收集需求信息； 对需求信息进行整理、分类、归纳和去重。 需求分析阶段： 对需求进行评估，确定需求的重要性和优先级； 对需求进行分析，识别需求之间的相互关系和影响； 制定需求规格说明书（SRS），明确需求的功能、性能、质量、安全等方面的要求； 对需求进行验证和确认 以下是需求分析阶段表的一个示例： 阶段 阶段描述 目标 需求定义 收集和分析用户需求，确定功能和性能要求 确定软件系统的基本需求和可行性 需求规格说明 将需求转化为可执行的规格说明文档 确定软件系统的详细需求 需求验证 确定需求是否满足用户需求和系统规格要求 确保软件系统符合用户需求和系统规格要求 需求管理 管理需求变更和跟踪需求状态 确保软件系统的需求跟踪和管理 在需求分析阶段，以上表格所示的阶段是需要逐一实施的 确定需求的可实现性：评估每个需求的实现难度和资源需求，以确定哪些需求是可实现的。 检查需求的一致性：确保需求之间没有冲突或重复，以及它们与其他项目目标的一致性。
1.2K20编辑于 2023-10-11 - 来自专栏猿人工厂
猿设计4——隐藏需求及实体的挖掘办法
这些隐藏的实体和功能点，往往就是容易埋坑的地方，正所谓需求一行代码万行，拿着功能就动手，不前前后后想清楚，心直口快就应承下需求，几乎是小猿猿们的通病，所以这部分知识也好好看看，如何通过已有的一鳞半爪去挖掘隐藏的东西
47620发布于 2020-07-28 BERT小模型超越GPT-4的标注数据需求
预测性任务中BERT规模模型超越GPT-4所需的标注样本量大型语言模型（LLMs）提供了一种新的机器学习交互范式：上下文学习。这种方法明显优于依赖显式标注数据的各种生成任务（例如摘要、问答、释义）。 关键优势在于需要更少的数据，但在不同问题上，一个BERT规模的模型需要多少标注样本才能在准确性上击败GPT-4？ 通过大量实验：许多任务，多个模型，没有GPT-4结果，在所有任务上远低于任务特定模型。
26410编辑于 2025-09-09- 来自专栏机器之心
LLaMA微调显存需求减半，清华提出4比特优化器
本文在基础上，将优化器状态的数值精度进一步降低至 4 比特，提出了针对不同优化器状态的量化方法，最终提出了 4 比特 AdamW 优化器。 本文在众多经典的任务上对 4 比特优化器进行了评估，包括自然语言理解、图像分类、机器翻译和大模型的指令微调。 在所有的任务上，4 比特优化器达到了与全精度优化器可比的效果，同时能够占用更少的内存。 可以看到，在所有的微调任务上，包括 NLU，QA，NLG，4 比特优化器可以匹配甚至超过 32 比特 AdamW，同时在所有的预训练任务上，CLS，MT，4 比特优化器达到与全精度可比的水平。 从指令微调的任务中可以看到，4 比特 AdamW 并不会破坏预训练模型的能力，同时能较好地使它们获得遵守指令的能力。 之后，我们测试了 4 比特优化器的内存和计算效率，结果如下表所示。 此外，我们提供了 4 比特 AdamW 的融合算子版本，它能够在节省内存的同时不影响计算效率。对于 LLaMA-7B 的指令微调任务，由于缓存压力减小，4 比特 AdamW 也为训练带来了加速效果。
92830编辑于 2023-09-19 - 来自专栏明明如月的技术专栏
软考高级:业务需求用户需求系统需求(功能需求非功能需求设计约束)概念和例题
用户需求可能是减少寻找特定商品所需的时间。 系统需求 系统需求详细说明了软件系统必须具备的特性和功能，包括功能需求和非功能需求。 1.2 关系 业务需求是用户需求和系统需求的基础。 用户需求是系统需求的来源。 系统需求是业务需求和用户需求的实现。 系统需求 代表利益相关者：软件开发人员 描述内容：为了满足用户需求和业务需求，对系统所要具备的功能和性能进行的详细描述 回答问题：系统应该如何满足用户需求和业务需求？ 用户需求 最终用户 用户想要做什么 用户想要做什么？ 系统需求 开发人员 功能和性能 如何满足用户需求和业务需求？ 正确定义业务需求、用户需求和系统需求对项目的成功至关重要。
2.6K00编辑于 2024-05-24 - 来自专栏johnhuster
软件工程需求之：业务需求与用户需求
在软件开发项目中，"业务需求"和"用户需求"是两个核心概念，它们分别从不同的角度描述了软件应该具备的功能和特性。理解这两个概念的区别对于成功地规划和开发软件至关重要。 业务需求 业务需求主要关注于软件项目如何帮助实现企业的战略目标和商业目标。这些需求通常来源于高层管理者或业务分析师，他们考虑的是软件如何影响公司的业务流程、提高效率、降低成本、增加收入或改进客户体验。 用户需求 用户需求则是从最终用户的视角出发，描述软件必须具备哪些功能和特性，以便用户能够有效地完成他们的任务或达成他们的目标。用户需求通常更加具体和详细，关注用户体验、可用性和功能性。 提供多语言界面，满足不同国家用户的需求。 数据输入界面直观，减少错误。 关系与区别 业务需求和用户需求之间存在着密切的关系，但它们的侧重点不同。 业务需求关注的是软件如何帮助企业实现其业务目标，而用户需求则侧重于软件如何满足终端用户的具体需求，确保他们能够有效、愉快地使用软件。 在软件开发过程中，平衡这两类需求是非常重要的。
84110编辑于 2024-07-12 - 来自专栏无限可能的程序开发
需求
需求 下面这张图，需要去掉第三列（顺丰包邮价） ps处理过程 1、导入图片到ps软件 快捷键方式：Ctrl + O； 手动打开方式：点击左上方【文件】按钮，再点击打开，选择要修改的图片文件。 可以先量一下原图的画布大小，以便确定新建画布的大小 快捷键Ctrl + N，新建并设置画布 3、切换到原图，复制左边两列表格 用矩形选择工具框选需要保留下来的左边两列表格 复制，快捷键：Ctrl + C 4、
81620编辑于 2023-04-23 - 来自专栏用户1337634的专栏
需求评审 - 如何全面理解需求
需求评审时，为了保证需求真实，必要，研发应该问哪些问题 功能描述 痛点：解决了用户什么痛点 场景：用户在什么场景下，以何种方式使用该功能，达到什么目的 闭环：有哪些用户使用该功能，是否能够形成闭环
71220编辑于 2022-08-23 - 来自专栏超级架构师
「需求工程」需求工程—需求规范(第3部分)
将用户和系统需求记录到文档中。 ? 需求规范 它是将用户和系统需求写入文档的过程。需求应该是清晰的、容易理解的、完整的和一致的。 在第一次迭代中指定用户需求，然后指定更详细的系统需求。 用户需求 系统的用户需求应该描述功能性和非功能性需求，以便不具备技术知识的用户能够理解它们。 系统需求 另一方面，系统需求是用户需求的扩展版本，被软件工程师用作系统设计的起点。 它们添加了细节并解释了系统应该如何提供用户需求。他们不应该关心系统应该如何实现或设计。 软件需求文档 软件需求文档(也称为软件需求规范或SRS)是关于应该实现什么的官方文档。它也被用作系统购买者和软件开发者之间的合同。 两者都应该包括;用户和系统需求。 通常，用户需求是在系统需求介绍中定义的。 在其他情况下，特别是有大量需求时，详细的系统需求可能会在单独的文档中呈现。 ? 需求文档有不同的用户集合，从客户到系统工程师。
1.5K20发布于 2020-12-09 - 来自专栏芯智讯
需求持续下滑，2023年全球晶圆代工产值将下滑4%
1月19日消息，据市场调研机构TrendForce预计，2023年第一季度全球晶圆代工市场，包括成熟制程和先进制程的需求将持续下修，各大IC设计厂砍单从第一季将蔓延至第二季，下半年部分库存修正周期较早开始的产品 不过全球政治经济走势仍是最大变数，晶圆代工厂的产能利用率回升速度恐不如预期，因此预估今年全球晶圆代工市场产值将同比下滑4%。值得注意的是，此前台积电总裁魏哲家预计，2023年晶圆代工产业则下滑3%。 ，主要来自特殊工业用电脑需求，以及少数客户转换晶圆代工厂之间的投产比重，对整体8吋产能利用率贡献有限，上半年尚无明显复苏迹象。 TrendForce表示，该备货动能自2023年第二季起由少数特殊规格产品及急单需求带动，第三季起8吋及12吋产能利用率提升幅度将较为明显。 晶圆代工中长期的供需状态将逐渐倾向各区多元产能布局，据集邦统计，近年来全球将共有超过20座晶圆厂新建计画，包含台湾5座、美国5座、中国6座、欧洲4座、日韩及新加坡4座。
50020编辑于 2023-02-09 - 来自专栏sylan215 的软件测试技术学习
需求评审之隐性需求
前两周，我分别通过两篇文章《测试人员参与需求评审的价值是什么？》和《需求评审之实战演练》对需求评审阶段要做的事情做了大概的说明，今天是第三篇，主要想说说需求评审过程中对隐形需求挖掘的重要性。 这里我想说的是，隐性需求，就是真实的原始需求。 ，其实这么简单的地方，需求评审的时候提一下，就可以把需求明确了，难的是谁能想的到。 其实需求评审就是这么个明确显性需求、挖掘隐性需求，然后相互确认理解一致的过程。 这里我想说的是，隐性需求，就是避免经验主义。 四 一不小心又啰哩啰嗦的写了这么多，几个例子无非都想说明的是，隐性需求很重要，有时候，正确挖掘过的隐性需求会直接推翻现有的需求方案。 不知道你的项目中是否出现过这些情况，欢迎留言讨论。
1.2K30发布于 2020-03-04 - 来自专栏MavenTalk
产品需求与项目需求的差异
明确 项目需求有明确的需求提出方，需求内容多是经过业务人员或使用者的确认，但产品这方面是缺失的。 演化 项目需求的变化性很小，这一点产品需求也同样具备。 但产品需求还有一个重要的特点：随着市场变换，产品需求也在不断的迭代更新，来迎合或满足这部分新增或之前未发现满足的需求， 真伪 项目需求大部分来讲都是明确需要的，是需求方根据自己的实际业务需要而提出的，只不过有些需要不能表达的很清楚 但产品需求中，存在一种伪需求，看似需求量很大，但当真正推向市场去验证的时候才知道是伪需求，这也就是市面上出现了很多短命的产品的一种现象。 说到底，产品需求要比项目需求复杂，而处理产品需求的过程中，就要去伪存真，要把握关键需求，要需求聚焦，要积极响应等等，因为一个环节出了差错，基本上就可能走到产品生命周期的终点。
1.2K30编辑于 2023-03-07 - 来自专栏物流IT圈
需求分析与需求管理方法
02 需求定义 1. 什么是需求？ 需是是用户在某种场景下的未被满足的期望。 为什么要明确需求的定义，需求很容易被误解，这里我们要区分下用户需求和产品需求。 什么是需求分析？ 需求分析，就是挖掘和提炼用户需求，解决用户痛点问题，即找到用户需求，并把用户需求转为产品需求（解决方案）的过程。 上线后-成长期 上线后的需求分析，目的是验证真实产品满足真实用户需求的结果，收集用户需求，优化产品。 4. 成熟运营期 本阶段需求分析，目的在为产品提供更好的运营方案，制定竞争策略。 明确问题 明确问题之前，我们首先要从各方搜集需求，然后经过分析，提出真正的需求。 需求获取渠道 以下是我们常用的一手需求获取渠道： ? 06 需求管理 需求管理指的是如何安排已经明确产生的需求，工作中我们通常会遇到四面八方包括产品经理自己给的需求，但是资源和精力无法让做到有求必应，我们需要去把需求做一个分类和排序，尽可能的去做性价比高的需求开发
3.4K23发布于 2020-01-17 - 来自专栏青蛙要fly的专栏
项目需求讨论 - HyBrid 模式需求改造
比如说Material Design 之 TabLayout 使用 同样也会提到一个比较好的需求： 需求1：比如菜单只有3个，那我们肯定是希望在一个屏幕中就能显示，并且是平分的方式，呈现： 需求2：比如恰好菜单有 8个之多，我们肯定就希望是滚动的，不是挤在一个屏幕： 大家都知道，让TabLayout实现需求1和需求2，我们只要设置TabLayout的Mode分比为：TabLayout.MODE_FIXED 和TabLayout.MODE_SCROLLABLE 有些需求是要JS回调我们这边JAVA的方法,这个项目中，我们用户登录界面等都是在网页处的，但是要求我们这个原生App的外壳本身要有自动登录功能，登录一次后就不需要在网页上再次登录。
77110编辑于 2024-02-06 - 来自专栏PM吃瓜(公众号)
需求收集
首先,需求人员在与用户确认需求的过程中,一定不要放过任何一个细节,仔细体会用户的每一个要求。 对于用户的要求,需求人员需要对其加以梳理: 哪些是合理的需求,哪些是不合理的需求,还有一些可能是必要的但是用户没想到的需求。 4 引导用户，使用户充分表达自己的想法 在与用户交谈中，如何引导用户说出他们的需求是非常关键的。恰当的提问，会使用户滔滔不绝，充分发表自己的意见和建议。 当众多用户因期望不同而就某些需求优先级的设定难以达成一致意见时，需求分析者可指出每一需求所需的费用、难度、技术风险或其他特定的与权衡需求有关的指标，来客观评价每一需求的优先级。 本文从引导用户、需求确认等方面对需求分析中应注意的主要问题进行了研究分析。
95220发布于 2020-07-01 - 来自专栏授客的专栏
需求描述
基于flock命令实现多进程并发读写文件控制 需求描述 实际项目中，需要在Linux下通过shell脚本并发读写同一个文件，但是希望同一时刻，只有一个进程可以在读、写目标文件。
93720编辑于 2022-05-06 - 来自专栏喵叔's 专栏
二、需求
这篇文章我将进行项目需求分析，只有需求确定的项目才能保证项目的开发进度。 零、客户端需求。 一、管理端需求 1.账号 账号管理：禁用、启用、查找 2.角色 后台账户：禁用、启用、查找、赋予角色、新增、修改 角色：禁用、启用、赋予菜单权限、新增、修改 3.统计 收入统计：安卓、IOS、网页付款占比 账号统计：VIP和普通账号占比 设备类型统计：Windows、安卓、IOS占比 接口统计：不同版本接口使用占比 4.站内通知 站内通知：查找、删除、新增 5.日志 错误日志 账号异常 后台操作日志 6
87120发布于 2020-09-08
腾讯云开发者
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